GRUPO GLORIA S.

A
PROF. NICANOR VERA

Integrantes:
Barreto Gómez, Britney
Coarite Mendoza, Ana
Huillca Rojas, Fisher Yeferson
Meza Bellido, Mariajose
Pantaleon Meza, Brandon Lee
Quispe Vilca, Ruben Dario
INTRODUCCIÓN
 ¿QUIENES SON GRUPO GLORIA S.A?
MISIÓN VISIÓN SECTOR TAMAÑO DE LA
EMPRESARIAL EMPRESA
Mantener el liderazgo en
Somos una corporación
cada uno de los mercados El Grupo Gloria se
de capitales peruanos en que participamos, a desarrolla en el sector Macro Empresa
con un portafolio través de la producción y
industrial, multinacional
diversificado de comercialización de bienes
con marcas que específicamente en la
negocios con prestigio y
garanticen un valor producción de
proyección
agregado para nuestros alimentos.
internacional. clientes y consumidores.
 Estrategia de RSE
El Grupo Gloria S.A. maneja un plan de acciones de
RSE en las cuales incluyen programas hacia la
comunidad, en especial programas de asistencia
humanitaria, los cuales están vinculados a apoyar a
las personas que se encuentren en vulnerabilidad.

1. Difusión de información técnica para sus

proveedores mediante el boletín mensual “El
Poronguito”.
2. Facilita capacitaciones técnicas por parte de
instituciones calificadas.
3. Facilita información y charlas en la misma
empresa referente a manejo de pastizales,
operatividad.
CULTURA
ORGANIZACIONAL DE
LA EMPRESA
Está basada en los valores y
objetivos de la empresa, los
colaboradores comparten los 1. Empoderan a sus
mismos valores entre sí. Estos trabajadores.
2. Dirección orientada en línea
valores y enseñanzas son
horizontal.
compartidos de forma efectiva
3. Establecen un ambiente
por medio de experiencias y
laboral.
anécdotas a los nuevos 4. Trabajo en equipo
colaboradores.
Liderazgo de mercado con productos de alta Alta sensibilidad de la demanda de
calidad, marcas de gran reconocimiento.
sus productos respecto a los
Sistemas de transporte y distribución
eficientes. precios.
Personal altamente calificado y comprometido Presión en los costos por parte de
con la empresa. los ganaderos.

FORTALEZAS DEBILIDADES
MATRIZ
FODA AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Obtención de nuevos préstamos con tasas Mercado abierto cada vez más
competitivas debido a la percepción del Perú competitivo.
como país de menor riesgo financiero.
Probable competencia de otras marcas.
Disminución de tasas de interés internas
debido a la mayor competencia del sistema
Salida al mercado de nuevos productos
bancario sustitutos.
 VENTAJAS COMPETITIVAS
Ventajas Debilidades Amenazas

Posición de Volatilidad en el
liderazgo. Sensibilidad de precio de sus
Poder de ventas a la principales
negociación de los situación insumos.
proveedores. económica y Potenciales
Poder de política de los
negociación de los
tensiones con los
países. ganaderos.
compradores.
¡F
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¡F
 Las 5 fuerzas de Porter

2. Rivalidad entre las 3. Amenazas de los

1. Poder de empresas nuevos entrantes
negociación de los -Alpina
clientes Gloria Vs Laive - Anchor
VsNestlé -Pura Vida
- La preferida

¡F
¡F
 Las 5 fuerzas de Porter
4. Poder de negociación 5. Amenaza de
de los proveedores productos sustitutos
-Sur: Ica, Arequipa, -Leche de soya (Soy
Moquegua, Tacna) y
Vida)
Lima.

-Norte: Cajamarca, -Yogurt con pedazos

Lambayeque y La de fruta (Danlac)
Libertad
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO,
ESTABILIDAD Y RENOVACIÒN
.
Crecer aumentando la cuota del
mercado.
Crecer fomentando el compromiso de
los clientes
Crecer desarrollando una marca
potente
Crecer innovando
Crecer a través de funciones,
adquisiciones y alianzas
 ORGANIGRAMA
DIRECTORIO

GERENTE
GENERAL
AREA DE
ASESORÍA

VENTAS DISTRIBUCIÓN

MARKETING RECURSOS FINANZAS PRODUCCIÓN

HUMANOS Y
CONTABILIDAD
CONCLUSIÓN
La cultura organizacional de gloria permite
a los trabajadores alcanzar logros
colectivos, impulsando el trabajo en equipo
y buscando la mejora continua; por ello los
colaboradores más veteranos comparten
experiencias con los nuevos; fortaleciendo la
base de su cultura. Asimismo, el crecimiento
y estabilidad de la propia marca Gloria, ha
sido posible en gran medida a un gran
liderazgo y calidad de servicio que ofrece a
sus clientes; es la confianza que genera
Gloria la que le permite crear una sensación
de comunidad en base a la fidelidad.
Además, la gran presencia de gloria en el
mercado, alrededor del 77%, en contraste
con la de sus competidores es posible
gracias al grado de negociación que tiene
con sus proveedores; así como tener como
distribuidor y cliente a Deprodeca.
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN