ImpemarGroup

Distribuidores Autorizados de Arca Continental Lindley

 Agenda

Recursos

Indicadores

Planes y Acciones
 Nuestros Recursos

Montacargas
HC 28 Montacargas
1135 Colaboradores operando en los
al servicio del almacenes a Lima y
sistema Norte Chico

Camiones Almacenes
140 Camiones Con una capacidad
operando en Lima y de almacenamiento
Norte Chico de 16,348 pallets.
 HC - Impemargroup

Puesto / Cargo BARRANCA COMAS HUACHO HUARAL Total general

JEFE DE OPERACIONES   1     1
SUPERVISOR Y MONITOR 1 11 2 1 15
ENCARGADO DE ANEXO 1 12 1 1 15

67% Distribucion CHOFER T2

CHOFER DE ANEXO
CHOFER MOTOFURGON
11
 
1
108
5
8
14
 
1
10
 
 
160
5
10
AYUDANTE DE REPARTO 38 424 46 45 552
TOTAL 1 12 2 58 758

Puesto / Cargo BARRANCA COMAS HUACHO HUARAL Total general

JEFE DE ALMACEN   1     1
SUPERVISOR DE ALMACEN E INVENTARIOS   4 2 1 7
ASISTENTE DE ALMACEN E INVENTARIOS   7 2   9

14%
CONTROLADOR   15 2 1 18
Almacen CHOFER NOCTURNO
CHOFER T1
1
 
5
 
 
1
 
 
6
1
JALADOR (MOVILIZADOR)   10     10
OPERADOR DE MONTACARGA 2 32 4 3 41
AYUDANTE DE ALMACEN   32 3 2 37
AYUDANTE DE REPARTO NOCTURNO   15     15
AYUDANTES DE PICKING   31 5 3 39
TOTAL 3 152 19 10 184
 HC - Impemargroup

Puesto / Cargo BARRANCA COMAS HUACHO HUARAL Total general

ASESOR ONPREMISE   2     2
COORDINADOR DE BEBIDAS EMERGENTES   1     1
COORDINADOR DE VENTAS   1     1

11%
EJECUTIVO DE VENTAS CANAL VERTICAL   2 1   3
Ventas GESTOR DE VENTAS
JEFE DE VENTAS
13
 
50
 
16
1
15
 
94
1
MERCADERISTA   5     5
PALANCAS DE VENDEDORES 2 3 3 2 10
SUPERVISOR DE VENTAS 2 7 2 2 13
TOTAL 17 71 23 19 130

Puesto / Cargo BARRANCA COMAS HUACHO HUARAL Total general

JEFE ADMINISTRATIVO   1 1   2
SUPERVISOR DE CAPITAL HUMANO 1 1   1 3
SUPERVISOR DE SEGURIDAD PATRIMONIAL   1     1

8% Administración SUPERVISOR DE SISTEMA INTEGRADO DE

GESTION
TRABAJADORA SOCIAL
 
 
2
1
1
1
1
 
4

2
PREVENCIONISTA DE RIESGOS   2     2
OTROS 3 24 5 3 35
TOTAL 4 32 8 5 49
 Flota: Camiones

Impemar
140 Camiones

Lima Norte Chico

109 Camiones 31 Camiones

SEDE / MARCA CAPACIDAD CAMIONES PALLETS SEDE / MARCA CAPACIDAD CAMIONES PALLETS
COMAS 74 796 BARRANCA 9 90
FREGHTLINER 40 2 80
VOLKSWAGEN 10 9 90
HINO 6 1 6
HUACHO 12 120
INTERNATIONAL 10 6 60
VOLKSWAGEN 10 12 120
VOLKSWAGEN 10 65 650
HUARAL 10 100
VENTANILLA 35 350
VOLKSWAGEN 10 35 350 VOLKSWAGEN 10 10 100

TOTAL LIMA 109 1,146 TOTAL NORTE CHICO 31 310

 Flota: Montacargas

Impemar
28 Montacargas

Lima Norte Chico

19 Montacargas 9 Montacargas

SUCURSAL MARCA AÑO CANTIDAD SUCURSAL MARCA AÑO CANTIDAD

COMAS 19 BARRANCA 2
1 TCM 2013 2
2017 6
HUACHO 4
1 TOYOTA 2018 2
1 TCM 2013 1
2021 3
2017 1
2016 2 2 TOYOTA
2 UNICARRIER 2020 2
2019 5 HUARAL 3
3 CAT 2015 1 1 TCM 2013 1
TOTAL LIMA 19 2017 1
2 TOYOTA
2020 1
TOTAL NORTE CHICO 9
 SIG: Cumplimiento de Requisitos - KORE

“Sistema Integrado de Gestión”

87% Nivel de Cumplimiento 2018 - 2022

100% 91% 93% 92%

89% 90% 90% 88% 90% 89%
87%
84% 84% 86% 86% 88% 84% 84% 85%
87%
90% 80% 78%
75% 75%
80%

70% 61%
60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Comas Huacho Huaral Impemar

2017 2018 2019 2020 2021 2022

 Gestión de Excesos de Velocidad

Gestión de Excesos de Velocidad

70 Ultimos 5 años

3000
Estadística de Excesos de Velocidad – 2018 - 2022
2649
2500

2000

1500

1000 891
599
500 443 399
317
63 22 16 30 117 59 55 39
14 18 26 7 10 1 5 2 19 15 7 0 11 3 1 0
0
COMAS BARRANCA HUACHO VENTANILLA HUARAL IMPEMARGROUP

2018 2019 2020 2021 2022

 ANALISIS DE ACCIDENTABILIDAD – LIMA Y
45
40
40 NORTE CHICO
35
30
25
20 17
15 14
10
10 6
5
0
Total
Crash Menor CUASI LTIR PA TM

POR TIPO DE EVENTO 36

40
35
30 15
25 9 10
20 6
15 4
1 2 2 COMAS
10
2 HUARAL
5
HUACHO
0
Crash Menor CUASI LTIR PA TM

HUACHO HUARAL COMAS

POR SEDE
 ANALISIS DE ACCIDENTABILIDAD – LIMA Y
20
20
NORTE CHICO
18

16

14

12

10 9 9
8
8 7 7

6
4
4 3 3 3 3
2
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

POR TIPO DE CONTACTO

 ASALTOS - Causas y Acciones
Causas Acciones
No evaluar los riesgos del entorno de
trabajo.
Omision de asegurar, advertir.
Impemar Impemar
Actos Priorizar atenciones por disponibilidad del
cliente y no por peligrosidad de ruta.
No seguir protocolos de ingreso al CDA. Actos Condiciones
Poner resistencia.

 Mapear zonas inseguras.  Reparación y/o renovación

 Simulacro Robo y Asaltos de cortinas (T2)
 Zonas vulnerables a robos y CDA – Ruta.  Evaluación de alquiler de
asaltos.  Reforzar protocolos de nuevos locales.
Condicio  Alza delincuencial en Lima y ingreso a las sedes.  Mantenimiento general a
nes provincias.  Capacitación forma de cámaras de seguridad

20
 Infraestructura de ingreso al cda respuesta ante un robo y (internas e externas)
deficiente. asalto.
 Análisis Riesgos de las
instalaciones.
 Camiones con cortinas en mal estado  Campañas de SSO:
(gancho, poleas, etc) Evalúa tu entorno.
 Cámaras de seguridad del CDA
Equipos inoperativas.
 No contar con cámaras internas (T2)
 Alarma de alerta de la sede no se
ACL
encuentra interconectada con los centros
de patrujalle local.
 Planificación de matinales
oportunas. (tiempos y
actividades)
HC  Entrenamiento inicial insuficiente.
 Renovación flota, cámaras en
 Capacitación insuficientes
cabina.
 CAIDA AL MISMO NIVEL - Causas y Acciones
Causas Acciones
 Incumplimiento de estandares
 Omision de asegurar, advertir
Actos  Operar con velocidad Impemar
 Posicion incorrecta
Actos Impemar
 Manipulacion Incorrecta
Condiciones
 Tiempos reducidos para la  Difusión de
estándares al
operacion.
equipo de
 Presión para cumplir los  Revisión de carretas
Condici Distribucion
objetivos  Entrenamiento en  Estandarización de
ones
 Terrenos desnivelados

9
ruta. Check list para carretas
 Espacios reducidos en  Capacitación y  Revisión y/o pintado de
establecimiento de clientes. sensibilización a los senderos
Lideres y peatonales.
equipos( Identificaci  Inspección de
ón de Peligros y parihuelas, cajas
 Carretas desoldadas y/o mal
Equipos riesgos)
estado.  Variable de SSO
(TESSO)
 Campañas de SSO:
Evalúa tu entorno

 Mal dimensionamiento de
personal operativo
HC  Personal externo
 Capacitacion insuficiente
 CRASH - Causas y Acciones
Causas Acciones
 Incumplimiento de estandares
 Omision de asegurar, advertir
 Operar con velocidad Impemar
Actos  Posicion incorrecta
 Exceso de confianza Actos
 Uso de elementos distractores Impemar
 Entrenamiento en
Condiciones
ruta.
 Tiempos reducidos para la  Capacitación en
operacion. Seguridad Vial
Condici  Presión para cumplir los  Campañas de SSO:
ones  Programa de
objetivos

9
Evalúa tu entorno/
 Terrenos desnivelados Si lo ves dímelo. mantenimiento
 Inspección en ruta preventivo y/o
 Sensibilización a correctivos.
lideres y equipos
 Dimensionamiento de  Medidas
camiones Administrativa
Equipos  Reforzamiento en el
 Cinturón en mal estado
 Espejos rotos y/o rajados llenado del
Pulpomatic a los
choferes
 Reforzamiento en
 Entrenamiento inicial
Reglas de Oro/
insuficiente 14RQSV/ NNN
HC  Supervisión insuficiente
 Capacitación insuficiente
 Instrucciones mal entendidas
 CORTES POR EXPLOSICIÓN DE ENVASE - Causas y
Causas Acciones Acciones
Manipulación brusca del producto. Impemar Impemar
Actos No uso de epp’.
Actos Condiciones
 Sensibilización de
trabajo seguro para
manipuladores de
 Gestionar la entrega de
vidrio.
 Fragilidad del producto. barreras física de protección
 No considerar barrera física de
 Capacitación y de rostro para todo el
Condici protección de rostro para todo el entrenamiento Primeros personal manipulador de
personal manipulador de vidrio. auxilios básicos. vidrio.
ones
 Simulacro Accidente de

8
 Dotación de Epp’s incompleta a  Gestión de entrega de epp’s
personal por fuera. trabajo. completos a personal por
 .Verificaciones de fuera.
botiquines de  Reparación y/o renovación
emergencia (sede y de cortinas (T2)
 Instalación de bandejas
flota)
laterales.
 Camiones con cortinas en mal estado  Reforzar la
Equipos (gancho, poleas, etc)
 Camiones sin bandejas
identificación del código
Juliano en caso de
 Camiones con quilla antigua explosión de botellas de ACL
vidrio.
 Campañas de SSO: Si
lo ves dímelo.
 Diferencias FC VS. Real
 Entrenamiento inicial insuficiente.  Horario de programación
HC 

Personal externo (por fuera}
Supervisión insuficiente.
 Fecha de fabricación

 Capacitación insuficiente envases de vidrio,

mayores a 5 años, fuera
del mercado.
 MORDEDURA DE PERRO - Causas y Acciones
Causas Acciones
 No evaluar los riesgos del entorno de
trabajo.
Actos  Omision de asegurar, advertir.
Impemar Impemar
Actos Condiciones

Condici  Animales domésticos agresivos  Simulacros: Ataque  Gestionar la viabilidad de

ones no controlados. (exposición) canino, Compra de medios

7
 Entrenamiento reacción disuasivos para evitar
ante un ataque canino ataques caninos
(personal competente) (comercial).
 Capacitación
prevención de
enfermedades por
 Medios disuasivos para evitar animales transmisores
Equipos ataques de rabia.
 Campañas de SSO:
Evalúa tu entorno.
 Gestión de atenciones
con la policita canina
 Entrenamiento inicial insuficiente. de la localidad.
 Capacitaciones no realizadas por
HC personas competentes. (adiestradores
caninos)
 Reconocimiento inicial de ruta
insuficiente. (comercial)
 CAIDA DE QUILLA - Causas y Acciones
Causas Acciones
 Incumplimiento de estandares
 Omision de asegurar, advertir
Actos  Posicion incorrecta
 Manipulacion Incorrecta Impemar Impemar
Actos Condiciones

 Tiempos reducidos para la

operacion.  Instalación de bandejas,
Condici  Entrenamiento en ruta.
 Presión para cumplir los banquetas, en camiones
ones  Inspección en ruta
objetivos  Instalación de

7
 Variable de SSO
 Terrenos Desnivelados (TESSO) agarraderas.
 Campañas de SSO:  Camiones de cabina
Evalúa tu entorno simple (Renovación)
 Dimensionamiento de  Sensibilización al  Nuevas Herramientas
camiones (alquiler) personal en peligros y (Triciclo, Motofurgon)
 Camiones sin bandejas
Equipos riesgos, actos y
 Camiones sin banquetas condiciones, etc( lideres
 Camiones con cabina y equipos)
simple

 Personal externo
 Entrenamiento inicial
HC
insuficiente
 Capacitación insuficiente
 Instrucciones mal entendidas
 CAIDA DE MATERIALES - Causas y Acciones
Causas Acciones
 Incumplimiento de estandares
 Operar con velocidad
Actos  Posicion incorrecta Impemar Impemar
 Manipulacion Incorrecta
Actos Condiciones

 Entrenamiento en
ruta.  Mantenimiento de
 Presión para cumplir los
 Variable de SSO cortinas
Condici objetivos  Inspección de
ones  Terrenos desnivelados (TESSO)
parihuelas

4
 Incorrecto apilamiento.  Campañas de SSO:
Evalúa tu entorno/  Inspección de cajas
Si lo vez dimelo  Inspección y/o Revisión
 Sensibilización a de racks
lideres y
 Cortinas rotas y/o en mal equipos( IPERC,
estado Actos y condiciones
Equipos inseguras)
 Parihuelas dañadas y/o en
mal estado

 Entrenamiento inicial
inadecuado
HC  Instrucciones mal entendidas
 Capacitacion insuficiente
 CONTACTO CON MONTACARGA - Causas y
Causas Acciones Acciones
 Desarrollo inadecuado de
estándares.
 Omision de asegurar, advertir Impemar Impemar
Actos  Posicion incorrecta Condiciones
 Exceso de confianza Actos
 Ubicacion Incorrecta
 Incluir en el Instructivo
 Reestructurar el flujo
del Operador
de trabajo para claseo
 Refuerzo con símbolos, Montacarguista la
en PATIO2.
códigos, símbolos de color y  Capacitación sobre prohibición del empuje
Condici ayudas del trabajo la actualización del de pallets.
ones  Presión para cumplir los Instructivo a los  Actualizar formato de

3
objetivos operadores entrenamiento en el
 Zonas no delimitadas montacarguistas. puesto de trabajo y
 Incluir en el TESSO evaluación de eficacia
esta mala práctica. de entrenamiento.
 Incluir en el  Implementación de
 Inoperatividad de la alarma Instructivo del Señalización de
Equipos de retroceso. Seguridad de personal trabajando en
Ayudante de
punto ciego. (Banderín)
Almacén el uso del
Banderín.

 Entrenamiento inicial
insuficiente
HC  Capacitación insuficiente
 Instrucciones mal entendidas
 CORTE EN MANO - Causas y Acciones
Causas Acciones
 No seguir procedimientos.
 Diciplina Inadecuada Impemar Impemar
Actos Condiciones
Actos
 Gestionar y solicitar la
 Sensibilizar al equipo
revisión de las manijas
de Distribución en las
de seguridad de las
consecuencias de no
 Protecciones y barreras ejecutar correctamente
cortinas, al proveedor
Condici inadecuadas. el procedimiento para
ones  Estándares o Especificaciones subir y bajar a la

3
Inadecuadas quilla.
 Reforzar el uso de los
03 puntos de apoyo,
durante las matinales a
cada equipo de
distribución
Equipos ……………..

 Entrenamiento inicial
insuficiente
HC  Capacitación insuficiente
 Instrucciones mal entendidas
 GOLPE CON CARRETON - Causas y Acciones
Causas Acciones
 Ubicación Incorrecta Impemar Impemar
Actos  Uso de elementos distractores.
Actos Condiciones
 Gestionar y solicitar la
 Sensibilizar a personal revisión de las manijas
operativo de de seguridad de las
distribución, Riesgo de
cortinas, al proveedor
atrapamiento de manos
Condici  Otro Factor Laboral-espacio de
por bandeja de
ones trabajo reducido:
seguridad.

3
Equipos …………………….

 Entrenamiento inicial
insuficiente
HC  Capacitación insuficiente
 Instrucciones mal entendidas
 FECHA DE
ACTIVIDAD RESPONSABLE OBJETIVO FRECUENCIA PRESUPUESTO
EJECUCIÓN
SIMULACRO DE ASALT OS Y ROBOS EN RUTA Antonio Cabrera Orientar al personal sobre que hacer ANTES, 12/12/2022 UNICA 0.00
SIMULACRO DE ASALT O EN LOCAL Antonio Cabrera DURANTE y DESPUES de un ASALT O 12/12/2022 UNICA 0.00
INSPECCIÓN "CALLE" JA, GERENCIA, PAT RIMONIAL Reynerio Bartra Prevención de Accidentes mediante la observación 15/12/2022 QUINCENAL 500.00
PREVENCION DE FAT IGA Koonsult Prevencion de eventos por cansancio. 31/12/2022 UNICA 10.00

Implementación pequeños ejercicios para liberar el

JUEVES DE PAUSAS ACTIVAS Koonsult 08/12/2022 SEMANAL 0.00
cuerpo del stress

CAMPAÑA "PEQUEÑOS ACCIDENT ES, GRANDES SIG - MILAGROS Sensibilizar al personal sobre las Consecuencias de
19/12/2022 UNICA 150.00
CONSECUENCIAS" CANCHARI los Accidentes.

SIG - JEFFERSON Disminuir los accidentes por no usar EPP en manos

CAMPAÑA "SI LO VES DÍMELO ¿USO MIS EPP?" 21/01/2023 UNICA 150.00
SAAVEDRA u ojos

Disminuir los accidentes y enfermedades

profesionales en los procesos Distribución, Almacen
CAMPAÑA "CUIDESE DE SOL A SOMBRA" SIG - ANDY GOMEZ 20/02/2023 UNICA 150.00
y Ventas entregando recomendaciones preventivas y
buenas prácticas
Prevención de accidentes por golpes, caídas,
SIG - JEFFERSON
CAMPAÑA "HUELE A PELIGRO" sobreesfuerzo y por la pérdida de atención en el 20/03/2023 UNICA 150.00
SAAVEDRA / LUIS MEZA
lugar de trabajo
Iniciativa que busca sensibilizar y promover
CAMPAÑA "Cuéntame, un lugar seguro para hablar de
SIG - LUIS MEZA conversaciones de salud mental, sintomas de 20/04/2023 UNICA 150.00
salud mental"
depresión, ansiedad y problemas de sueño.
 OBJETIVO :
Orientar Alos Personal Sobre El Que Hacer, Antes, Durante Y Después De
Un Asalto.

R O
A C
U L TO
IM A L
S A S
DE
OBJETIVO :
Prevención de Accidentes mediante la
observación

I Ó N
E CC
INS P E
A L L
C
OBJETIVO :
Prevención de eventos por cansancio.

PREVENCION
DE FATIGA
OBJETIVO :
Implementación pequeños ejercicios para
liberar el cuerpo del stress

S AS
PAU
I VA S
AC T
 OBJETIVO :
Sensibilizar al personal sobre las

CAMPAÑA Consecuencias de los Accidentes.

 CAMPAÑA
OBJETIVO :
Disminuir los accidentes por no
usar EPP en manos u ojos.
OBJETIVO :
Iniciativa que busca sensibilizar y promover
conversaciones de salud mental, síntomas de
depresión, ansiedad y problemas de sueño.

CAMPAÑA

“CUENTAME”
 OBJETIVO :
Disminuir los accidentes y enfermedades profesionales en los

Ñ A procesos Distribución, Almacen y Ventas entregando

recomendaciones preventivas y buenas prácticas.

PA E
M D A ”
CA SE R
E B
I D OM
C U S
“ LA
SO
 OBJETIVO :
Prevención de accidentes por golpes, caídas,

Ñ A sobreesfuerzo y por la pérdida de atención en el lugar de

trabajo.

PA
A M A
C L E ”
E R O
H U I G
“ L
PE
GRACIAS