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Este documento presenta el contexto actual de los negocios en términos de la globalización, la transformación digital, la diversidad y la sostenibilidad. Explica cómo estos factores afectan las funciones de una empresa como la producción, finanzas, organización y marketing. También describe las consecuencias de estos fenómenos en términos de oportunidades y desafíos para las empresas.
Este documento presenta el contexto actual de los negocios en términos de la globalización, la transformación digital, la diversidad y la sostenibilidad. Explica cómo estos factores afectan las funciones de una empresa como la producción, finanzas, organización y marketing. También describe las consecuencias de estos fenómenos en términos de oportunidades y desafíos para las empresas.
Este documento presenta el contexto actual de los negocios en términos de la globalización, la transformación digital, la diversidad y la sostenibilidad. Explica cómo estos factores afectan las funciones de una empresa como la producción, finanzas, organización y marketing. También describe las consecuencias de estos fenómenos en términos de oportunidades y desafíos para las empresas.
LOS NEGOCIOS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UC3M 2020-2021 OBJETIVOS DEL TEMA • CONTEXTO DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS CON RESPECTO A: • GLOBALIZACIÓN • TRANSFORMACIÓN DIGITAL • DIVERSIDAD • SOSTENIBILIDAD ¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN?
• REDUCCIÓN DE BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL
• REDUCCIÓN DE BARRERAS LEGALES: • ARANCELES: IMPUESTOS A LA IMPORTACIÓN • CUOTAS: RESTRICCIONES A LA CANTIDAD IMPORTADA • OBSTÁCULOS TÉCNICOS Y NO ARANCELARIOS • REDUCCIÓN DE BARRERAS ECONÓMICAS: LOGÍSTICA LA GLOBALIZACIÓN EN ESPAÑA
• UNIÓN EUROPEA: MERCADO DE REFERENCIA
• 1986: ENTRADA DE ESPAÑA EN LA CE • 1993: MERCADO ÚNICO • 1999 -2002: EURO • AUMENTO DE LAS POSIBILIDADES DE EMPRESAS ESPAÑOLAS EN MERCADOS NO EUROPEOS • ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO FUERA DE LA UE • PROTECCIONISTAS: TRUMP Y BREXIT GLOBALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
• FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN: MÁS POSIBILIDADES SOBRE PROVEEDORES. PRODUCCIÓN
POSIBLE EN OTROS PAÍSES • FUNCIÓN FINANCIERA: FONDOS A NIVEL INTERNACIONAL. PRESIÓN A LAS EMPRESAS PARA SER RENTABLES • FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN: DESLOCALIZACIÓN. TERCIARIZACIÓN. NECESIDAD DE FLEXIBILIDAD • FUNCIÓN DE MARKETING: MAYOR MERCADO → MAYOR COMPETENCIA. SEGMENTO CORRECTO Y POSICIONAMIENTO PRODUCTO/SERVICIO. DIGITALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
• DESARROLLO TIC → REDUCCIÓN DE COSTES DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
• AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO Y DE LA VELOCIDAD DE PROCESAMIENTO INFORMÁTICO • DESARROLLO DE INTERNET • REDUCCIÓN EN LOS COSTES DE TRANSMISIÓN DE INFORMACIÓN POR CABLE O DE FORMA INALÁMBRICA • DESARROLLO DE LOS DISPOSITIVOS MÓVILES CONSECUENCIAS DE LA DIGITALIZACIÓN • CRECIMIENTO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO: COSTES MENORES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO. BUENA LOGÍSTICA Y BIG DATA • FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN: SISTEMAS DE INFORMACIÓN REDUCEN COSTES DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN. FAVORECEN LA DESLOCALIZACIÓN. SISTEMAS DE COMUNICACIONES MÁS BARATOS • GESTIÓN DE RR.HH.: AUMENTA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE DE LOS TRABAJADORES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD • GESTIÓN FINANCIERA: AUMENTO DE LA INFORMACIÓN Y REDUCCIÓN DE LOS COSTES DE PROCESAMIENTO. BLOCKCHAIN → RELACIONES DE CONFIANZA SIN JERARQUÍA • FUNCIÓN DE MARKETING: NUEVOS SOPORTES, NUEVOS CANALES Y MAYOR INFORMACIÓN DIVERSIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
• 1960. CONTEXTO EUROPEO. MAYO DE 1968 (PROTESTAS EN FRANCIA). NUEVAS
APROXIMACIONES CULTURALES • LA INMIGRACIÓN AUMENTA LA DIVERSIDAD • INCORPORACIÓN DE LA MUJER A LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y AL MERCADO LABORAL → DIVERSIDAD DE GÉNERO Y MENOR SEGREGACIÓN DE OCUPACIONES • CAMBIOS CULTURALES MÁS RÁPIDOS CONSECUENCIAS DE LA DIVERSIDAD
• FUNCIÓN DE RR.HH.: HETEREOGENEIDAD. DISCRIMINACIÓN. SESGO CONSCIENTE O
INCONSCIENTE (ESTEREOTIPOS). ESTE SESGO NO TIENE QUE VER CON LOS CONOCIMIENTOS O PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS • FUNCIÓN DE RR.HH.: TRABAJO EN EQUIPO. DIVERSIDAD ENRIQUECE // DIVERSIDAD GENERA PROBLEMAS • FUNCIÓN DE MARKETING: POSICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS. SEGMENTOS MINORITARIOS DE MERCADO. MARKETING MIX (4 PS) SOSTENIBILIDAD Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA • SOSTENIBILIDAD: TOMA DE DECISIONES QUE NO TENGAN UN IMPACTO NEGATIVO SOBRE LA SOCIEDAD (FOCALIZADO EN MEDIOAMBIENTE Y BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS) • MOTIVOS: PRESUPUESTOS DE LOS ESTADOS Y PROBLEMAS DE LOS QUE NO SE ERA CONSCIENTE EL PLAZO (EJ.: CAMBIO CLIMÁTICO) ÁREAS AFECTADAS POR LA SOSTENIBILIDAD
• ÁREA DE PRODUCCIÓN: CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE. LIMITACIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
→ USO MÁS EFICIENTE DE LOS RECURSOS. USO MÁS EFICIENTE DE LOS FACTORES. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD. REDUCCIÓN DE COSTES. AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD. • ÁREA DE PRODUCCIÓN: GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS. HAY QUE TENER EN CUENTA LAS POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES DE LOS PROVEEDORES. • ÁREA DE RR. HH.: SALUD DE LOS EMPLEADOS. EL TRABAJO ES LA MAYOR CAUSA DE ENFERMEDAD Y MORTANDAD. CONDICIONES ESTRESANTES Y FALTA DE CONCILIACIÓN. BIBLIOGRAFÍA • MADURA (2010), CAPÍTULO 2. BUSINESS ETHICS AND SOCIAL RESPONSABILITY