Plan de Mejora

Después de hacer el análisis previo de la empresa teniendo en cuenta su situación anterior y actual
tomando como punto de referencia que existen gran variedad de empresas que se dedican al mismo fin
y que luchan constantemente por seguir compitiendo en el mercado esforzándose por realizar sus
actividades con eficiencia y calidad, teniendo en cuenta que se deben cumplir con los requerimientos y
exigencia de la demanda para así tener satisfecho a los clientes, se dedujo que uno de los problemas
que tiene la empresa es que durante este año sus ventas han tenido un notorio descenso y no es por la
falta de calidad de sus productos si no porque se han despreocupado por generar un buen impacto de
los mismos algo primordial para llamar la atención de los clientes y ser una empresa competitiva.

Es por esta razón que el plan de mejoramiento se va llevar a cabo en el departamento de mercadeo que
es el encargado de promocionar los diferentes productos que se elaboran en la empresa Lombricol.

El problema detectado en la empresa es que el departamento de mercadeo no ha tenido en cuenta que

actualmente para ofrecer y vender un producto es necesario crear un diseño moderno en la
presentación de sus productos teniendo en cuenta que en el mercado hay gran variedad de ellos y que
se enfocan a un mismo fin.

Principales causas:

 Una de las de las causas es la falta de innovación de la presentación de los productos.

 Las faltas de creatividad en la promoción de los distintos productos se elaboran en la empresa.

Objetivos del plan de mejora:

1. Lograr que la empresa se posicione en una de las mejores que se encuentran en el mercado en
cuanto a la producción de fertilizantes orgánicos para la agricultura y productos cosméticos
100% naturales para la piel, con base en la cría y manejo de la lombriz roja californiana
2. Ser una de las más eficientes y que ofrecen productos de buena calidad y satisface las
necesidades de los clientes
3. Generar un buen impacto en el mercado para que los clientes se inclinen por ella cuando
requieran de dichos productos.
Acciones de Mejora:

Las acciones de mejora que se van a implementar en la empresa para su mejoramiento continuo son las
correctivas y las preventivas

Acciones de mejora correctivas:

Se encargan de crear una propuesta de mejora que contribuya en dar la solución adecuada al problema
detectado en la empresa.

En este caso como anteriormente se identificó que es el descenso de las ventas de los diferentes
productos de la empresa Lomricol.

Acciones de mejora Preventivas:

Son aquellas como su nombre lo dice previene que se sigan presentando en el futuro los problemas
dictados anteriormente dentro de la empresa y que impiden que se logren los objetivos trazados.

Acción de mejora:

Se encarga de Identificar las causas que provocan las debilidades o problemas detectados.

Las acciones de mejora que se van a implementar dentro de la empresa son:

 Acciones correctivas
 Acciones preventivas
 Acción de Mejora
Planificaciones de las acciones de mejora:

Acciones correctivas Acciones Preventivas Acción de Mejora

 Crear diseños  Escoger al personal de  Estar atentos de los

innovadores de la marketing que cuenten cambios constantes del
presentación de los con experiencia y mercado para así saber
productos creatividad cómo actuar y
competir.
 Elaborar una estrategia  Capacitar de manera  Incentivar al personal
que permita una mejor constante al en el buen desarrollo de
promoción de los departamento de los de los productos
productos marketing para que
estén actualizados
 Estar atentos y  Sensibilizar al personal
dispuestos en satisfacer en cuanto a la
los clientes importancia de la
satisfacción de los
clientes
Plan de Mejoramiento Continuo:
Acciones para la evaluacion del plan de mejora:

 Nombrar representantes
 Creación de objetivos
 Establecer calendario
 Destinación de recursos

Conclusiones
El capítulo analizado nos da conocer las acciones que se pueden llevar a cabo en el análisis y plan de
mejora para llevar a cabo en una empresa, contribuyendo a dar solución de los diferentes problemas
que se presentan dentro de ella los cuales impiden el alcance de sus objetivos