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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR

ÁREA DE CONOCIMIENTO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES


DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ECONOMÍA

LIC. EN ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

HABILIDADES EJECUTIVAS
M. C. MAGDALENA GONZÁLEZ LEGGIS

PROYECTO ACADÉMICO:
GUÍA DE HABILIDADES EJECUTIVAS

ILSE XIMENA CAMPOS ROBLES


05 DE MARZO DE 2023
Guía de habilidades ejecutivas

Alrededor del siglo XX surge un movimiento llamado “globalización”, este fenómeno


se da a relucir después que las potencias económicas mundiales, ayudando así la
reestructuración macroeconómica, política y además relación cultural de los
principales países industriales.

A partir de este gran fenómeno se ha observado cómo han evolucionado las


tendencias de desarrollo económico, las relaciones sociales, etc. Además los de
como procesos y nuevas estructuras fueron surgiendo en el ámbito laboral.

En la actualidad es de gran importancia que los directivos de cualquier empresa,


deben tener una muy buena capacitación, ya que un puesto de trabajo de este nivel,
tiene grandes responsabilidades e implican a los propios equipos de trabajo. La
capacitación es de suma importancia independiente de que puesto desees emplear,
pero hablando de un cargo directivo, es un puesto que conlleva toma de decisiones,
resolución de problemas, flexibilidad y capacidad de adaptación, comunicación
efectiva, habilidades de liderazgo y comunicación, organización, entre otras
habilidades de suma importancia.

La capacitación no solo te sirve para el trabajo a realizar si no también para adquirir


nuevos conocimientos y actualizar los ya obtenidos, te permite incrementar tu
desempeño dentro de la institución y estés más preparado para el día a día, lo cual
les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.

Además la capacitación tiene la dualidad de ser un derecho, pero también una


obligación: ofrece desarrollo y demanda compromiso; permite mantenerse
actualizado y requiere de tiempo y espacio que quiénes la reciben, para aprehender
nuevas realidades.

A través de esta guía se reflexionará sobre las habilidades directivas en las


organizaciones, cómo se han ido desarrollando en las personas por el entorno en el
que vivimos y cómo siguen desarrollándose en el día a día.
Las organizaciones se encuentran en un momento de cambio. Y parte del éxito en
esta transformación está en la capacidad de los empleados y empleadas para
adaptarse a las nuevas necesidades.

Habilidades Importancia para la organización

Conceptuales De suma importancia ya que tienes que


tener la habilidad de desarrollar
estrategias y la destreza para
situaciones que se presenten en la
empresa.

Técnicas y profesionales Es importante ya que al ya haber


estudiado y estar especializado en
alguna carrera, ayuda a que desarrolles
tareas específicas dentro de tu área

Interpersonales Es muy importante ya que del personal


de tu organización depende de tu
personal, es por eso que es
fundamental que se encuentren
motivados, con espíritu de
colaboración.

Sociales En las organizaciones es primordial la


habilidad social, como lo es, el saber
escuchar, para tener una buena
comunicación entre colaboradores y al
final del día trabajar por un bien común.

Las habilidades conceptuales es una facultad para utilizar la información para


resolver problemas de la industria, reconocimiento de oportunidades de mejora,
reconocimiento de áreas de dilemas y ejecución de soluciones, selección de
información vital de montones de estadísticas, comprensión de los usuarios de
negocio expertos, comprensión del modelo de negocio de la organización.

Porque se me facilita
No. Habilidad Definición
desarrollarla

1. Delegación Delegación normalmente se Es una habilidad que


y refiere a la asignación de una personalmente pienso que te
Facultamie actividad. El facultamiento se ayuda al crecimiento,
nto enfoca en los sentimientos de los capacidades, destrezas,
individuos, en cambio, la habilidades y competencias,
delegación incluye la actividad de además que demuestra la
trabajo a otras personas. confianza.

2. Actitud Es la capacidad de modificar Considero que ayuda a


ante el nuestra actitud para alcanzar los enfrentarte a nuevos desafíos, en
cambio objetivos establecidos en los cuales aprendes, ver la
situaciones donde surjan capacidad de demostrar tus
dificultades o se sufran habilidades.
transformaciones por pequeñas
que sean.

3. Administrac Es el proceso que utilizas para El tiempo es algo tan valioso, que
ión del maximizar la productividad en tu para mi, es necesario es por eso
tiempo vida laboral al establecer metas, que siempre lo priorizo para poder
organizar tu espacio de trabajo y realizar mis actividades en tiempo
planificar cómo dividir tu tiempo y forma..
en bloques significativos.

4. Presentaci Un directivo debe ser capaz de Cuando trabajo bajo presión suelo
ón del pensar de forma crítica y resolver sacar alternativas más eficientes
directivo los problemas con rapidez. para resolver ciertas situaciones.

5. Motivación Se puede definir como acciones Pienso que la motivación siempre


que provocarán un va a influenciar de manera
comportamiento deseado por positiva al realizar cualquier
parte de un interesado, a través actividad.
de algún tipo de incentivo.

Para finalizar podemos concluir que es de suma importancia la capacitación laboral,


independientemente del puesto, ya que te ayuda a ampliar tus conocimientos y
fortalecer los que ya tiene uno como persona.

Enfocándonos en las habilidades directivas, es importante recalcar que para poder


emplear un cargo directivo, es indispensable tener las habilidades para coordinar,
gestionar y dirigir asuntos de vital importancia en una empresa. Además tener en
cuenta la toma de decisiones, y que cada miembro de un equipo tenga claro cuáles
son sus funciones, y saber gestionar posibles contratiempos.

Nos encontramos en un mundo cambiante y por ello se requiere desarrollar


habilidades directivas para impactar, influenciar y crear un efecto multiplicador en
todos los integrantes del equipo liderado de manera efectiva.
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