REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA

Integrantes:
• Tcnel. William Ortega
• Tcnel. Alexander Torres
• Tcnel. Ramón Osorio
• Tcnel. Angel Navas
• Tcnel. Luis Tovar Bastidas
• Tcnel. Ángel Molina
• C.F. Leonardo Polanco
• C.F. Hector Castillo
• My. Nerluis Pérez
• My. Rajiv Mosqueda
 PPM DE LA BATALLA DEFENSIVA TERRITORIAL
CONTRA EL DESGASTE SISTEMÁTICO
El contenido y volumen de las medidas para la
planificación de la batalla dependerá de la situación,
de la misión planteada y del tiempo disponible.
2.
Se ejecutan de forma oculta, manteniendo en todo
momento un alto apresto operacional de las unidades y
los territorios.
Algunas de estas medidas se culminan en el período de crisis
y en el transcurso de la propia operación.
El Cmdte. puede emplear el método de trabajo:
1. Consecutivo:
• Comandante de la ZODI toma la decisión
• Emite los planes y órdenes a los comandos subordinados.
• Método es característico de tiempo de paz, con suficiente
tiempo para planificar la operación.
Paralelo:
• Organización de trabajo del Comandante, estado mayor de la ZODI,
comandantes, estados mayores (planas mayores) y subordinados.
• La toma de la decisión se realiza casi simultáneamente.
• Método basado en que el trabajo comienza desde la primera orden
preparatoria, antes de culminar el proceso de la toma de la decisión
en la ZODI
 Análisis de la misión Reunión de orientación al
AL RECIBIR LA MISIÓN DEL COMANDO
Estado Mayor
Aspectos
SUPERIOR administrativos
Misión a generales y
cumplir cronograma de
Condiciones planificación
Criterios del de ejecución
01 Interpretar con 02 Conocer las
Comandante
precisión la intención responsabilidades para de la misión,
las unidades bajo su de la ZODI tiempo y lugar
del comando superior
comando

03 Evaluar la 04 Comprender que su La reunión de orientación al estado mayor puede incluir los
trascendencia que labor contribuirá al siguientes elementos:
se desprende de su logro de la intención
cumplimiento del Jefe de la REDI a. La situación general existente al momento de recibir la misión.
b. La misión que fue asignada a la ZODI.
CONCLUSIONES: c. Las conclusiones del análisis de la misión. d. Las condiciones del
1. Cuál es el papel de la ZODI en la Operación Defensiva Territorial estado mayor para organizar el trabajo, lo cual incluye: el orden y
contra el Desgaste Sistemático de la REDI.
1. Para el cumplimiento de cuales misiones debe concentrar los método de trabajo que se empleará, el contenido y plazo de los
esfuerzos principales. informes de recomendaciones al Comandante de la ZODI para la
2. A qué agrupaciones o unidades debe brindarle un mayor apoyo. toma de la decisión, y otros aspectos organizativos del trabajo.
Apreciación de la situación
del Jefe de la ZODI y su
Estado Mayor
Recomendación del Estado
Mayor al Comandante
Después de la Apreciación se prepara el informe de proposición a
presentar al Jefe/Cmdte, de acuerdo a las directrices
establecidas en la reunión de orientación.

Las proposiciones y recomendaciones producto de las

apreciaciones constituyen la base y esencia para que
el jefe o comandante pueda formarse un concepto
de las operaciones que se llevarán a cabo.
Generalmente, las apreciaciones se elaboran cuando:
➢ El jefe o comandante lo ordena.
➢ Las formas de acción propias sufren variaciones
fundamentales debido al desarrollo de las operaciones.
➢ Cualquiera de los órganos del EM/PM lo crea necesario.
Decisión del Comandante de Elaboración y emisión de
la ZODI planes y órdenes
Una vez que el Comandante de la ZODI ha tomado la decisión
es necesario formularla, lo cual se hace en un mapa (carta) que
CONCEPTO DE LA MANIOBRA contiene una parte gráfica y otra textual

MISIONES A LOS
GRÁFICA TEXTUAL
SUBORDINADOS. 1) Límites del territorio de la ZODI y las ADI. 1)Breves conclusiones sobre la
2) Agrupación, composición y el P.C.A.E composición y carácter de las
3) Regiones de las emboscadas antiaéreas. acciones del enemigo.
4) Regiones de despliegue de las fuerzas que se 2) La misión.
preservan para la próxima batalla. 3) El concepto de la batalla.
C. COORDINACIÓN. 5) Ubicación y misiones de las fuerzas y los 4) La distribución de fuerzas y
medios del comando superior dentro del medios.
territorio de la ZODI. 5) La organización del comando.
ORGANIZACIÓN DEL APOYO 6) La ubicación y misiones de las unidades 6) La organización de las
LOGÍSTICO Y APOYO DE adyacentes. comunicaciones
COMBATE. 7) Las regiones de despliegue de los centros de
adiestramiento de combate.
8) El despliegue de las entidades de la Logística
de la ZODI.
9) La red de vías de maniobra, abastecimiento y
ORGANIZACIÓN DEL COMANDO
evacuación.
10) Despliegue de los puestos de comando de la
ZODI.
 Supervisión
Es necesario que la planificación este en una
supervisión constante, para así garantizar el éxito
de la misión.
La supervisión deberá ser una actividad continua,
que permitirá al Jefe/Cmdte. asegurarse que sus
órdenes han sido comprendidas y se estén
ejecutando de la manera apropiada.
Esta actividad se debe basar en la obtención de
información, su análisis y evaluación, para verificar
si evoluciona en la forma prevista, y de no ser así
adecuar la decisión a los cambios en la situación.
La supervisión abarca todo el proceso de
planificación de la Batalla Defensiva Territorial
contra el Desgaste Sistemático, en particular a
partir de la orden de operaciones a los
subordinados. Para facilitar su realización
pueden organizarse grupos de supervisión, bajo
la dirección del Comandante de la ZODI y otros
jefes y oficiales, e integrados por personal del
estado mayor de la ZODI, para lo cual pueden
elaborarse planes.