Análisis de Caso

Nombre de la materia
Análisis y Valuación de
puestos

Nombre Alumno
Regina Alejandra Tovar
Mukul

Nombre del profesor

Maria Eugenia Rodriguez
Valdez

Fecha
18 de Enero, 2021

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 Análisis y Valuación de Puestos.
Unidad 2: Diseño de puestos.

Análisis de caso: Diseño de puestos.

Introducción
Como hemos estudiado esta semana, el diseño de puestos es otro de los retos
organizacionales, que nos permite conocer el concepto de puesto el cual se basa en las
nociones de tarea, obligaciones y funciones. El puesto se integra de todas las
actividades que desempeña una persona que pueden ser contenidas en un todo
unificado y que ocupa una posición formal en el organigrama de la organización.

El diseño de puesto es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de

trabajo y de las relaciones con los demas puestos, con el objeto de satisfacer los
requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, así como de los requisitos
personales de su ocupante.

Para lograr el estudio del diseño del puesto como lo conocemos se desarrollarón
diferentes métodos: Modelos Clasico o Tradicional, Modelo humanista o de relaciones
humanas y por último el Modelo situacional que es un enfoque mas moderno y amplio
que toma en cuenta dos variables, las diferencias individuales de las personas y las
tareas involucradas. De esta manera, el diseño situacional es cambiante y va de
acuerdo con el desempeño personal del ocupante y del desarrollo tecnológico de la
tarea. mediante la potencialización de acciones y planes, consolidar misión, visión,
valores y se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar
decisiones multidisciplinarias que facilitan que una empresa alcance sus objetivos
irrumpiendo correctamente en los escenarios donde quiere incursionar, así como
propiciar los mecanismos necesarios para que se dé una buena administración
estrategica.

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Unidad 2: Diseño de puestos.

Desarrollo
Antonia quiere realizar el diseño de puestos de su nueva empresa de acuerdo a
unas características ergonómicas, con la finalidad de que el trabajo en dichos
puestos no perjudique la salud de sus trabajadores. En su afán de realizar esta
concepción de puestos de la mejor manera posible, realiza un esquema de los
puntos que hay que recordar a la hora de realizar el diseño de los puestos:

1. Los puestos de trabajo diseñados correctamente tienen en cuenta las

características mentales y físicas del trabajador y las condiciones de salud y
seguridad.

2. El diseño del puesto de trabajo determina si el trabajo será variado o repetitivo,

si permitirá al trabajador estar cómodo o le obligará a adoptar posiciones
forzadas y si entrañará tareas interesantes y estimulantes o bien aburridas y
monótonas.

3. Al diseñar o rediseñar puestos de trabajo habrá que tener en cuenta varios

factores ergonómicos, como el tipo de las tareas que se habrá de realizar, cómo
hay que hacerlas y el tipo de equipo necesario para llevarlas a cabo.

4. Si el puesto de trabajo está bien diseñado, el trabajador podrá cambiar de

postura; comprenderá distintas tareas interesantes; dejará cierta flexibilidad al
trabajador en materia de adopción de decisiones; le dará una sensación de
utilidad; formará para las nuevas tareas laborales; facilitará horarios de trabajo y
descanso adecuados y dejará un período de ajuste a las nuevas tareas.

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Unidad 2: Diseño de puestos.

Realiza lo siguiente:
Considerando que fueras un consultor en recursos humanos, ayúdale a Antonia a
diseñar los puestos de su nueva empresa:

1. Genera un esquema de todos los puntos que se deben considerar.

Para el caso de Antonia vamos a tomar en cuenta el modelo situacional, ya que es el

más moderno, permite la utilización de las habilidades, de autodirección y autocontrol
de las personas y sobre todo la existencia de objetivos planeados conjuntamente entre
el ocupante y el gerente. Recordemos que el modelo situacional siempre esta en
constante cambio, por los avances tecnologicos y aspectos sociales. El diseño
situacional es cambiante y va de acuerdo con el desempeño personal del ocupante y
del desarrollo tecnológico de la tarea.

Existen cinco dimensiones esenciales en el diseño situacional de los puestos que

vamos a aplicar al caso de Antonia

Diseño del
Puesto
(Modelo
Situacional).

Identificación con las

Autonomia Significado de la Tarea Retroalimentación
Variedad tareas
Permitir que los Para este punto el Este ultimo paso se
Antonia tiene que tomar El ocupante del puesto
ocupante hagan uso de ocupante puede refiere a aquella
en cuenta la Variedad se identifica con las
la autonimía, esto con el distinguir lo mas información que la
ya que esta permite el tareas a medida en que
objeto de que planee y importate de lo que no persona recibe mientras
uso de las habilidades la realiza, esto ocurre en
realice su trabajo, tiene importancia, puede trabaja y que le indica
que exige el puesto, los medida que una
empleará y decidir que crear condiciones para cómo esta realizando su
puestos con mucha persona desarrolla una
métodos o edecuar el puesto a las actividad en este caso
variedad eliminan la labor completa cuyo
procedimeintos aplicara necesidades internas o puede ser Antonia o el
Thisrutina
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la monotonía. resultado
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en sus actividades. externas. Gerente.
planeado.
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Unidad 2: Diseño de puestos.

2. Realiza una propuesta de cómo llevar a cabo el diseño de puestos.

Lo primero que yo sugeriria es tener:

 La descripción del puesto: En este apartado se explica detalladamente las
responsabilidades, las condiciones de trabajo, las funciones a realizar,
seguidamente:
 El Organigrama: Ya que se define el nivel jerárquico, que ocupara dentro de la
empresa.
 El proposito u objetivos del puesto: Para poder diseñar efectivamente es
importante ser concientes del proposito del puesto y como este contribuye al
logro de los objetivos organizacionales.
 Motivacion: Yendo de la mano con el modelo situacional, la motivacion es un
factor decisivo en la ejecución de tareas y obligaciones, personas motivadas, con
un puesto trabajo lleno de retos, variedad, autonomas y en constante
retroalimentación desencadena una mejor productividad.

Conclusiones
Finalmente el Diseño de puestos nos permite conocer la una gran importancia sobre la
satisfacción del colaborador, su motivación y productividad, es por ello que las técnicas
han ido evolucionando a lo largo de los años, esto se logra asegurando una suma de
esfuerzos y energia de todos los individuos pertenecientes a la organización;
adquiriendo estabilidad económica, competitividad de forma directa en el cumplimiento
de la visión de la organización, lo cual repercute directamente en la vigencia de la
empresa en el mercado y en su propio desarrollo regional.

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Unidad 2: Diseño de puestos.

Referencias
 Diseño de puestos (S/d, 2012). Presenta el concepto de puesto, de diseño de
puestos, los modelos para el diseño del puesto y los equipos de trabajo.
 Diseño de puestos de trabajo (Figueras, P., 2009).
 CONCEPCIÓN Y DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO (Rescalvo S., F., s.f.)
capítulo 11.

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