3.3. Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

Actividad 1. Investiga o consulta la temática de Capacitación y desarrollo de personal,

basando en las tesis de los diferentes autores, y luego construya un cuadro comparativo donde

se identifique definiciones propias, y las diferencias entre ellas.

TEMÁTICA TESIS DE LOS DEFINICIÓN PROPIA DIFERENCIA

DIFERENTES AUTORES
1 Aguines y Kraiger (2009), La definición de la
la capacitación en las 1. La capacitación es capacitación es de
organizaciones un proceso a estos autores son
colombianas, no solo través del cual se muy similares pero
produce grandes beneficios adquieren, se puede ver que
para los colaboradores en actualizan y aguines y Kraiger
la organización y en la desarrollan que la capacitación
productividad de los conocimientos, se implementa para
mismos, sino también en habilidades y trabajar en conjunto
las áreas y departamentos actitudes para el y así obtener
de las organizaciones, los mejor desempeño mejores resultados.
equipos de trabajo y la de una función
sociedad. Así mismo, la laboral o conjunto
capacitación no solo afecta de ellas. 1. -
el conocimiento declarativo Fomentar el
(es el conocimiento sobre desarrollo integral
lo que es algo, el cual se de los individuos y
CAPACITACIÓ traduce en el saber decir, en consecuencia
N es decir, en la de la empresa.
interpretación.), puede
mejorar el conocimiento 2. La capacitación
estratégico (el saber también es una
cuándo aplicar un orientación para
conocimiento específico, o ampliar los
una habilidad específica). conocimientos de
los trabajadores
2 (Chiavenato; 2002). mostrando así
Trabajar con el talento actitudes y
humano en el siglo XXI habilidades para
implica preocupación por un mejor
educar, capacitar, motivar y desempeño en sus
liderar personas que cargos
trabajen en la organización. adaptándose en el
Sin embargo, no siempre entorno laboral.
se encuentran empresas
cuyos colaboradores
trabajen por convicción
sino más bien por
obligación, o porque su
condición económica actual
lo obliga. Todas las
organizaciones deberían
estar en la búsqueda de
que sus colaboradores
trabajen por convicción;
para esto se debe tener en
cuenta el entorno, y la
productividad de los
mismos.

3 Martha Alles (2004), es la

transmisión de
conocimientos y
habilidades; es un proceso
que debe ser organizado,
planificado, y evaluable. Un
factor primordial que debe
ser considerado, es el
grado de compromiso del
10 empleado con la
empresa, el resultado de
éste aspecto es el inicio
para propiciar cambios
comportamentales y
organizacionales, evidentes
en cada trabajador.
1 Robbins (2004) indica En el desarollo
que el destino de las El desarrollo personal, personal si se
organizaciones depende en conocido también como puede ver el
gran parte de sus recursos superación personal, análisis que cada
humanos, para ello crecimiento personal, autor tiene del
debemos tener en cuenta cambio personal o desarrollo
el desarrollo personal que desarrollo humano, es un personal, en mi
se define con el proceso de opinión ambos
crecimiento personal o transformación mediante tienen algo
superación personal ya que el cual una persona diferente que decir,
en muchos casos en las adopta nuevas ideas o pero al y al cabo
empresas no se da eso, formas de pensamiento, siempre se va a
por lo que no les da mucha que le permiten generar llegar a la misma
importancia a las acciones nuevos comportamientos conclusión.
presupuestales de y actitudes, que dan
superación personal como resultado un
DESARROLLO mejoramiento de su
DE PERSONAL 2. Challa (2010) sostiene calidad de vida,
que el desarrollo personal ayudando a mejorar
es "una experiencia de como persona,
interacción individual y abarcando gran variedad
grupal, a través de la cual de temas como la
los sujetos que participan productividad personal, el
en ella desarrollan y desarrollo personal de
optimizan habilidades y tipo social, el desarrollo
destrezas para la personal profesional y de
comunicación abierta y liderazgo, entre otros.
directa, las relaciones
interpersonales y la toma
de decisiones". Esto
permite que el individuo
conozca más, no sólo de sí
mismo, sino también de
sus compañeros de grupo
con el objeto de crecer y
ser más humano.

3. Arias, Portilla y Villa

(2008) afirman que el
desarrollo del personal es
un tema ampliamente
difundido y conocido en el
ámbito laboral en todas las
organizaciones, es un
camino hacia el éxito
dentro de ello se puede
encontrar un factor
determinante para la
consecución de los
objetivos laborales y
personal propuestos De
este modo podemos decir
que es el afán de
superación que motiva
avanzar hacia adelante, o
aquello que la persona
puede hacer más allá de su
propia persona y en ello se
tiene que trazar metas y
objetivos para sí lograr un
gran avance y crecer.