Entrega

Nombre de la materia
Teoría general de sistemas

Nombre de la licenciatura
Licenciatura en Ciencias Políticas y
Administración Pública

Nombre del alumno

Cristian Domínguez Martínez

Matrícula
200469631

Nombre de la tarea
Foro 2

Unidad # 2
# 2

Nombre del Profesor

Armando Alberto Leon Lopez
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Nombre de la Materia

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Fecha
23/02/2023

1. En una empresa ¿cómo se puede explicar la propiedad de equifinalidad?

Dentro del ámbito empresarial se hace mucha utilización del término equifinalidad. En concreto, se
recurre a aquella cuando una empresa tiene un objetivo muy claro, pues en ese momento se
establecerán los distintos caminos que existen para poder alcanzarlo.

Un ejemplo de eso podría ser que una empresa quiere aumentar sus beneficios o mejorar sus
utilidades. En ese caso, entre los caminos que puede aquella adoptar para alcanzar esa meta están
desde reducir lo que son los costos de producción hasta incrementar lo que son las ventas pasando
por mejorar lo que es el margen de ganancias en las ventas.

2. Menciona ejemplos de mecanismos de control dentro de una empresa.

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Los sistemas de planificación y control actúan fundamentalmente mediante el mecanismo de

coordinación de la normalización de resultados: el objeto del plan es especificar un output deseado,
un nivel de exigencia en algún momento futuro. El control consiste en determinar si se ha cumplido el
mismo. Así pues la planificación y el control están estrechamente unidos, como el caballo y el carro:
no puede haber control sin una planificación previa, y los planes pierden sus capacidades sin un
control de su cumplimiento. Pero también el comportamiento, ya que la planificación determina
acciones; por lo que vemos la intervención del mecanismo de coordinación de la normalización del
comportamiento junto a la normalización de la empresa.

1. ¿Qué es la negentropía y cómo puede observarse en algún sistema de tu contexto?

La negentropía se puede definir como la tendencia natural de que un sistema se modifique según su
estructura y se plasme en los niveles que poseen los subsistemas dentro del mismo. Por ejemplo: las
plantas y su fruto, ya que dependen los dos para lograr el método de negentropía.

Segunda etapa (del 24 al 30 de enero:

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1. Selecciona una empresa ¿por qué consideras que es un sistema?

Direccionamiento Estratégico.

VISIÓN

Nuestro Centro Comercial Unicentro Cúcuta, será reconocido en el 2019 como la mejor alternativa
de servicios integrales e innovadores con ambientes seguros y agradables para satisfacer las
necesidades de las familias Cucuteñas.

MISIÓN

Contribuir al crecimiento y desarrollo comercial de la región fronteriza, ofreciendo a nuestros clientes

una experiencia de servicio con excelentes condiciones, en términos de calidad, seguridad,
rentabilidad, comodidad y variedad soportadas en el mejoramiento continuo.

POLÍTICA INTEGRAL

El Centro comercial Unicentro Cúcuta ofrece experiencias de servicios con diversas alternativas
comerciales y de servicios para la familia y la comunidad en general, contribuyendo al desarrollo
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comercial de la región, al bienestar de sus clientes, empleados y proveedores, la satisfacción de las

necesidades y expectativas de las partes interesadas, con propuestas de valor enmarcadas en
espacios seguros y amigables con el medio ambiente. Cumpliendo con los aspectos legales y
normativos vigentes.

Por esto la alta dirección y su equipo de trabajo se comprometo a:

Promoción y prevención de la salud de los trabajadores.

Prevención y seguimiento de las condiciones de seguridad de los proveedores y partes interesadas.

Promover y garantizar ambientes de trabajos seguros y sanos.

Mantener el mayor nivel de bienestar mental, físico y social de los trabajadores.

Promover el mejoramiento continuo de las actividades, procesos y del sistema integrado

Buscar la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes y partes interesadas

Garantizar la eficiencia, eficacia y efectividad del sistema de gestión integral.

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1. Investiga su estructura organizacional ¿Qué tipo de organización tiene?

Estructura

Asamblea General de Asociados:

El máximo órgano de nuestra Cooperativa está a cargo de La Asamblea General de Asociados, y

sus decisiones son para todos sus asociados de carácter obligatorio, siempre que se hayan
adoptado de conformidad con las normas legales, reglamentarias y estatutarias.

- Consejo de Administración:

Es el estamento de dirección permanente de la Cooperativa y de Administración superior de los

negocios, subordinado a las políticas y directrices de la Asamblea General.

- Junta de Vigilancia:

La Junta de Vigilancia es el organismo de control social interno y social técnico, que tiene a su cargo
velar por el correcto funcionamiento y eficiente administración de la Cooperativa, basados en
criterios de investigación y valoración.

- Revisor Fiscal

Este responderá por los perjuicios que por acción u omisión ocasione la Cooperativa, a los asociados
y a terceros, por negligencia o dolo en el cumplimiento de sus funciones

- Gerente.
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Es el representante legal de la Cooperativa y el ejecutor de las decisiones y acuerdos de la

Asamblea General y del Consejo de Administración.

1. Desde tu experiencia ¿Qué tipo de organigrama es el más común para representar la estruc -
tura de una organización?

Organigrama matricial: este es común en las empresas que tienen más de un director. Por ejemplo,
una organización puede tener un equipo de diseñadores gráficos que debe rendirle cuentas al
diseñador gráfico principal. Los diseñadores gráficos también trabajan en otros proyectos que
probablemente estén liderados por otro gestor de proyectos. En este caso, los diseñadores gráficos
deben rendirles cuentas a dos personas.
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