INVERSIONES MARTINEZ & CHIHUANTITO SAC

PROCEDIMIENTO CODIGO GCH-PR-011

F. EDICION 23/03/2023
INDUCCION DE PERSONAL N° EDICION 0

1. OBJETIVO: Definir un correcto proceso de inducción al personal ingresante de INVERSIONES

MARTINEZ & CHIHUANTITO SAC, con la finalidad de brindarles un correcto entrenamiento y evitar riesgos a
la operación.

2. ALCANCE: Todos los nuevos colaboradores de INVERSIONES MARTINEZ & CHIHUANTITO SAC.

3. REQUISITOS LEGALES

 Requisitos Kore de CocaCola.

 Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y el D.S. 005-2012-TR Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Resolución Ministerial 375-2008-TR “Norma Básica de Ergonomía”
 Decreto Supremo N° 012-2014-TR “Registro único de información sobre accidentes de trabajo,
incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales.”
 D.S. 007-2002-TR “Ley de jornada de trabajo, horario y trabajo en sobretiempo”
 Ley N° 713 “Ley sobre descansos remunerados de los trabajadores sujetos al régimen laboral de la
actividad privada, y su D.S. N°012-92-TR “Reglamento de la Ley N° 7132
 Ley N°31002” Ley que concede el derecho de licencia a trabajadores con familiares directos que se
encuentran con enfermedad en estado grave o terminal o sufran accidente grave”
 Ley N°25129 “Ley de asignación familiar”
 Ley N°27942 “Ley de prevención y sanción al hostigamiento sexual” y su reglamento el D.S.010-
2003-MINDES
 D.S. N°003-98-SA “Norma Tecnica del Seguro Complementario de Trabajo de alto riesgo”

4. RESPONSABLES DEL PROCESO:

3.1 Jefe de Capital Humano: Líder responsable del cumplimiento de la normativa laboral
y de las disposiciones contenidas en el presente manual. Brindará asesoría a todas las
áreas de negocio en materia laboral.
3.2 Analista / Asistente de Capital Humano: Participación activa en la ejecución de las
disposiciones internas en armonía con las normas legales e internas, apoyo directo del
Jefe de Capital Humano.
3.3 Dueños de proceso: Participa activamente en el entrenamiento especifico en el
puesto de trabajo.

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4 PROCEDIMIENTO
4.1 CONDICIONES BASICAS
Todo trabajador de INVERSIONES MARTINEZ & CHIHUANTITO SAC, deberá recibir inducción al
momento de su incorporación o reincorporación a la empresa, dicha inducción| será gestionada por
CC.HH y se encuentra estructurada de la siguiente manera:
a) Inducción general:
 Gestión de Capital Humano
Entrega de RIT, Video Institucional, Misión y visión de la empresa, Valores de la
empresa, Principios de la empresa, Línea de tiempo crecimiento de la empresa,
Política salarial, Beneficios, Obligaciones de los trabajadores, Sistema de
contratación, Estructura remunerativa, Compensaciones, control de asistencia,
beneficios sociales, lectura de boletas de pago, retención de AFP u ONP,
Proceso de marcación, Manual de funciones.

 Gestión de Asistencia Social:

Seguridad social: seguro, lactancia, latencia, SCTR: tipos de accidentes, ¿Qué
es accidentes de trabajo y enfermedad ocupacional?, ¿Qué hacer en un
accidente de trabajo?, Descansos médicos, licencias con goce, Asignación
familiar, Políticas de préstamos, No al acoso callejero, Hostigamiento laboral,
No discriminación, Actividades de la empresa.

 Gestión de Calidad y Medio Ambiente:

Política Integrada de Gestión, Presentación de productos no conformes que
distribuimos, Mapa de procesos, Imagen personal, Seguridad y conservación
del producto, Los nueve pasos del reparto, Los siete pasos de la venta, Buen
uso y conservación de envases, Producto no conforme, Manejo de situaciones,
Evaluación de Aspectos e impactos ambientales, Manejo de residuos sólidos,
Identificación de materiales peligrosos, Buenas prácticas ambientales,
Manipulación de Bidones ASL 20L, Higiene sanitaria y recomendaciones.

 Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo:

Entrega de RISST, Programa basado en el comportamiento, Reglas de ORO,
Documentación requerida para inicio de labores, Conceptos básicos: Peligro,
Riesgo , Incidente, Accidente, Acto y Condición Subestándar, Identificación de
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peligros y evaluación de riesgos y control (IPERC), Cuidado de manos,

Prevención de caídas, Modelo de accidentabilidad SIF LATAM, Uso de EPP
obligatorio, Derecho a negociación a trabajar en riesgo, Medidas disciplinarias,
Plan de contingencia, Normas no negociables, Cultura de seguridad, Mapa de
riesgos, Simulacro de asaltos, Exámenes médicos, SIF/POTENCIAL SIF.

b) Inducción Especifica en el puesto de trabajo:

 Todo ingresante tendrá un periodo de prueba cuya duración será de 3
meses
 El tiempo de inducción en campo tendrá una duración de una semana (6
días laborables).
 En el área de Distribución el responsable de gestionar la inducción en
campo será el supervisor a cargo, quien en conjunto con su monitor a cargo
designaran al acompañante (HERMANO MAYOR) del nuevo colaborador,
todo ayudante de reparto ingresante, pasara dos días de inducción
realizando claseo de envases en almacén y al tercer día saldrá a ruta
con su equipo de reparto.
 Para las demás áreas el dueño de proceso definirá al encargado de
acompañar al nuevo colaborador.
 El entrenamiento en campo se registrará dentro del formato GCH-FO-015
ENTRENAMIENTO A PERSONAL NUEVO.
 Para DISTRIBUCIÓN, el monitor será el encargado de verificar el
cumplimiento del formato GCH-FO-015 ENTRENAMIENTO A PERSONAL
NUEVO.
 Para ALMACEN, el supervisor de turno será el encargado de verificar el
cumplimiento del formato GCH-FO-015 ENTRENAMIENTO A PERSONAL
NUEVO.
 Pasada la semana de la inducción especifica al puesto, el supervisor deberá
recepcionar el documento de entrenamiento a personal nuevo por parte del
monitor responsable.
 El supervisor de distribución entregará vía correo la ficha de entrenamiento
de personal nuevo al analista de reclutamiento y selección para su registro
en file y reporte.
 En caso el supervisor no tenga monitor, se hará responsable de la
asignación del hermano menor a su hermano mayor, además de todas las

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responsabilidades que según el flujo de entrega del documento de

entrenamiento.

C. Recomendaciones generales para el entrenamiento en campo

 Uso correcto de equipos de protección personal al momento de trabajar con
vidrio (uniforme completo, guantes, lentes, zapatos).
 Solo podrá cargar máximo 25kg sin ayuda, si se necesita cargar más de lo
permitido, se realizará usando carretas y/o carretones.
 En ningún momento deberá sobrecargar las carretas o carretones de tal
manera que le dificulte la visibilidad.
 Transitar por los senderos peatonales.
 Cumplir con las Normas No Negociables aplicables a su puesto de trabajo.
 Seguir indicaciones para el adecuado desplazamiento en distancias largas (Sin
nivel ni obstáculo)
 Seguir indicaciones para el adecuado desplazamiento al cruzar la calle.
 Seguir indicaciones para el adecuado desplazamiento en espacios reducidos,
distancias cortas o superficies irregulares.

4.2 Aspectos a Entrenar:

Desarrollar la gestión disciplinaria en pleno cumplimiento de sus principios básicos:
4.2.1 Ayudantes de Reparto:

4.2.2 Transportistas

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4.2.2 Almacen

4.2.3 Vendedores y Mercaderistas

4.3 Evaluación de entrenamiento:

Puntaje a colocar:
BUENO MALO MUY MALO
2 1 0

Nota: Si el nuevo colaborador alcanza un puntaje de 85% será considerado apto

para el puesto.

5. Anexos:
GCH-FO-015 ENTRENAMIENTO A PERSONAL NUEVO.

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