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Practicas generales en la logstica internacional

ASPECTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL QUE INCIDEN EN LA LOGSTICA Comercio internacional Por Ing. Jorge Enrique Vargas Martnez; MAD.

INTRODUCCIN A LA LOGSTICA GLOBAL

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martnez; MAD. Mart

EVOLUCIN DE LA LOGSTICA EMPRESARIAL


AOS HECHOS PARADIGMAS

Aos 50 Logstica militar / reconversin industrial / inicio estrategias Aos 60 Auge industrial / nace el Marketing / cursos Logstica p/empresas Aos 70 Crisis petrleo costos-calidad /clientes exigentes

Eficiencia

Eficiencia Costos Aos 80 Globalizacin industrial /nace la LE / Tiempo Calidad tercerizacin Aos 90 Cadena de Abastecimiento /procesos de negocios Aos 00 Competencia entre SC Cadena Competitiva LOGSTICA GLOBAL
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Eficiencia Costos Tiempo Calidad Flexibilidad Velocidad


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FUNCIONES EMPRESARIALES TRADICIONALES


(AOS 70 Y 80)
ASPECTOS FUNCIONES EMPRESARIALES PRODUCCIN CORPORATIVO OBJETIVO GENERAL FUNCIONAL MARKETING DFI

SATISFACCIN AL CLIENTE
MENOS PRECIO MAYOR CALIDAD IDENTIFICAR Y SATISFACER NECESIDADES CONSUMIDOR IDENTIFICACIN DE MERCADOS, PROMOCIN, CANALES COM. EXPANSIN Y RETRACCIN VENTAS EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD SUSTITUTOS, RETRACCIN DE VENTAS MENOS COSTOS, TIEMPO Y RIESGOS PREPARACIN CARGA, TRANSPORTE, ALMACENAJE COSTOS TIEMPOS RIESGOS CONFIABILIDAD COMPETENCIA IMAGEN PRDIDAS DAOS DEMORAS

ACTIVIDADES

DISEO ADAPTACIN PRODUCCIN COSTOS TIEMPOS DEFECTOS ESTNDARES, PEDIDO CLIENTE DEFECTOS RECHAZOS

CONTROL OBJETIVO
ESPECFICO

CALIDAD

RIESGOS

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REINGENIERIA EMPRESARIAL
Escenario de Competencia: Exigencias - Globalizacin Estrategia Corporativa: Paradigmas y Alcance

Nueva estructura organizacional Componentes de Gestin

LOGSTICA GLOBAL
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NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Negocio Principal (core business) Prioridades Competitivas

Procesos de Negocios Red Organizacional Componentes de Gestin Hardware, Software y Humanware Logstico

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NUEVOS PARADIGMAS (PRIORIDADES CORPORATIVAS)

LOGSTICA GLOBAL Eficiencia Costos Tiempo Calidad Flexibilidad Velocidad


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DEFINICIN

Cadena de Abastecimiento (Supply Chain) es la integracin de los procesos de negocios desde el usuario final hasta los proveedores originales, que proveen productos, servicios e informacin que aumenta valor a los clientes

Global Supply Chain Forum

CADENA DE ABASTECIMIENTO (SC)


CLIENTE EMPRESA

PROCESOS DE NEGOCIOS
1. Gestin relaciones con el Cliente (customizacin /programas) 2. Desarrollo/Comercializacin Producto 3. Servicio al Cliente (informacin etapas) 4. Obtencin de Insumos 5. Gestin del Flujo de Manufactura 6. Administracin de la Demanda o del flujo de materiales 7. Cumplimiento de rdenes (entrega en tiempo y forma)

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DEFINICIN Logstica
es aquella parte de la Cadena de Abastecimiento que se encarga de planificar, implementar y controlar en forma eficiente y eficaz el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e informacin relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo a fin de adecuarse a los requerimientos del cliente.
Council of Logistics Management 2000
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ASPECTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL QUE INCIDEN EN LA LOGSTICA Normas y prcticas comerciales y financieras Exigencias gubernamentales Cadena de Abastecimiento Infraestructura Fsica y Operativa
LOGSTICA GLOBAL Eficiencia Costos Calidad Flexibilidad Velocidad
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ASPECTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL QUE INCIDEN EN LA LOGSTICA


a) NORMAS Y PRCTICAS COMERCIALES Y FINANCIERAS (DIP/Lex Mercatoria)

Detalles del Contrato de Compraventa: Objeto del Contrato, Detalles del Producto, Precio, Condiciones de Contratacin (INCOTERMS), Instrumento de Pago, Entrega (Fecha-condiciones), consecuencias de incumplimiento, garantas, derecho aplicable.
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ASPECTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL QUE INCIDEN EN LA LOGSTICA


a) NORMAS Y PRCTICAS COMERCIALES Y FINANCIERAS (DIP/Lex Mercatoria)

Conformacin de: Los Contratos de servicios de DFI (Transporte y servicios conexos, Almacenaje) El contrato de Seguro Instrumentos de Pago Internacional

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ASPECTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL QUE INCIDEN EN LA LOGSTICA


b) EXIGENCIAS GUBERNAMENTALES

Con relacin: Al Producto: Nomenclatura Arancelaria Aranceles Preferencias -Medidas No Arancelarias Regmenes y Procedimientos Aduaneros . A los servicios de DFI A las formas de pago internacional.

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ASPECTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL QUE INCIDEN EN LA LOGSTICA


c) INFRAESTRUCTURA FSICA Y OPERATIVA (Comercio/DFI)

- Fsica: Vas naturales y artificiales, terminales portuarias, aeroportuarias, ferroviarias, interiores de carga, plataformas logsticas; Redes de Telecomunicaciones - Operativa: Operativa Servicios de DFI e Informacin (hardware, software, humanware)
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PROBLEMAS EN EL CANAL DE COMERCIALIZACIN


NORMAS Y PRCTICAS COMERCIALES/FINANCIERAS Desconocimiento o inaplicacin normas y prcticas comerciales y financieras que permitan negociar en trminos competitivos y favorezcan la DFI puerta a puerta.

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PROBLEMAS EN EL CANAL DE COMERCIALIZACIN


EXIGENCIAS GUBERNAMENTALES EN LA REGIN Fragmentacin normas aplicables a los distintos eslabones de la Cadena de Abastecimiento. Falta adecuacin de normativa comercial, fiscal, aduanera, de origen y bancaria a requerimientos de la logstica de comercializacin internacional. Carencia de un concepto jurdico armonizado de logstica y operador logstico.

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PROBLEMAS EN EL CANAL DE COMERCIALIZACIN


INFRAESTRUCTURA FSICA Y OPERATIVA Inapropiada e insuficiente infraestructura fsica de transporte y comunicaciones y de terminales interiores y zonas logsticas. Operadores de DFI no actan en sistema integrado de transporte que favorezca operaciones intermodales y usuarios desconocen dichas ventajas, contratando segmentariamente. Dficit en la utilizacin de herramientas de gestin eficientes y tecnologa aplicables a los Procesos de Negocios y a la Informacin.

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INTEGRANDO INFRAESTRUCTURA HARD & SOFT


Gerencia Multimodal aerocomercial carretero ferroviario Gerencia de Sistemas de Informacin autopista informacin Telepuerto Digitalizado

TRANSPORTE MULTIMODAL

martimo/ fluvial

TELECOMUNICACIONES INTEGRADAS
Satlites Comunicaciones Fibra ptica EDI Armonizado

manipuleo, embalaje marcado, unitarizacin

LOGISTICA GIL
Abastecimiento Produccin DFI

Gerencia Comercial Facilitacin Aduanera Zona de Libre Comercio

Gerencia del Conocimiento facilidades entrenamiento Investigacin mercado Universidades, Comunidades

Servicios comerciales, SOPORTE Servicios legales Marketing, Agencias COMERCIAL y Gubernamentales Servicios Financieros Expocentros y Asociaciones de Comercio

SOPORTE DE Laboratorios CONOCIMIENTO Investigacin


Consultoras de Transferencia de Tecnologa

Planificacin Estratgica

Dr. John D. Kasarda, Director of The Kenan Institute of Private Enterprise


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MUCHAS GRACIAS

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