Nombre de la materia

Dinamica de grupos

Nombre de la Licenciatura
Administración de Recursos
Humanos

Nombre del alumno

Joel Guadalupe Madera Benitez

Matrícula
010304033

Nombre de la Tarea
Actividad 4

Unidad 2
Estructura y desarrollo de los grupos
de trabajo

Nombre del Profesor

XXXX

Fecha
10/11/2022
 Unidad # 2. Estructura y desarrollo de los grupos de trabajo
Dinámica de grupos

ACTIVIDAD # 4

La fuerza de un equipo se encuentra en cada uno de sus

miembros. La fuerza de cada miembro es el equipo.

Phil Jackson

Objetivos:
❖ Reconocer las características de la estructura de un grupo de trabajo.
❖ Identificar los modelos de desarrollo de grupos de trabajo.
❖ Establecer la importancia de la red de comunicación hacia el interior de un equipo de
trabajo.

Instrucciones:
❖ Antes de comenzar tu tarea, revisa los recursos de la semana 4:

Presentación

• Test Belbin (AIESEC, 2007). Documento Excel donde podrás visualizar el Test de
Belbin sobre los roles de equipo.
• Metodología Belbin de roles de equipo (Albaina, M. 2009). Expone los roles que
hay que tener en cuenta para formar un equipo equilibrado y por qué es importante
conocer nuestros roles de equipo.

Video

Observa el video Ése no es mi problema (Pantomime Pictures, n.d), en donde se

muestra la diferencia entre los resultados que se pueden obtener cuando hay un
verdadero trabajo de equipo y cuando no lo hay.

❖ A partir de ello:

✓ Descargar la actividad en Word y responder directamente en el documento.

✓ Sube tu documento en el apartado correspondiente.

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 Unidad # 2. Estructura y desarrollo de los grupos de trabajo
Dinámica de grupos

Forma de Evaluación:

La rúbrica se dividirá en la presentación (uso adecuado del formato, ortografía y redacción

y citado en APA) 10% y el desarrollo de ejercicios 90% como se muestra a continuación:

Porcentaje que
Criterio representa en tu Calificación obtenida
calificación

Ejercicio 1 25

Ejercicio 2 20

Ejercicio 3 25

Ejercicio 4 20

TOTAL 90%

Presentación, Formato
de tareas UTEL, 10%
Ortografía y redacción

La fuente que se debe utilizar para la entrega es Verdana 10 puntos (en el caso de
los subtítulos deberá ser en Negrita y cursiva) Interlineado 1.5, margen superior e
inferior 3 cm, izquierdo y derecho 2.5 cm.

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 Unidad # 2. Estructura y desarrollo de los grupos de trabajo
Dinámica de grupos

Desarrollo de la actividad:

I. Escribe dentro del paréntesis si es Verdadera (V) o Falsa (F) cada una de las
siguientes afirmaciones. Valor 25 pts.

Concepto VoF

1. El concepto de norma al interior del equipo de trabajo, hace referencia a los (V)
estándares de comportamiento dentro de un grupo y que son compartidos por los
demás.

2. La norma de saludarse corresponde al tipo de norma de desempeño (F)

3. El concepto estatus se refiere a la posición definida socialmente que los demás (V)
dan a los grupos o a sus miembros.

4. El rol es el cargo que ocupan los integrantes dentro de una empresa (V)

5. Expectativa del rol es el comportamiento atribuido a alguien dentro del grupo. (F)

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 Unidad # 2. Estructura y desarrollo de los grupos de trabajo
Dinámica de grupos

II. Completa el siguiente diagrama, colocando en dos de las celdas vacías las
características de los dos primeros roles y el las subsiguientes, los nombres de
los roles de acuerdo con su descripción. Valor 20 pts.

Creativo, imaginativo,
Cerebro librepensador, genera ideas y
resuelve problemas dificiles.
Roles Belbin

Maduro, seguro de si mismo,

Coordinador identifica el talento, aclara las
metas, delega eficazmente.

Este rol implica facilitar el diálogo

Cohesionador y crear una buena atmósfera de
trabajo en el equipo.

Este rol implica el inyectar

Investigador de Recursos
energía al equipo

III. Responde las siguientes preguntas. Valor 25 pts.

I. ¿Cuál es el origen de los roles de equipo Belbin?

Reino Unido. Investigación del éxito o fracaso de equipos directivos

II. ¿Qué es un rol de equipo?

Nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos
socialmente.

III. Menciona los roles derivados de la metodología Belbin

Coordinador
Cohesionador
Investigador de Recursos

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 Unidad # 2. Estructura y desarrollo de los grupos de trabajo
Dinámica de grupos

Cerebro
Especialista
Monitor Evaluador
Implementador
Impulsor
Finalizador

IV. Menciona cuál es la debilidad permitida del rol IMPULSOR.

Puede ser propenso a provocar y en ocasiones puede ofender los sentimientos de
la
gente

V. ¿Por qué es importante conocer los roles de los compañeros del equipo?
Es importante porque así cada miembro del equipo tenga un papel aumenta la
eficiencia y la seguridad de que cada uno desarrollara su trabajo.

IV. Subraya la respuesta correcta a cada reactivo. Valor 20 pts.

1. ¿Cuál es el origen de los roles de equipo Belbin?

a) Reino Unido. Investigación del éxito o fracaso de equipos directivos

b) España, investigación de los grupos
c) Francia Ser manipulador
d) EUA Dr. Meredith Belbin Investigación del éxito o fracaso de equipos directivos

2. ¿Cuál es la contribución del rol ESPECIALISTA?

a) Entregado a su profesión b) Ser sociable c) Ser finalizador

3. ¿Cuál es la debilidad permitida del rol COORDINADOR?

a) Ser agresivo b) Ser manipulador c) Ser esmerado

4. ¿Cuál es la debilidad permitida del rol IMPULSOR?

a) Ser agresivo b) Ser manipulador c) Ser esmerado

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 Unidad # 2. Estructura y desarrollo de los grupos de trabajo
Dinámica de grupos

Coloca las referencias bibliográficas (Formato APA) con las que realizaste las
actividades.