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ESTADO MAYOR
3-1
CAPITULO 1
GENERALIDADES
SECCIÓN I. INTRODUCCION
1.1 Finalidad
b. No constituye una regla fija, ya que de acuerdo a las situaciones existentes podrá obviarse
algunos párrafos o añadirse otro, en cada formato establecido.
1.2 Alcance
a. Presenta formatos y ejemplos de cada uno de los documentos que formula el Comandante
y EM de una GUC para las Operaciones; así como, ejemplos de algunos documentos de escalones
superiores.
b. Su contenido permite uniformar los documentos que se formulan como consecuencia del
proceso de Planeamiento y Toma de Decisiones del Comando y su EM; sin embargo, no necesariamente
se pueden tener como formatos únicos y definitivos.
c. Presenta formatos con sus explicaciones y ejemplo de cada uno mde los documentos
que prepara el Comandante y EM de una GUC, de acuerdo a la secuencia de la Toma de Decisiones.
3-2
Secció n II. SECUENCIA Y PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
MISION
RECIBIDA (1)
INFORMACIONES INFORMACIONES
PARA EL (2) (2) PARA EL ESTADO
COMANDANTE MAYOR
(3) ANALISIS DE LA
MISION Y
(X) CONCEPTO INICIAL
DIFUSION DE
APROBACION DE
PLANES Y (8) (7) PLANES Y ORDENES
ORDENES
(9)
CONTROL Y
INFORMACIONES INFORMACIONES
SUPERVISION
MISION
CUMPLIDA
Este ejemplo está destinado a ilustrar los pasos de las actividades de planeamiento que permitirán un
planeamiento concurrente. Su finalidad es servir únicamente como una guía. Se basa en la suposición
de que se dispone de 60 días para el planeamiento de una operación. Este periodo de tiempo podrá ser
aumentado; sin afectar el orden general de los pasos del planeamiento
a. Fase Preliminar
3-3
(Después de la organización inicial del CG y antes de la recepción de una Sección (es) del
directiva para la operación EMG tienen la
responsabilidad
Principal.
2). Establecer las medidas de seguridad necesarias para el manejo de las G-2
informaciones e inteligencia.
JEM
5). Organizar la Sala de operaciones. Programar conferencias periódicas del
Comandante y su EM.
G-1 en coordinación
8) Formulación de la lista de requerimientos por el G-3 con G-2 y G-3.
G-1 en coordinación
9) Apreciar las necesidades de personal para la operación.
con G-2 y G-3
3-6
3-7
para difundirlo a los escalones subordinados).
3-8
f. Fase Definitiva (D-20 a D-10)
(Durante esta fase las principales Unidades subordinadas emiten
proyectos de sus planes. El D-10 se habrán realizado todas las
modificaciones necesarias y devuelto los planes a las respectivas
unidades para su corrección)
5) Continuar las conferencias con las secciones de EM del escalón G-1 y G-4
superior y el comando administrativo que apoya, para completar
los detalles del apoyo logístico, de personal y AC para la
operación.
3-9
5) Observar y/o controlar los ensayos (cuando sea G-3 en coordinación con todas
aplicable) las secciones.
G2A y G-2
9) Incrementar la frecuencia de la cobertura fotográfica.
3 - 10
1.5 Programa de Planeamiento (Ejemplo)
-
COPIA Nº... DE ... COPIAS
4a Brig
Rg Hda BLANCA
(D+5) 1700
AR-32
┌──────────────────┬──────────────────────────────────┬─────
────┐
│ HORA │ │ RESPONSA-│
├───────┬──────────┤ A C T I V I D A D BILIDAD │
│REAL │FICTICIA │ │ │
├───────┼──────────┼──────────────────────────────────┼─────
────┤ │ FASE PRELIMINAR │ │
├───────┼──────────┼──────────────────────────────────┼─────
────┤│ │ FASE INICIAL │ │
│290800 │(D+5)1700 │ Recepción de la O/O del SEGUNDO │ TODOS │
│ │ │ EJERCITO │ │
│290810 │(D+5)1705 │Análisis de la misión y preparación Cmdte y │
│ │ de informaciones. │ G's │
│
│290900 │ (D+5)1730 │Presentación de informaciones. │ G's │
│290915 │(D+5)1800 │Concepto inicial del Comandante. │ Cmdte │
│290925 │(D+5)1815 │Apreciación de la situación. │ TODOS │
│291210 │(D+5)2015 │Presentación de recomendaciones. │ JEM Y G's│
│291240 │(D+5)2100 │Decisión y Concepto de la Opera- │ │
│ │ │ ción del Comandante. │ Cmdte │
│ │ │ │ │
│ │ │ FASE DEFINITIVA │ │ │ │
│291215 │ │ │Todos G's│
│291240 │ (D+5)2130 │ Formulación de planes. G's │
│291500 (D+5)2150 │ Presentación de planes. │ Cmdte │
│291650 │ │ TODOS │
│291750 │ │ TODOS │
│300745 │(D+5)2200 │ Aprobación de │ TODOS │
planes. (D+5)0800 │
Reconocimientos.
│(D+5)1000 │ Reajuste de planes.
│(D+5)1200 │ Presentación de planes definitivos
└───────┴──────────┴──────────────────────────────────┴─────
────┘
L. ROCCA
Gral Cmdte
NOTA (°) Documento base para la formulación de los programas de Planeamiento de las Secciones
de EM y siguiendo el formato.
3 - 11
1.6 Tema de Base “CENTENARIO”
3 - 12
1. SITUACION GENERAL
a. Desde hace más de un siglo, el país NEGRO del S tiene como pretensión invadir al país
ROJO del N para correr su frontera hacia el interior de este, con la finalidad de capturar y
aprovechar los estratégicos recursos naturales y centros industriales que ROJO posee
en dicha región.
c. Ante esta situación el Jefe Supremo de las FFAA de ROJO ordeno al C-FFAA, que
revise su Planeamiento Estratégico Operativo el cual contempla una operación terrestre
en el TOS con el TEO por el Corredor de la Costa y con la I DE por el Corredor de la
Sierra para invadir sorpresivamente el país NEGRO.
2. SITUACION PARTICULAR
a. Es el (I-3)1500
b. Las GGUU del TEO se encuentran en sus Zonas de Reunión y han recibido la Orden de
Operaciones 1 y la Orden Administrativa 1 (PARTE 2 – PIEZA II).
3. DATOS COMPLEMENTARIOS
a. Personal
(a) Efectivos
El TEO esta organizado en base a cinco (05) Brig Inf, dos (02) Brig Blin,
una (01) Brig Cab y una (01) Brig Serv.
(b) Reemplazos
Los reemplazos serán entregados cada dos días a partir del (I-2) 2000.
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La conducta de las GGUU es muy buena, sin embargo existen
b. Inteligencia
(1) Condiciones Metereológicas
(a) Crepúsculo
ICNM : 0530 FCNM : 1800
(b) Fases de la Luna
Cuarto Creciente a partir del (I-3)
(c) Condiciones Atmosféricas
1. Lluvias : Esporádicas y de corta duración durante las
noches.
2. Neblina : Baja hasta las 0830, permitiendo la visibilidad
hasta los 200 mts.
3. Temperatura Máxima: 26º al medio día.
Mínima: 18º a las 0300 hrs.
(d) Vientos
De N a S con una velocidad de 10 a 12 Kph aproximadamente,
alcanzando su velocidad máxima a las 1300 hrs.
(2) Terreno
(a) Naturaleza, clasificación y estado de las carreteras y puentes
(b) Vegetación
De una manera general, la zona esta constituida por grandes áreas
desérticas, las cultivadas están circunscritas a los valles existentes en la
zona, principalmente de cultivos de algodón, vid, olivo, pallares y frijoles,
no constituyendo obstáculos en esta época del año.
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Nombre de Ancho Profun. Características
Río ó Qda Medio (Mts) Media (m)
S 120-140 1.2 Orillas suaves, lecho arcilloso.
Vadeable sin dificultad.
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(a) Dispositivo
Apéndice A (Calco de Situación del Enemigo) al Anexo 1 (Inteligencia)
a la Orden de Operaciones 1
(b) Composición
La organización de las fuerzas de NEGRO que hacen frente al TEO, es la
que figura en el Apéndice B (Organización del Enemigo) al Anexo 1
(Inteligencia) a la Orden de Operaciones 1.
(c) Fuerza
1. Localmente disponible
...............................
2. Refuerzos
...............................
3. Aviación
Se aprecia que el enemigo puede actuar hasta con 8 salidas de
caza y 4 de bombardeo, diariamente.
4. Naval
La fuerza naval de NEGRO puede actuar en la zona del TEO con
su FND.
2. Inteligencia
a. NEGRO dispone de Unidades Aerotransportadas y
Anfibias que pueden actuar en cualquier momento y
lugar de nuestra zona de acción.
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b. Se tiene conocimiento por reconocimiento aéreo que en
la Rg SANTA ANA (70 Kms al S de Río SECO), existe
presencia de Unidades Blindadas, pertenecientes al Reg
Blin 3 las que no podrán actuar hasta el (I+4).
c. El enemigo dispone de un Desto AE con 06 heli de
ataque y 05 de transporte de personal y carga.
d. Se tiene conocimiento que las tropas de Ingeniería de
NEGRO, están bien entrenadas y disponen de equipo
moderno para el sembrado de minas y apertura de
zanjas.
e. NEGRO puede realizar incursiones contra puestos de
comando, depósitos e instalaciones administrativas, con
sus FFEE disponibles.
f. El enemigo puede realizar Operaciones Sicológicas para
adherir a la población civil a su causa reivindicatoria.
3. Operaciones
a. El Reg Inf 5 se encuentra ubicada en la Rg ARANIBAR
a 66 Km de Río SECO y podrá entrar en operaciones el
(I+1).
b. El Reg Inf 9 se encuentra ubicada en Rg CRUZ (A 109
Kms de Río SECO) completando su organización y no
podrá intervenir hasta el (I+2) 1700.
c. La doctrina del Eno es similar a la nuestra.
d. La velocidad de desplazamiento de las UU Eno esta de
acuerdo a las tablas de velocidades y tiempo de
reagrupamiento.
4. Logística
a. El 90% del material que posee NEGRO en sus UU es
nuevo.
b. El enemigo dispone de radares de interceptación por
sonido.
5. Asuntos Civiles
a. Las poblaciones civiles enemigas, se muestran muy
hostiles a las fuerzas de ROJO y se están organizando
para detener al invasor.
b. Existe una gran cantidad de desplazados que se
dirigen hacia el S
c. En Rg GENTILES y Rg LAS DUNAS, existen casinos y
bares donde trabajan algunas féminas oriundas de
ROJO, las que están siendo hostilizadas, maltratadas y
detenidas por considerarlas agentes de Inteligencia.
6. Personalidades
a. Los Cmdtes Grales de los Reg Inf 2 y 9 son compañeros
de Promoción de la Escuela Militar. Además, el primero
es graduado en la Escuela de Comando y Estado Mayor
de Brasil; el segundo en la Escuela de Comando y
Estado Mayor de Alemania.
b. Los Comandantes de las Unidades de maniobra del Reg
Inf 2 son especialistas en operaciones en el desierto
(Ofensivas-Defensivas).
c. Operaciones
(1) Las GGUU del TEO se encuentran bien entrenadas y tienen experiencia de
combate diurno y nocturno.
(2) El Componente Naval del TOS, apoyará a las Operaciones del TEO a pedido.
(3) La Organización de las GGUUCC del TEO son tipo ESG, las UU tipo BI y Cía
son tipo Escuela de Armas y Servicios (personal, material y medios).
(4) El CATOS apoyará las operaciones del TEO y se espera obtener la superioridad
aérea al inicio de las operaciones.
(5) La Fuerza Naval obtendrá la superioridad naval al inicio de las operaciones.
(6) Las UU se desplazaran a 25 Kph durante el día y a 20 Kph durante la noche.
(7) La operación tendrá una duración de 5 días.
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d. Logística
(1) La 1ra Brig Serv, con sus instalaciones semidesplegadas, se encuentra en Rg
LAMENTACION a 40 Km de SUCHE, en condiciones de adelantar Puntos de
Abasto de Cl I, III y V, elementos de Mantenimiento y de Sanidad en apoyo
de las GGUU del 1er Elón, con orden.
(2) VPA: Carretera Costera.
(3) Método de distribución: “Distribución a las Unidades” para las GGUUCC del 1er
Elón y Reserva; y por “Punto de Abastecimiento”, para las GGUUCC y UU
ubicadas en la Zona de Retaguardia.
(4) Nivel máximo de abastecimiento: 12 días, el mismo que deberá ser alcanzado
antes del (I-30)
(5) Norma de Evacuación: 5 días.
(6) El TEO operará hasta 04 UUQQMM en apoyo a las GGUUCC.
(7) El Agrup Ing “RUIZ” es el responsable de los trabajos en la Zona de Retaguardia
del TEO.
(8) Máxima explotación de las instalaciones existentes en la zona.
(9) Autorizado el empleo de MO especializada y no especializada, dando cuenta.
(10) Límite de Retaguardia del TEO: Río CHILLON.
e. Asuntos Civiles
(1) Gran cantidad de pobladores de las ciudades y poblados, ubicados al S de la
Qda LA AGONIA, están utilizando las diferentes vías de comunicaciones
existentes en la zona para desplazarse hacia el S, congestionando el tránsito.
(2) Existen agrupaciones de la población de NEGRO organizadas para conformar
focos de resistencia contra las operaciones de ROJO.
(3) En NEGRO, MONTE, SUCHE se han presentado casos de difteria.
(4) En las casas de citas ubicadas en las localidades de Hda VINZOS los
parroquianos se quejan sobre la falta de control sanitario con las féminas del
lugar, habiéndose presentado casos de SIDA.
(5) En la mayoría de ciudades y poblados existentes al N y S del Qda LA AGONIA
existe carencia de artículos de primera necesidad.
(6) Objetivos Generales de la Política de Asuntos Civiles del TO
(a). Prevenir las interferencias de las operaciones militares para las GGUU
en 1er Elón.
(b). Controlar a la población civil y evitar actividades de GNC,
particularmente a las GGUU en reserva.
(7) Organización
(a) El representante del CAM (Ministerio de RREE) del Comando de la Cía
3. Cía AC 301
(c) El G-5 del TEO ha asignado Sec AC, de acuerdo al siguiente detalle:
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3ª Brig Inf Sección de AC 211 efectivo 320
4ª Brig Inf Sección de AC 221 efectivo 350
5ª Brig Inf Sección de AC 231 efectivo 310
6ª Brig Inf Sección de AC 241 efectivo 385
7ª Brig Inf Sección de AC 251 efectivo 320
6ª Brig Blin Sección de AC 261 efectivo 375
9ª Brig Blin Sección de AC 271 efectivo 360
1ra Brig Cab Sección de AC 281 efectivo 340
(d) Las Secc de AC están organizadas de acuerdo al siguiente detalle:
- Comando 15
- Policía Municipal:30
- Policía Particular:60
- Enfermeros 15
- Médicos 10
- PNP :En cuanto al efectivo de la PNP es variable
completando el efectivo total de la Sec AC
(8) Situación de Gobierno y Control Político – Administrativo
(a) La actitud de la población es de amistad; pero la formación paramilitar de
la mayoría de campesinos de la zona, los obligará a actuar
disciplinadamente, contra nuestras fuerzas.
(b) Personal civil de ROJO, radicado en NEGRO esta siendo hostilizado y
torturado, en particular por los simpatizantes del partido Nacional
“NEGROISTA".
(c) En las poblaciones de TILO y SANTA ANA, existe escasez de
alimentos de primera necesidad y combustible.
(d) En Hda COISHCO y LAS DUNAS, existen brotes de COLERA,
consecuente con ello han fallecido hasta la fecha más de 60 personas.
(e) En las localidades de NEGRO existen personas no identificadas que se
están organizando para realizar actos de sabotaje.
(9) Situación de Derechos Humanos.
(a) La Cruz Roja internacional ha establecido Puestos de Socorro
(Capacidad de 200 camas) a las poblaciones en ambos lados de la
frontera hasta una profundidad de 50 Kms.
(b) Esta organización también planea instalar campamentos de refugiados.
(c) Se está orientando a la población a tomar medidas de protección.
(d) Esta misma organización esta distribuyendo panfletos al personal militar
con lectura referida a las leyes de la Guerra y a los Tratados de la
Convención de Ginebra sobre la Guerra Convencional.
(10) Actividades Humanas y otras características
(a) Políticas
1. La organización Política de NEGRO es la siguiente:
Región............Idem a Departamento
Provincia.........Idem a Provincia
Cantón............Idem a distrito
Parroquia........No tenemos esa división política.
(Conformados por dos ó más localidades, máximo 7 por cantón).
2. Las autoridades asignadas para esta organización es la
siguiente:
Director Regional: Con responsabilidad política y de desarrollo,
gobierna la Región elegida por voto popular.
3 - 19
algunos casos han designado a puestos importantes personas
que no son oriundas de la Región, incrementando el malestar
social en la zona. El Poder Judicial de NEGRO esta organizado
en base a las cortes y a las fiscalías, las organizaciones son
paralelas y equivalentes.
4. Los Jueces hasta nivel de Corte Superior gozan de buen
prestigio, no así los de niveles inferiores, cuyo descrédito frente a
la sociedad resulta muy evidente pudiendo observarse en las
continuas protestas individuales y colectivas, así como en los
reportes de los programas políticos de NEGRO.
5. Las actividades de Defensa Civil, son eficientes, la organización
de brigadas es permanente, llegando inclusive a conformar la
formación de brigadas rurales especiales.
(b) Economía
Las poblaciones campesinas de ROJO y NEGRO se dedican a las
actividades agropecuarias.
(c) Sociología
1. En el país de NEGRO el 22% de la población son analfabetos en
mayor proporción se encuentran en la sierra.
2. Existen colegios secundarios y primarios en las haciendas
principales bajo la tutela de los dueños de las haciendas.
3. Los profesores en su mayoría son jóvenes, los directores no
tienen más 40 años, pero tiene un acendrado y desmesurado
patriotismo, el mismo que pregonan a sus alumnos.
4. Existen Hospitales con capacidad hasta de 80 camas en
GENTILES, TILO y las DUNAS.
5. En cada Hacienda existen postas médicas con capacidad de
10 camas a cargo del Ministerio de Salud de NEGRO.
6. Existe gran escasez de médicos; solo existe atención
mensualmente, en las postas de salud por médicos que
provienen de Lima; las postas son atendidas normalmente por
dos enfermeras u obstetrices.
7. Muchas familias de NEGRO y ROJO, tienen sus miembros a un
lado y otro de la frontera, no existen mayores problemas entre
los pobladores de NEGRO y ROJO de la zona; sin embargo se
ha podido observar antagonismos fuertes entre los propietarios
de las haciendas y tierras, los que así mismo arrastran a sus
trabajadores en los conflictos por linderos de tierra o por
mantener su poder político y económico local.
8. En el ámbito de la Región la Compañía Telefónica de España
tiene también el monopolio de telefonía en NEGRO, como en el
ROJO, los equipos y redes son compatibles con los que se
operan en ROJO.
9. Se leen en la zona los diarios de la capital de NEGRO, SANTA
ANA tiene el único periódico Regional “El Tiempo”; cuyo
propietario es hijo "Natural" de un ciudadano de ROJO.
10. A pesar de los vínculos y costumbres similares entre los
pobladores de ROJO y NEGRO, los militares de NEGRO han
realizado un trabajo sistemático de acción sicológica sobre los
campesinos de NEGRO, los mismos que en su mayor parte
pertenecen a las Fuerzas de Resistencia Civil; que tienen una
instrucción y entrenamiento permanente.
11. Existen indicios que el partido Nacional “NEGROISTA”; tiene
mucha vigencia en la localidad de SANTA ANA; su presidente ha
creado la filosofía de “Crecer al Sur ó morir”, en clara alusión ha
invadir nuestro territorio.
f. Operaciones Sicológicas
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2. Medios disponibles:
- 5 estaciones de radio.
- 3 estaciones de TV.
- 3 periódicos.
- 4 cines.
- 2 imprentas.
3. La Cía “A”/Btn OPSIC 511 dispone de:
- Un grupo de radio.
- Un grupo audiovisual.
- Un grupo de imprenta.
- Dos grupos de altoparlantes.
3 - 21
1.7 Orden de Operaciones 1
Copia No ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE.
(I-3) 1300
JZP-04
ORDEN DE OPERACIONES 1
CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
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1er ELON RESERVA APOYO DE COMBATE
3ª Brig Inf 6ª Brig Inf Agrup Art „INCLAN”
4ª Brig Inf 7ª Brig Inf Bat Cmdo y Obs 511
5ª Brig Inf 6ª Brig GAC 511
Blin 9ª GAC 521
Brig Blin GAC 531
1ra Brig Cab (al termino de GAC 541
su misión de cobertura)
Agrup AAA “BOLOGNESI”
GAAA 511
GAAA 521
GAAA 531
Agrup AT “CACERES”
CAT 511
CAT 521 (Mat MALIUTKA)
Agrup Ing “RUIZ”
B Ing Comb 511
B Ing Comb 521
B Ing Const 531
Cía Ing Anf 511
Cía Ing Anf 521
APOYO ADMTVO CMDO Y CONTROL UU ESPECIALES
1ra Brig Serv B Cmdo 511 Cía GE 511
B PM 511 Cía “A”/Btn OPSIC 511
B Com 511
1. SITUACION
a. Fuerzas Enemigas
Anexo 1,
Inteligencia.
b. Fuerzas Amigas
(1) La I DE actuará en el corredor de la Sierra.
(2) El CATOS apoyará las operaciones del TEO.
(3) El apoyo naval a las operaciones del TEO, será a pedido.
2. MISIÓN
El TEO realizará una acción ofensiva, a partir del (I) 0530 por la DEO-1, LA MEDITACION –
SUCHE – MONTE –TILO – SANTA ANA, para conquistar la cortadura del Río MORA, a fin de
destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona y asegurar el AV de
SANTA ANA.
3. EJECUCION
a. Concepto de la Operación
Anexo 2, Calco de Operaciones
(1) Maniobra
La Maniobra del TEO, consistirá en una penetración y se
realizará en dos fase en la siguiente manera:
(a) Primera Fase
Penetrar la posición enemiga con la 3ª Brig Inf, 4ª Brig Inf y 5ª Brig Inf
en 1er Escalón de E a O respectivamente, llevando el esfuerzo
principal con la 4ª Brig Inf, por la dirección general Co LIO – Co
SANTA LUCIA- Co CENTENARIO para conquistar el Obj 2 (Cota 380 de
Co CENTENARIO), y 2 esfuerzos secundarios con la 3ª Brig Inf por la
dirección Co TANGAY – Co PINPIMCO - Co D – Co ALTO – Co GOL
para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL), y otro con la 5ª Brig Inf
por la dirección Co SANTA ANA – Co TOR – Co SED – Co
COSCOMBA, para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co COSCOMBA).
Manteniendo en Reserva a la 6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig
Blin y a la 1ra Brig Cab, al termino de su misión de Cobertura.
(b) Segunda Fase
Conquistado el Obj 2 o antes si las condiciones lo permiten, explotar con
la 9ª Brig Blin seguida y apoyada por la 6ª Brig Inf para conquistar Obj 4
3 - 23
(Cortadura del Rio MORA).
(2) Apoyo de Fuegos
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(a) Los MAF en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente sobre Co
PINPIMCO – Co GAMA – Co ALFA – Co BETA – Co TOR – Co
LOMA; posteriormente Co SANTA LUCIA – Co PALO – Co SED – Co
GOL – Co CENTENARIO – Co COSCOMBA y a lo largo de los ejes de
progresión de la Fuerza de Explotación.
(b) Prioridad de apoyo de fuegos, inicialmente a la 4ª Brig Inf que lleva el
esfuerzo principal, posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
(c) Habrá una preparación de 20‟. La Artillería de las Brigadas participarán
en la 2ª Fase de la preparación de H-10 a H.
(d) Registro y Apertura del tiro, con orden del CAEO.
(e) Anexo 3, Apoyo de fuegos.
b. 3ª Brig Inf
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión del TEO:
- Atacar para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL)
- En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación.
c. 4ª Brig Inf
Con la finalidad de permitir el cumplimiento de la misión del TEO:
- Atacar para conquistar Obj 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO)
- En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación.
d. 5ª Brig Inf
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión del TEO:
- Atacar para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co COSCOMBA)
- En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación.
e. Artillería
(1) De Campaña
(a) OAPC
1. GAC 511 (Cañón de 130 mm) : A/C
2. GAC 521 (Obús de 122 mm) : R/F del GAC 4.
3. GAC 531 (Obús de 122 mm) : A/C
4. GAC 541 (Cañón de 130 mm) : A/C y R/F del GAC 4.
5. GAB 216 (Obús de 155 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
6. GAC 6 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
7. GAC 7 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
8. GAB 211 (Obús de 155 mm) : A/C, (Al termino de la misión
de cobertura) de su GUC,
apoyar a su GU cuando sea
empleada.
9. GAB 219 (obus de 155mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada
(b) ............................................
(2) Antiaérea
(a) OAAAPC
(1) GAAA 511 : A/D a la GU que lleva el esfuerzo principal.
(2) GAAA 521 : A/C
(3) GAAA 531 : A/C
(b) ..............
f. Antitanque
(1) CAT 511 : A/C
(2) CAT 521 : A/C
(3) Anexo 04 : Antitanque (Omitido)
g. Ingeniería
(1) Agrup Ing RUIZ A/G, prioridad de apoyo a la GU que lleva el esfuerzo principal.
(2) Anexo 5, Ingeniería.
h. Reserva
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(1) 6ª Brig Inf
Con la finalidad de contribuir con el cumplimiento de la misión del TEO:
(a) Estar en condiciones de actuar en provecho de las GGUU del 1er Elón.
(b) Estar en condiciones de seguir y apoyar a la 9ª Brig Blin en su misión
como Fuerza de Explotación.
(c) Relevar a la 9ª Brig Blin en el objetivo.
i. Instrucciones de Coordinación
(1) Todas las GGUU deberán planear operaciones diurnas y nocturnas.
(2) Las GGUU del 1er Elón, preverán Zonas de Reunión después de la conquista de
sus objetivos iniciales, para reorganizarse y estar en condiciones de continuar
operaciones hacia Rg TILO.
(3) Anexo 6, Operaciones Sicológicas.
4. ADMINISTRACIÓN
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
(1) Índice I-2 IOC en vigencia a partir del (I) 0200
(2) Radio silencio hasta la hora del ataque
(3) Anexo 5, Comunicaciones.
b. PPCC
(1) TEO : Inicialmente en Rg LAMENTACION, posteriormente en Cota
280 de Co LANGUCHA.
(2) GGUU: A elegir dando cuenta
c. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
Acuse recibo.
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
ANEXOS: 1, Inteligencia
2, Calco de
Operaciones
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3, Apoyo de Fuegos
4, Antitanque (Omitido)
5, Ingeniería
6, Operaciones Sicológicas
7, Comunicaciones
DISTRIBUCION "A"
Es copia
F. CANAVAL
Crl G-3
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1.8 Anexo 1: (Inteligencia) a la O/O 1.
Copia No ... de ... Copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP-04
ANEXO 1 (INTELIGENCIA) A LA ORDEN DE OPERACIONES
1 CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
a. EEI
.............................
Es copia
E. SANTA MARIA
Crl G -2
3 - 28
1.9 Formato del Apendice B.(Organización del Eno) al Anexo 1 (Inteligencia) a la O/O 1.
Copia Nº ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP - 04
APÉNDICE B (ORGANIZACIÓN DEL ENEMIGO) AL ANEXO 1 (INTELIGENCIA) A LA ORDEN DE
OPERACIONES 1
CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. III DE
a. Reg Inf 2
(1) Elementos de Apoyo de Comando
- Cia Cmdo y EM
- Cia Cmdo y Servicios
- Btn Trasmisiones y GE 2
- Cia PM 2
(2) Elementos de Maniobra
- BI 4, 5, 6, 7
- Cìa Inf 10 y 15
- GCB 2
(3) Elementos de Apoyo de Combate
- GAC 2 (105 mm)
- GAAA 2 (40 mm)
- Bat Art Costa 2 (155 mm)
- Cía Mort 2 (120 mm)
- Cía AT 2 (Cañón 30 mm)
- Cia AT 2 (Cañon 106 mm)
- Cia Ing Comb 2
- Cia OPSIC 22
(4) Elementos de Apoyo Logístico
- Btn Apoyo Logístico 2
(5) Otros Elementos
- Gpo FFEE 2
- Desto Intg e Intercep
- Centro Remonta y Vet.
- Esc AE 2 (Heli Super Puma)
b. Reg Inf 9
- BBII 19, 20, 21 y 22
- GAC 7 (105 mm)
- GAAé 7 (40 mm)
- Cía Mort 7 (120 mm)
- GCB 7
- Cía Ing Comb 7
- Cía OPSIC 7
- Cía Trans y GE 7
- Btn Log 7
c. Reg Inf 5
- BBII 10 y 11
- BBII Rva 23 y 24
- GAC 3 (105 mm)
- GAAé 3 (40 mm)
- Cía Mort 3 (120 mm)
- GCB 3
- Cía OPSIC 3
- Cía Ing Comb 3
- Cía Trans y GE 4
- Btn Log 3
d. Reg Blin 3
- GCB 1
- Gpo Tqs 1 y 2 (35 Tanques AMX – 30 c/u)
3 - 29
- BBIIBB 1 y 2
- GAB 1 (155 mm)
- GAAé 3 (40 mm)
- Cía AT 3 (106 mm)
- B Ing Comb 1
- Gpo de FFEE 3
- ERM 1, 2, 3 y 13
- Cía Trans y GE 3
- Btn Log 1
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCION “A”
Es copia
E. SANTA MARIA
Crl G -2
3 - 30
ANEXO 3 (APOYO DE FUEGOS) A LA ORDEN DE OPERACIONES
1 CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas Enemigas
(1) Anexo 1, Inteligencia.
(2) El enemigo puede intervenir hasta con 3 GGAACC (Obús 105 mm), 1 GAB
(Obús 155 mm) autopropulsado y una BAC (Obús de 155 mm) tractado.
(3) El enemigo puede actuar en la zona del TEO, hasta con 8 salidas de caza y 4 de
bombardeo, diariamente.
(4) La Fuerza Naval puede actuar en la Zona del TEO con su Fuerza Naval
Disponible.
b. Fuerzas Amigas
(1) La I DE actuará en el corredor de la Sierra.
(2) El apoyo naval a las operaciones del TEO, será a pedido.
(3) El CATOS apoyará las acciones del TEO.
2. MISIÓN
Los medios de apoyo de fuegos apoyaran la acción ofensiva del TEO a partir del (I) 0530 en su
zona de acción, proporcionando apoyo de fuegos de Artillería, Aviación y Naval, para conquistar
la Qda LA AGONIA a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona y
asegurar el AV SANTA ANA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
(1) Maniobra
O/O 1
(2) Apoyo de Fuegos
(a) Los MAF en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente sobre Co
PINPIMCO – Co GAMA – Co ALFA – Co BETA – Co TOR – Co
LOMA; posteriormente Co SANTA LUCIA – Co PALO – Co SED – Co
GOL – Co CENTENARIO – Co COSCOMBA y a lo largo de los ejes de
progresión de la Fuerza de Explotación.
(b) Prioridad de apoyo de fuegos, inicialmente a la 4ª Brig Inf que lleva el
esfuerzo principal, posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
(c) Habrá una preparación de 20‟. La Artillería de las Brigadas participarán
en la 2ª Fase de la preparación de H-10 a H.
(d) Registro y Apertura del tiro, con orden del CAEO.
(e) Anexo 3, Apoyo de fuegos.
b. Apoyo Aéreo
(1) Generalidades
(a) Durante el (I-1) se limitará el reconocimiento aéreo.
(b) A partir del (I) proporcionar apoyo aéreo ofensivo a las Unidades del 1er
Elón, dándole prioridad inicialmente a la 4ª Brig Inf, posteriormente a la
reserva cuando sea empleada.
(2) Asignaciones
(a) Misiones preplaneadas
El TEO dispone de 32 misiones pre-planeadas y 25 misiones inmediatas
de apoyo aéreo ofensivo, las que son asignadas en principio de la
siguiente manera:
1. Misiones preplaneadas de Apoyo Aéreo Ofensivo
a. 3ª Brig Inf : 5
b. 4ª Brig Inf : 5
c. 5ª Brig Inf : 4
d. 6ª Brig Inf : 4
e. 9ª Brig Blin : 5
f. TEO : 9/32
2. Misiones inmediatas de Apoyo Aéreo Ofensivo
a. 3ª Brig Inf : 4
b. 4ª Brig Inf : 4
3 - 31
c. 5ª Brig Inf : 3
d. 6ª Brig Inf : 3
e. 9ª Brig Blin : 4
f. TEO : 7/25
(b) OOAAEE
Se asignará uno por cada GUC.
(c) EECCAA
Se asignará 3 por cada GUC.
(3) Diversos
(a) Pedidos
1. Misiones pre-planeadas : (I-1) 1900
2. Misiones inmediatas :
Alerta en el aire : 05‟ después de solicitado.
Alerta en Tierra : 15‟ después de solicitado.
(b) Apéndice A, Apoyo de Fuegos Aéreo (Omitido)
c. Apoyo de Artillería
(1) Generalidades
(a) El apoyo de artillería para las operaciones, estará a cargo de los
GGAACC del TEO y de las GGUUCC.
(b) Habrá una preparación de 20' dividida en 2 fases:
- 1ra Fase:De H-20 a H, a cargo de la Artillería del EO.
- 2ª Fase:De H-10 a H, a cargo de la Artillería de las Brigadas.
(c) La artillería tendrá prioridad en los caminos el (I-1) de 1500 a 2300 hrs.
(2) OAPC
(a) GAC 511 (Cañón de 130 mm) : A/C
(b) GAC 521 (Obús de 122 mm) : R/F del GAB 219.
(c) GAC 531 (Obús de 122 mm) : A/C
(d) GAC 541 (Cañón de 130 mm) : A/C y R/F del GAB 219.
(e) GAB 216 (Obús de 155 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
(f) GAC 6 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
(g) GAC 7 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
(h) GAB 211 (Obús de 155 mm) : A/C, Al termino de la misión de
cobertura de su GUC, apoyar a
su GU cuando sea empleada.
(3) Diversos
(a) Línea de seguridad (LS) 1,000 mt delante de la LC.
(b) Línea O-O Co GOL – Co CENTENARIO – Co COSCOMBA.
(c) Apéndice B, Apoyo de Fuegos de Artillería (Omitido)
d. Apoyo Naval
(1) Generalidades
(a) El apoyo naval a las operaciones del TEO, será a pedido.
(b) Participará en la preparación de 20´ de H-20 a H.
(2) Asignaciones
(a) Unidades Navales
1. DM74: Apoyo directo a las GGUUCC del TEO.
2. FM51 : Apoyo directo a las GGUUCC del TEO.
3. FM52 : A/G
4. CL81 : A/G
(b) Personal
1. Oficial Naval de Enlace (ONE)
1 para el TEO y 1 para cada una de las GUC.
3 - 32
(b) Los tiros de TSO en que intervenga la Artillería Naval con Artillería de
Campaña será coordinada a través del CCAF del EO.
(c) Línea No Fuego (LNF) : 1,500 mts delante de la LC.
(d) Apéndice C, Apoyo de Fuegos Naval (Omitido).
e. Instrucciones de Coordinación
(1) Señal de emergencia para la suspensión de los tiros de artillería de campaña y
naval : Bengala roja.
(2) Suspensión de apoyo aéreo ofensivo : Bengala verde.
(3) Identificación de objetivos para la FAT: 2 granadas humo rojo.
(4) Línea de Bombardeo:
LB 1 : Co PINPIMCO – Co SANTA LUCIA – Co TOR.
LB 2 : ..........................
LB 3 : ..........................
(5) Cambio de la LB a comunicarse oportunamente, con una hora de anticipación.
4. ADMINISTRACION
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
(1) Indice I -2 de la IOC en vigencia a partir del (I) 0200
(2) Radio Silencio hasta la hora del ataque.
b. PPCC
(1) TEO : Inicialmente en Rg LAMENTACION, posteriormente en
Cota 280 de Co LANGUCHA.
(2) CCAF-TEO : En Rg N de Co LANGUCHA a inmediaciones del PC-TEO
(3) CCAF-GGUUCC: A elegir dando cuenta
c. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
Acuse recibo.
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
APÉNDICE : A, Apoyo de Fuegos de Aviación (Omitido)
B, Apoyo de Fuegos de Artillería (Omitido)
C, Apoyo de Fuegos Naval (Omitido)
DISTRIBUCIÓN: "A"
Es copia
R. BUSTAMANTE
Crl CAEO
3 - 33
1.11 Formato del Anexo 5 (Ingeniería) a la O/O
1. Copia Nº ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP-04
ANEXO 5 (INGENIERÍA) A LA ORDEN DE OPERACIONES
1 CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
Anexo 1, Inteligencia
b. Fuerzas Amigas
O/O 1
2. MISIÓN
La Ingeniería, apoyará la acción ofensiva del TEO a partir del (I) 0530 en su zona de acción,
proporcionando apoyo de combate de Ingeniería para contribuir con la conquista de la Qda LA
AGONIA; a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona, y
asegurar el AV de SANTA ANA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
La operación se desarrollará de la siguiente manera:
(1) Apoyar la preparación de la acción ofensiva del TEO, ejecutando trabajos de
mejoramiento, mantenimiento de vías y puentes, así como proporcionando los
apoyos solicitados.
(2) Apoyar la conducción de la acción ofensiva del TEO, a partir del (I) 0500
ejecutando trabajos de apertura de brechas, remoción de obstáculos y
mantenimiento de la VPA, así como proporcionando los apoyos requeridos por
las GGUUCC en sus zonas de acción, así como a las UU y GGUU de la zona de
retaguardia, a pedido.
(3) Apéndice A, Cuadro resumen de los trabajos por realizar (omitido).
d. Instrucciones de Coordinación
(1) Apéndice B, Cuadro de Asignación de Trabajos (Omitido)
(2) Apéndice C, Tabla de Rendimiento de un B Ing Const (Omitido).
(3) Coordinaciones con la Ingeniería del TEO a partir del (I-2) 2100.
(4) Los apoyos se harán efectivos a partir del (I-1) 1300.
4. ADMINISTRACIÓN
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
3 - 34
a. Comunicaciones
(1) Índice I -2 IOC, en vigencia a partir del (I) 0200.
(2) Radio silencio hasta la hora del ataque.
b. PPCC
(1) Agrupamiento Ing “RUIZ” : Rg LAMENTACION inicialmente.
(2) UU de Ing orgánicas de las GGUUCC : a elegir dando cuenta.
c. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCIÓ N “A”
Es copia
J. SOTOMAYOR
Crl Ing
3 - 35
1.12 Formato del Anexo 6 (Operaciones Sicológicas) a la O/O 1.
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas Enemigas
(1) Anexo 1, Inteligencia.
(2) Las Fuerzas de NEGRO están capacitadas para llevar a cabo Operaciones
Sicológicas, para lo cual dispone de una Cía OPSIC, y en su Zona de Acción
cuenta con lo siguiente (04 Estaciones de Radio, 03 Estaciones de TV, 03
Periódicos, 05 Cines y 04 Imprentas)
(3) NEGRO, se encuentra realizando una constante y Sistemática Campaña de
Operaciones Sicológicas (Guerra Sicológica) dirigida al personal militar y civil del
Área de responsabilidad del TEO.
(4) Los pobladores de NEGRO se encuentran padeciendo temores y tensiones
ante una posible invasión de parte de ROJO y que las Operaciones se
propaguen hacia Áreas Urbanas.
(5) Los pobladores de NEGRO, particularmente de las ciudades fronterizas están en
desacuerdo con la política del gobierno central a pesar de su nacionalismo.
(6) Demuestran rechazo a las autoridades políticas locales por su falta de apoyo y
de su poca acción ante el contrabando y el Mercado Negro, así como por su
Inacción local.
(7) Existe acciones de respaldo de la Población Civil de NEGRO, hacia sus
Fuerzas Armadas.
(8) Existen algunas muestras de antagonismo entre costeños y serranos
(9) El Personal de NEGRO, Oficiales, Tcos y Sub Oficiales y Tropa, tienen un odio
enfermizo hacia todo lo que sea de ROJO.
b. Fuerzas Amigas
(1) El TOS conducirá Operaciones Sicológicas en apoyo a las Operaciones Tácticas.
(2) La moral de ROJO se encuentra elevada, debido a la victoria obtenida en la
GNC.
2. MISIÓN
El TEO conducirá Operaciones Sicológicas el día (I) 0530 en su zona de responsabilidad, para
conquistar la cortadura del Río MORA, a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del
enemigo en la zona, y asegurar el AV de SANTA ANA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación Sicológica
La maniobra sicológica se desarrollará de la siguiente manera:
(1) Ejecutar acciones sicológicas sobre nuestro blanco interno, con la finalidad de
reiniciar las acciones en las mejores condiciones anímicas y con un gran espíritu
de lucha, particularmente de la GU que llevará el esfuerzo principal y a las que
serán empleados como Fuerza de Explotación.
(2) Guerra Sicológica sobre las fuerzas enemigas en la zona, generando en el
personal temor a nuestras operaciones con el propósito de quebrantar su
voluntad de lucha.
(3) El esquema de la maniobra se fundamentará en el siguiente marco técnico-
sicológico:
3 - 36
b. Máxima seguridad y espíritu de cuerpo del personal
milita que participa en las operaciones..
2. Guerra Sicológica
Objetivos Sicológicos
a. Conseguir el deterioro de la moral y la voluntad de lucha
de las fuerzas enemigas, estimulando el derrotismo y la
apatía de sus comandos, así como su enfrentamiento por
su acentuado regionalismo entre costeños y serranos.
b. Provocar la desmoralización del enemigo para lograr el
abandono, deserción y rendición
(b) Sobre el Auditorio – Objetivo
1. De Acción Sicológica
- Blanco Interno del TEO.
- Poblaciones de ROJO aledañas a la frontera
2. De Guerra Sicológica
- Blanco Interno de las fuerzas militares de NEGRO.
- Poblaciones de NEGRO aledañas a la frontera.
(c) Empleando las Modalidades
1. Información.
2. Propaganda y Contrapropaganda.
3. Educación.
4. Agitación.
(d) Medios de Comunicación a emplear
1. Audibles : Estaciones de radio locales, alto
parlantes.
2. Audiovisuales : Canales de TV locales, salas de cine,
salones sociales, teatro, etc.
3. Visuales : Afiches, volantes, carteles y boletines.
4. Otras Técnicas : Comunicación directa y el rumor.
c. 6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig Blin, 1ra Brig Cab
Conducir Operaciones Sicológicas en su zona de acción, para alcanzar los objetivos de
Acción Sicológica y Guerra Sicológica.
g. Instrucciones de Coordinación
(1) Se empleará el máximo de propaganda, poniendo énfasis a la repetición de
temas y de apelaciones emotivas que despiertan temor y propaguen el desánimo
en las fuerzas de NEGRO.
3 - 37
(2) El énfasis de la campaña estará en el empleo de volantes y altoparlantes.
(3) Solicitudes de apoyo para conducir Operaciones Sicológicas hasta con 12 horas
de anticipación.
(4) Considerar como necesidad permanente, el mantenimiento y/o incremento de la
moral y el espíritu combativo de las propias tropas.
(5) Todos los medios de comunicación civiles de la zona de responsabilidad, serán
puestos bajo el control de las respectivas fuerzas de ROJO.
(6) Las radio emisoras y canales de TV podrán ser explotados a pedido y con
autorización.
(7) Es necesario extremar las medidas de coordinación para evitar efectos
contrarios en los diferentes componentes.
(8) La elección del mejor medio será de acuerdo a la disponibilidad de inteligencia
de OPSIC.
(9) Apéndice A, Extracto de las Conclusiones del Análisis de Blancos Auditorios.
4. ADMINISTRACIÓN
a. Los elementos componentes del Sistema de Operaciones Sicológicas solicitarán los
medios de transporte que necesitan con 12 hrs de anticipación, igualmente para el
abastecimiento de artículos de OPSIC.
b. ....................................
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comando
O/O 1
b. Comunicaciones
O/O 1
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCIÓN “A”
Es copia
C. FLORES
Crl G – 6
3 - 38
1.13 Formato del Apéndice “A” (Extractos de las Conclusiones del Análisis de Blancos
Auditorios) al Anexo 6 (OPSIC) a la O/O 1.
2. CONDICIONES
a. Acción Sicológica
(1) Personal Militar
OFICIALES
- El 95% es procedente de la EMCH.
- El 4 % de reserva.
- El 1% de origen universitario (SERUMISTA, ABOGADOS, etc).
- Posee experiencia de Combate en GC y GNC.
- Pertenecen a la Clase Media Baja.
- Patriotas y Nacionalistas.
TROPA
- El 90% proviene del Campo.
- Predomina la raza andina.
- La mayoría pertenece a la Clase Baja.
- Experiencia de Combate con GNC.
- Identificación plena con las Unidades a las que pertenecen.
- Es disciplinado.
- Su moral es excelente.
- Preocupado por la situación con NEGRO.
3 - 39
b. Guerra Sicológica
(1) Personal Militar
- OO pertenecen a la Clase Media siendo el 80% de Costeños y el 20% de la
Sierra.
- Tropa y PPAA pertenecen a la Clase Media baja siendo el 95% de la Sierra.
- Gran porcentaje de analfabetos en su personal de Tropa.
- Muy nacionalistas y disciplinados.
- Muy bien remunerados.
- Formación anti ROJO desde la niñez.
- Evidencia falta de instrucción, particularmente en los Tcos y Sub Oficiales.
- En el conflicto anterior demostraron falta de Comando y Coordinación con su
personal.
(2) Población de NEGRO, en el Area de responsabilidad del TEO
- Alto porcentaje de Analfabetos.
- Gran apego a la tierra.
- Imbuido por el desconocimiento de los Acuerdos sobre la delimitación de la
frontera.
- Productos agrícolas de la zona no satisfacen las necesidades básicas.
- Muchos se dedican al comercio y contrabando con ROJO.
- Las Operaciones Sicológicas de NEGRO han creado una imagen
distorsionada del soldado de ROJO.
- Concientizados para colaborar con sus Fuerzas Armadas arrasando la
zona para que ROJO no se abastezca.
- Descontento con las autoridades políticas locales y centrales, por su falta de
acción contra el contrabando y el mercado negro.
3. ACTITUDES
a. Acción Sicológica
El hecho de haber alcanzado un grado de entrenamiento; así como tener tropas muy
disciplinadas demuestra la actitud de aceptación de los OO, Tcos y Sub Oficiales y Tropa
hacia el cumplimiento de la misión táctica, lo cual hace ver que será fácil alcanzar los
objetivos Sicológicos previstos. A esto se suma la confianza que tienen los OO y Tcos y
Sub Oficiales por tener experiencia de Combate en GC y GNC.
3 - 40
a. Acción Sicológica
Los Oficiales por el ascendiente que poseen pueden influir positivamente sobre el PPAA
y Tropa creando un marco adecuado para el cumplimiento de la misión.
Será necesario impactar sicológicamente en la población Civil, particularmente sobre los
comunicadores claves que son las personas notables de la población.
b. Guerra Sicológica
Los Oficiales poseen gran influencia sobre los Tcos y Sub Oficiales y Tropa
particularmente sobre los de mayor instrucción, por lo que nuestros mensajes deben
buscan dislocar esta influencia, creando la desconfianza en sus Oficiales y Personal
Auxiliar, por lo que deben ser temas altamente verificables.
En la población civil será necesario ubicar a las personalidades que gozan de gran
aceptación en el pueblo y emplearlas como comunicadores claves, sobre todo a los que
no han evitado colaborar.
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCION “A”
Es copia
C. FLORES
CRL G-6
3 - 41
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas Enemigas
(1) Las Cías de Comunicaciones y GE orgánicas de las Brig de NEGRO, están
desarrollando operaciones de MAGE y CME intensivas (Inteligencia
electrónica, Análisis e interceptación de emisiones – Radio localización y
engaño electrónico).
(2) Anexo 1, Inteligencia
b. Fuerzas Amigas
- Elementos de Comunicaciones y GE del TO.
- Elementos de Comunicaciones y GE del TOMA.
- Elementos de Comunicaciones y GE del CATOS.
2. MISIÓN
Los elementos de Comunicaciones y GE del TEO, proporcionarán apoyo de combate de
Comunicaciones y Guerra Electrónica a la acción ofensiva del TEO, a partir del (I) 0530 en
su zona de acción, para facilitar el comando y control de las operaciones, hacia la conquista
de la cortadura del Río MORA a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del
enemigo en la zona y asegurar el AV de SANTA ANA
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
El apoyo de Combate de Comunicaciones y Guerra Electrónica a la maniobra del TEO se
realizará de la siguiente manera:
(1) Comunicaciones
(a) Instalar, Operar y Mantener un Sistema de Comunicaciones de Área
(SCA), en base al Sistema Multicanal, integrado al Sistema de
Comunicaciones permanentes existentes en la zona de acción.
Apéndice A, Sistema de Comunicaciones de Área (Omitido).
(b) El SCA se complementará con los eedios siguientes:
1. Medios de Radio Monocanal, dándose prioridad a los Medios
VHF – FM.
Apéndice B, Diagramas de Redes de Radio (Omitido).
2. Mensajeros Motorizados a horario y especiales.
3. Medios Alambricos: Apéndice C, Sistema Alambrico (Omitido).
4. Medios Visuales: particularmente para el enlace tierra – aire;
empleo de conformidad a lo dispuesto en el MACOFA.
(c) Prioridad de enlace: hasta el inicio de las operaciones, primera prioridad
a las unidades de reconocimiento e inteligencia; iniciado el ataque,
prioridad de enlace a las GGUU del 1er Elón y apoyo de fuegos,
principalmente a la 6ª Brig Blin
(d) Desde el inicio de las operaciones y hasta la conquista de los
objetivos de la primera fase de las operaciones, establecer el Sistema
de Comunicaciones de Área, estructurado en base al sistema de radio
monocanal y el empleo de mensajeros motorizados; dando prioridad
de apoyo a la 6ª Brig Blin y a la Fuerza de Explotación, en ese orden.
(e) Operar los siguientes Centros de Comunicaciones (C/C):
- Un C/C en apoyo del PC de Rg LAMENTACION.
3 - 42
1. 1ra Prioridad : Operaciones de Reconocimiento:
MAGE (Medidas de Apoyo de Guerra
Electrónica).
2. 2ª Prioridad : Operaciones Defensivas de GE CCME
(Contra Medidas Electrónicas).
3. 3ª Prioridad : Operaciones Ofensivas de GE CME
(Contra Medidas Electrónicas), con
orden.
(c) Operaciones de Guerra Electrónica.
Apéndice D, Guerra Electrónica (Omitido).
b. B COM 511
(1) Instalar, operar y mantener el Sistema de Comunicaciones de Area (SCA) en
apoyo de las operaciones ofensivas del TEO.
(2) Proporcionar elementos de Comunicaciones y GE en apoyo de la reserva,
cuando sea empleada.
(3) En condiciones de integrarse a los Sistemas de Comunicaciones y GE de los
componentes Naval y Aéreo.
e. Reserva (6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig Blin y 1ra Brig Cab)
(1) Establecer su propio Sistema de Comunicaciones y GE.
(2) En condiciones de integrare al sistema Multicanal de Área, inicialmente en Rg
LAMENTACION, posteriormente en Rg Cota 280 de Co LANGUCHA
f. Instrucciones de Coordinación
(1) El Sistema de Comunicaciones deberá funcionar a partir del (I) 0200.
(2) Radio Silencio, hasta la hora del ataque, excepto para las UU de Cobertura.
(3) El empleo del Sistema de Comunicaciones, con autorización.
(4) Máximo empleo de mensajeros motorizados.
(5) Los Comandos deberán informar permanente y oportunamente sobre las accione
de GE; en forma especial las operaciones de reconocimiento electrónico.
4. ADMINISTRACION
O/A 1.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
(1) Indice I – 2 de la IOC, en vigencia a partir del (I) 0200
(2) Radsil hasta el (I) 0530
b. PPCC
(1) TEO : Inicialmente en Rg LAMENTACION, posteriormente en Rg
Cota 280 de Co LANGUCHA
(2) GGUU: A elegir dando cuenta.
c. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
3 - 43
d. Instrucción de Reconocimiento e Identificación
(1) Santo y Seña
Pieza 25-1 en vigencia a partir del (I-1) 1800.
(2) Reconocimiento de Aeronaves en Vuelo
Pieza 26-1, en vigencia a partir del (I) 0530.
(3) Reconocimiento de Vehículos y Patrullas terrestres
Pieza 27-1, en vigencia a partir del (I-1) 1800.
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
APENDICE: A, Sistema de Comunicación de Area (Omitido).
B, Diagrama de Redes de Radio (Omitido).
C, Sistema Alambrico (Omitido).
D, Guerra Electrónica (Omitido).
DISTRIBUCION “A”
Es copia
R. VINATEA
Crl Com
3 - 44
1.15 Formato de una Orden Administrativa
Copia No ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP-04
ORDEN ADMINISTRATIVA 1
CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Logística
El apoyo logístico a las operaciones del TEO, se realizará de la siguiente manera:
(1) Operar un Area de Servicios en la Rg LAMENTACION a cargo
del 1ra Brig Serv.
(2) En condiciones de adelantar Puntos de Abastos de Clase I, III y V; así como
elementos de Mantenimiento y de Sanidad en apoyo de las GGUU del 1er
Escalón, con orden.
b. Personal
(1) Las GGUU iniciarán operaciones con sus efectivos de día.
(2) El apoyo de personal se realizará desde el A Serv en Rg LAMENTACION,
pudiendo adelantarse instalaciones de personal, a pedido.
c. Asuntos Civiles
El apoyo de AC a las operaciones del TEO, se realizará de la manera siguiente:
(1) Las operaciones de AC se efectuaran en las principales ciudades de NEGRO,
con la Cía de AC asignada al TEO.
(2) Las operaciones de AC, se limitarán a facilitar la conducción de las
operaciones tácticas y deben reflejar las leyes, disposiciones y políticas a
seguir en territorio ocupado.
(3) Se podrá apoyar a las GGUUCC con Comandos y EEFF de AC.
(4) A la conquista de los objetivos de la 1ra Fase de las Operaciones, las Sub-
Unidades de AACC asignadas en apoyo de las GGUUCC, con responsabilidad
en Operaciones de Asuntos Civiles; ejecutarán acciones tendientes a mantener
el control de la población civil de NEGRO, prestando su seguridad y evitando que
entorpezcan las Operaciones militares.
(5) Las Sub-Unidades de Asuntos Civiles, ampliarán sucesivamente sus actividades
a partir de la conquista de los objetivos de la 1ª Fase de las Opns, para apoyar
en las tareas de control Político-Administrativo y Judicial a los Comandantes de
las Sub-zonas de ocupación que ejercerán el respectivo Gobierno Militar, para lo
cual solicitarán los Comandos o EEFF de AC que crean convenientes.
(6) Se establecerán medidas a fin de permitir la normalización de las actividades
civiles en la Región; debiendo particularmente evitar la conformación de campos
de refugiados, adoptándose procedimientos con apoyo de la Cruz Roja
Internacional, para mejorar las condiciones de vida de la población civil de
NEGRO (asignando los servicios públicos, la alimentación y la salud).
(7) Las Operaciones de apoyo a la ocupación militar del territorio conquistado se
realizará bajo el criterio de respeto al Desarrollo Internacional de los conflictos
armados; al Derecho Internacional Humanitario, pero siempre bajo el criterio de
la autoridad efectiva, en que la población civil deberá obediencia absoluta a las
fuerzas de ocupación.
d. Anexo 1, Calco de Instalaciones (Omitido)
2. LOGÍSTICA
a. Abastecimiento
Todas las GGUU del TEO deberán contar antes del inicio de las operaciones con sus
cargas prescritas y dotaciones básicas completas.
(1) Clase I
(a) Dep Esp 511, en Rg LAMENTACION abierto a partir del (I-2) 1800.
(b) P Absto 511 en Rg ASIA, con orden.
3 - 45
(c) El (I) e (I+1) las GGUUCC del 1er Elón del TEO consumirán RRCCEE.
(2) Clase II y IV
(a) Dep Gral 511 de Clase II y IV de todos los servicios funcionando en Rg
LAMENTACION, a partir del (I-2) 1800.
(b) Los pedidos de Cl II serán atendidos 24 horas después de haber sido
solicitados a excepción de los siguientes artículos regulados:
- Radios de todo tipo.
- Equipo mecánico de ingeniería.
- Vehículos a rueda y a oruga.
- Armamento.
- Cocinas de campaña.
(c) Los pedidos de Cl IV serán atendidos 24 horas después de haber sido
solicitados a excepción de los siguientes artículos regulados:
- LLantas.
- Alternadores.
- Arrancadores
- Bombas principales de freno.
- Cañones de armamento menor.
(3) Clase III
(a) Dep Esp 511 de Cl III, funcionando en Rg MONTE a partir (I-2) 1800.
(b) P Absto 511, en Rg ASIA, con orden.
(4) Clase V
(a) Dep Esp 511 de Cl V de JZP en Rg LAMENTACION, abierto a partir del
(I-2) 1800.
(b) Dep Esp 511 de Cl V de Ing en Rg LAMENTACION, abierto a partir del
(I-2) 1800.
(c) P Absto 511 en Rg ASIA, con orden.
(5) Clase VI
Los pedidos serán atendidos en principio 24 horas después de ser solicitados.
(6) Agua
Por explotación local.
(7) Método de Distribución
“Distribución a las UU” para las GGUUCC del 1er Elón y reserva; y por “Punto
de Absto”, para las GUC y UU ubicadas en la Zona de Retaguardia.
b. Mantenimiento
(1) Talleres de Manto A/G 511 en Rg SUCHE, funcionando a partir del (I-2) 1800.
(2) Talleres de Manto A/D 511 en Rg SUCHE, funcionando a partir del (I-2) 1800.
(3) Equipos de Manto Consolidado de A/D a pedido con 12 horas de anticipación.
(4) Existen en LAMENTACION y ASIA, talleres civiles muy bien equipados que
pueden realizar mantenimiento de 4to Elón.
c. Evacuación y Hospitalización
(1) Evacuación
(a) Norma de Evacuación: 5 días.
(b) Evacuación aérea, solo en caso de emergencia.
(2) Hospitalización
(a) UUQQMM 511, 521 y 531 apoyarán a las GGUU del 1er Elón; UQM
541 en el Area de servicios.
(b) H Evac 511 funcionando en Rg LAMENTACION (100 camas) a partir del
(I-2) 1600.
d. Transporte
(1) Transporte
(a) VPA
Carretera COSTERA
(b) Terminales
Se operarán terminales en LAMENTACION
(c) Pedidos adicionales de medios de transporte serán atendidos 12 horas
después de ser solicitados.
(2) Tránsito
3 - 46
(a) BPM 511 (-) en Rg LAMENTACION
(b) Anexo 2, Plan de Tránsito (Omitido)
e. Construcciones
(1) Agrup Ing 511 (-) en Rg SAN PEDRO
(2) Máxima explotación de las instalaciones existentes en la zona.
(3) Sólo se reali~arán construcciones de carácter temporal e imprescindible.
f. Diversos
(1) Recuperación
(a) P Recol Gral 511 en Rg LAMENTACION funcionando a partir del (I-2)
1800.
(b) P Recol MG 511 en Rg LAMENTACION funcionando a partir del (I-2)
1800.
(c) Evacuación de material pesado a cargo de la 1ra Brig Serv.
(2) Explotación de Recursos Locales
(a) Previa autorización para artículos de Cl I y III.
(b) Empleo de talleres de Mant e Instalaciones de Sanidad hasta un 90% de
su capacidad.
(3) Mano de Obra
Autorizado el empleo de MO especializada y no especializada,
dando cuenta.
(4) 2do Elón del CG
Rg LAMENTACION.
(5) Area de Servicios
(a) TEO : Rg LAMENTACION
(b) GGUU : A elegir dando cuenta.
(6) Límite de Retaguardia
(a) TEO : Río CHILLON.
(b) GGUU : A elegir dando cuenta.
(7) Seguridad y Cde la Zona de Retaguardia
(a) Anexo 3: Plan de Seguridad (Omitido).
(b) Anexo 4: Plan de Control de Daños (Omitido).
3. PERSONAL
a. Mantenimiento del Efectivo de la Unidad
(1) Efectivos
(a) Situaciones Diarias
De las GGUU y UU a las 2000 hrs con datos hasta las 1800 hrs.
(b) Informes Periódicos de Personal
El (I+1) a las 2000 hrs, con datos hasta las 1800 hrs,
posteriormente cada 2 días a la misma hora.
(2) Reemplazos
(a) Btn Rmplz 511 (-) en Rg LAMENTACION
(b) Los reemplazos serán entregados a partir del (I-2) 2000, cada dos días.
(c) Los pedidos de reemplazo con la situación diaria.
b. Administración de Personal
(1) Procedimientos de Personal
(a) Se autoriza a las GGUUCC el ascenso en el campo de batalla hasta la
clase de Sgto 1º.
(b) Para los ascensos de Oficiales, Personal Auxiliar y Empleados Civiles,
los Comandos remitirán los informe y documento justificatórios, dentro
de las 48 horas de producida la acción que origina el pedido.
3 - 47
(e) Se estima que las GGUU capturen 130 PPGG diariamente.
(3) Personal Civil
Empleo de la MOC de acuerdo a las disposiciones vigentes.
c. Mantenimiento de la Disciplina, Ley y Orden
(1) Btn PM 511(-) en Rg LAMENTACION
(2) ID : en Rg LAMENTACION.
(3) LE : Elegida por las GGUUCC.
d. Incremento y Mantenimiento de la Moral
(1) Servicios de Personal
(a) Cía Serv Especializada/ B Int 511 en Rg LAMENTACION
(b) OPE : En Rg LAMENTACION, funcionando.
(c) Contacto Postal Diario en las horas de distribución de Abastecimientos
de Clase I.
(d) Permisos y licencias suspendidos a partir del (I-4).2000
(2) Entierros
Cementerio del TEO en Rg LAMENTACION
e. Administración Interna del CG
(1) PC del TEO : En Rg LAMENTACION inicialmente, posteriormente en
Rg Cota 280 DE Co LANGUCHA
(2) PC GGUUCC: A elegir dando cuenta
4. ASUNTOS CIVILES
GOBIERNO
a. En Territorio ROJO
(1) Se adoptarán todas las medidas de seguridad necesarias, a fin de que la
población civil no interfiera en el desarrollo de las Operaciones.
(2) Para las funciones de gobierno civil, en lo posible se mantendrán las autoridades
civiles en todos los cargos de la administración pública.
(3) En asuntos legales se mantendrá el sistema jurídico actual aplicando las leyes
vigentes que rigen en el país ROJO, serán sometidos a la justicia todos los
ciudadanos que incumplan las disposiciones y leyes.
(4) El mantenimiento de la seguridad y el orden público se realizará a través del
Toque de Queda, orientando a la población sobre señales contra la aviación
enemiga, preparar refugios individuales y colectivos y la disciplina de
oscurecimiento de la población contra bombardeos de la aviación enemiga.
(5) La PNP queda encargada de la administración de las cárceles y lugares de
detención para los ciudadanos de ROJO. La PNP operará bajo control operativo
de las GGUU.
(6) Velar porque en cada población se organicen unidades de Defensa Civil, para la
prevención de incendios. Estas UU tendrán capacidad para apoyar las zonas de
retaguardia de las GGUU.
b. En Territorio NEGRO
(1) Los Cmdtes de GGUU, están facultados a nombrar nuevas autoridades para
ejercer las funciones de gobierno local Municipal debiendo ejercer su autoridad
para preservar el Orden Público, respetando los derechos de la población, que
atenten las leyes del Derecho Internacional Humanitario; Sin embargo deberá
obtener la obediencia de la población civil.
(2) Asesorar a los Cmdtes y EEMM en la preparación de bandas, proclamas,
órdenes y directivas.
(3) Recomendar la abolición, suspensión y promulgación de leyes y procedimientos
aplicables a los tribunales locales, así mismo se ajustarán a disposiciones del
Escalón Superior en cuanto al cobro del cupo de impuestos; la ejecución de
requisiciones serán previstos y autorizados sólo por necesidades de combate.
(4) El CCFA, oportunamente pondrá en nuestro conocimiento los procedimientos
para jugar a las guerrillas ó saboteadores que causen la muerte a nuestro
personal ó destruyan material, equipo propio ó incautado.
3 - 48
(5) Los civiles que no den cumplimiento a las órdenes y disposiciones emanadas por
los Comandos dentro de sus jurisdicciones, serán detenidos por alterar el orden
público, quedando supeditados a la normatividad legal vigente.
(6) Coordinar con los MAF propios para determinar áreas de fuego prohibido que se
consideren necesarias a fin de proteger y salvaguardar a la población civil.
(7) Se adoptarán medidas de seguridad necesarias, a fin de que la población civil no
interfiera en el desarrollo de las operaciones.
ECONOMIA
a. En Territorio ROJO
(1) En lo posible, no interferir en el desarrollo de las actividades económicas de las
poblaciones.
(2) La obtención local de abastecimientos se efectuará sin afectar el abastecimiento
de las poblaciones, salvo casos de emergencia, dando cuenta.
(3) Para las funciones de gobierno civil, en lo posible se mantendrán las autoridades
civiles en todos los cargos de la administración pública.
(4) En asuntos legales se mantendrá el sistema jurídico actual aplicando las leyes
vigentes que rigen en el país ROJO, serán sometidos a la justicia todos los
ciudadanos que incumplan las disposiciones y leyes.
b. En Territorio NEGRO
(1) La obtención de recursos en NEGRO se orientará hasta satisfacer las
necesidades de la población, en caso de necesidad se realizarán requisiciones
hasta en un 50% de la producción local.
(2) Se autoriza el empleo de MOC en los casos que crea conveniente la autoridad
militar.
(3) Se autoriza el uso de la propiedad privada y la propiedad del Estado para fines
militares
SOCIOLOGIA
a. En Territorio ROJO y NEGRO
(1) El transporte público funcionará bajo control militar.
(2) Prestar apoyo de sanidad a los heridos y/o enfermos civiles, incluyendo
previsiones para el apoyo por parte de unidades militares.
(3) Mantener la profilaxis de la zona mediante el entierro de personal civil y militares
previo registro, como también de animales, mediante el empleo de MOC.
(4) Mantener y proteger los SSPPEE.
(5) El control de refugiados, desplazados y/o evacuados estará a cargo de los
comandos de AC.
(6) Mientras exista el control de la población a cargo de las GGUUCC, se
establecerá censura de los medios de difusiñn y de información.
(7) El movimiento de personal debe limitarse al máximo, especialmente entre las
ciudades.
(8) Se respetará la libertad de culto.
(9) La protección de las obras de arte estará a cargo de los comandantes dentro de
su jurisdicción.
DIVERSOS
a. Pedidos de Comandos y Equipos Funcionales de AC, con 12 horas de anticipación.
b. El Informe Periódico de AC, a partir del (I+2) 2000, con datos hasta las 1800,
posteriormente cada dos días.
5. INSTRUCCIONES COMPLEMENTARIAS
La presente Orden Administrativa se pondrá en vigencia a su recibo con orden.
Acuse recibo.
(Fdo) W. ACEIJAS
Cmdte Gral
3 - 49
ANEXOS : 1, Calco de Instalaciones (Omitido)
2, Plan de Tránsito (Omitido)
3, Plan de Seguridad (Omitido)
4, Plan de Control de Daños (Omitido)
DISTRIBUCION "A"
Es copia
M. VIZCARRA
Crl G-4
3 - 50
1.16 Formato de la situación de una Brigada Amiga
U EFECTIVOS
DE ORGANIZACIÓN DE DIA
CG 75 68
Cía Cmdo 4 65 59
Cía Com 4 180 175
Cía PM 4 150 140
ECB 4 180 160
BIM 41 850 815
BIM 42 850 820
BIM 43 850 835
BIM 44 850 818
Cía AT 4 100 90
GAC 4 650 635
B Ing Comb 4 500 490
B Serv 4 700 685
6,000 5,790
b. Administración de Personal
(1) Los procedimientos de personal se vienen desarrollando normalmente.
(2) El apoyo de personal que realizará el Elón Sup será desde Rg LAMENTACION.
(3) El (I-5) 0600 se presentaron a la GU por DAF tres (03) Tte Crl (Inf), tres (03)
Mayores (02 Inf, 01 Art), cuatro (04) Capitanes (03 Inf, 01 Art), cinco (05)
3 - 51
Tenientes (02 Inf, 02 Cab, 01 Ing) y siete (07) Sub tenientes (4 Inf, 01 Cab, 02
Art)
2. INTELIGENCIA
Anexo 01, Inteligencia a la O/O 1.
3. OPERACIONES
La eficiencia combativa de la GU es muy buena.
3 - 52
4. LOGISTICA
a. Abastecimiento
(1) Clase I
(a) Los BBIIMM 42 y 44, la CAT 4 y el B Ing Comb 4, solo disponen del 85%
de su carga prescrita de RRCCEE.
(b) Del (I-4) quedan 210 RCC, no consumidas por el personal ese día.
(c) Horario de distribución para la GU : 2230 horas.
(d) El B Serv 4, que por acción del enemigo, se encuentra disminuido en un
25% de su carga prescrita que transporta.
(2) Clase II
(a) De acuerdo a los informes de las UU, esta faltando el siguiente material
después de verificar sus dotaciones básicas y cargas prescritas:
1. BIM 41
- 02 radios AN/PRC 77
- 01 Cm LA 1113
- 02 vehículos de Rec de ¼ Tn
2. BIM 42
- 01 Cm LA 113.
- 03 Amet MAG
3. BIM 44
- 01 UNIMOG 404
- 10 FAL
- 04 UZI
4. ECB 4
- 01 vehículo UR 416
- 01 FIAT Otomelara
- 02 Amet MAG
5. B Ing Comb 4
- 01 equipo sembrador de mina
- 01 volquete
6. B Serv 4
- 01 camión LA 1114
- 01 ambulancia
(b) La GU dispone de un total de 408 vehículos.
(c) La GU dispone de 4 Cocinas de Campaña a Petróleo y 03 Grupos
Electrógenos a Gas 84.
(3) Clase III
(a) El crédito de carburantes para los GU es el siguiente:
(I-2) - (I-1) (I) - (I+1)
Gas 95 300 200
Gas 84 3,000 4,300
Petróleo 11,500 13,500
(b) Se tiene información que los recursos locales referentes a Clase III en la
zona, son escasos.
(c) El Kilómetro Operativo de la GU es el siguiente:
UU Man
COMBUSTIBLE GUC UU Ap Comb BS – ECC
GAS 84 15 10 05
GAS 95 05 03 02
PETROLEO 25 18 07
(d) La GU se encuentra con el 70% de un pleno y 80% del otro.
(4) Clase IV
(a) Los pedidos serán atendidos a las 24 hrs después de solicitados, a
excepción de los repuestos de poca demanda (regulados)
(b) La Cía MG se encuentra disminuida en un 20% de su carga de apoyo.
(c) El 10% de los vehículos de la GUC, se encuentran con sus llantas
inservibles.
(d) Se requieren 10 arrancadores y 07 alternadores para camión LA 1113 y
1114.
(5) Clase V
3 - 53
(a) El ECB 4 tiene disminuido en un 20% su dotación básica de Cañón 105
mm del Tq AMX; la Cía AT 4 está disminuida en un 15% de su dotación
básica de CSR 106 mm, y el GAC 4 el 7% de su dotación básica de
Obus 105 mm.
(b) Municionamiento disponible igual al necesario, excepto:
(7) Agua
b. Mantenimiento
(1) La Cía de MG aún no recupera su capacidad de mantenimiento, la cual se
encuentra reducida en un 15%.
(2) Material que requiere Manto de 4to Elón:
c. Evacuación y Hospitalización
d. Transporte
VPA : Carretera Costera
e. Construcciones
..........................................
f. Diversos
............................
3 - 54
1.17 Formato de un Ejemplo de Análisis de la Misión.
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
1. ENUNCIADO DE LA MISIÓN
2. FINALIDAD
3. TAREAS
a. Impuestas
b. Deducidas
7. OTRAS CONSIDERACIONES
a. Tiempo
b. Espacio
c. Seguridad
d. Aspectos tácticos y de Apoyo
e. Otros aspectos por considerar
8. MISIÓN REEXPRESADA
Responde a las preguntas ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, e incluye las tareas en
el orden lógico de ejecución, el ¿PARA QUE? y la FINALIDAD.
3 - 55
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
1. INTRODUCCIÓN
c. A Nivel GUC y menores las misiones recibidas son más detalladas y específicas.
k. Respecto a las intenciones del Escalón Superior, éstas pueden estar expresadas en la
misión recibida, caso contrario, estarán contenidas en la Misión o en el Concepto de la
Operación del Escalón Superior.
l. Los comandantes expresan su visión como la intención del Cmdte. La plana mayor y
los subordinados consideran los planes y órdenes que transforman la idea en acción.
La intención del Cmdte es una declaración clara y concisa de lo que la fuerza debe
hacer y las condiciones que se deben cumplir para alcanzar el éxito en relación con el
enemigo, el terreno y el estado final deseado. Los Comandantes preparan su propia
evaluación independiente y en ocasiones intuitivas, de cómo esperan ganar. La
expresión final de la intención proviene personalmente del Comandante.
3 - 56
2. METODOLOGÍA A SEGUIR DURANTE EL ANÁLISIS DE LA MISIÓN
a. Enunciado de la misión
Exposición de la misión tal como está expresada en el párrafo 3.b, 3.c o 3.d de
la Orden o Plan de Operaciones (Misionamiento a los Elementos Subordinados);
por ejemplo:
1a Brig Inf
Con la finalidad de permitir la conquista de la cortadura del río SANTA.
(a) Atacar para conquistar Obj 1 (Co DIPLOMA)
(b) Apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación del PEO.
El Para qué?
El ¿Para que? de la operación es sumamente importante al analizar la misión.
Normalmente el PARA QUE debe estar impuesto por el Escalón Superior a fin
de evitar que el subordinado la tenga que deducir, en razón que si se deja a la
deducción los comandos subordinados podrían deducir diferentes PARA QUE?,
lo que redundará negativamente en el cumplimiento de la misión. Ejemplos de
PARA QUE?:
- Atacar para conquistar objetivo Nº 1.
- Organizar y defender el sector asignado para impedir el acceso del ENO
hacia el sur.
- Defender el sector asignado para destruir al Eno.
- Realizar un desplazamiento para ocupar una zona de reunión adelantada.
- Realizar una acción retardatriz para dar tiempo que el grueso organice la
posición defensiva.
b. Finalidad
(1) La finalidad de la misión, en todos los casos deberá estar contenida en
la misión recibida del Escalón Superior, a fin de liberar al Cmdte de la
pérdida de tiempo que le ocasionará al tratar de deducirla, con el
consiguiente peligro de interpretarla inadecuadamente.
(2) Bastará tener en cuenta sobre este particular, que si los Elementos
Subordinados cumplen con las misiones impuestas, estarán
contribuyendo de hecho, a que el Escalón Superior alcance la finalidad
que se propone. En caso de no estar contenida en el misionamiento a
las unidades, debe ser solicitada al Escalón Superior.
(3) La Finalidad es el PARA QUE DEL ESCALÓN SUPERIOR.
Ejemplo:
- Atacar para conquistar objetivo Nº 1 a fin de permitir la
desembocadura del la fuerza de explotación.
- Organizar y defender el sector asignado para impedir el acceso del
Eno hacia el sur a fin de contribuir que el Eno oriente sus mayores
medios hacia el sector de la 7a Brig Inf.
- Defender el sector asignado para destruir al Eno a fin de contribuir a
impedir que el Eno conquiste objetivos más profundos.
- Realizar un desplazamiento para ocupar una Zona de Reunión
adelantada a fin de facilitar e inicio del ataque hacia el Obj Nº 1.
- Realzar un asalto aerotransportado para evitar el repliegue y refuerzo
del Eno a fin de permitir aislar el campo de batalla.
3 - 57
(a) La finalidad de la misión se hace conocer a las Unidad
Subordinadas en el Plan u Orden de Operaciones (Párrafo
3.b,
3.c ó 3.d)
3 - 58
- A fin de aislar el campo de batalla...
- A fin de evitar el repliegue o refuerzo del Eno...
- A fin de evitar la retirada del Eno...
- A fin de destruir el máximo potencial militar del Eno...
- A fin de causar el mayor desgaste del Eno...
- A fin de asegurar el AV. de METRÓPOLIS...
- A fin de negar el acceso del Eno a la región de
LUNAHUANA...
- A fin de evitar el desembarco anfibio del Eno en Rg...
- A fin de evitar la destrucción de nuestras fuerzas...
c. Tareas
(4) Una tarea táctica debe describir los resultados o efectos que el Cmdte
quiere lograr
3 - 59
"Contribuir en la obtención de la seguridad aérea" no es tarea
porque la GU lo realizará sólo en los núcleos de protección
antiaérea que disponga.
(c) EXPLOTACIÓN
Tarea impuesta incluye la destrucción del ENO
(e) DEFENSA
Puede ser impuesta o deducida.
(f) PERSECUCIÓN
Tarea que incluye la destrucción del ENO
(g) CONTRAATAQUE
Normalmente es una tarea cuando la GU se encuentra en
reserva.
(h) RETIRADA
Es impuesta
- Incluye: Desplazamiento a otra ZRn.
(i) APOYO
Puede ser impuesta o deducida en los siguientes casos:
- Apoyo a la desembocadura de la Fza. de Explotación.
- Apoyo a la Acción Ofensiva de las UU del Elón de combate.
- Apoyo al repliegue de la cobertura
- Apoyo al repliegue de las Avanzadas Generales
- Apoyo a la Contra-Ofensiva del Elón Sup.
3 - 60
(k) RELEVO EN LA POSICIÓN
Es tarea cuando:
La GU se encuentra en reserva y se tenga que relevar a una de
las UU que se encuentran al contacto.
(n) REPLIEGUE
Puede ser impuesta o deducida:
- Incluye el desplazamiento para:
* Ocupar una ZRn.
* Ocupar otra posición.
* Cumplir otra misión.
3 - 61
invadeables) que influencian sobre las operaciones militares
porque imponen restricciones al movimiento y a la maniobra.
La finalidad de un pasaje de curso de agua es mover la fuerza
atacante a través de un obstáculo, en este caso un río, tan
rápido y eficientemente como sea posible, a fin de que pueda
continuar su ataque para destruir al enemigo o capturar
objetivos que protejan el pasaje del resto de la fuerza.
3 - 62
(2) La tarea más importante, es aquella que constituye en esencia lo que el
Escalón Superior desea que se ejecute, normalmente será una de las
tareas impuestas y tendrá Prioridad en el Planeamiento.
(4) Existen ciertas tareas que guardan una estrecha dependencia, siendo
necesario para el Planeamiento, conocer con anticipación ciertos
aspectos de detalle de las otras tareas.
3º 2º 1º 4º 5º
(6) Se ha tomado este criterio en virtud que para cumplir con la tarea principal,
en 2a prioridad se debe planear la tarea anterior a esta, teniendo en cuenta
una relación cronológica; es decir, si no se realiza el pasaje de línea no
puede atacar (Tarea Principal) y si no me desplazo (3a Prioridad) no voy a
cumplir con el pasaje de línea.
3 - 63
(4) ¿PARA QUE? : Para conquistar Obj 1 (Co PIEDRA). Se refiere al
propósito que debe ser alcanzado como resultado del
cumplimiento de la tarea principal.
Normalmente el ¿Para que? esta impuesto por el Elón
Sup.
(2) ¿COMO?:
Se refiere al dispositivo por emplear (Normalmente será motivo de
Apreciación).
g. Otras Consideraciones
El paso siguiente es analizar otras consideraciones que tendrán influencia en el
cumplimiento de la misión, tales como:
(1) Espacio
- Profundidad a la que se encuentra el objetivo de la LC.
- Frente de la zona de Acción de la GU.
- Distancia de la ubicación de la GU a la LC.
(2) Tiempo
Tiempo disponible para el planeamiento, reconocimientos,
desplazamientos, ensayos, obtención de información y remisión de
planes al Escalón Superior etc.
(3) Seguridad
- GUC o Unidad al contacto con el Eno.
- GGUU que actuarán en las zonas de acción vecinas.
- Seguridad en los flancos y retaguardia, etc.
(4) Aspectos tácticos y de apoyo
- Si la GU actúa encuadrada dentro de una GUB (EO o DE) o
independientemente.
- Si la GU llevará el esfuerzo principal, secundario o reserva.
- Prioridad de apoyo de fuegos.
- Superioridad aérea.
3 - 64
- Refuerzos, etc.
En esta parte, se determinan las restricciones o limitaciones que tiene el
Comandante para cumplir con la misión asignada, las mismas que
afectarán de un modo y otro la libertad de acción del Cmdte, la
operación a ser ejecutada y/o el Proceso de Planeamiento.
Un Ejemplo de estas limitaciones, son aquellas tareas que el Escalón
Superior establece en su Orden o Plan de Operaciones tales como:
- En condiciones de...
- No antes de las ... hrs.
Así mismo, la imposición de Radio - Silencio y la no disponibilidad de
Apoyo de Combate, Apoyo Aerotáctico o Logístico constituyen también
restricciones.
El efecto de la ausencia o presencia de restricciones deben ser tomadas
en consideración por el Cmdte a través de todo el Proceso de
Planeamiento.
h. Misión Reexpresada
Por último, el Comandante realiza la SÍNTESIS, es decir procede a reexpresar la
misión que incluye todas las tareas impuestas y deducidas enunciadas en el
orden en que deben ser ejecutadas, agregando el ¿PARA QUE? y la
FINALIDAD de la misma. Ejemplo:
La 1ra Brig. Inf, previo desplazamiento atacará el (I) 0600 por la dirección
general Co ARENA - Co ROCA - Co PIEDRA para conquistar Obj 1 (Co
PIEDRA ), apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación del PEO y
con orden continuar hacia la Rg ICA, a fin de permitir la conquista de la
cortadura del río SANTA.
3 - 65
(MISIÓN) del Plan u Orden de Operaciones y el Párrafo 1 (MISIÓN) de
las Apreciaciones correspondientes a la Tarea Principal.
(8) Ejemplo:
(a) Plan Principal
Plan de Operaciones "CREMA"
1. SITUACIÓN
2. MISIÓN
La 1ra Brig Inf, previo desplazamiento atacará el (I)
0600 por la dirección general Co ARENA - Co ROCA -
Co DIPLOMA para conquistar Obj 1 (Cº PIEDRA),
apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación
del PEO y con orden continuar hacia la Rg ICA, a fin de
permitir la conquista de la cortadura del río SANTA.
1. SITUACIÓN
P/O "CREMA"
2. MISIÓN
La 1ra Brig Inf se desplazará el (I-2) 1800, por el
itinerario ROJO para alcanzar la Zona de Reunión
Adelantada en Rg BRISAS a fin de estar en
condiciones de iniciar operaciones contra AZUL.
NIVEL JUSTIFICACIÓN
PRIOR TAREAS
IDAD BTN GGUU EO
3 - 66
ATAQUE PARA CONQUISTAR
1 X X IMPUESTA
OBJ
--- DESPLIEGUE TÁCTICO X DEDUCIDA
QUIEN X NO X
QUE X X X
CUANDO X X X
COMO NO X X
PARA QUE X NO X
A FIN X NO X
ANALISIS DE LA MISION
1. ENUNCIADO DE LA MISIÓN
2. FINALIDAD
Permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
3. TAREAS
a. Impuestas
(1) Ataque para conquistar objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
(2) En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO.
(3) Estar en condiciones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
3 - 67
b. Deducidas
Pasaje de Línea.
4. PRIORIDAD DE PLANEAMIENTO DE LAS TAREAS
a. Ataque para conquistar Objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
b. Pasaje de Línea.
c. Estar en condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO.
d. Estar en condiciones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
7. OTRAS CONSIDERACIONES
a. ESPACIO
(1) Nos encontramos en Rg Hda BLANCA, aproximadamente a 17 Kms de la Línea de
Contacto, lo que implica que no será necesario realizar la tarea de desplazamiento, ya
que nuestra Área de Servicios se encontrará a una distancia adecuada de apoyo para
el inicio de nuestra acción ofensiva.
(2) Asimismo, de la LC/LP al Objetivo hay una profundidad de 8.5 Kms aproximadamente,
lo cual nos va a obligar necesariamente a establecer tiempos para la conquista del
Objetivo 2.
b. TIEMPO
Disponemos de 62 hr 30´ ; de los cuales 28 hrs son de luz y 34 hrs 30´ son de oscuridad,
tiempo suficiente para las actividades de planeamiento, reconocimientos, movimientos,
ensayos, obtención de información, reajuste de planes y remisión de los mismos al Escalón
Superior.
c. SEGURIDAD
(1) La 1ra Brig Cab se encuentra al contacto con el enemigo, GU con la que habrá que
coordinar el Pasaje de Línea.
(2) La I DE actuará por el sector de la Sierra.
(3) En nuestro flanco Este actuará la 3ª Brig Inf y en nuestro flanco Oeste lo hará la 5ª
Brig Inf, Grandes Unidades con las que debemos coordinar el inicio y avance de
nuestro ataque.
(2) Llevamos el esfuerzo principal dentro de la maniobra del TEO, lo cual implica que
tendremos prioridad en el apoyo de fuegos.
(3) Los esfuerzos secundarios estarán a cargo de la 3ª y 5ª Brigadas de Inf, las mismas
que actuaran por el flanco Este y Oeste respectivamente, de nuestra zona de acción.
3 - 68
(4) La Reserva estará conformada por la 6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig Blin
y la 1a Brig Cab al término de su misión de cobertura.
(6) El CATOS apoyará las acciones del TEO y el apoyo naval a cargo del DM 74 y FM 51
será a pedido.
(2) Es necesario emitir una orden preparatoria a las unidades subordinadas alertándolas
sobre la operación que se va a realizar.
8. MISIÓN REEXPRESADA
La 4ª Brig Inf, previo Pasaje de Línea, atacará el (I) 0530 por la dirección general Co LÍO –
Co SANTA LUCÍA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (cota 380 de Co CENTENARIO),
apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO y estar en condiciones de
continuar operaciones hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
CONCEPTO INICIAL
Señores:
La 4ª Brig Inf, previo Pasaje de Línea, atacará el (I) 0530 por la dirección general Co LÍO –Co
SANTA LUCÍA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (cota 380 de Co CENTENARIO), apoyar la
desembocadura de la fuerza de explotación del TEO y estar en condiciones de continuar operaciones
hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
JEM
- Deseo que el planeamiento sea concurrente.
- Supervise el flujo de información dentro y fuera del estado mayor, inclusive el análisis y la evaluación
de toda la información y la presentación de recomendaciones al suscrito.
- Supervise la administración del tiempo, estableciendo y ajustando las líneas de tiempo.
- Organice equipos de planeamiento para las tareas tácticas, de acuerdo a la siguiente prioridad:
1. Ataque para conquistar Objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
2. Pasaje de Línea.
3. Apoyar a la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO.
4. Estar en condiciones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
G-2
- Determine formas de acción del enemigo que deben considerarse durante el desarrollo de su
apreciación.
- Vulnerabilidades del enemigo.
- Percepción que se espera del enemigo en lo que respecta a nuestras fuerzas.
- Enfoque de inteligencia para el esfuerzo de reconocimiento y seguridad.
- Guía para el reconocimiento y vigilancia.
- Factores específicos que deben considerarse acerca del terreno y clima.
- Determinar los EEI y ONI que permitan orientar los esfuerzos de búsqueda de información.
G-3
- Visualice FF/AA que permitan la conquista de nuestro objetivo en el menor tiempo posible, teniendo
en cuenta que de la rapidez de nuestra acción depende el empleo de la Fuerza de Explotación del
TEO.
- Realice las coordinaciones necesarias para el pasaje de línea a través de la fuerza de cobertura.
- Determine el esfuerzo principal y secundario.
- Determine las tareas para las unidades subordinadas.
- Determine las consideraciones a tener en cuenta sobre la seguridad de las operaciones.
3 - 69
- Determine los efectos deseados para los blancos (objetivos de artillería).
- Establezca la tarea y propósito de los fuegos.
- Establezca las medidas de coordinación y control del apoyo de fuegos.
- Formule la lista de blancos protegidos, el mismo que debe incluir áreas culturales, religiosas,
históricas y densamente pobladas.
G-1 / G-4
- Determinar prioridades de apoyo administrativo en lo que se refiere ha asignación de personal,
aprovisionamiento de combustible, reparaciones, armamento, movilidad y sostenimiento.
- Ubicación de los recursos de apoyo administrativo.
- Determinar la forma de tratamiento y evacuación médica.
- Establecer una guía para la construcción y disposición de facilidades e instalaciones.
- Establecer una guía para la ubicación del Puesto de Comando.
- Realice la integración de los equipos de comunicaciones.
G-5
- Analice el efecto que produciría la concentración de población civil en nuestra Z/O sobre las
operaciones tácticas y administrativas, recomiende formas de acción para su solución.
- El despliegue de personal de asuntos civiles debe realizarse por anticipado.
G-6
- Determine los recursos necesarios para apoyar el esfuerzo de las operaciones sicológicas (artillería
de campaña, apoyo aéreo cercano, elementos de seguridad)
- Nuestras acciones deben buscar alcanzar los objetivos de guerra y acción sicológica.
¿Alguna pregunta?
Recomendaciones en el mismo lugar de acuerdo al Programa de Planeamiento que establecerá el JEM.
1. DECISIÓN
La 4ª Brig Inf, atacará el (I) 0530 por la dirección jalonada por Cota 260 de Co LIO, Cota 265 de Co
ALFA - Cota 262 y 290 de Co SANTA LUCIA – Cota 380 de Co CENTENARIO, con 3 BBIIMM en el
Escalón de Combate, manteniendo 1 BIM y al ECB en Reserva, para conquistar Objetivo 2 (Cota 380
de Co CENTENARIO) a fin de permitir el cumplimiento de la misión del PEO
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
Señores:
Ampliando mi Decisión, detallaré los aspectos más importantes de la Operación.
a. Maniobra
La maniobra consistirá en una Penetración y se realizará EN DOS TIEMPOS, de la siguiente
manera:
(1) Primer Tiempo
Penetrar la posición enemiga con los BBIIMM 42, 43 y 44 de Este a Oeste
respectivamente, llevando el ataque principal con el BIM 43 por la dirección jalonada por
Cota 260 de Co LIO - Cota 265 de Co ALFA - Cota 262 y 290 de Co SANTA LUCIA (D-2)
para conquistar Obj “b” (Cota 290 de Co SANTA LUCÍA) y dos ataques secundarios; uno
con el BIM 42 por la Dirección jalonada por Cota 230 de Co LÍO, Cota 262 de Co GAMA -
Cota 220 y 280 de Co SANTA LUCÍA (D-1) para conquistar Obj “a” (Cota 280 de Co
SANTA LUCÍA) y otro con el BIM 44 por la dirección jalonada por Cota 280 de Co BOA -
Cota 230 de Co BETA – Cota 250 de Co PALO – Cota 210 de Co SANTA LUCÍA (D-3)
para conquistar Obj “c” (Cota 210 de Co SANTA LUCÍA) manteniendo en Reserva al BIM
41 y al ECB 4.
(2) Segundo Tiempo
Conquistados los Objetivos “a”, “b” y “c”, continuar operaciones en el mismo dispositivo
para conquistar Objetivos “d”, “e” y “f”.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Los Medios de Apoyo de Fuegos en condiciones de Concentrar sus fuegos inicialmente
sobre Cota 262 de Co GAMA, Cota 265 de Co ALFA, Cota 230 de Co BETA – Cota 230 y
250 de Co PALO - Cota 220, 262, 280, 290 y 210 de Co SANTA LUCÍA, posteriormente
sobre PAMPA LA PACIENCIA – Co CENTENARIO – PAMPA DE LAS ANIMAS.
3 - 70
(2) Prioridad de Apoyo de Fuegos inicialmente al BIM 43 que lleva el esfuerzo principal,
posteriormente a la Reserva cuando sea empleada.
(3) Habrá una preparación de 20', la Artillería de la Brigada participará en la 2ª fase de H-10 a
H.
(4) Emplear granadas fumígenas para cegar los PPOO enemigos; así como, prever tiros de
interdicción y hostigamiento.
(5) Registros y apertura del tiro con orden del CAEO.
3. INSTRUCCIONES ADICIONALES
a. Asignar una Sección de Ingeniería a cada una de las UU del Escalón de Combate.
b. La Cía AT actuará en A/C.
c. Solicitar al Escalón Superior, apoyo aéreo de reconocimiento para detectar
oportunamente cambios en el dispositivo enemigo.
d. Solicitar al Escalón Superior, tiros de contrabatería sobre la artillería enemiga.
e. La Artillería tendrá prioridad en los caminos entre las 2200 - 2350 del (I-1).
f. Radio Silencio hasta la hora H.
g. Las unidades de maniobra y demás elementos, orientarán su esfuerzo de búsqueda de
acuerdo al EEI establecido por el G-2.
h. Emplear al máximo los códigos de mensajes preestablecidos y demás elementos de
identificación a fin de evitar problemas de fratricidio.
i. Difundir las reglas de combate, a fin de cumplir con las leyes de la guerra.
EXPLOTACIÓN (EJEMPLO)
- "Señores:
Explotaremos con orden por la dirección Pendientes O de Cota 698 de Cos. del PORTACHUELO - Co
CORONADO- Co PUR PUR Co. SALAVERRY - TRUJILLO - Pendientes E de Co. CA MPAÑA - Co.
PORTACHUELO con los BBtqs 229 y 219 de O a E, en primer escalón, seguidos de los BBIIBB 911 y
219, para conquistar alturas que por el N dominan el AV de TRUJILLO, permitir la continuación de las
operaciones del PEO hacia CHICLAYO, y estar en condiciones de continuar hacia el N.
En primer tiempo explotaremos a través de la 8a Brig Inf después que esta GU haya conquistado su
objetivo, o antes si las condiciones lo permiten.
RCB 219, Btq 219, Btq 229, GAC 911, BIB 219 y BIB 911.
Por el itinerario GRANATE se desplazará el Btq 229 seguido por el BIB 219 y por el itinerario AZUL
se desplazará el Btq 219 seguido por el BIB 911.
En el segundo tiempo consolidado el objetivo de la Brigada, apoyar a continuación de las fuerzas del
PEO hacia el N y estar en condiciones de continuar hacia el N.
¿Alguna Pregunta?
NOTA:
3 - 71
El ejemplo anterior es una forma de cómo el Comandante puede expresar su DECISIÓN y
CONCEPTO DE LA OPERACIÓN.
A continuación se exponen 5 ejemplos más para diferentes operaciones sin que cada uno sea un patrón
rígido.
MOVIMIENTO: EJEMPLO
1. DECISIÓN
La 3a Brig Inf se desplazará a partir del (I-80)1900 por las direcciones CHANCAY - HUAURA -
SUPE - GRAMADAL Hda (Itinerario AZUL) y HUARAL - Qda DE LAS ANIMAS - BALCONCILLO
- Hda CARRETERA - CERRO BLANCO - Hda GRAMADAL Hda (Itinerario ROJO) en dos
etapas, a fin de alcanzar la Reg de GRAMADAL Hda., al S de la frontera en condiciones de
actuar ofensivamente hacia el N.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. El movimiento se realizará en dos etapas: la primera etapa hasta la Reg SAN FELIPE y
la segunda a Reg GRAMADAL Hda, de la siguiente manera:
(1) Por el itinerario AZUL, Agrupamiento 5,6,7 y 1.
(2) Por el itinerario ROJO, Agrupamiento 2,3,4 y 8.
ATAQUE EJEMPLO
1. DECISIÓN
La 2a Brig Inf atacará el (D+7) 0500 por la dirección Cota 440 de Co.CACERES - Cota 510 de
Co. ZAVALA - Co.RECAVARREN, con los BBIIMM 5,4 y 6 (+) de O a E en el escalón de
combate manteniendo en reserva a los BBIIMM 941 y 951 (-) al Btq 911 y ECB 2, para
conquistar Co. RECAVARREN, apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del PEO,
destruir al enemigo en la zona y continuar al N con orden, a fin de permitir que el PEO conquiste
la cortadura del Río PISCO.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
La operación se realizará de la manera siguiente:
(1) Primer Tiempo
(a) Penetrar la posición enemiga, llevando el esfuerzo principal con el BIM
6(+) por la dirección Cota 440 de Co. CACERES - Cota 510 de Co.
ZAVALA para conquistar Obj C (Cota 510 de Co. ZAVALA); y, efectuar
dos ataques secundarios, con el BIM 5 por la dirección Cota 630 de Co.
CÁCERES - Cota 640 de Co. ZAVALA , para conquistar el Obj A (Cota
640 de Co. ZAVALA) y con el BIM 4 por la dirección de Cota 650 de
Co.CACERES - Cota 680 de Co. ZAVALA, para conquistar Obj B (Cota
680 de Co. ZAVALA)
(b) Conquistado el Obj C (Cota 510 de Co. ZAVALA) o antes si las
condiciones le permiten explotar con el Btq 911, ECB 2 y BIM 941, para
conquistar Co. RECAVARREN.
(c) Mantener en reserva al BIM 951 (-)
3 - 72
(2) Segundo Tiempo
Apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Los medios de apoyo de fuegos en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre Cotas 640, 680 y 510 de Co. ZAVALA, Cuello entre Co.
ZAVALA y Co. ALBARRACIN, y bifurcación de caminos al N de Cota 510 de
Co. ZAVALA, posteriormente con orden.
(2) Prioridad de fuegos inicialmente al BIM 6 (+), posteriormente a la fuerza de
explotación cuando sea empleada.
(3) Habrá una preparación de 5 minutos, de H-b a H.
c. Instrucciones adicionales
(1) Asignar a la Fuerza de Explotación cuando sea empleada
(a) Un Grupo de Artillería
(a) Una Cía Antitanque; y
(a) Una Cía de Ingeniería
(2) Reforzar al BIM 6 con:
(a) Una Compañía de Fusileros;
(b) Una Sección de AT; y
(c) Una Cía de Ingeniería
(3) Apoyar a cada ataque secundario con una Sección de Ingeniería.
(4) Solicitar apoyo aéreo de reconocimiento y ofensivo para controlar y neutralizar
las reservas enemigas, respectivamente.
(5) Considerar tiros de interdicción sobre las reservas del enemigo.
(6) Considerar cortinas de humo sobre Co. ZAVALA
(7) La Brig Inf realizará la entrada en línea a partir del (D+6) 2300
(8) Se aprueban las recomendaciones del G-4, G-1 y G-5
DEFENSA EJEMPLO
1. DECISION
La 3a Brig Inf organizará y conducirá una defensa de área LOMAS TORO y Co. VACA a partir
del (I+9) inclusive, para impedir el acceso del enemigo al S de esta línea y asegurar la
desembocadura del PEO.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
(1) La operación consistirá en una defensa de área en la posición LOMAS TOPO-
Co.VACA -con los BBIIMM 10, 11 y 12 de O a E.
(2) Las avanzadas de combate se establecerán en Co. CARRERA a cargo del BIM
9, con misión de resistencia.
(3) Para dar profundidad a la posición se organizarán las posiciones preparadas
B, C, D, A en ese orden de prioridad.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Inicialmente prioridad de fuegos a las avanzadas de combate.
(2) Durante la defensa de la posición LOMAS TORO - Co. VACA mayores medios
de apoyo de fuegos sobre el corredor del ROBLE.
1. DECISIÓN
La 1ra Brig Cab reconocerá a partir del D (0600) la dirección general PUMACAHUA - VITARTE
con dos reconocimientos del valor de un RCB cada uno por la D-2 y D-4 desplazando a la DC (-)
por la D-2, manteniendo la línea alcanzada en caso de encuentro con el enemigo, o
retardándolo, ante presión hasta el (D+1)0700 para facilitar las operaciones ofensivas del PEO.
3 - 73
2. CONCEPTO DE OPERACIÓN
a. Maniobra
La operación consistirá en un Reconocimiento de Zona que se realizará en los tiempos
siguientes:
(1) Primer Tiempo
Reconocer la zona de acción impuesta llevado al RCB 511 y 512 por la D-2 y D-
4 respectivamente, desplazando a la D-2 llevando como elementos de
protección al RCB 531 (-).
b.
Apoyo de Fuegos
Inicialmente máximo apoyo de fuegos a los reconocimientos posteriores al grueso
cuando sea empleado.
ACCIÓN RETARDATRIZ: EJEMPLO
1. DECISIÓN
La 2a Brig Cab, ante presión de fuerzas superiores conducirá con orden una acción retardatriz
sobre posiciones sucesivas, entre las líneas Co. BUCLA - Co. BUITRE - Co. BRUJO - Co. BOCA -
Co. NEGRO (PI) y la LFM, Co. KIRMA - Co. INDO - Co. SIERRA - Co. LULA, ofreciendo
resistencia particularmente sobre las siguientes líneas:
- PR 1 : Co. ENDEN - Co. DIENTE - Co. BONITOS
- PR 2 : Co. FANTA - Co. FARRO - Co. BURRO
Empleando tres RRCCBB en el Escalón de Retardo y manteniendo un RCB en reserva, para
impedir el acceso del Eno al O de la línea LOLO - HERCULES antes del (D+2) 0600, a fin de
facilitar la contraofensiva del SEO, en condiciones de continuar hacia la frontera con orden.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
La maniobra consistirá en una acción retardatriz en posiciones sucesivas, se llevará a cabo en
cuatro tiempos y se conducirá de la siguiente manera:
(1) Primer Tiempo
(a) Ofrecer una resistencia en la posición inicial con los RRCCBB 512, 522 y 542 N a
S, respectivamente, los que mantendrán la posición en principio hasta el (D) 1900.
(b) Ante presión de fuerzas superiores y con orden iniciar el retardo continuo con las
mismas unidades, entre la PI y la PR 1, hasta el (D+1) 0700.
(c) Mantener en reserva el RCB 532 el que estará en condiciones de replegarse
con orden para organizar la PR 1.
(2) Segundo Tiempo
(a) Resistencia en la PR1
(b) Retardo entre la PR 1 y la PR 2
(c) Organización de la PE 2.
(3) Tercer Tiempo
(a) Resistencia en la PR 2
(b) Retardo entre la PR 2 y la LFM
(4) Cuarto Tiempo
En condiciones de continuar hacia la frontera con orden.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Los medios de apoyo de fuegos en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente
sobre Ppa LA TABLADA - Ppa DE LA CAIDA, luego a lo largo de los ejes de retardo.
(2) Prioridad de fuegos a la PI posteriormente a las otras posiciones de retardo.
c. Instrucciones Adicionales
(1) Para el empleo de medios de apoyo de combate será necesario:
(a) Hacer ocupar el GAC 512 posiciones delante de la PI, para tomar al enemigo lo
más adelante posible.
(b) Reforzar a las unidades del escalón de retardo con una Cía de Ing cuando se inicie
el retardo continuo.
(2) Asignar un Equipo Móvil de Manto, y un Puesto de Socorro Móvil en apoyo de cada
unidad del escalón de retardo.
3 - 74
(3) Solicitar apoyo de reconocimiento y apoyo aéreo ofensivo para informar sobre las
actividades, fuerza y composición del ENO en la zona.
CAPITULO 1
GENERALIDADES
SECCIÓN I. INTRODUCCION
1.3 Finalidad
d. No constituye una regla fija, ya que de acuerdo a las situaciones existentes podrá obviarse
algunos párrafos o añadirse otro, en cada formato establecido.
1.4 Alcance
d. Presenta formatos y ejemplos de cada uno de los documentos que formula el Comandante
y EM de una GUC para las Operaciones; así como, ejemplos de algunos documentos de escalones
superiores.
e. Su contenido permite uniformar los documentos que se formulan como consecuencia del
proceso de Planeamiento y Toma de Decisiones del Comando y su EM; sin embargo, no necesariamente
se pueden tener como formatos únicos y definitivos.
f. Presenta formatos con sus explicaciones y ejemplo de cada uno mde los documentos
que prepara el Comandante y EM de una GUC, de acuerdo a la secuencia de la Toma de Decisiones.
3 - 75
Secció n II. SECUENCIA Y PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
MISION
RECIBIDA (1)
INFORMACIONES INFORMACIONES
PARA EL (2) (2) PARA EL ESTADO
COMANDANTE MAYOR
(3) ANALISIS DE LA
MISION Y
(X) CONCEPTO INICIAL
DECISION Y
PREPARACION DE (X) CONCEPTO DE LA
PLANES Y (6) OPERACION
ORDENES
DIFUSION DE
APROBACION DE
PLANES Y (8) (7) PLANES Y ORDENES
ORDENES
(9)
CONTROL Y
INFORMACIONES INFORMACIONES
SUPERVISION
MISION
CUMPLIDA
Este ejemplo está destinado a ilustrar los pasos de las actividades de planeamiento que permitirán un
planeamiento concurrente. Su finalidad es servir únicamente como una guía. Se basa en la suposición
de que se dispone de 60 días para el planeamiento de una operación. Este periodo de tiempo podrá ser
aumentado; sin afectar el orden general de los pasos del planeamiento
3 - 76
b. Fase Preliminar
(Después de la organización inicial del CG y antes de la recepción de una Sección (es) del
directiva para la operación EMG tienen la
responsabilidad
Principal.
2). Establecer las medidas de seguridad necesarias para el manejo de las G-2
informaciones e inteligencia.
JEM
5). Organizar la Sala de operaciones. Programar conferencias periódicas del
Comandante y su EM.
3 - 77
concurrente.
3 - 78
G-2
21) Determinación de normas referentes a cartas y fotografías aéreas,
incluyendo tipos, escalas, distribución y cantidades para el
planeamiento y ejecución de las operaciones.
G-2
22) Solicitar la cobertura fotográfica durante las fases de planeamiento
y ejecución.
G-2
23) Distribución de cartas, listas de coordenadas y fotografías para el
planeamiento. G-3 en coordinación
con el G-2, G-4, G-5 y
Cmdte de Art. del
24) Elegir y recomendar las instalaciones de comunicaciones del
Ejto.
enemigo para ser atacados por la Fuerza Aérea antes de la
operación.
G-3 en coordinación
con el G-2 y Cmdte de
25) Iniciar el planeamiento y coordinación del apoyo de fuegos. Art del Ejército de
Opns.
G-1 en coordinación
con G-2 y G-3.
26) Formulación de la lista de requerimientos por el G-3
G-1 en coordinación
27) Apreciar las necesidades de personal para la operación. con G-2 y G-3
G-4 en coordinación
28) Apreciar las necesidades en abastecimientos y equipo para la
con todas las
operación.
secciones.
17) Revisar las apreciaciones de Asuntos Civiles y remitir los pedidos G-5
que son necesarios.
11) Participar en conferencias con las secciones del EM del TO G-1 y G-5
(Cmdo de las Fuerzas Terrestres) para coordinar detalles y otros
procedimientos de personal y asuntos civiles para el apoyo de la
operación.
G-3 en coordinación con
todas las secciones
12) Preparar y emitir órdenes para los ensayos (cuando sea
aplicable).
3 - 81
f. Fase Definitiva (D-20 a D-10)
(Durante esta fase las principales Unidades subordinadas emiten
proyectos de sus planes. El D-10 se habrán realizado todas las
modificaciones necesarias y devuelto los planes a las respectivas
unidades para su corrección)
13) Continuar las conferencias con las secciones de EM del escalón G-1 y G-4
superior y el comando administrativo que apoya, para completar
los detalles del apoyo logístico, de personal y AC para la
operación.
3 - 82
15) Observar y/o controlar los ensayos (cuando sea G-3 en coordinación con todas
aplicable) las secciones.
2 G2A y
19) Incrementar la frecuencia de la cobertura fotográfica.
G-2
20) Recibir a las unidades o destacamentos especiales,
tales como AC, guerra sicológica, destacamentos de
inteligencia técnica, etc., instruir a cada destacamento Todas
en las normas y procedimientos.
10) Crítica del ensayo (si es aplicable) todas las G-4 G-3
secciones.
3 - 83
1.5 Programa de Planeamiento (Ejemplo)
-
COPIA Nº... DE ... COPIAS
4a Brig
Rg Hda BLANCA
(D+5) 1700
AR-32
┌──────────────────┬──────────────────────────────────┬─────
────┐
│ HORA │ │ RESPONSA-│
├───────┬──────────┤ A C T I V I D A D BILIDAD │
│REAL │FICTICIA │ │ │
├───────┼──────────┼──────────────────────────────────┼─────
────┤ │ FASE PRELIMINAR │ │
├───────┼──────────┼──────────────────────────────────┼─────
────┤│ │ FASE INICIAL │ │
│290800 │(D+5)1700 │ Recepción de la O/O del SEGUNDO │ TODOS │
│ │ │ EJERCITO │ │
│290810 │(D+5)1705 │Análisis de la misión y preparación Cmdte y │
│ │ de informaciones. │ G's │
│
│290900 │ (D+5)1730 │Presentación de informaciones. │ G's │
│290915 │(D+5)1800 │Concepto inicial del Comandante. │ Cmdte │
│290925 │(D+5)1815 │Apreciación de la situación. │ TODOS │
│291210 │(D+5)2015 │Presentación de recomendaciones. │ JEM Y G's│
│291240 │(D+5)2100 │Decisión y Concepto de la Opera- │ │
│ │ │ ción del Comandante. │ Cmdte │
│ │ │ │ │
│ │ │ FASE DEFINITIVA │ │ │ │
│291215 │ │ │Todos G's│
│291240 │ (D+5)2130 │ Formulación de planes. G's │
│291500 (D+5)2150 │ Presentación de planes. │ Cmdte │
│291650 │ │ TODOS │
│291750 │ │ TODOS │
│300745 │(D+5)2200 │ Aprobación de │ TODOS │
planes. (D+5)0800 │
Reconocimientos.
│(D+5)1000 │ Reajuste de planes.
│(D+5)1200 │ Presentación de planes definitivos
└───────┴──────────┴──────────────────────────────────┴─────
────┘
L. ROCCA
Gral Cmdte
NOTA (°) Documento base para la formulación de los programas de Planeamiento de las Secciones
de EM y siguiendo el formato.
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1.6 Tema de Base “CENTENARIO”
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1. SITUACION GENERAL
d. Desde hace más de un siglo, el país NEGRO del S tiene como pretensión invadir al país
ROJO del N para correr su frontera hacia el interior de este, con la finalidad de capturar y
aprovechar los estratégicos recursos naturales y centros industriales que ROJO posee
en dicha región.
f. Ante esta situación el Jefe Supremo de las FFAA de ROJO ordeno al C-FFAA, que
revise su Planeamiento Estratégico Operativo el cual contempla una operación terrestre
en el TOS con el TEO por el Corredor de la Costa y con la I DE por el Corredor de la
Sierra para invadir sorpresivamente el país NEGRO.
2. SITUACION PARTICULAR
c. Es el (I-3)1500
d. Las GGUU del TEO se encuentran en sus Zonas de Reunión y han recibido la Orden de
Operaciones 1 y la Orden Administrativa 1 (PARTE 2 – PIEZA II).
3. DATOS COMPLEMENTARIOS
g. Personal
(c) Efectivos
El TEO esta organizado en base a cinco (05) Brig Inf, dos (02) Brig Blin,
una (01) Brig Cab y una (01) Brig Serv.
(d) Reemplazos
Los reemplazos serán entregados cada dos días a partir del (I-2) 2000.
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La conducta de las GGUU es muy buena, sin embargo existen
h. Inteligencia
(4) Condiciones Metereológicas
(e) Crepúsculo
ICNM : 0530 FCNM : 1800
(f) Fases de la Luna
Cuarto Creciente a partir del (I-3)
(g) Condiciones Atmosféricas
4. Lluvias : Esporádicas y de corta duración durante las
noches.
5. Neblina : Baja hasta las 0830, permitiendo la visibilidad
hasta los 200 mts.
6. Temperatura Máxima: 26º al medio día.
Mínima: 18º a las 0300 hrs.
(h) Vientos
De N a S con una velocidad de 10 a 12 Kph aproximadamente,
alcanzando su velocidad máxima a las 1300 hrs.
(5) Terreno
(g) Naturaleza, clasificación y estado de las carreteras y puentes
(h) Vegetación
De una manera general, la zona esta constituida por grandes áreas
desérticas, las cultivadas están circunscritas a los valles existentes en la
zona, principalmente de cultivos de algodón, vid, olivo, pallares y frijoles,
no constituyendo obstáculos en esta época del año.
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Nombre de Ancho Profun. Características
Río ó Qda Medio (Mts) Media (m)
S 120-140 1.2 Orillas suaves, lecho arcilloso.
Vadeable sin dificultad.
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(f) Dispositivo
Apéndice A (Calco de Situación del Enemigo) al Anexo 1 (Inteligencia)
a la Orden de Operaciones 1
(g) Composición
La organización de las fuerzas de NEGRO que hacen frente al TEO, es la
que figura en el Apéndice B (Organización del Enemigo) al Anexo 1
(Inteligencia) a la Orden de Operaciones 1.
(h) Fuerza
5. Localmente disponible
...............................
6. Refuerzos
...............................
7. Aviación
Se aprecia que el enemigo puede actuar hasta con 8 salidas de
caza y 4 de bombardeo, diariamente.
8. Naval
La fuerza naval de NEGRO puede actuar en la zona del TEO con
su FND.
8. Inteligencia
g. NEGRO dispone de Unidades Aerotransportadas y
Anfibias que pueden actuar en cualquier momento y
lugar de nuestra zona de acción.
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h. Se tiene conocimiento por reconocimiento aéreo que en
la Rg SANTA ANA (70 Kms al S de Río SECO), existe
presencia de Unidades Blindadas, pertenecientes al Reg
Blin 3 las que no podrán actuar hasta el (I+4).
i. El enemigo dispone de un Desto AE con 06 heli de
ataque y 05 de transporte de personal y carga.
j. Se tiene conocimiento que las tropas de Ingeniería de
NEGRO, están bien entrenadas y disponen de equipo
moderno para el sembrado de minas y apertura de
zanjas.
k. NEGRO puede realizar incursiones contra puestos de
comando, depósitos e instalaciones administrativas, con
sus FFEE disponibles.
l. El enemigo puede realizar Operaciones Sicológicas para
adherir a la población civil a su causa reivindicatoria.
9. Operaciones
e. El Reg Inf 5 se encuentra ubicada en la Rg ARANIBAR
a 66 Km de Río SECO y podrá entrar en operaciones el
(I+1).
f. El Reg Inf 9 se encuentra ubicada en Rg CRUZ (A 109
Kms de Río SECO) completando su organización y no
podrá intervenir hasta el (I+2) 1700.
g. La doctrina del Eno es similar a la nuestra.
h. La velocidad de desplazamiento de las UU Eno esta de
acuerdo a las tablas de velocidades y tiempo de
reagrupamiento.
10. Logística
c. El 90% del material que posee NEGRO en sus UU es
nuevo.
d. El enemigo dispone de radares de interceptación por
sonido.
11. Asuntos Civiles
d. Las poblaciones civiles enemigas, se muestran muy
hostiles a las fuerzas de ROJO y se están organizando
para detener al invasor.
e. Existe una gran cantidad de desplazados que se
dirigen hacia el S
f. En Rg GENTILES y Rg LAS DUNAS, existen casinos y
bares donde trabajan algunas féminas oriundas de
ROJO, las que están siendo hostilizadas, maltratadas y
detenidas por considerarlas agentes de Inteligencia.
12. Personalidades
c. Los Cmdtes Grales de los Reg Inf 2 y 9 son compañeros
de Promoción de la Escuela Militar. Además, el primero
es graduado en la Escuela de Comando y Estado Mayor
de Brasil; el segundo en la Escuela de Comando y
Estado Mayor de Alemania.
d. Los Comandantes de las Unidades de maniobra del Reg
Inf 2 son especialistas en operaciones en el desierto
(Ofensivas-Defensivas).
i. Operaciones
(8) Las GGUU del TEO se encuentran bien entrenadas y tienen experiencia de
combate diurno y nocturno.
(9) El Componente Naval del TOS, apoyará a las Operaciones del TEO a pedido.
(10) La Organización de las GGUUCC del TEO son tipo ESG, las UU tipo BI y Cía
son tipo Escuela de Armas y Servicios (personal, material y medios).
(11) El CATOS apoyará las operaciones del TEO y se espera obtener la superioridad
aérea al inicio de las operaciones.
(12) La Fuerza Naval obtendrá la superioridad naval al inicio de las operaciones.
(13) Las UU se desplazaran a 25 Kph durante el día y a 20 Kph durante la noche.
(14) La operación tendrá una duración de 5 días.
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j. Logística
(11) La 1ra Brig Serv, con sus instalaciones semidesplegadas, se encuentra en Rg
LAMENTACION a 40 Km de SUCHE, en condiciones de adelantar Puntos de
Abasto de Cl I, III y V, elementos de Mantenimiento y de Sanidad en apoyo
de las GGUU del 1er Elón, con orden.
(12) VPA: Carretera Costera.
(13) Método de distribución: “Distribución a las Unidades” para las GGUUCC del 1er
Elón y Reserva; y por “Punto de Abastecimiento”, para las GGUUCC y UU
ubicadas en la Zona de Retaguardia.
(14) Nivel máximo de abastecimiento: 12 días, el mismo que deberá ser alcanzado
antes del (I-30)
(15) Norma de Evacuación: 5 días.
(16) El TEO operará hasta 04 UUQQMM en apoyo a las GGUUCC.
(17) El Agrup Ing “RUIZ” es el responsable de los trabajos en la Zona de Retaguardia
del TEO.
(18) Máxima explotación de las instalaciones existentes en la zona.
(19) Autorizado el empleo de MO especializada y no especializada, dando cuenta.
(20) Límite de Retaguardia del TEO: Río CHILLON.
k. Asuntos Civiles
(11) Gran cantidad de pobladores de las ciudades y poblados, ubicados al S de la
Qda LA AGONIA, están utilizando las diferentes vías de comunicaciones
existentes en la zona para desplazarse hacia el S, congestionando el tránsito.
(12) Existen agrupaciones de la población de NEGRO organizadas para conformar
focos de resistencia contra las operaciones de ROJO.
(13) En NEGRO, MONTE, SUCHE se han presentado casos de difteria.
(14) En las casas de citas ubicadas en las localidades de Hda VINZOS los
parroquianos se quejan sobre la falta de control sanitario con las féminas del
lugar, habiéndose presentado casos de SIDA.
(15) En la mayoría de ciudades y poblados existentes al N y S del Qda LA AGONIA
existe carencia de artículos de primera necesidad.
(16) Objetivos Generales de la Política de Asuntos Civiles del TO
(c). Prevenir las interferencias de las operaciones militares para las GGUU
en 1er Elón.
(d). Controlar a la población civil y evitar actividades de GNC,
particularmente a las GGUU en reserva.
(17) Organización
(a) El representante del CAM (Ministerio de RREE) del Comando de la Cía
3. Cía AC 301
(c) El G-5 del TEO ha asignado Sec AC, de acuerdo al siguiente detalle:
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3ª Brig Inf Sección de AC 211 efectivo 320
4ª Brig Inf Sección de AC 221 efectivo 350
5ª Brig Inf Sección de AC 231 efectivo 310
6ª Brig Inf Sección de AC 241 efectivo 385
7ª Brig Inf Sección de AC 251 efectivo 320
6ª Brig Blin Sección de AC 261 efectivo 375
9ª Brig Blin Sección de AC 271 efectivo 360
1ra Brig Cab Sección de AC 281 efectivo 340
(d) Las Secc de AC están organizadas de acuerdo al siguiente detalle:
- Comando 15
- Policía Municipal:30
- Policía Particular:60
- Enfermeros 15
- Médicos 10
- PNP :En cuanto al efectivo de la PNP es variable
completando el efectivo total de la Sec AC
(18) Situación de Gobierno y Control Político – Administrativo
(f) La actitud de la población es de amistad; pero la formación paramilitar de
la mayoría de campesinos de la zona, los obligará a actuar
disciplinadamente, contra nuestras fuerzas.
(g) Personal civil de ROJO, radicado en NEGRO esta siendo hostilizado y
torturado, en particular por los simpatizantes del partido Nacional
“NEGROISTA".
(h) En las poblaciones de TILO y SANTA ANA, existe escasez de
alimentos de primera necesidad y combustible.
(i) En Hda COISHCO y LAS DUNAS, existen brotes de COLERA,
consecuente con ello han fallecido hasta la fecha más de 60 personas.
(j) En las localidades de NEGRO existen personas no identificadas que se
están organizando para realizar actos de sabotaje.
(19) Situación de Derechos Humanos.
(e) La Cruz Roja internacional ha establecido Puestos de Socorro
(Capacidad de 200 camas) a las poblaciones en ambos lados de la
frontera hasta una profundidad de 50 Kms.
(f) Esta organización también planea instalar campamentos de refugiados.
(g) Se está orientando a la población a tomar medidas de protección.
(h) Esta misma organización esta distribuyendo panfletos al personal militar
con lectura referida a las leyes de la Guerra y a los Tratados de la
Convención de Ginebra sobre la Guerra Convencional.
(20) Actividades Humanas y otras características
(d) Políticas
6. La organización Política de NEGRO es la siguiente:
Región............Idem a Departamento
Provincia.........Idem a Provincia
Cantón............Idem a distrito
Parroquia........No tenemos esa división política.
(Conformados por dos ó más localidades, máximo 7 por cantón).
7. Las autoridades asignadas para esta organización es la
siguiente:
Director Regional: Con responsabilidad política y de desarrollo,
gobierna la Región elegida por voto popular.
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algunos casos han designado a puestos importantes personas
que no son oriundas de la Región, incrementando el malestar
social en la zona. El Poder Judicial de NEGRO esta organizado
en base a las cortes y a las fiscalías, las organizaciones son
paralelas y equivalentes.
9. Los Jueces hasta nivel de Corte Superior gozan de buen
prestigio, no así los de niveles inferiores, cuyo descrédito frente a
la sociedad resulta muy evidente pudiendo observarse en las
continuas protestas individuales y colectivas, así como en los
reportes de los programas políticos de NEGRO.
10. Las actividades de Defensa Civil, son eficientes, la organización
de brigadas es permanente, llegando inclusive a conformar la
formación de brigadas rurales especiales.
(e) Economía
Las poblaciones campesinas de ROJO y NEGRO se dedican a las
actividades agropecuarias.
(f) Sociología
12. En el país de NEGRO el 22% de la población son analfabetos en
mayor proporción se encuentran en la sierra.
13. Existen colegios secundarios y primarios en las haciendas
principales bajo la tutela de los dueños de las haciendas.
14. Los profesores en su mayoría son jóvenes, los directores no
tienen más 40 años, pero tiene un acendrado y desmesurado
patriotismo, el mismo que pregonan a sus alumnos.
15. Existen Hospitales con capacidad hasta de 80 camas en
GENTILES, TILO y las DUNAS.
16. En cada Hacienda existen postas médicas con capacidad de
10 camas a cargo del Ministerio de Salud de NEGRO.
17. Existe gran escasez de médicos; solo existe atención
mensualmente, en las postas de salud por médicos que
provienen de Lima; las postas son atendidas normalmente por
dos enfermeras u obstetrices.
18. Muchas familias de NEGRO y ROJO, tienen sus miembros a un
lado y otro de la frontera, no existen mayores problemas entre
los pobladores de NEGRO y ROJO de la zona; sin embargo se
ha podido observar antagonismos fuertes entre los propietarios
de las haciendas y tierras, los que así mismo arrastran a sus
trabajadores en los conflictos por linderos de tierra o por
mantener su poder político y económico local.
19. En el ámbito de la Región la Compañía Telefónica de España
tiene también el monopolio de telefonía en NEGRO, como en el
ROJO, los equipos y redes son compatibles con los que se
operan en ROJO.
20. Se leen en la zona los diarios de la capital de NEGRO, SANTA
ANA tiene el único periódico Regional “El Tiempo”; cuyo
propietario es hijo "Natural" de un ciudadano de ROJO.
21. A pesar de los vínculos y costumbres similares entre los
pobladores de ROJO y NEGRO, los militares de NEGRO han
realizado un trabajo sistemático de acción sicológica sobre los
campesinos de NEGRO, los mismos que en su mayor parte
pertenecen a las Fuerzas de Resistencia Civil; que tienen una
instrucción y entrenamiento permanente.
22. Existen indicios que el partido Nacional “NEGROISTA”; tiene
mucha vigencia en la localidad de SANTA ANA; su presidente ha
creado la filosofía de “Crecer al Sur ó morir”, en clara alusión ha
invadir nuestro territorio.
l. Operaciones Sicológicas
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2. Medios disponibles:
- 5 estaciones de radio.
- 3 estaciones de TV.
- 3 periódicos.
- 4 cines.
- 2 imprentas.
3. La Cía “A”/Btn OPSIC 511 dispone de:
- Un grupo de radio.
- Un grupo audiovisual.
- Un grupo de imprenta.
- Dos grupos de altoparlantes.
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1.7 Orden de Operaciones 1
Copia No ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE.
(I-3) 1300
JZP-04
ORDEN DE OPERACIONES 1
CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
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1er ELON RESERVA APOYO DE COMBATE
3ª Brig Inf 6ª Brig Inf Agrup Art „INCLAN”
4ª Brig Inf 7ª Brig Inf Bat Cmdo y Obs 511
5ª Brig Inf 6ª Brig GAC 511
Blin 9ª GAC 521
Brig Blin GAC 531
1ra Brig Cab (al termino de GAC 541
su misión de cobertura)
Agrup AAA “BOLOGNESI”
GAAA 511
GAAA 521
GAAA 531
Agrup AT “CACERES”
CAT 511
CAT 521 (Mat MALIUTKA)
Agrup Ing “RUIZ”
B Ing Comb 511
B Ing Comb 521
B Ing Const 531
Cía Ing Anf 511
Cía Ing Anf 521
APOYO ADMTVO CMDO Y CONTROL UU ESPECIALES
1ra Brig Serv B Cmdo 511 Cía GE 511
B PM 511 Cía “A”/Btn OPSIC 511
B Com 511
1. SITUACION
a. Fuerzas Enemigas
Anexo 1,
Inteligencia.
b. Fuerzas Amigas
(4) La I DE actuará en el corredor de la Sierra.
(5) El CATOS apoyará las operaciones del TEO.
(6) El apoyo naval a las operaciones del TEO, será a pedido.
2. MISIÓN
El TEO realizará una acción ofensiva, a partir del (I) 0530 por la DEO-1, LA MEDITACION –
SUCHE – MONTE –TILO – SANTA ANA, para conquistar la cortadura del Río MORA, a fin de
destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona y asegurar el AV de
SANTA ANA.
3. EJECUCION
a. Concepto de la Operación
Anexo 2, Calco de Operaciones
(1) Maniobra
La Maniobra del TEO, consistirá en una penetración y se
realizará en dos fase en la siguiente manera:
(a) Primera Fase
Penetrar la posición enemiga con la 3ª Brig Inf, 4ª Brig Inf y 5ª Brig Inf
en 1er Escalón de E a O respectivamente, llevando el esfuerzo
principal con la 4ª Brig Inf, por la dirección general Co LIO – Co
SANTA LUCIA- Co CENTENARIO para conquistar el Obj 2 (Cota 380 de
Co CENTENARIO), y 2 esfuerzos secundarios con la 3ª Brig Inf por la
dirección Co TANGAY – Co PINPIMCO - Co D – Co ALTO – Co GOL
para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL), y otro con la 5ª Brig Inf
por la dirección Co SANTA ANA – Co TOR – Co SED – Co
COSCOMBA, para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co COSCOMBA).
Manteniendo en Reserva a la 6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig
Blin y a la 1ra Brig Cab, al termino de su misión de Cobertura.
(b) Segunda Fase
Conquistado el Obj 2 o antes si las condiciones lo permiten, explotar con
la 9ª Brig Blin seguida y apoyada por la 6ª Brig Inf para conquistar Obj 4
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(Cortadura del Rio MORA).
(2) Apoyo de Fuegos
3 - 97
(f) Los MAF en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente sobre Co
PINPIMCO – Co GAMA – Co ALFA – Co BETA – Co TOR – Co
LOMA; posteriormente Co SANTA LUCIA – Co PALO – Co SED – Co
GOL – Co CENTENARIO – Co COSCOMBA y a lo largo de los ejes de
progresión de la Fuerza de Explotación.
(g) Prioridad de apoyo de fuegos, inicialmente a la 4ª Brig Inf que lleva el
esfuerzo principal, posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
(h) Habrá una preparación de 20‟. La Artillería de las Brigadas participarán
en la 2ª Fase de la preparación de H-10 a H.
(i) Registro y Apertura del tiro, con orden del CAEO.
(j) Anexo 3, Apoyo de fuegos.
b. 3ª Brig Inf
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión del TEO:
- Atacar para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL)
- En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación.
c. 4ª Brig Inf
Con la finalidad de permitir el cumplimiento de la misión del TEO:
- Atacar para conquistar Obj 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO)
- En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación.
d. 5ª Brig Inf
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión del TEO:
- Atacar para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co COSCOMBA)
- En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación.
e. Artillería
(1) De Campaña
(a) OAPC
1. GAC 511 (Cañón de 130 mm) : A/C
2. GAC 521 (Obús de 122 mm) : R/F del GAC 4.
3. GAC 531 (Obús de 122 mm) : A/C
4. GAC 541 (Cañón de 130 mm) : A/C y R/F del GAC 4.
5. GAB 216 (Obús de 155 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
6. GAC 6 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
7. GAC 7 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
8. GAB 211 (Obús de 155 mm) : A/C, (Al termino de la misión
de cobertura) de su GUC,
apoyar a su GU cuando sea
empleada.
9. GAB 219 (obus de 155mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada
(b) ............................................
(2) Antiaérea
(b) OAAAPC
(1) GAAA 511 : A/D a la GU que lleva el esfuerzo principal.
(2) GAAA 521 : A/C
(3) GAAA 531 : A/C
(b) ..............
f. Antitanque
(1) CAT 511 : A/C
(2) CAT 521 : A/C
(3) Anexo 04 : Antitanque (Omitido)
g. Ingeniería
(1) Agrup Ing RUIZ A/G, prioridad de apoyo a la GU que lleva el esfuerzo principal.
(2) Anexo 5, Ingeniería.
h. Reserva
3 - 98
(1) 6ª Brig Inf
Con la finalidad de contribuir con el cumplimiento de la misión del TEO:
(d) Estar en condiciones de actuar en provecho de las GGUU del 1er Elón.
(e) Estar en condiciones de seguir y apoyar a la 9ª Brig Blin en su misión
como Fuerza de Explotación.
(f) Relevar a la 9ª Brig Blin en el objetivo.
i. Instrucciones de Coordinación
(4) Todas las GGUU deberán planear operaciones diurnas y nocturnas.
(5) Las GGUU del 1er Elón, preverán Zonas de Reunión después de la conquista de
sus objetivos iniciales, para reorganizarse y estar en condiciones de continuar
operaciones hacia Rg TILO.
(6) Anexo 6, Operaciones Sicológicas.
4. ADMINISTRACIÓN
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
(1) Índice I-2 IOC en vigencia a partir del (I) 0200
(2) Radio silencio hasta la hora del ataque
(3) Anexo 5, Comunicaciones.
b. PPCC
(1) TEO : Inicialmente en Rg LAMENTACION, posteriormente en Cota
280 de Co LANGUCHA.
(2) GGUU: A elegir dando cuenta
c. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
Acuse recibo.
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
ANEXOS: 1, Inteligencia
2, Calco de
Operaciones
3 - 99
3, Apoyo de Fuegos
4, Antitanque (Omitido)
5, Ingeniería
6, Operaciones Sicológicas
7, Comunicaciones
DISTRIBUCION "A"
Es copia
F. CANAVAL
Crl G-3
3 - 100
1.8 Anexo 1: (Inteligencia) a la O/O 1.
Copia No ... de ... Copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP-04
ANEXO 1 (INTELIGENCIA) A LA ORDEN DE OPERACIONES
1 CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
b. EEI
.............................
Es copia
E. SANTA MARIA
Crl G -2
3 - 101
1.9 Formato del Apendice B.(Organización del Eno) al Anexo 1 (Inteligencia) a la O/O 1.
Copia Nº ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP - 04
APÉNDICE B (ORGANIZACIÓN DEL ENEMIGO) AL ANEXO 1 (INTELIGENCIA) A LA ORDEN DE
OPERACIONES 1
CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. III DE
a. Reg Inf 2
(1) Elementos de Apoyo de Comando
- Cia Cmdo y EM
- Cia Cmdo y Servicios
- Btn Trasmisiones y GE 2
- Cia PM 2
(2) Elementos de Maniobra
- BI 4, 5, 6, 7
- Cìa Inf 10 y 15
- GCB 2
(3) Elementos de Apoyo de Combate
- GAC 2 (105 mm)
- GAAA 2 (40 mm)
- Bat Art Costa 2 (155 mm)
- Cía Mort 2 (120 mm)
- Cía AT 2 (Cañón 30 mm)
- Cia AT 2 (Cañon 106 mm)
- Cia Ing Comb 2
- Cia OPSIC 22
(4) Elementos de Apoyo Logístico
- Btn Apoyo Logístico 2
(5) Otros Elementos
- Gpo FFEE 2
- Desto Intg e Intercep
- Centro Remonta y Vet.
- Esc AE 2 (Heli Super Puma)
b. Reg Inf 9
- BBII 19, 20, 21 y 22
- GAC 7 (105 mm)
- GAAé 7 (40 mm)
- Cía Mort 7 (120 mm)
- GCB 7
- Cía Ing Comb 7
- Cía OPSIC 7
- Cía Trans y GE 7
- Btn Log 7
g. Reg Inf 5
- BBII 10 y 11
- BBII Rva 23 y 24
- GAC 3 (105 mm)
- GAAé 3 (40 mm)
- Cía Mort 3 (120 mm)
- GCB 3
- Cía OPSIC 3
- Cía Ing Comb 3
- Cía Trans y GE 4
- Btn Log 3
h. Reg Blin 3
- GCB 1
- Gpo Tqs 1 y 2 (35 Tanques AMX – 30 c/u)
3 - 102
- BBIIBB 1 y 2
- GAB 1 (155 mm)
- GAAé 3 (40 mm)
- Cía AT 3 (106 mm)
- B Ing Comb 1
- Gpo de FFEE 3
- ERM 1, 2, 3 y 13
- Cía Trans y GE 3
- Btn Log 1
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCION “A”
Es copia
E. SANTA MARIA
Crl G -2
3 - 103
ANEXO 3 (APOYO DE FUEGOS) A LA ORDEN DE OPERACIONES
1 CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. SITUACIÓN
c. Fuerzas Enemigas
(5) Anexo 1, Inteligencia.
(6) El enemigo puede intervenir hasta con 3 GGAACC (Obús 105 mm), 1 GAB
(Obús 155 mm) autopropulsado y una BAC (Obús de 155 mm) tractado.
(7) El enemigo puede actuar en la zona del TEO, hasta con 8 salidas de caza y 4 de
bombardeo, diariamente.
(8) La Fuerza Naval puede actuar en la Zona del TEO con su Fuerza Naval
Disponible.
d. Fuerzas Amigas
(5) La I DE actuará en el corredor de la Sierra.
(6) El apoyo naval a las operaciones del TEO, será a pedido.
(7) El CATOS apoyará las acciones del TEO.
2. MISIÓN
Los medios de apoyo de fuegos apoyaran la acción ofensiva del TEO a partir del (I) 0530 en su
zona de acción, proporcionando apoyo de fuegos de Artillería, Aviación y Naval, para conquistar
la Qda LA AGONIA a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona y
asegurar el AV SANTA ANA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
(1) Maniobra
O/O 1
(2) Apoyo de Fuegos
(f) Los MAF en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente sobre Co
PINPIMCO – Co GAMA – Co ALFA – Co BETA – Co TOR – Co
LOMA; posteriormente Co SANTA LUCIA – Co PALO – Co SED – Co
GOL – Co CENTENARIO – Co COSCOMBA y a lo largo de los ejes de
progresión de la Fuerza de Explotación.
(g) Prioridad de apoyo de fuegos, inicialmente a la 4ª Brig Inf que lleva el
esfuerzo principal, posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
(h) Habrá una preparación de 20‟. La Artillería de las Brigadas participarán
en la 2ª Fase de la preparación de H-10 a H.
(i) Registro y Apertura del tiro, con orden del CAEO.
(j) Anexo 3, Apoyo de fuegos.
b. Apoyo Aéreo
(1) Generalidades
(a) Durante el (I-1) se limitará el reconocimiento aéreo.
(b) A partir del (I) proporcionar apoyo aéreo ofensivo a las Unidades del 1er
Elón, dándole prioridad inicialmente a la 4ª Brig Inf, posteriormente a la
reserva cuando sea empleada.
(2) Asignaciones
(a) Misiones preplaneadas
El TEO dispone de 32 misiones pre-planeadas y 25 misiones inmediatas
de apoyo aéreo ofensivo, las que son asignadas en principio de la
siguiente manera:
1. Misiones preplaneadas de Apoyo Aéreo Ofensivo
a. 3ª Brig Inf : 5
b. 4ª Brig Inf : 5
c. 5ª Brig Inf : 4
d. 6ª Brig Inf : 4
e. 9ª Brig Blin : 5
f. TEO : 9/32
2. Misiones inmediatas de Apoyo Aéreo Ofensivo
a. 3ª Brig Inf : 4
b. 4ª Brig Inf : 4
3 - 104
c. 5ª Brig Inf : 3
d. 6ª Brig Inf : 3
e. 9ª Brig Blin : 4
f. TEO : 7/25
(b) OOAAEE
Se asignará uno por cada GUC.
(c) EECCAA
Se asignará 3 por cada GUC.
(3) Diversos
(a) Pedidos
3. Misiones pre-planeadas : (I-1) 1900
4. Misiones inmediatas :
Alerta en el aire : 05‟ después de solicitado.
Alerta en Tierra : 15‟ después de solicitado.
(b) Apéndice A, Apoyo de Fuegos Aéreo (Omitido)
c. Apoyo de Artillería
(1) Generalidades
(a) El apoyo de artillería para las operaciones, estará a cargo de los
GGAACC del TEO y de las GGUUCC.
(b) Habrá una preparación de 20' dividida en 2 fases:
- 1ra Fase:De H-20 a H, a cargo de la Artillería del EO.
- 2ª Fase:De H-10 a H, a cargo de la Artillería de las Brigadas.
(c) La artillería tendrá prioridad en los caminos el (I-1) de 1500 a 2300 hrs.
(2) OAPC
(i) GAC 511 (Cañón de 130 mm) : A/C
(j) GAC 521 (Obús de 122 mm) : R/F del GAB 219.
(k) GAC 531 (Obús de 122 mm) : A/C
(l) GAC 541 (Cañón de 130 mm) : A/C y R/F del GAB 219.
(m) GAB 216 (Obús de 155 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
(n) GAC 6 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
(o) GAC 7 (Obús de 105 mm) : A/C, apoyar a su GU cuando
sea empleada.
(p) GAB 211 (Obús de 155 mm) : A/C, Al termino de la misión de
cobertura de su GUC, apoyar a
su GU cuando sea empleada.
(3) Diversos
(a) Línea de seguridad (LS) 1,000 mt delante de la LC.
(b) Línea O-O Co GOL – Co CENTENARIO – Co COSCOMBA.
(c) Apéndice B, Apoyo de Fuegos de Artillería (Omitido)
d. Apoyo Naval
(1) Generalidades
(a) El apoyo naval a las operaciones del TEO, será a pedido.
(b) Participará en la preparación de 20´ de H-20 a H.
(2) Asignaciones
(a) Unidades Navales
1. DM74: Apoyo directo a las GGUUCC del TEO.
2. FM51 : Apoyo directo a las GGUUCC del TEO.
3. FM52 : A/G
4. CL81 : A/G
(b) Personal
1. Oficial Naval de Enlace (ONE)
1 para el TEO y 1 para cada una de las GUC.
3 - 105
(b) Los tiros de TSO en que intervenga la Artillería Naval con Artillería de
Campaña será coordinada a través del CCAF del EO.
(c) Línea No Fuego (LNF) : 1,500 mts delante de la LC.
(d) Apéndice C, Apoyo de Fuegos Naval (Omitido).
e. Instrucciones de Coordinación
(1) Señal de emergencia para la suspensión de los tiros de artillería de campaña y
naval : Bengala roja.
(2) Suspensión de apoyo aéreo ofensivo : Bengala verde.
(3) Identificación de objetivos para la FAT: 2 granadas humo rojo.
(8) Línea de Bombardeo:
LB 1 : Co PINPIMCO – Co SANTA LUCIA – Co TOR.
LB 2 : ..........................
LB 3 : ..........................
(5) Cambio de la LB a comunicarse oportunamente, con una hora de anticipación.
4. ADMINISTRACION
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
(1) Indice I -2 de la IOC en vigencia a partir del (I) 0200
(2) Radio Silencio hasta la hora del ataque.
b. PPCC
(1) TEO : Inicialmente en Rg LAMENTACION, posteriormente en
Cota 280 de Co LANGUCHA.
(2) CCAF-TEO : En Rg N de Co LANGUCHA a inmediaciones del PC-TEO
(3) CCAF-GGUUCC: A elegir dando cuenta
c. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
Acuse recibo.
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
APÉNDICE : A, Apoyo de Fuegos de Aviación (Omitido)
B, Apoyo de Fuegos de Artillería (Omitido)
C, Apoyo de Fuegos Naval (Omitido)
DISTRIBUCIÓN: "A"
Es copia
R. BUSTAMANTE
Crl CAEO
3 - 106
1.11 Formato del Anexo 5 (Ingeniería) a la O/O
1. Copia Nº ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP-04
ANEXO 5 (INGENIERÍA) A LA ORDEN DE OPERACIONES
1 CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. SITUACIÓN
c. Fuerzas enemigas
Anexo 1, Inteligencia
d. Fuerzas Amigas
O/O 1
2. MISIÓN
La Ingeniería, apoyará la acción ofensiva del TEO a partir del (I) 0530 en su zona de acción,
proporcionando apoyo de combate de Ingeniería para contribuir con la conquista de la Qda LA
AGONIA; a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona, y
asegurar el AV de SANTA ANA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
La operación se desarrollará de la siguiente manera:
(4) Apoyar la preparación de la acción ofensiva del TEO, ejecutando trabajos de
mejoramiento, mantenimiento de vías y puentes, así como proporcionando los
apoyos solicitados.
(5) Apoyar la conducción de la acción ofensiva del TEO, a partir del (I) 0500
ejecutando trabajos de apertura de brechas, remoción de obstáculos y
mantenimiento de la VPA, así como proporcionando los apoyos requeridos por
las GGUUCC en sus zonas de acción, así como a las UU y GGUU de la zona de
retaguardia, a pedido.
(6) Apéndice A, Cuadro resumen de los trabajos por realizar (omitido).
d. Instrucciones de Coordinación
(5) Apéndice B, Cuadro de Asignación de Trabajos (Omitido)
(6) Apéndice C, Tabla de Rendimiento de un B Ing Const (Omitido).
(7) Coordinaciones con la Ingeniería del TEO a partir del (I-2) 2100.
(8) Los apoyos se harán efectivos a partir del (I-1) 1300.
4. ADMINISTRACIÓN
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
3 - 107
d. Comunicaciones
(3) Índice I -2 IOC, en vigencia a partir del (I) 0200.
(4) Radio silencio hasta la hora del ataque.
e. PPCC
(3) Agrupamiento Ing “RUIZ” : Rg LAMENTACION inicialmente.
(4) UU de Ing orgánicas de las GGUUCC : a elegir dando cuenta.
f. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCIÓ N “A”
Es copia
J. SOTOMAYOR
Crl Ing
3 - 108
1.12 Formato del Anexo 6 (Operaciones Sicológicas) a la O/O 1.
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas Enemigas
(10) Anexo 1, Inteligencia.
(11) Las Fuerzas de NEGRO están capacitadas para llevar a cabo Operaciones
Sicológicas, para lo cual dispone de una Cía OPSIC, y en su Zona de Acción
cuenta con lo siguiente (04 Estaciones de Radio, 03 Estaciones de TV, 03
Periódicos, 05 Cines y 04 Imprentas)
(12) NEGRO, se encuentra realizando una constante y Sistemática Campaña de
Operaciones Sicológicas (Guerra Sicológica) dirigida al personal militar y civil del
Área de responsabilidad del TEO.
(13) Los pobladores de NEGRO se encuentran padeciendo temores y tensiones
ante una posible invasión de parte de ROJO y que las Operaciones se
propaguen hacia Áreas Urbanas.
(14) Los pobladores de NEGRO, particularmente de las ciudades fronterizas están en
desacuerdo con la política del gobierno central a pesar de su nacionalismo.
(15) Demuestran rechazo a las autoridades políticas locales por su falta de apoyo y
de su poca acción ante el contrabando y el Mercado Negro, así como por su
Inacción local.
(16) Existe acciones de respaldo de la Población Civil de NEGRO, hacia sus
Fuerzas Armadas.
(17) Existen algunas muestras de antagonismo entre costeños y serranos
(18) El Personal de NEGRO, Oficiales, Tcos y Sub Oficiales y Tropa, tienen un odio
enfermizo hacia todo lo que sea de ROJO.
b. Fuerzas Amigas
(1) El TOS conducirá Operaciones Sicológicas en apoyo a las Operaciones Tácticas.
(2) La moral de ROJO se encuentra elevada, debido a la victoria obtenida en la
GNC.
2. MISIÓN
El TEO conducirá Operaciones Sicológicas el día (I) 0530 en su zona de responsabilidad, para
conquistar la cortadura del Río MORA, a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del
enemigo en la zona, y asegurar el AV de SANTA ANA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación Sicológica
La maniobra sicológica se desarrollará de la siguiente manera:
(4) Ejecutar acciones sicológicas sobre nuestro blanco interno, con la finalidad de
reiniciar las acciones en las mejores condiciones anímicas y con un gran espíritu
de lucha, particularmente de la GU que llevará el esfuerzo principal y a las que
serán empleados como Fuerza de Explotación.
(5) Guerra Sicológica sobre las fuerzas enemigas en la zona, generando en el
personal temor a nuestras operaciones con el propósito de quebrantar su
voluntad de lucha.
(6) El esquema de la maniobra se fundamentará en el siguiente marco técnico-
sicológico:
3 - 109
d. Máxima seguridad y espíritu de cuerpo del personal
milita que participa en las operaciones..
2. Guerra Sicológica
Objetivos Sicológicos
c. Conseguir el deterioro de la moral y la voluntad de lucha
de las fuerzas enemigas, estimulando el derrotismo y la
apatía de sus comandos, así como su enfrentamiento por
su acentuado regionalismo entre costeños y serranos.
d. Provocar la desmoralización del enemigo para lograr el
abandono, deserción y rendición
(g) Sobre el Auditorio – Objetivo
2. De Acción Sicológica
- Blanco Interno del TEO.
- Poblaciones de ROJO aledañas a la frontera
2. De Guerra Sicológica
- Blanco Interno de las fuerzas militares de NEGRO.
- Poblaciones de NEGRO aledañas a la frontera.
(h) Empleando las Modalidades
5. Información.
6. Propaganda y Contrapropaganda.
7. Educación.
8. Agitación.
(i) Medios de Comunicación a emplear
1. Audibles : Estaciones de radio locales, alto
parlantes.
2. Audiovisuales : Canales de TV locales, salas de cine,
salones sociales, teatro, etc.
3. Visuales : Afiches, volantes, carteles y boletines.
4. Otras Técnicas : Comunicación directa y el rumor.
i. 6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig Blin, 1ra Brig Cab
Conducir Operaciones Sicológicas en su zona de acción, para alcanzar los objetivos de
Acción Sicológica y Guerra Sicológica.
m. Instrucciones de Coordinación
(10) Se empleará el máximo de propaganda, poniendo énfasis a la repetición de
temas y de apelaciones emotivas que despiertan temor y propaguen el desánimo
en las fuerzas de NEGRO.
3 - 110
(11) El énfasis de la campaña estará en el empleo de volantes y altoparlantes.
(12) Solicitudes de apoyo para conducir Operaciones Sicológicas hasta con 12 horas
de anticipación.
(13) Considerar como necesidad permanente, el mantenimiento y/o incremento de la
moral y el espíritu combativo de las propias tropas.
(14) Todos los medios de comunicación civiles de la zona de responsabilidad, serán
puestos bajo el control de las respectivas fuerzas de ROJO.
(15) Las radio emisoras y canales de TV podrán ser explotados a pedido y con
autorización.
(16) Es necesario extremar las medidas de coordinación para evitar efectos
contrarios en los diferentes componentes.
(17) La elección del mejor medio será de acuerdo a la disponibilidad de inteligencia
de OPSIC.
(18) Apéndice A, Extracto de las Conclusiones del Análisis de Blancos Auditorios.
4. ADMINISTRACIÓN
c. Los elementos componentes del Sistema de Operaciones Sicológicas solicitarán los
medios de transporte que necesitan con 12 hrs de anticipación, igualmente para el
abastecimiento de artículos de OPSIC.
d. ....................................
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
c. Comando
O/O 1
d. Comunicaciones
O/O 1
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCIÓN “A”
Es copia
C. FLORES
Crl G – 6
3 - 111
1.13 Formato del Apéndice “A” (Extractos de las Conclusiones del Análisis de Blancos
Auditorios) al Anexo 6 (OPSIC) a la O/O 1.
2. CONDICIONES
b. Acción Sicológica
(2) Personal Militar
OFICIALES
- El 95% es procedente de la EMCH.
- El 4 % de reserva.
- El 1% de origen universitario (SERUMISTA, ABOGADOS, etc).
- Posee experiencia de Combate en GC y GNC.
- Pertenecen a la Clase Media Baja.
- Patriotas y Nacionalistas.
TROPA
- El 90% proviene del Campo.
- Predomina la raza andina.
- La mayoría pertenece a la Clase Baja.
- Experiencia de Combate con GNC.
- Identificación plena con las Unidades a las que pertenecen.
- Es disciplinado.
- Su moral es excelente.
- Preocupado por la situación con NEGRO.
3 - 112
b. Guerra Sicológica
(2) Personal Militar
- OO pertenecen a la Clase Media siendo el 80% de Costeños y el 20% de la
Sierra.
- Tropa y PPAA pertenecen a la Clase Media baja siendo el 95% de la Sierra.
- Gran porcentaje de analfabetos en su personal de Tropa.
- Muy nacionalistas y disciplinados.
- Muy bien remunerados.
- Formación anti ROJO desde la niñez.
- Evidencia falta de instrucción, particularmente en los Tcos y Sub Oficiales.
- En el conflicto anterior demostraron falta de Comando y Coordinación con su
personal.
(2) Población de NEGRO, en el Area de responsabilidad del TEO
- Alto porcentaje de Analfabetos.
- Gran apego a la tierra.
- Imbuido por el desconocimiento de los Acuerdos sobre la delimitación de la
frontera.
- Productos agrícolas de la zona no satisfacen las necesidades básicas.
- Muchos se dedican al comercio y contrabando con ROJO.
- Las Operaciones Sicológicas de NEGRO han creado una imagen
distorsionada del soldado de ROJO.
- Concientizados para colaborar con sus Fuerzas Armadas arrasando la
zona para que ROJO no se abastezca.
- Descontento con las autoridades políticas locales y centrales, por su falta de
acción contra el contrabando y el mercado negro.
3. ACTITUDES
b. Acción Sicológica
El hecho de haber alcanzado un grado de entrenamiento; así como tener tropas muy
disciplinadas demuestra la actitud de aceptación de los OO, Tcos y Sub Oficiales y Tropa
hacia el cumplimiento de la misión táctica, lo cual hace ver que será fácil alcanzar los
objetivos Sicológicos previstos. A esto se suma la confianza que tienen los OO y Tcos y
Sub Oficiales por tener experiencia de Combate en GC y GNC.
3 - 113
b. Acción Sicológica
Los Oficiales por el ascendiente que poseen pueden influir positivamente sobre el PPAA
y Tropa creando un marco adecuado para el cumplimiento de la misión.
Será necesario impactar sicológicamente en la población Civil, particularmente sobre los
comunicadores claves que son las personas notables de la población.
b. Guerra Sicológica
Los Oficiales poseen gran influencia sobre los Tcos y Sub Oficiales y Tropa
particularmente sobre los de mayor instrucción, por lo que nuestros mensajes deben
buscan dislocar esta influencia, creando la desconfianza en sus Oficiales y Personal
Auxiliar, por lo que deben ser temas altamente verificables.
En la población civil será necesario ubicar a las personalidades que gozan de gran
aceptación en el pueblo y emplearlas como comunicadores claves, sobre todo a los que
no han evitado colaborar.
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
DISTRIBUCION “A”
Es copia
C. FLORES
CRL G-6
3 - 114
2. SITUACIÓN
c. Fuerzas Enemigas
(3) Las Cías de Comunicaciones y GE orgánicas de las Brig de NEGRO, están
desarrollando operaciones de MAGE y CME intensivas (Inteligencia
electrónica, Análisis e interceptación de emisiones – Radio localización y
engaño electrónico).
(4) Anexo 1, Inteligencia
d. Fuerzas Amigas
- Elementos de Comunicaciones y GE del TO.
- Elementos de Comunicaciones y GE del TOMA.
- Elementos de Comunicaciones y GE del CATOS.
2. MISIÓN
Los elementos de Comunicaciones y GE del TEO, proporcionarán apoyo de combate de
Comunicaciones y Guerra Electrónica a la acción ofensiva del TEO, a partir del (I) 0530 en
su zona de acción, para facilitar el comando y control de las operaciones, hacia la conquista
de la cortadura del Río MORA a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del
enemigo en la zona y asegurar el AV de SANTA ANA
3. EJECUCIÓN
b. Concepto de la Operación
El apoyo de Combate de Comunicaciones y Guerra Electrónica a la maniobra del TEO se
realizará de la siguiente manera:
(1) Comunicaciones
(a) Instalar, Operar y Mantener un Sistema de Comunicaciones de Área
(SCA), en base al Sistema Multicanal, integrado al Sistema de
Comunicaciones permanentes existentes en la zona de acción.
Apéndice A, Sistema de Comunicaciones de Área (Omitido).
(g) El SCA se complementará con los eedios siguientes:
5. Medios de Radio Monocanal, dándose prioridad a los Medios
VHF – FM.
Apéndice B, Diagramas de Redes de Radio (Omitido).
6. Mensajeros Motorizados a horario y especiales.
7. Medios Alambricos: Apéndice C, Sistema Alambrico (Omitido).
8. Medios Visuales: particularmente para el enlace tierra – aire;
empleo de conformidad a lo dispuesto en el MACOFA.
(h) Prioridad de enlace: hasta el inicio de las operaciones, primera prioridad
a las unidades de reconocimiento e inteligencia; iniciado el ataque,
prioridad de enlace a las GGUU del 1er Elón y apoyo de fuegos,
principalmente a la 6ª Brig Blin
(i) Desde el inicio de las operaciones y hasta la conquista de los
objetivos de la primera fase de las operaciones, establecer el Sistema
de Comunicaciones de Área, estructurado en base al sistema de radio
monocanal y el empleo de mensajeros motorizados; dando prioridad
de apoyo a la 6ª Brig Blin y a la Fuerza de Explotación, en ese orden.
(j) Operar los siguientes Centros de Comunicaciones (C/C):
- Un C/C en apoyo del PC de Rg LAMENTACION.
3 - 115
4. 1ra Prioridad : Operaciones de Reconocimiento:
MAGE (Medidas de Apoyo de Guerra
Electrónica).
5. 2ª Prioridad : Operaciones Defensivas de GE CCME
(Contra Medidas Electrónicas).
6. 3ª Prioridad : Operaciones Ofensivas de GE CME
(Contra Medidas Electrónicas), con
orden.
(f) Operaciones de Guerra Electrónica.
Apéndice D, Guerra Electrónica (Omitido).
g. B COM 511
(4) Instalar, operar y mantener el Sistema de Comunicaciones de Area (SCA) en
apoyo de las operaciones ofensivas del TEO.
(5) Proporcionar elementos de Comunicaciones y GE en apoyo de la reserva,
cuando sea empleada.
(6) En condiciones de integrarse a los Sistemas de Comunicaciones y GE de los
componentes Naval y Aéreo.
j. Reserva (6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig Blin y 1ra Brig Cab)
(3) Establecer su propio Sistema de Comunicaciones y GE.
(4) En condiciones de integrare al sistema Multicanal de Área, inicialmente en Rg
LAMENTACION, posteriormente en Rg Cota 280 de Co LANGUCHA
k. Instrucciones de Coordinación
(6) El Sistema de Comunicaciones deberá funcionar a partir del (I) 0200.
(7) Radio Silencio, hasta la hora del ataque, excepto para las UU de Cobertura.
(8) El empleo del Sistema de Comunicaciones, con autorización.
(9) Máximo empleo de mensajeros motorizados.
(10) Los Comandos deberán informar permanente y oportunamente sobre las accione
de GE; en forma especial las operaciones de reconocimiento electrónico.
6. ADMINISTRACION
O/A 1.
7. COMANDO Y COMUNICACIONES
e. Comunicaciones
(1) Indice I – 2 de la IOC, en vigencia a partir del (I) 0200
(2) Radsil hasta el (I) 0530
f. PPCC
(1) TEO : Inicialmente en Rg LAMENTACION, posteriormente en Rg
Cota 280 de Co LANGUCHA
(2) GGUU: A elegir dando cuenta.
g. Eje de Comunicaciones
LAMENTACION – SUCHE – MONTE – TILO – SANTA ANA
3 - 116
h. Instrucción de Reconocimiento e Identificación
(8) Santo y Seña
Pieza 25-1 en vigencia a partir del (I-1) 1800.
(9) Reconocimiento de Aeronaves en Vuelo
Pieza 26-1, en vigencia a partir del (I) 0530.
(10) Reconocimiento de Vehículos y Patrullas terrestres
Pieza 27-1, en vigencia a partir del (I-1) 1800.
Acuse recibo
(Fdo) W. ACEIJAS
Gral Cmdte
APENDICE: A, Sistema de Comunicación de Area (Omitido).
B, Diagrama de Redes de Radio (Omitido).
C, Sistema Alambrico (Omitido).
D, Guerra Electrónica (Omitido).
DISTRIBUCION “A”
Es copia
R. VINATEA
Crl Com
3 - 117
1.15 Formato de una Orden Administrativa
Copia No ... de ... copias
TEO
Rg SUCHE
(I-3) 1300
JZP-04
ORDEN ADMINISTRATIVA 1
CARTA: ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50,000.
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Logística
El apoyo logístico a las operaciones del TEO, se realizará de la siguiente manera:
(1) Operar un Area de Servicios en la Rg LAMENTACION a cargo
del 1ra Brig Serv.
(2) En condiciones de adelantar Puntos de Abastos de Clase I, III y V; así como
elementos de Mantenimiento y de Sanidad en apoyo de las GGUU del 1er
Escalón, con orden.
b. Personal
(1) Las GGUU iniciarán operaciones con sus efectivos de día.
(2) El apoyo de personal se realizará desde el A Serv en Rg LAMENTACION,
pudiendo adelantarse instalaciones de personal, a pedido.
c. Asuntos Civiles
El apoyo de AC a las operaciones del TEO, se realizará de la manera siguiente:
(8) Las operaciones de AC se efectuaran en las principales ciudades de NEGRO,
con la Cía de AC asignada al TEO.
(9) Las operaciones de AC, se limitarán a facilitar la conducción de las
operaciones tácticas y deben reflejar las leyes, disposiciones y políticas a
seguir en territorio ocupado.
(10) Se podrá apoyar a las GGUUCC con Comandos y EEFF de AC.
(11) A la conquista de los objetivos de la 1ra Fase de las Operaciones, las Sub-
Unidades de AACC asignadas en apoyo de las GGUUCC, con responsabilidad
en Operaciones de Asuntos Civiles; ejecutarán acciones tendientes a mantener
el control de la población civil de NEGRO, prestando su seguridad y evitando que
entorpezcan las Operaciones militares.
(12) Las Sub-Unidades de Asuntos Civiles, ampliarán sucesivamente sus actividades
a partir de la conquista de los objetivos de la 1ª Fase de las Opns, para apoyar
en las tareas de control Político-Administrativo y Judicial a los Comandantes de
las Sub-zonas de ocupación que ejercerán el respectivo Gobierno Militar, para lo
cual solicitarán los Comandos o EEFF de AC que crean convenientes.
(13) Se establecerán medidas a fin de permitir la normalización de las actividades
civiles en la Región; debiendo particularmente evitar la conformación de campos
de refugiados, adoptándose procedimientos con apoyo de la Cruz Roja
Internacional, para mejorar las condiciones de vida de la población civil de
NEGRO (asignando los servicios públicos, la alimentación y la salud).
(14) Las Operaciones de apoyo a la ocupación militar del territorio conquistado se
realizará bajo el criterio de respeto al Desarrollo Internacional de los conflictos
armados; al Derecho Internacional Humanitario, pero siempre bajo el criterio de
la autoridad efectiva, en que la población civil deberá obediencia absoluta a las
fuerzas de ocupación.
d. Anexo 1, Calco de Instalaciones (Omitido)
2. LOGÍSTICA
a. Abastecimiento
Todas las GGUU del TEO deberán contar antes del inicio de las operaciones con sus
cargas prescritas y dotaciones básicas completas.
(1) Clase I
(a) Dep Esp 511, en Rg LAMENTACION abierto a partir del (I-2) 1800.
(b) P Absto 511 en Rg ASIA, con orden.
3 - 118
(c) El (I) e (I+1) las GGUUCC del 1er Elón del TEO consumirán RRCCEE.
(2) Clase II y IV
(a) Dep Gral 511 de Clase II y IV de todos los servicios funcionando en Rg
LAMENTACION, a partir del (I-2) 1800.
(b) Los pedidos de Cl II serán atendidos 24 horas después de haber sido
solicitados a excepción de los siguientes artículos regulados:
- Radios de todo tipo.
- Equipo mecánico de ingeniería.
- Vehículos a rueda y a oruga.
- Armamento.
- Cocinas de campaña.
(c) Los pedidos de Cl IV serán atendidos 24 horas después de haber sido
solicitados a excepción de los siguientes artículos regulados:
- LLantas.
- Alternadores.
- Arrancadores
- Bombas principales de freno.
- Cañones de armamento menor.
(3) Clase III
(a) Dep Esp 511 de Cl III, funcionando en Rg MONTE a partir (I-2) 1800.
(b) P Absto 511, en Rg ASIA, con orden.
(4) Clase V
(a) Dep Esp 511 de Cl V de JZP en Rg LAMENTACION, abierto a partir del
(I-2) 1800.
(b) Dep Esp 511 de Cl V de Ing en Rg LAMENTACION, abierto a partir del
(I-2) 1800.
(c) P Absto 511 en Rg ASIA, con orden.
(5) Clase VI
Los pedidos serán atendidos en principio 24 horas después de ser solicitados.
(6) Agua
Por explotación local.
(7) Método de Distribución
“Distribución a las UU” para las GGUUCC del 1er Elón y reserva; y por “Punto
de Absto”, para las GUC y UU ubicadas en la Zona de Retaguardia.
b. Mantenimiento
(1) Talleres de Manto A/G 511 en Rg SUCHE, funcionando a partir del (I-2) 1800.
(2) Talleres de Manto A/D 511 en Rg SUCHE, funcionando a partir del (I-2) 1800.
(3) Equipos de Manto Consolidado de A/D a pedido con 12 horas de anticipación.
(4) Existen en LAMENTACION y ASIA, talleres civiles muy bien equipados que
pueden realizar mantenimiento de 4to Elón.
c. Evacuación y Hospitalización
(1) Evacuación
(a) Norma de Evacuación: 5 días.
(b) Evacuación aérea, solo en caso de emergencia.
(2) Hospitalización
(a) UUQQMM 511, 521 y 531 apoyarán a las GGUU del 1er Elón; UQM
541 en el Area de servicios.
(b) H Evac 511 funcionando en Rg LAMENTACION (100 camas) a partir del
(I-2) 1600.
d. Transporte
(1) Transporte
(d) VPA
Carretera COSTERA
(e) Terminales
Se operarán terminales en LAMENTACION
(f) Pedidos adicionales de medios de transporte serán atendidos 12 horas
después de ser solicitados.
(2) Tránsito
3 - 119
(a) BPM 511 (-) en Rg LAMENTACION
(b) Anexo 2, Plan de Tránsito (Omitido)
e. Construcciones
(4) Agrup Ing 511 (-) en Rg SAN PEDRO
(5) Máxima explotación de las instalaciones existentes en la zona.
(6) Sólo se reali~arán construcciones de carácter temporal e imprescindible.
f. Diversos
(1) Recuperación
(d) P Recol Gral 511 en Rg LAMENTACION funcionando a partir del (I-2)
1800.
(e) P Recol MG 511 en Rg LAMENTACION funcionando a partir del (I-2)
1800.
(f) Evacuación de material pesado a cargo de la 1ra Brig Serv.
(2) Explotación de Recursos Locales
(b) Previa autorización para artículos de Cl I y III.
(b) Empleo de talleres de Mant e Instalaciones de Sanidad hasta un 90% de
su capacidad.
(3) Mano de Obra
Autorizado el empleo de MO especializada y no especializada,
dando cuenta.
(4) 2do Elón del CG
Rg LAMENTACION.
(5) Area de Servicios
(f) TEO : Rg LAMENTACION
(g) GGUU : A elegir dando cuenta.
(6) Límite de Retaguardia
(h) TEO : Río CHILLON.
(i) GGUU : A elegir dando cuenta.
(7) Seguridad y Cde la Zona de Retaguardia
(f) Anexo 3: Plan de Seguridad (Omitido).
(g) Anexo 4: Plan de Control de Daños (Omitido).
3. PERSONAL
a. Mantenimiento del Efectivo de la Unidad
(1) Efectivos
(a) Situaciones Diarias
De las GGUU y UU a las 2000 hrs con datos hasta las 1800 hrs.
(b) Informes Periódicos de Personal
El (I+1) a las 2000 hrs, con datos hasta las 1800 hrs,
posteriormente cada 2 días a la misma hora.
(2) Reemplazos
(a) Btn Rmplz 511 (-) en Rg LAMENTACION
(b) Los reemplazos serán entregados a partir del (I-2) 2000, cada dos días.
(c) Los pedidos de reemplazo con la situación diaria.
b. Administración de Personal
(1) Procedimientos de Personal
(a) Se autoriza a las GGUUCC el ascenso en el campo de batalla hasta la
clase de Sgto 1º.
(b) Para los ascensos de Oficiales, Personal Auxiliar y Empleados Civiles,
los Comandos remitirán los informe y documento justificatórios, dentro
de las 48 horas de producida la acción que origina el pedido.
3 - 120
(j) Se estima que las GGUU capturen 130 PPGG diariamente.
(3) Personal Civil
Empleo de la MOC de acuerdo a las disposiciones vigentes.
c. Mantenimiento de la Disciplina, Ley y Orden
(1) Btn PM 511(-) en Rg LAMENTACION
(2) ID : en Rg LAMENTACION.
(3) LE : Elegida por las GGUUCC.
d. Incremento y Mantenimiento de la Moral
(1) Servicios de Personal
(e) Cía Serv Especializada/ B Int 511 en Rg LAMENTACION
(f) OPE : En Rg LAMENTACION, funcionando.
(g) Contacto Postal Diario en las horas de distribución de Abastecimientos
de Clase I.
(h) Permisos y licencias suspendidos a partir del (I-4).2000
(2) Entierros
Cementerio del TEO en Rg LAMENTACION
e. Administración Interna del CG
(1) PC del TEO : En Rg LAMENTACION inicialmente, posteriormente en
Rg Cota 280 DE Co LANGUCHA
(2) PC GGUUCC: A elegir dando cuenta
4. ASUNTOS CIVILES
GOBIERNO
a. En Territorio ROJO
(7) Se adoptarán todas las medidas de seguridad necesarias, a fin de que la
población civil no interfiera en el desarrollo de las Operaciones.
(8) Para las funciones de gobierno civil, en lo posible se mantendrán las autoridades
civiles en todos los cargos de la administración pública.
(9) En asuntos legales se mantendrá el sistema jurídico actual aplicando las leyes
vigentes que rigen en el país ROJO, serán sometidos a la justicia todos los
ciudadanos que incumplan las disposiciones y leyes.
(10) El mantenimiento de la seguridad y el orden público se realizará a través del
Toque de Queda, orientando a la población sobre señales contra la aviación
enemiga, preparar refugios individuales y colectivos y la disciplina de
oscurecimiento de la población contra bombardeos de la aviación enemiga.
(11) La PNP queda encargada de la administración de las cárceles y lugares de
detención para los ciudadanos de ROJO. La PNP operará bajo control operativo
de las GGUU.
(12) Velar porque en cada población se organicen unidades de Defensa Civil, para la
prevención de incendios. Estas UU tendrán capacidad para apoyar las zonas de
retaguardia de las GGUU.
b. En Territorio NEGRO
(8) Los Cmdtes de GGUU, están facultados a nombrar nuevas autoridades para
ejercer las funciones de gobierno local Municipal debiendo ejercer su autoridad
para preservar el Orden Público, respetando los derechos de la población, que
atenten las leyes del Derecho Internacional Humanitario; Sin embargo deberá
obtener la obediencia de la población civil.
(9) Asesorar a los Cmdtes y EEMM en la preparación de bandas, proclamas,
órdenes y directivas.
(10) Recomendar la abolición, suspensión y promulgación de leyes y procedimientos
aplicables a los tribunales locales, así mismo se ajustarán a disposiciones del
Escalón Superior en cuanto al cobro del cupo de impuestos; la ejecución de
requisiciones serán previstos y autorizados sólo por necesidades de combate.
(11) El CCFA, oportunamente pondrá en nuestro conocimiento los procedimientos
para jugar a las guerrillas ó saboteadores que causen la muerte a nuestro
personal ó destruyan material, equipo propio ó incautado.
3 - 121
(12) Los civiles que no den cumplimiento a las órdenes y disposiciones emanadas por
los Comandos dentro de sus jurisdicciones, serán detenidos por alterar el orden
público, quedando supeditados a la normatividad legal vigente.
(13) Coordinar con los MAF propios para determinar áreas de fuego prohibido que se
consideren necesarias a fin de proteger y salvaguardar a la población civil.
(14) Se adoptarán medidas de seguridad necesarias, a fin de que la población civil no
interfiera en el desarrollo de las operaciones.
ECONOMIA
a. En Territorio ROJO
(5) En lo posible, no interferir en el desarrollo de las actividades económicas de las
poblaciones.
(6) La obtención local de abastecimientos se efectuará sin afectar el abastecimiento
de las poblaciones, salvo casos de emergencia, dando cuenta.
(7) Para las funciones de gobierno civil, en lo posible se mantendrán las autoridades
civiles en todos los cargos de la administración pública.
(8) En asuntos legales se mantendrá el sistema jurídico actual aplicando las leyes
vigentes que rigen en el país ROJO, serán sometidos a la justicia todos los
ciudadanos que incumplan las disposiciones y leyes.
b. En Territorio NEGRO
(1) La obtención de recursos en NEGRO se orientará hasta satisfacer las
necesidades de la población, en caso de necesidad se realizarán requisiciones
hasta en un 50% de la producción local.
(2) Se autoriza el empleo de MOC en los casos que crea conveniente la autoridad
militar.
(3) Se autoriza el uso de la propiedad privada y la propiedad del Estado para fines
militares
SOCIOLOGIA
a. En Territorio ROJO y NEGRO
(10) El transporte público funcionará bajo control militar.
(11) Prestar apoyo de sanidad a los heridos y/o enfermos civiles, incluyendo
previsiones para el apoyo por parte de unidades militares.
(12) Mantener la profilaxis de la zona mediante el entierro de personal civil y militares
previo registro, como también de animales, mediante el empleo de MOC.
(13) Mantener y proteger los SSPPEE.
(14) El control de refugiados, desplazados y/o evacuados estará a cargo de los
comandos de AC.
(15) Mientras exista el control de la población a cargo de las GGUUCC, se
establecerá censura de los medios de difusiñn y de información.
(16) El movimiento de personal debe limitarse al máximo, especialmente entre las
ciudades.
(17) Se respetará la libertad de culto.
(18) La protección de las obras de arte estará a cargo de los comandantes dentro de
su jurisdicción.
DIVERSOS
a. Pedidos de Comandos y Equipos Funcionales de AC, con 12 horas de anticipación.
b. El Informe Periódico de AC, a partir del (I+2) 2000, con datos hasta las 1800,
posteriormente cada dos días.
5. INSTRUCCIONES COMPLEMENTARIAS
La presente Orden Administrativa se pondrá en vigencia a su recibo con orden.
Acuse recibo.
(Fdo) W. ACEIJAS
Cmdte Gral
3 - 122
ANEXOS : 1, Calco de Instalaciones (Omitido)
2, Plan de Tránsito (Omitido)
3, Plan de Seguridad (Omitido)
4, Plan de Control de Daños (Omitido)
DISTRIBUCION "A"
Es copia
M. VIZCARRA
Crl G-4
3 - 123
1.16 Formato de la situación de una Brigada Amiga
U EFECTIVOS
DE ORGANIZACIÓN DE DIA
CG 75 68
Cía Cmdo 4 65 59
Cía Com 4 180 175
Cía PM 4 150 140
ECB 4 180 160
BIM 41 850 815
BIM 42 850 820
BIM 43 850 835
BIM 44 850 818
Cía AT 4 100 90
GAC 4 650 635
B Ing Comb 4 500 490
B Serv 4 700 685
6,000 5,790
b. Administración de Personal
(1) Los procedimientos de personal se vienen desarrollando normalmente.
(2) El apoyo de personal que realizará el Elón Sup será desde Rg LAMENTACION.
(3) El (I-5) 0600 se presentaron a la GU por DAF tres (03) Tte Crl (Inf), tres (03)
Mayores (02 Inf, 01 Art), cuatro (04) Capitanes (03 Inf, 01 Art), cinco (05)
3 - 124
Tenientes (02 Inf, 02 Cab, 01 Ing) y siete (07) Sub tenientes (4 Inf, 01 Cab, 02
Art)
2. INTELIGENCIA
Anexo 01, Inteligencia a la O/O 1.
3. OPERACIONES
La eficiencia combativa de la GU es muy buena.
3 - 125
4. LOGISTICA
d. Abastecimiento
(8) Clase I
(e) Los BBIIMM 42 y 44, la CAT 4 y el B Ing Comb 4, solo disponen del 85%
de su carga prescrita de RRCCEE.
(f) Del (I-4) quedan 210 RCC, no consumidas por el personal ese día.
(g) Horario de distribución para la GU : 2230 horas.
(h) El B Serv 4, que por acción del enemigo, se encuentra disminuido en un
25% de su carga prescrita que transporta.
(9) Clase II
(d) De acuerdo a los informes de las UU, esta faltando el siguiente material
después de verificar sus dotaciones básicas y cargas prescritas:
7. BIM 41
- 02 radios AN/PRC 77
- 01 Cm LA 1113
- 02 vehículos de Rec de ¼ Tn
8. BIM 42
- 01 Cm LA 113.
- 03 Amet MAG
9. BIM 44
- 01 UNIMOG 404
- 10 FAL
- 04 UZI
10. ECB 4
- 01 vehículo UR 416
- 01 FIAT Otomelara
- 02 Amet MAG
11. B Ing Comb 4
- 01 equipo sembrador de mina
- 01 volquete
12. B Serv 4
- 01 camión LA 1114
- 01 ambulancia
(e) La GU dispone de un total de 408 vehículos.
(f) La GU dispone de 4 Cocinas de Campaña a Petróleo y 03 Grupos
Electrógenos a Gas 84.
(10) Clase III
(e) El crédito de carburantes para los GU es el siguiente:
(I-2) - (I-1) (I) - (I+1)
Gas 95 300 200
Gas 84 3,000 4,300
Petróleo 11,500 13,500
(f) Se tiene información que los recursos locales referentes a Clase III en la
zona, son escasos.
(g) El Kilómetro Operativo de la GU es el siguiente:
UU Man
COMBUSTIBLE GUC UU Ap Comb BS – ECC
GAS 84 15 10 05
GAS 95 05 03 02
PETROLEO 25 18 07
(h) La GU se encuentra con el 70% de un pleno y 80% del otro.
(11) Clase IV
(e) Los pedidos serán atendidos a las 24 hrs después de solicitados, a
excepción de los repuestos de poca demanda (regulados)
(f) La Cía MG se encuentra disminuida en un 20% de su carga de apoyo.
(g) El 10% de los vehículos de la GUC, se encuentran con sus llantas
inservibles.
(h) Se requieren 10 arrancadores y 07 alternadores para camión LA 1113 y
1114.
(12) Clase V
3 - 126
(d) El ECB 4 tiene disminuido en un 20% su dotación básica de Cañón 105
mm del Tq AMX; la Cía AT 4 está disminuida en un 15% de su dotación
básica de CSR 106 mm, y el GAC 4 el 7% de su dotación básica de
Obus 105 mm.
(e) Municionamiento disponible igual al necesario, excepto:
(14) Agua
e. Mantenimiento
(4) La Cía de MG aún no recupera su capacidad de mantenimiento, la cual se
encuentra reducida en un 15%.
(5) Material que requiere Manto de 4to Elón:
f. Evacuación y Hospitalización
d. Transporte
VPA : Carretera Costera
e. Construcciones
..........................................
f. Diversos
............................
3 - 127
1.17 Formato de un Ejemplo de Análisis de la Misión.
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
1. ENUNCIADO DE LA MISIÓN
2. FINALIDAD
3. TAREAS
a. Impuestas
b. Deducidas
7. OTRAS CONSIDERACIONES
a. Tiempo
b. Espacio
c. Seguridad
d. Aspectos tácticos y de Apoyo
e. Otros aspectos por considerar
8. MISIÓN REEXPRESADA
Responde a las preguntas ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, e incluye las tareas en
el orden lógico de ejecución, el ¿PARA QUE? y la FINALIDAD.
3 - 128
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
1. INTRODUCCIÓN
c. A Nivel GUC y menores las misiones recibidas son más detalladas y específicas.
k. Respecto a las intenciones del Escalón Superior, éstas pueden estar expresadas en la
misión recibida, caso contrario, estarán contenidas en la Misión o en el Concepto de la
Operación del Escalón Superior.
l. Los comandantes expresan su visión como la intención del Cmdte. La plana mayor y
los subordinados consideran los planes y órdenes que transforman la idea en acción.
La intención del Cmdte es una declaración clara y concisa de lo que la fuerza debe
hacer y las condiciones que se deben cumplir para alcanzar el éxito en relación con el
enemigo, el terreno y el estado final deseado. Los Comandantes preparan su propia
evaluación independiente y en ocasiones intuitivas, de cómo esperan ganar. La
expresión final de la intención proviene personalmente del Comandante.
3 - 129
2. METODOLOGÍA A SEGUIR DURANTE EL ANÁLISIS DE LA MISIÓN
a. Enunciado de la misión
Exposición de la misión tal como está expresada en el párrafo 3.b, 3.c o 3.d de
la Orden o Plan de Operaciones (Misionamiento a los Elementos Subordinados);
por ejemplo:
1a Brig Inf
Con la finalidad de permitir la conquista de la cortadura del río SANTA.
(a) Atacar para conquistar Obj 1 (Co DIPLOMA)
(b) Apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación del PEO.
El Para qué?
El ¿Para que? de la operación es sumamente importante al analizar la misión.
Normalmente el PARA QUE debe estar impuesto por el Escalón Superior a fin
de evitar que el subordinado la tenga que deducir, en razón que si se deja a la
deducción los comandos subordinados podrían deducir diferentes PARA QUE?,
lo que redundará negativamente en el cumplimiento de la misión. Ejemplos de
PARA QUE?:
- Atacar para conquistar objetivo Nº 1.
- Organizar y defender el sector asignado para impedir el acceso del ENO
hacia el sur.
- Defender el sector asignado para destruir al Eno.
- Realizar un desplazamiento para ocupar una zona de reunión adelantada.
- Realizar una acción retardatriz para dar tiempo que el grueso organice la
posición defensiva.
b. Finalidad
(1) La finalidad de la misión, en todos los casos deberá estar contenida en
la misión recibida del Escalón Superior, a fin de liberar al Cmdte de la
pérdida de tiempo que le ocasionará al tratar de deducirla, con el
consiguiente peligro de interpretarla inadecuadamente.
(2) Bastará tener en cuenta sobre este particular, que si los Elementos
Subordinados cumplen con las misiones impuestas, estarán
contribuyendo de hecho, a que el Escalón Superior alcance la finalidad
que se propone. En caso de no estar contenida en el misionamiento a
las unidades, debe ser solicitada al Escalón Superior.
(3) La Finalidad es el PARA QUE DEL ESCALÓN SUPERIOR.
Ejemplo:
- Atacar para conquistar objetivo Nº 1 a fin de permitir la
desembocadura del la fuerza de explotación.
- Organizar y defender el sector asignado para impedir el acceso del
Eno hacia el sur a fin de contribuir que el Eno oriente sus mayores
medios hacia el sector de la 7a Brig Inf.
- Defender el sector asignado para destruir al Eno a fin de contribuir a
impedir que el Eno conquiste objetivos más profundos.
- Realizar un desplazamiento para ocupar una Zona de Reunión
adelantada a fin de facilitar e inicio del ataque hacia el Obj Nº 1.
- Realzar un asalto aerotransportado para evitar el repliegue y refuerzo
del Eno a fin de permitir aislar el campo de batalla.
3 - 130
(a) La finalidad de la misión se hace conocer a las Unidad
Subordinadas en el Plan u Orden de Operaciones (Párrafo
3.b,
3.c ó 3.d)
3 - 131
- A fin de aislar el campo de batalla...
- A fin de evitar el repliegue o refuerzo del Eno...
- A fin de evitar la retirada del Eno...
- A fin de destruir el máximo potencial militar del Eno...
- A fin de causar el mayor desgaste del Eno...
- A fin de asegurar el AV. de METRÓPOLIS...
- A fin de negar el acceso del Eno a la región de
LUNAHUANA...
- A fin de evitar el desembarco anfibio del Eno en Rg...
- A fin de evitar la destrucción de nuestras fuerzas...
c. Tareas
(4) Una tarea táctica debe describir los resultados o efectos que el Cmdte
quiere lograr
3 - 132
"Contribuir en la obtención de la seguridad aérea" no es tarea
porque la GU lo realizará sólo en los núcleos de protección
antiaérea que disponga.
(c) EXPLOTACIÓN
Tarea impuesta incluye la destrucción del ENO
(e) DEFENSA
Puede ser impuesta o deducida.
(f) PERSECUCIÓN
Tarea que incluye la destrucción del ENO
(g) CONTRAATAQUE
Normalmente es una tarea cuando la GU se encuentra en
reserva.
(h) RETIRADA
Es impuesta
- Incluye: Desplazamiento a otra ZRn.
(i) APOYO
Puede ser impuesta o deducida en los siguientes casos:
- Apoyo a la desembocadura de la Fza. de Explotación.
- Apoyo a la Acción Ofensiva de las UU del Elón de combate.
- Apoyo al repliegue de la cobertura
- Apoyo al repliegue de las Avanzadas Generales
- Apoyo a la Contra-Ofensiva del Elón Sup.
3 - 133
(k) RELEVO EN LA POSICIÓN
Es tarea cuando:
La GU se encuentra en reserva y se tenga que relevar a una de
las UU que se encuentran al contacto.
(n) REPLIEGUE
Puede ser impuesta o deducida:
- Incluye el desplazamiento para:
* Ocupar una ZRn.
* Ocupar otra posición.
* Cumplir otra misión.
3 - 134
invadeables) que influencian sobre las operaciones militares
porque imponen restricciones al movimiento y a la maniobra.
La finalidad de un pasaje de curso de agua es mover la fuerza
atacante a través de un obstáculo, en este caso un río, tan
rápido y eficientemente como sea posible, a fin de que pueda
continuar su ataque para destruir al enemigo o capturar
objetivos que protejan el pasaje del resto de la fuerza.
3 - 135
(2) La tarea más importante, es aquella que constituye en esencia lo que el
Escalón Superior desea que se ejecute, normalmente será una de las
tareas impuestas y tendrá Prioridad en el Planeamiento.
(4) Existen ciertas tareas que guardan una estrecha dependencia, siendo
necesario para el Planeamiento, conocer con anticipación ciertos
aspectos de detalle de las otras tareas.
3º 2º 1º 4º 5º
(6) Se ha tomado este criterio en virtud que para cumplir con la tarea principal,
en 2a prioridad se debe planear la tarea anterior a esta, teniendo en cuenta
una relación cronológica; es decir, si no se realiza el pasaje de línea no
puede atacar (Tarea Principal) y si no me desplazo (3a Prioridad) no voy a
cumplir con el pasaje de línea.
3 - 136
(4) ¿PARA QUE? : Para conquistar Obj 1 (Co PIEDRA). Se refiere al
propósito que debe ser alcanzado como resultado del
cumplimiento de la tarea principal.
Normalmente el ¿Para que? esta impuesto por el Elón
Sup.
(2) ¿COMO?:
Se refiere al dispositivo por emplear (Normalmente será motivo de
Apreciación).
g. Otras Consideraciones
El paso siguiente es analizar otras consideraciones que tendrán influencia en el
cumplimiento de la misión, tales como:
(1) Espacio
- Profundidad a la que se encuentra el objetivo de la LC.
- Frente de la zona de Acción de la GU.
- Distancia de la ubicación de la GU a la LC.
(2) Tiempo
Tiempo disponible para el planeamiento, reconocimientos,
desplazamientos, ensayos, obtención de información y remisión de
planes al Escalón Superior etc.
(3) Seguridad
- GUC o Unidad al contacto con el Eno.
- GGUU que actuarán en las zonas de acción vecinas.
- Seguridad en los flancos y retaguardia, etc.
(4) Aspectos tácticos y de apoyo
- Si la GU actúa encuadrada dentro de una GUB (EO o DE) o
independientemente.
- Si la GU llevará el esfuerzo principal, secundario o reserva.
- Prioridad de apoyo de fuegos.
- Superioridad aérea.
3 - 137
- Refuerzos, etc.
En esta parte, se determinan las restricciones o limitaciones que tiene el
Comandante para cumplir con la misión asignada, las mismas que
afectarán de un modo y otro la libertad de acción del Cmdte, la
operación a ser ejecutada y/o el Proceso de Planeamiento.
Un Ejemplo de estas limitaciones, son aquellas tareas que el Escalón
Superior establece en su Orden o Plan de Operaciones tales como:
- En condiciones de...
- No antes de las ... hrs.
Así mismo, la imposición de Radio - Silencio y la no disponibilidad de
Apoyo de Combate, Apoyo Aerotáctico o Logístico constituyen también
restricciones.
El efecto de la ausencia o presencia de restricciones deben ser tomadas
en consideración por el Cmdte a través de todo el Proceso de
Planeamiento.
h. Misión Reexpresada
Por último, el Comandante realiza la SÍNTESIS, es decir procede a reexpresar la
misión que incluye todas las tareas impuestas y deducidas enunciadas en el
orden en que deben ser ejecutadas, agregando el ¿PARA QUE? y la
FINALIDAD de la misma. Ejemplo:
La 1ra Brig. Inf, previo desplazamiento atacará el (I) 0600 por la dirección
general Co ARENA - Co ROCA - Co PIEDRA para conquistar Obj 1 (Co
PIEDRA ), apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación del PEO y
con orden continuar hacia la Rg ICA, a fin de permitir la conquista de la
cortadura del río SANTA.
3 - 138
(MISIÓN) del Plan u Orden de Operaciones y el Párrafo 1 (MISIÓN) de
las Apreciaciones correspondientes a la Tarea Principal.
(8) Ejemplo:
(a) Plan Principal
Plan de Operaciones "CREMA"
1. SITUACIÓN
2. MISIÓN
La 1ra Brig Inf, previo desplazamiento atacará el (I)
0600 por la dirección general Co ARENA - Co ROCA -
Co DIPLOMA para conquistar Obj 1 (Cº PIEDRA),
apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación
del PEO y con orden continuar hacia la Rg ICA, a fin de
permitir la conquista de la cortadura del río SANTA.
1. SITUACIÓN
P/O "CREMA"
2. MISIÓN
La 1ra Brig Inf se desplazará el (I-2) 1800, por el
itinerario ROJO para alcanzar la Zona de Reunión
Adelantada en Rg BRISAS a fin de estar en
condiciones de iniciar operaciones contra AZUL.
3 - 139
GUIA 1: TAREA OFENSIVA
NIVEL JUSTIFICACIÓN
PRIOR TAREAS
IDAD BTN GGUU EO
QUIEN X NO X
QUE X X X
CUANDO X X X
COMO NO X X
PARA QUE X NO X
A FIN X NO X
3 - 140
1.19 Analisis de la Misión (Ejemplo)
ANALISIS DE LA MISION
1. ENUNCIADO DE LA MISIÓN
2. FINALIDAD
Permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
3. TAREAS
a. Impuestas
(2) Ataque para conquistar objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
(2) En condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO.
(3) Estar en condiciones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
b. Deducidas
Pasaje de Línea.
4. PRIORIDAD DE PLANEAMIENTO DE LAS TAREAS
c. Ataque para conquistar Objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
d. Pasaje de Línea.
c. Estar en condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO.
d. Estar en condiciones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
7. OTRAS CONSIDERACIONES
c. ESPACIO
(4) Nos encontramos en Rg Hda BLANCA, aproximadamente a 17 Kms de la Línea de
Contacto, lo que implica que no será necesario realizar la tarea de desplazamiento, ya
que nuestra Área de Servicios se encontrará a una distancia adecuada de apoyo para
el inicio de nuestra acción ofensiva.
(5) Asimismo, de la LC/LP al Objetivo hay una profundidad de 8.5 Kms aproximadamente,
lo cual nos va a obligar necesariamente a establecer tiempos para la conquista del
Objetivo 2.
3 - 141
(6) El frente de nuestra Zona de Acción es del orden de 5.2 Kms en la LF y de 4. 6
aproximadamente en el objetivo, lo que significa que actuaremos en un frente
promedio normal.
d. TIEMPO
Disponemos de 62 hr 30´ ; de los cuales 28 hrs son de luz y 34 hrs 30´ son de oscuridad,
tiempo suficiente para las actividades de planeamiento, reconocimientos, movimientos,
ensayos, obtención de información, reajuste de planes y remisión de los mismos al Escalón
Superior.
c. SEGURIDAD
(1) La 1ra Brig Cab se encuentra al contacto con el enemigo, GU con la que habrá que
coordinar el Pasaje de Línea.
(2) La I DE actuará por el sector de la Sierra.
(3) En nuestro flanco Este actuará la 3ª Brig Inf y en nuestro flanco Oeste lo hará la 5ª
Brig Inf, Grandes Unidades con las que debemos coordinar el inicio y avance de
nuestro ataque.
(10) Llevamos el esfuerzo principal dentro de la maniobra del TEO, lo cual implica que
tendremos prioridad en el apoyo de fuegos.
(11) Los esfuerzos secundarios estarán a cargo de la 3ª y 5ª Brigadas de Inf, las mismas
que actuaran por el flanco Este y Oeste respectivamente, de nuestra zona de acción.
(12) La Reserva estará conformada por la 6ª Brig Inf, 7ª Brig Inf, 6ª Brig Blin, 9ª Brig Blin y
la 1a Brig Cab al término de su misión de cobertura.
(14) El CATOS apoyará las acciones del TEO y el apoyo naval a cargo del DM 74 y FM 51
será a pedido.
(4) Es necesario emitir una orden preparatoria a las unidades subordinadas alertándolas
sobre la operación que se va a realizar.
8. MISIÓN REEXPRESADA
La 4ª Brig Inf, previo Pasaje de Línea, atacará el (I) 0530 por la dirección general Co LÍO –
Co SANTA LUCÍA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (cota 380 de Co CENTENARIO),
apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO y estar en condiciones de
continuar operaciones hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
3 - 142
1.20 Concepto Inicial (Ejemplo)
CONCEPTO INICIAL
Señores:
La 4ª Brig Inf, previo Pasaje de Línea, atacará el (I) 0530 por la dirección general Co LÍO –Co
SANTA LUCÍA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (cota 380 de Co CENTENARIO), apoyar la
desembocadura de la fuerza de explotación del TEO y estar en condiciones de continuar operaciones
hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
JEM
- Deseo que el planeamiento sea concurrente.
- Supervise el flujo de información dentro y fuera del estado mayor, inclusive el análisis y la evaluación
de toda la información y la presentación de recomendaciones al suscrito.
- Supervise la administración del tiempo, estableciendo y ajustando las líneas de tiempo.
- Organice equipos de planeamiento para las tareas tácticas, de acuerdo a la siguiente prioridad:
1. Ataque para conquistar Objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
2. Pasaje de Línea.
3. Apoyar a la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO.
4. Estar en condiciones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
G-2
- Determine formas de acción del enemigo que deben considerarse durante el desarrollo de su
apreciación.
- Vulnerabilidades del enemigo.
- Percepción que se espera del enemigo en lo que respecta a nuestras fuerzas.
- Enfoque de inteligencia para el esfuerzo de reconocimiento y seguridad.
- Guía para el reconocimiento y vigilancia.
- Factores específicos que deben considerarse acerca del terreno y clima.
- Determinar los EEI y ONI que permitan orientar los esfuerzos de búsqueda de información.
G-3
- Visualice FF/AA que permitan la conquista de nuestro objetivo en el menor tiempo posible, teniendo
en cuenta que de la rapidez de nuestra acción depende el empleo de la Fuerza de Explotación del
TEO.
- Realice las coordinaciones necesarias para el pasaje de línea a través de la fuerza de cobertura.
- Determine el esfuerzo principal y secundario.
- Determine las tareas para las unidades subordinadas.
- Determine las consideraciones a tener en cuenta sobre la seguridad de las operaciones.
- Determine los efectos deseados para los blancos (objetivos de artillería).
- Establezca la tarea y propósito de los fuegos.
- Establezca las medidas de coordinación y control del apoyo de fuegos.
- Formule la lista de blancos protegidos, el mismo que debe incluir áreas culturales, religiosas,
históricas y densamente pobladas.
G-1 / G-4
- Determinar prioridades de apoyo administrativo en lo que se refiere ha asignación de personal,
aprovisionamiento de combustible, reparaciones, armamento, movilidad y sostenimiento.
- Ubicación de los recursos de apoyo administrativo.
- Determinar la forma de tratamiento y evacuación médica.
- Establecer una guía para la construcción y disposición de facilidades e instalaciones.
- Establecer una guía para la ubicación del Puesto de Comando.
- Realice la integración de los equipos de comunicaciones.
G-5
- Analice el efecto que produciría la concentración de población civil en nuestra Z/O sobre las
operaciones tácticas y administrativas, recomiende formas de acción para su solución.
- El despliegue de personal de asuntos civiles debe realizarse por anticipado.
G-6
- Determine los recursos necesarios para apoyar el esfuerzo de las operaciones sicológicas (artillería
de campaña, apoyo aéreo cercano, elementos de seguridad)
- Nuestras acciones deben buscar alcanzar los objetivos de guerra y acción sicológica.
¿Alguna pregunta?
Recomendaciones en el mismo lugar de acuerdo al Programa de Planeamiento que establecerá el JEM.
3 - 143
1.21 Decisión y Concepto de la Operación. (Ejemplos)
1. DECISIÓN
La 4ª Brig Inf, atacará el (I) 0530 por la dirección jalonada por Cota 260 de Co LIO, Cota 265 de Co
ALFA - Cota 262 y 290 de Co SANTA LUCIA – Cota 380 de Co CENTENARIO, con 3 BBIIMM en el
Escalón de Combate, manteniendo 1 BIM y al ECB en Reserva, para conquistar Objetivo 2 (Cota 380
de Co CENTENARIO) a fin de permitir el cumplimiento de la misión del PEO
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
Señores:
Ampliando mi Decisión, detallaré los aspectos más importantes de la Operación.
a. Maniobra
La maniobra consistirá en una Penetración y se realizará EN DOS TIEMPOS, de la siguiente
manera:
(1) Primer Tiempo
Penetrar la posición enemiga con los BBIIMM 42, 43 y 44 de Este a Oeste
respectivamente, llevando el ataque principal con el BIM 43 por la dirección jalonada por
Cota 260 de Co LIO - Cota 265 de Co ALFA - Cota 262 y 290 de Co SANTA LUCIA (D-2)
para conquistar Obj “b” (Cota 290 de Co SANTA LUCÍA) y dos ataques secundarios; uno
con el BIM 42 por la Dirección jalonada por Cota 230 de Co LÍO, Cota 262 de Co GAMA -
Cota 220 y 280 de Co SANTA LUCÍA (D-1) para conquistar Obj “a” (Cota 280 de Co
SANTA LUCÍA) y otro con el BIM 44 por la dirección jalonada por Cota 280 de Co BOA -
Cota 230 de Co BETA – Cota 250 de Co PALO – Cota 210 de Co SANTA LUCÍA (D-3)
para conquistar Obj “c” (Cota 210 de Co SANTA LUCÍA) manteniendo en Reserva al BIM
41 y al ECB 4.
(2) Segundo Tiempo
Conquistados los Objetivos “a”, “b” y “c”, continuar operaciones en el mismo dispositivo
para conquistar Objetivos “d”, “e” y “f”.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Los Medios de Apoyo de Fuegos en condiciones de Concentrar sus fuegos inicialmente
sobre Cota 262 de Co GAMA, Cota 265 de Co ALFA, Cota 230 de Co BETA – Cota 230 y
250 de Co PALO - Cota 220, 262, 280, 290 y 210 de Co SANTA LUCÍA, posteriormente
sobre PAMPA LA PACIENCIA – Co CENTENARIO – PAMPA DE LAS ANIMAS.
(2) Prioridad de Apoyo de Fuegos inicialmente al BIM 43 que lleva el esfuerzo principal,
posteriormente a la Reserva cuando sea empleada.
(3) Habrá una preparación de 20', la Artillería de la Brigada participará en la 2ª fase de H-10 a
H.
(4) Emplear granadas fumígenas para cegar los PPOO enemigos; así como, prever tiros de
interdicción y hostigamiento.
(5) Registros y apertura del tiro con orden del CAEO.
3. INSTRUCCIONES ADICIONALES
a. Asignar una Sección de Ingeniería a cada una de las UU del Escalón de Combate.
b. La Cía AT actuará en A/C.
c. Solicitar al Escalón Superior, apoyo aéreo de reconocimiento para detectar
oportunamente cambios en el dispositivo enemigo.
d. Solicitar al Escalón Superior, tiros de contrabatería sobre la artillería enemiga.
e. La Artillería tendrá prioridad en los caminos entre las 2200 - 2350 del (I-1).
f. Radio Silencio hasta la hora H.
g. Las unidades de maniobra y demás elementos, orientarán su esfuerzo de búsqueda de
acuerdo al EEI establecido por el G-2.
h. Emplear al máximo los códigos de mensajes preestablecidos y demás elementos de
identificación a fin de evitar problemas de fratricidio.
i. Difundir las reglas de combate, a fin de cumplir con las leyes de la guerra.
EXPLOTACIÓN (EJEMPLO)
3 - 144
- "Señores:
3 - 145
Explotaremos con orden por la dirección Pendientes O de Cota 698 de Cos. del PORTACHUELO - Co
CORONADO- Co PUR PUR Co. SALAVERRY - TRUJILLO - Pendientes E de Co. CA MPAÑA - Co.
PORTACHUELO con los BBtqs 229 y 219 de O a E, en primer escalón, seguidos de los BBIIBB 911 y
219, para conquistar alturas que por el N dominan el AV de TRUJILLO, permitir la continuación de las
operaciones del PEO hacia CHICLAYO, y estar en condiciones de continuar hacia el N.
En primer tiempo explotaremos a través de la 8a Brig Inf después que esta GU haya conquistado su
objetivo, o antes si las condiciones lo permiten.
RCB 219, Btq 219, Btq 229, GAC 911, BIB 219 y BIB 911.
Por el itinerario GRANATE se desplazará el Btq 229 seguido por el BIB 219 y por el itinerario AZUL
se desplazará el Btq 219 seguido por el BIB 911.
En el segundo tiempo consolidado el objetivo de la Brigada, apoyar a continuación de las fuerzas del
PEO hacia el N y estar en condiciones de continuar hacia el N.
¿Alguna Pregunta?
NOTA:
3 - 146
MOVIMIENTO: EJEMPLO
1. DECISIÓN
La 3a Brig Inf se desplazará a partir del (I-80)1900 por las direcciones CHANCAY - HUAURA -
SUPE - GRAMADAL Hda (Itinerario AZUL) y HUARAL - Qda DE LAS ANIMAS - BALCONCILLO
- Hda CARRETERA - CERRO BLANCO - Hda GRAMADAL Hda (Itinerario ROJO) en dos
etapas, a fin de alcanzar la Reg de GRAMADAL Hda., al S de la frontera en condiciones de
actuar ofensivamente hacia el N.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. El movimiento se realizará en dos etapas: la primera etapa hasta la Reg SAN FELIPE y
la segunda a Reg GRAMADAL Hda, de la siguiente manera:
(1) Por el itinerario AZUL, Agrupamiento 5,6,7 y 1.
(2) Por el itinerario ROJO, Agrupamiento 2,3,4 y 8.
3 - 147
ATAQUE EJEMPLO
2. DECISIÓN
La 2a Brig Inf atacará el (D+7) 0500 por la dirección Cota 440 de Co.CACERES - Cota 510 de
Co. ZAVALA - Co.RECAVARREN, con los BBIIMM 5,4 y 6 (+) de O a E en el escalón de
combate manteniendo en reserva a los BBIIMM 941 y 951 (-) al Btq 911 y ECB 2, para
conquistar Co. RECAVARREN, apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del PEO,
destruir al enemigo en la zona y continuar al N con orden, a fin de permitir que el PEO conquiste
la cortadura del Río PISCO.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
La operación se realizará de la manera siguiente:
(1) Primer Tiempo
(a) Penetrar la posición enemiga, llevando el esfuerzo principal con el BIM
6(+) por la dirección Cota 440 de Co. CACERES - Cota 510 de Co.
ZAVALA para conquistar Obj C (Cota 510 de Co. ZAVALA); y, efectuar
dos ataques secundarios, con el BIM 5 por la dirección Cota 630 de Co.
CÁCERES - Cota 640 de Co. ZAVALA , para conquistar el Obj A (Cota
640 de Co. ZAVALA) y con el BIM 4 por la dirección de Cota 650 de
Co.CACERES - Cota 680 de Co. ZAVALA, para conquistar Obj B (Cota
680 de Co. ZAVALA)
(b) Conquistado el Obj C (Cota 510 de Co. ZAVALA) o antes si las
condiciones le permiten explotar con el Btq 911, ECB 2 y BIM 941, para
conquistar Co. RECAVARREN.
(c) Mantener en reserva al BIM 951 (-)
b. Apoyo de Fuegos
(1) Los medios de apoyo de fuegos en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre Cotas 640, 680 y 510 de Co. ZAVALA, Cuello entre Co.
ZAVALA y Co. ALBARRACIN, y bifurcación de caminos al N de Cota 510 de
Co. ZAVALA, posteriormente con orden.
(2) Prioridad de fuegos inicialmente al BIM 6 (+), posteriormente a la fuerza de
explotación cuando sea empleada.
(3) Habrá una preparación de 5 minutos, de H-b a H.
c. Instrucciones adicionales
(1) Asignar a la Fuerza de Explotación cuando sea empleada
(a) Un Grupo de Artillería
(a) Una Cía Antitanque; y
(a) Una Cía de Ingeniería
(2) Reforzar al BIM 6 con:
(a) Una Compañía de Fusileros;
(b) Una Sección de AT; y
(c) Una Cía de Ingeniería
(3) Apoyar a cada ataque secundario con una Sección de Ingeniería.
(4) Solicitar apoyo aéreo de reconocimiento y ofensivo para controlar y neutralizar
las reservas enemigas, respectivamente.
(5) Considerar tiros de interdicción sobre las reservas del enemigo.
(6) Considerar cortinas de humo sobre Co. ZAVALA
(7) La Brig Inf realizará la entrada en línea a partir del (D+6) 2300
(8) Se aprueban las recomendaciones del G-4, G-1 y G-5
DEFENSA EJEMPLO
1. DECISION
3 - 148
La 3a Brig Inf organizará y conducirá una defensa de área LOMAS TORO y Co. VACA a partir
del (I+9) inclusive, para impedir el acceso del enemigo al S de esta línea y asegurar la
desembocadura del PEO.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
(1) La operación consistirá en una defensa de área en la posición LOMAS TOPO-
Co.VACA -con los BBIIMM 10, 11 y 12 de O a E.
(2) Las avanzadas de combate se establecerán en Co. CARRERA a cargo del BIM
9, con misión de resistencia.
(3) Para dar profundidad a la posición se organizarán las posiciones preparadas
B, C, D, A en ese orden de prioridad.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Inicialmente prioridad de fuegos a las avanzadas de combate.
(2) Durante la defensa de la posición LOMAS TORO - Co. VACA mayores medios
de apoyo de fuegos sobre el corredor del ROBLE.
1. DECISIÓN
La 1ra Brig Cab reconocerá a partir del D (0600) la dirección general PUMACAHUA - VITARTE
con dos reconocimientos del valor de un RCB cada uno por la D-2 y D-4 desplazando a la DC (-)
por la D-2, manteniendo la línea alcanzada en caso de encuentro con el enemigo, o
retardándolo, ante presión hasta el (D+1)0700 para facilitar las operaciones ofensivas del PEO.
2. CONCEPTO DE OPERACIÓN
a. Maniobra
La operación consistirá en un Reconocimiento de Zona que se realizará en los tiempos
siguientes:
(1) Primer Tiempo
Reconocer la zona de acción impuesta llevado al RCB 511 y 512 por la D-2 y D-
4 respectivamente, desplazando a la D-2 llevando como elementos de
protección al RCB 531 (-).
b. Apoyo de Fuegos
Inicialmente máximo apoyo de fuegos a los reconocimientos posteriores al grueso
cuando sea empleado.
1. DECISIÓN
La 2a Brig Cab, ante presión de fuerzas superiores conducirá con orden una acción retardatriz
sobre posiciones sucesivas, entre las líneas Co. BUCLA - Co. BUITRE - Co. BRUJO - Co. BOCA -
Co. NEGRO (PI) y la LFM, Co. KIRMA - Co. INDO - Co. SIERRA - Co. LULA, ofreciendo
resistencia particularmente sobre las siguientes líneas:
- PR 1 : Co. ENDEN - Co. DIENTE - Co. BONITOS
- PR 2 : Co. FANTA - Co. FARRO - Co. BURRO
Empleando tres RRCCBB en el Escalón de Retardo y manteniendo un RCB en reserva, para
impedir el acceso del Eno al O de la línea LOLO - HERCULES antes del (D+2) 0600, a fin de
facilitar la contraofensiva del SEO, en condiciones de continuar hacia la frontera con orden.
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
La maniobra consistirá en una acción retardatriz en posiciones sucesivas, se llevará a cabo en
cuatro tiempos y se conducirá de la siguiente manera:
(1) Primer Tiempo
(a) Ofrecer una resistencia en la posición inicial con los RRCCBB 512, 522 y 542 N a
S, respectivamente, los que mantendrán la posición en principio hasta el (D) 1900.
3 - 149
(b) Ante presión de fuerzas superiores y con orden iniciar el retardo continuo con las
mismas unidades, entre la PI y la PR 1, hasta el (D+1) 0700.
(c) Mantener en reserva el RCB 532 el que estará en condiciones de replegarse
con orden para organizar la PR 1.
(2) Segundo Tiempo
(d) Resistencia en la PR1
(e) Retardo entre la PR 1 y la PR 2
(f) Organización de la PE 2.
(3) Tercer Tiempo
(c) Resistencia en la PR 2
(d) Retardo entre la PR 2 y la LFM
(4) Cuarto Tiempo
En condiciones de continuar hacia la frontera con orden.
b. Apoyo de Fuegos
(1) Los medios de apoyo de fuegos en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente
sobre Ppa LA TABLADA - Ppa DE LA CAIDA, luego a lo largo de los ejes de retardo.
(2) Prioridad de fuegos a la PI posteriormente a las otras posiciones de retardo.
c. Instrucciones Adicionales
(1) Para el empleo de medios de apoyo de combate será necesario:
(a) Hacer ocupar el GAC 512 posiciones delante de la PI, para tomar al enemigo lo
más adelante posible.
(b) Reforzar a las unidades del escalón de retardo con una Cía de Ing cuando se inicie
el retardo continuo.
(2) Asignar un Equipo Móvil de Manto, y un Puesto de Socorro Móvil en apoyo de cada
unidad del escalón de retardo.
(3) Solicitar apoyo de reconocimiento y apoyo aéreo ofensivo para informar sobre las
actividades, fuerza y composición del ENO en la zona.
CAPITULO 3
INTELIGENCIA
a. CARÁTULA
Sigue el mismo formato que las páginas del Diario del G-1.
3 - 150
3.2 Cuaderno de Trabajo del G-2. (Formato)
1. Blindados GUC PC
2. Infantería
CLASIFICACIÓN
3. Artillería
4. Aviación
5. Otras fuerzas
6. Paracaidistas o Aerotrasp
8. Otras actividades
DEL (…) 2400 9 Perdidas en Personal.
AL (…) 2400
10. Perdidas en Equipo
11. Obstáculos y barreras
12. Actividades Adm.
13. Nuevas identificaciones.
14. Movimientos Enemigos (UU)
15. Movimientos Vehiculares
16. Condiciones Meteorológicas.
CLASIFICADO
17. Contrainteligencia.
18. Moral y eficiencia Combativa
3 - 151
Nº FECHA - HORA ASUNTO
4
3 - 152
3.3 Cuaderno de Trabajo del G-2 (Explicación del Formato)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CARÁ TULA.
HOJAS INTERIORES
a. No de Orden
a. Fecha hora
c. Asunto
2. Un reborde saliente o index, en el cual se indicará el nombre del campo de EM al que corresponden
las anotaciones que se efectuarán, tal como se indica en la página anterior.
3 - 153
3.4 POV de la Secció n Inteligencia (Formato)
CLASIFICACIÓN
COPIA No... DE... COPIAS
GUC/G-2
FECHA-LUGAR
CLAVE DE REFERENCIA
1. GENERALIDADES
a. Finalidad
b. Alcance
c. Vigencia
2. ORGANIZACIÓN
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
4. TURNOS DE PERMANENCIA
a. Personal
b. Funciones
c. Procedimientos
a. Carta de Situación
b. Diario del G-2
c. Cuaderno de Trabajo del G-2
d. Archivos
11. PRODUCCIÓN
a. Apreciaciones
b. Resúmenes
c. Efectos de las Características de la Zona de Operaciones
d. Anexos
e. Condiciones Meteorológicas
12. DIFUSIÓN
a. Dentro del Cuartel General
b. A las Unidades Subordinadas
c. A las Unidades Vecinas
d. Al Escalón Superior
14. PLANES
3 - 154
16. DESPLAZAMIENTO DEL PC
20. INFORMES
a. De rutina
b. Inmediatos
c. Resumen de Inteligencia
d. De orden de batalla
e. De interrogatorios
f. De Fotointerpretación
g. Del Escalón Superior y Unidades Vecinas
23. INSTRUCCIÓN
a. Rotación de Funciones
b. Asesoramiento y Ayudas a las Unidades Subordinadas y Órganos Auxiliares.
J. ARANCIBIA
TC G-2
3 - 155
3.5 POV de la Sección Inteligencia (Ejemplo)
CLASIFICACIÓN
COPIA No... de... COPIAS
2a Brig Inf/G-2
CAMANA
31 Oct 79
RI-27
1. GENERALIDADES
a. Finalidad
El presente documento tiene por finalidad dictar disposiciones de detalle que regule el
trabajo de la Sección Inteligencia para facilitar el planeamiento y conducción de las
operaciones encomendadas a la 2a Brig Inf.
b. Alcance
Contiene normas y disposiciones concernientes únicamente al personal de la Sección.
c. Vigencia
El presente POV entra en vigencia a partir de la fecha hasta el término del cumplimiento
de la misión encomendada.
2. ORGANIZACIÓN
──────┐
│
SECCIÓN │
│ INTG │ Jefe :│ 1 Tte Crl (G-2)
└────┬────┘
┌──
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
a. G-2
1) Dirigir, supervisar y coordinar el planeamiento, administración y ejecución de las
funciones de inteligencia y contrainteligencia.
2) Preparar el programa de planeamiento de la Sección, horarios o tablas de
distribución del tiempo para los miembros de la Sección.
3) Coordinar y dirigir la difusión de toda la inteligencia al Comandante, Secciones de
EM y Cuarteles Generales interesados.
4) Coordinar con otras Secciones de EM.
5) Supervisar el entrenamiento y las actividades de todo el personal asignado.
6) Planear y supervisar, en coordinación con el G-3 la instrucción de inteligencia y
contrainteligencia de las tropas de la Brigada.
7) Administrar los equipos de inteligencia
militar. 8) ......................................
3 - 156
b. Negociado Administrativo
1) Operar el CM de la Sección.
2) Llevar el Diario del G-2.
3) Hacer conocer adecuadamente los documentos y difundir toda información de
otras Secciones de EM y de otros Cuarteles Generales.
4) Centralizar los registros y archivos de inteligencia.
5) Preparar todos los informes de personal para la sección
6) Preparar las relaciones de servicio y de visitas de EM
7) Supervisar el movimiento de la Sección y hacer los arreglos necesarios, con el
Comandante del CG, para el transporte y asignación de espacio en la nueva zona.
8) Preparar y entregar credenciales y salvoconducto al personal de inteligencia
9) Tomar disposiciones para recibir y administrar el personal de enlace de
inteligencia
10) Proporcionar apoyo administrativo a los órganos auxiliares asignados los cuales
son dirigidos por el Auxiliar G-2.
11) .................................
c. Negociado de Inteligencia
1) Prever la búsqueda de información, procesar la información recibida y difundir la
inteligencia resultante.
2) Llevar la Carta de situación y el Cuaderno de Trabajo del G-2.
3) Preparar la Apreciación de Inteligencia, planos, anexos y resúmenes. Indicar las
partes de estos documentos que deben ser preparadas por otros negociados y
consolidar los resultados de su trabajo.
4) Conducir la investigación y planeamiento de operaciones futuras.
5) Coordinar el enlace de inteligencia con los Cuarteles Generales Superiores,
subordinados y vecinos.
6) Preparar diariamente el resumen del Diario del G-2 y entregarlo al negociado
administrativo para su ingreso como última parte del diario.
7) Preparar las partes que corresponden del informe de Unidad.
8) Dirigir las actividades de los que analiza el orden de batalla para:
a) Evaluar e interpretar la información recibida sobre orden de batalla del
enemigo.
b) Llevar al día los registros y archivos de orden de batalla.
c) Mantener al día el Orden de Batalla.
d) Preparar los estudios de Orden de Batalla que se necesitan.
3 - 157
e. Negociado de Contrainteligencia
4. TURNOS
a. El personal se organiza en tres turnos de la siguiente manera:
1) De 0200 a 1000 Hrs: Oficial de Servicio y dos elementos de Tropa
2) De 1000 a 1800 Hrs
3) De 1800 a 0200 Hrs: Cada turno compuesto por: Oficial de Servicio, Clase de OB,
Clase de Foto intérpretes, Furriel de Inteligencia, Dibujante y
Mecanógrafo.
b. El Jefe del Negociado Administrativo llevará al día una relación y hará la notación del
personal diariamente.
1) Situación General por lo menos de la zona del EO y divisiones vecinas. Esta carta
también incluye el orden de batalla y la información de las zonas de retaguardia
enemigas. Las escalas de 1/200,000 ò 1/100,000 se consideran adecuadas.
2) Para la Carta del terreno, de la zona de la Brigada que muestra la información
obtenida de todas las fuentes, se utiliza la escala de 1/50,000 o preferible 1/20,000.
3) ...............................................
3 - 158
c. Cuaderno de Trabajo del G-2. Se mantiene al día y corresponde a periodos de operaciones
específicas. El negociado de inteligencia tiene la responsabilidad de asegurar el ingreso
rápido y exacto de la información. Los asuntos de información no se desechan hasta que
dejan de tener valor como inteligencia actual.
d. Archivos
1) La Sección mantiene al día los siguientes archivos:
a) Administrativo
b) Archivo de información. El negociado de inteligencia lleva al día un archivo de
información como material de referencia. Solamente se retira de este archivo la
información que se considere que no tendrá valor en adelante.
c) Histórico (diario, informes periódicos de inteligencia, resúmenes de inteligencia,
cálculos de situación y órdenes de operaciones).
d) Informes periódicos de Inteligencia del Escalón Superior y Unidades vecinas
e) Informes de unidad
f) Informes de Interrogación de Prisioneros de Guerra.
g) Traducción de documentos
h) Contrainteligencia
2) Todos los documentos para el archivo deben marcarse en forma completa "Copia del
Archivo del G-2".
3) ...............................
11. PRODUCCIÓN
a. Apreciaciones de Inteligencia. Al comenzar toda operación independiente, se prepara
un apreciación de inteligencia completa, o cuando lo pida al Comandante.
Apreciaciones fragmentarias, como revisiones a una apreciación de inteligencia original
se hacen para condiciones cambiantes y es proporcional al Comandante por intermedio
del G-2 o del Auxiliar G-2. El Jefe del Negociado de Inteligencia informa al G-2 o al
Auxiliar G-2 inmediatamente después que se produce una acción importante del
enemigo como para alterar la apreciación vigente. El Negociado de Inteligencia es
responsable de mantener al día esta apreciación.
c. Anexo:
1) El plan de inteligencia es mantenido al día por el negociado de inteligencia.
2) Los apéndices al anexo de inteligencia se publican cuando sea necesario.
d. ...................................
12. DIFUSIÓN
b. ......................................
a. Durante el combate debe hacerse visitas diarias, por miembros de la sección (personal
asignado), a las Unidades subordinadas o a las Secciones de Inteligencia de acuerdo a
lo dispuesto. La visita debe ser preparada estableciendo contacto con cada negociado
sobre los asuntos que les interesa.
3 - 159
b. Los Oficiales de enlace bajo control de la 3ra Sección son empleados para establecer
enlace de inteligencia con las unidades superior y vecinas; el personal de la 2a Sección
debe hacer visitas de EM a las secciones de inteligencia del escalón superior y unidades
vecinas tan frecuentemente como sea posible.
c. El Auxiliar G-2:
1) Coordinar las visitas diarias, de los miembros de la Sección, a las Unidades
Subordinadas.
2) Arregla los detalles para las visitas periódicas, de los miembros de la Sección, a
las Unidades Superiores y vecinas con fines de observación, orientación y
entrenamiento.
d. .....................................
14. PLANES
Cada Negociado es responsable de la confección y actualización de los planes
correspondientes.
- 1 Auxiliar G-2
- G-2A
- 1 Furriel de Inteligencia
- 1 Dibujante
- 1 Oficial de Contrainteligencia
- 2 Individuos de Tropas de Contrainteligencia
- 1 Analista del Orden de Batalla
- 1 Oficial foto intérprete
3 - 160
3) Cartas tácticas: 2 por Negociado, excepto para el Negociado de Inteligencia que
le corresponden 6.
4) Cartas de caminos 1 por vehículo.
5) Completamiento de cartas: conforme se necesite.
c. ...........................................
a. De rutina
1) Los resúmenes de inteligencia son preparados por el Negociado de Inteligencia
bajo la supervisión del Auxiliar G-2, quien coordina con el Comandante del
Equipo de Contrainteligencia lo relativo a la parte de Contrainteligencia.
2) La información o inteligencia, que es de tal urgencia como para necesitar
INFORMES inmediatos al CG superior o a los CCGG vecinos o subordinados,
son elaborados por el Negociado de Inteligencia.
3) ...........................
b. De Orden de Batalla
Los informes de Orden de Batalla orales o escritos se presentan al CG Superior
conforme a lo prescrito y a las Unidades Subordinadas diariamente con el resumen
de Inteligencia.
c. De Interrogatorio
1) Informes inmediatos de interrogatorio se presentan al escalón superior y
unidades vecinas sobre todas las nuevas identificaciones. Otros informes
inmediatos se presentan cuando el Jefe de Interrogadores lo juzgue necesario.
2) ..................................
d. Contrainteligencia
1) Los resúmenes de CI se remitirán al Escalón Superior cada 12 horas (0600 y
1800).
2) .................................
La coordinación adecuada con las Secciones de EM se efectúa por el Oficial responsable de una
función específica.
23. INSTRUCCIÓN
a. Rotación de Funciones
El Auxiliar G-4 establece la rotación de funciones del personal de tropa, si es posible de
toda la sección. Todo el personal recibe instrucciones de dibujo y mecanografía.
b. Asesora y ayuda a las Unidades Subordinadas y Órganos Auxiliares.
El personal de inteligencia asignado y afectado asesorará ayudará a las Unidades
subordinadas en lo relativo a instrucción de inteligencia. El Auxiliar G-2 coordina tal
actividad con los S-2 de las Unidades correspondiente.
3 - 161
J. ARANCIBIA
TC G - 2
3 - 162
3.6 Párrafo “Inteligencia” del POV de la GUC (Formato)
CLASIFICACIÓN
1. GENERALIDADES
a. Objeto y alcance
b. Empleo
c. Inteligencia Militar
d. Inteligencia de Combate
e. Categorías funcionales de Inteligencia
f. Contrainteligencia
a. Comando y control
1) Puesto de Comando
2) Enlace y coordinación
3) Comunicaciones
b. Inteligencia
1) Prisioneros de Guerra
2) Civiles
3) Documentos capturados
4) Inteligencia Técnica
5) Inteligencia Electrónica y de Comunicaciones
6) Cartas y modelos de terreno
7) Condiciones meteorológicas
8) Reconocimiento terrestre
9) Reconocimiento Aéreo
10) Contrarreconocimiento y contra información
11) Contrainteligencia
12) Informe
3 - 163
3.7 Párrafo “Inteligencia” del POV de la GUC (Ejemplo)
CLASIFICACIÓN
Sección II. INTELIGENCIA
1. GENERALIDADES
a. Objeto y alcance
Este POV sirve de guía para la producción y utilización de la inteligencia de combate en
la GU, amplia el contenido del ME 101-5 en la parte concerniente a Inteligencia y debe
ser usado conjuntamente con él.
Constituye la guía básica sobre inteligencia de combate y trata sobre la búsqueda de
información relativa al Eno y a la Zona de Operaciones, el procesamiento de éstas y la
difusión de la inteligencia obtenida, así como de la Contrainteligencia.
b. Empleo
Las prescripciones contenidas en este POV son aplicables tanto a la Guerra
Convencional como en la No Convencional, con variantes que imponga la forma de
guerra, la naturaleza de la zona de operaciones y el tipo de la operación militar que se
realiza.
c. Inteligencia Militar
Será obtenida mediante la búsqueda, evaluación e interpretación de las informaciones
disponibles y que será utilizado para el planeamiento, preparación y conducción de las
operaciones militares.
d. Inteligencia de Combate
Proporcionara al Cmdte informaciones y conclusiones sobre la Zona de Operaciones, las
posibilidades del Eno y sus vulnerabilidades, permitiéndole determinar el probable efecto
de ellas sobre sus formas de acción.
3 - 164
f. Contrainteligencia
La Contrainteligencia será inseparable de las operaciones de inteligencia. Por esta
razón toda actividad de inteligencia tendrá un aspecto de contrainteligencia.
a. Comando y control
1) Puesto de Comando
El arreglo interno del PC será de responsabilidad del G-1, teniendo en cuenta las
medidas de seguridad dictadas por el G-2.
Se hará un máximo empleo de las medidas de disimulación y camuflaje.
2) Enlace y coordinación
Se hará el máximo empleo de las medidas de enlace y coordinación,
particularmente en los Estados Mayores, utilizando todos los medios de
comunicación disponibles.
3) Comunicaciones
El sistema de comunicaciones en la GU deberá ser eficiente, ya que va a
constituir el medio básico para el enlace, comando, control y conducción.
Estos medios deberán ser doblados y triplicados, a fin de asegurar la eficacia de
los enlaces.
b. Inteligencia
1) Prisioneros de Guerra
a) Las UU que efectúan la captura deberán poner una tarjeta de
identificación a los PPGG (inclusive a los heridos) e interrogarles
brevemente con el objeto de obtener informaciones de necesidad
inmediata y para identificarlos.
b) A los PPGG no se les permitirá comer, beber, fumar, ni descansar antes
de llegar al PRPG de la Brigada, observando las prescripciones de la
Convención de Ginebra.
c) Las UU informarán diariamente a las 1800 hrs. sobre el número de
PPGG capturados.
d) Los PPGG no deben hablar entre ellos, ni con personas que no sean los
interrogadores autorizados.
e) Los PPGG deberán ser separados en todo momento en Oficiales, Sub
Oficiales, Clases, Soldados, Civiles y Desertores.
f) Cuando se capturen más de 5 PPGG, uno de los captores debe
mantenerse con el personal de evacuación, a fin de proporcionar
información de la captura.
g) La custodia de los PPGG estará a cargo de la PM.
c. Civiles
1) El personal civil que trata de infiltrarse a través de la zona o sector de la Brigada
hacia territorio Eno, o viceversa, será arrestado y entregado a la PM informando
inmediatamente al G-2.
2) Las UU informarán diariamente a las 1800 hrs sobre el número de civiles
sospechosos capturados.
3) Todo personal civil debe portar su placa o tarjeta de identidad y ser registrado
minuciosamente por la PM cuando ingrese a las instalaciones militares.
d. Documentos Capturados
1) El material criptográfico será remitido inmediatamente al G-2.
2) Todos los documentos se marcarán con la fecha, hora y lugar donde fueron
hallados o capturados, unidad que lo capturó y condiciones bajo las cuales se
efectuó la captura, incluyendo nombre y clase del PG.
3) No se permitirá a los PPGG la destrucción de ningún documento aun de carácter
personal.
4) La búsqueda de documentos en las instalaciones sólo debe ser hecha por
personal de inteligencia.
5) Todo documento escrito encontrado en la zona de operaciones deberá ser
procesado para determinar su validez.
3 - 165
e. Cartas y Modelos del Terreno
1) Los pedidos de cartas fuera de dotación serán centralizados por el Comandante
de Ingeniería y sujetos a la aprobación del G-2.
2) Las cartas en desuso serán remitidas por las UU al Comandante de Ingeniería;
prohibida su incineración en las UU.
f. Condiciones Meteorológicas
Las condiciones meteorológicas también serán motivo de información.
g. Reconocimiento Terrestre
1) Los planes de patrullas terrestres se enviarán al G-2 tan pronto se realicen.
2) Se enviarán patrullas, al mando de Oficiales, para misiones especiales en zonas
críticas.
3) Las patrullas nocturnas informarán a la Unidad de donde provienen y a la
Sección G-2 cada 30 minutos según horario preestablecido.
h. Reconocimiento aéreo
1) Los pedidos de reconocimiento aéreo preplaneado visual y fotográfico deben ser
elevados al G-2 a las 1600 hrs., diariamente.
2) Las UU que formulen pedidos de reconocimiento aéreo deben estar preparados
para ayudar al G-2A y OTE en la orientación de los pilotos, observadores y
fotografías aéreas, cuando se les solicite.
i. Contrarreconocimiento y Contrainformaciòn
1) Los civiles infiltrados y aprehendidos en el sector de la Brigada serán remitidos a
la Sección G-2.
2) Se negará información a toda costa a personas no autorizadas de manejar este
tipo de información.
j. Contrainteligencia
1) Todas las UU pasarán revista de las instalaciones y zonas evacuadas a fin de
comprobar que no han quedado abandonados ningún material clasificado o que
permita identificaciones.
2) Toda infracción a la seguridad se informará inmediatamente al G-2.
k. Informes
1) Informe de Rutina
a) Las UU remitirán informes negativas cada hora.
b) Las UU informarán diariamente a las 1800 hrs. sobre las
características de la Zona, particularmente sobre:
(1) Dirección del viento
(2) Condiciones de visibilidad, iluminación
(3) Precipitación
(4) Nubosidad
2) Informes Especiales
3 - 166
3.8 Análisis de la Zona de Operaciones (Formato)
CLASIFICACIÓN
CARTAS :
a. Objeto
b. Otras consideraciones limitativas
1) Misión
2) Otras consideraciones
b. Terreno
1) Sistema de Relieve y drenaje
2) Vegetación
3) Naturaleza del suelo
4) Accidentes artificiales
a. Aspectos tácticos
1) Observación y Campos de Tiro
a) Conclusiones de las CCMM sobre la observación
b) Conclusiones del relieve sobre la observación y campos de tiro.
c) Conclusiones de la vegetación sobre la observación y campos de tiro.
d) características artificiales que favorecen la observación o restringen los
campos de tiro.
2) Cubiertas y Abrigos
a) Relieve
b) Vegetación
c) características artificiales
3 - 167
3) Obstáculos
a) Relieve
b) Vegetación
c) Material de superficie
d) características artificiales
4) Puntos Críticos
5) Direcciones de Aproximación
a) Disponibles al enemigo
b) Disponibles a nuestras propias fuerzas.
Acuse recibo.
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXO:
DISTRIBUCIÓN:
3 - 168
3.9 Análisis de la Zona de Operaciones (Explicación del formato)
-
CLASIFICACIÓN
OPERACIONES CARTAS:
a. Objeto (incluye el objeto por el cual se hace el estudio y la delimitaciòn de la zona que se
va a estudiar).
b. Consideraciones limitativas
1) Misión (Reexpresada)
2) Exposición de las consideraciones que determinan, ya sea limitaciones en el
tiempo, plan de acción del Comandante o posibilidades del enemigo.
Este párrafo contiene una lista de hechos, referentes al objeto y consideraciones limitativas del
estudio, que sirven de base para los párrafos siguientes:
b. Terreno, utilizar al máximo cartas especialmente iluminadas y calcos para ilustrar cada
una de las características que se indican may abajo y los efectos de las condiciones
meteorológicas que se predicen sobre ellas. Bajo cada una de las características incluir
aquellos hechos que pueden ayudar en la subsiguiente determinación de los efectos de
esas características en el empleo de las armas y equipo, para facilitar la determinación
de las formas de acción (No incluya en este párrafo la interpretación de esos efectos
sobre nuestras posibles formas de acción). Normalmente incluye resaltar las diversas
características del terreno. La descripción grafica del terreno será complementada,
cuando sea posible, por un resumen verbal de los aspectos más saltantes de cada
párrafo.
3 - 169
c. Otras características. Las siguientes características adicionales se consideran si son
pertinentes en subpàrrafos separados: Sociología, Política, Economía, Psicología y otras
características. también pueden considerarse, material de transporte potencial humano,
hidrografía, etc. Bajo cada una de estas características, enumere la lista de todos los
hechos que correspondan al área en estudio y que puedan tener influencia tanto en las
formas de acción propia como en las del enemigo. El alcance del estudio de estas
características varía con la misión y con otros aspectos del medio ambiente operacional.
Estas características son particularmente importantes para las Unidades administrativas
del teatro. Ellas influencian en cierto grado las decisiones de todos los Comandantes y
son tanto más importantes cuanto más amplia sea el área de interés de un Comandante.
En este párrafo se analiza todos los hechos de los párrafos anteriores, para determinar su
influencia sobre los factores que afectan las actividades de las operaciones tácticas y
administrativas, y que deberán ser considerados en la determinación de formas de acción
especificas.
El análisis se divide de dos partes, aspectos tácticos y de apoyo administrativo. El alcance del
análisis de cada una de estas partes, depende de la misión, de los medios disponibles para
cumplir la misión, y los posibles que el enemigo pueda emplear para prevenir el cumplimiento de
nuestra misión. en el análisis de los factores bajo cada aspecto, se consideran especialmente los
medios que se utilizan en la determinación de las formas de acción.
a. Aspectos tácticos
3 - 170
cuando no existe la posibilidad del enemigo de apoderarse o controlar puntos
críticos que puedan materialmente afectar el cumplimiento de la misión.
Contiene las conclusiones que se han obtenido a base del análisis y estudio de los hechos,
realizados en los párrafos anteriores. Es una discusión de los efectos que se espera tengan las
condiciones meteorológicas y el terreno sobre las formas de acción de ambas fuerzas.
a. Efectos sobre las formas de acción del enemigo. Enumere en párrafos separados cada
una de las posibles formas de acción del enemigo tales como ataque, defensa,
repliegue, empleo de aviación, blindados, guerrillas, etc.
Para cada una de ellas indiquen en forma de discusión las características del área que
favorecen o desfavorecen tal forma de acción. Para las formas de acción de ataque
indique la mejor dirección de aproximación. Para formas de acción de defensa indique la
mejor zona de defensa y la mejor dirección de aproximación, hacia esa zona.
3 - 171
b. Efectos sobre nuestras operaciones. Discutir en igual forma que en el subpàrrafo 4.a. las
formas de acción general que permitan cumplir o facilitar el cumplimiento de la misión,
tales como ataque, defensa, repliegue (incluye el empleo de la aviación, blindados,
guerrillas, etc.).
J. ARANCIBIA
TC G-2
ANEXO:
DISTRIBUCION:
3 - 172
3.10 Análisis de la Zona de Operaciones (Ejemplo)
CLASIFICACIÓN
a. Objeto
Analizar la zona de operaciones de la 2a Brig Inf comprendida entre los siguientes límites:
1) Por el N: Río SAN JUAN
2) Por el E: Estribaciones de la Cordillera Occidental de los ANDES (Hasta donde sea
posible el desarrollo de operaciones militares normales)
3) Por el S: El Río ACARI
4) Por el O: El OCÉANO PACIFICO
b. Misión
La 2a Brig Inf se desplazará y realizará un pasaje de línea para atacar el (D+7) 0500, por la
Dirección General Cota 650 de Co. CÁCERES - Co. ZAVALA - BOLOGNESI y conquistar
Obj 3 (Co. RECAVARREN), a fin de permitir que el PEO conquista la cortadura del Río
PISCO, apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del PEO y estar en
condiciones de continuar al N con orden.
2) Pronósticos meteorológicos
Pronósticos meteorológicos entre el (D+5) al (D+9)
a) Precipitaciones
No predichas durante el periodo excepto ligeras lloviznas al amanecer del (D+6).
b) Neblina
Neblina al amanecer hasta las 0800 hrs limitando la visibilidad a 500 mts.
c) Temperatura
- Promedio máximo: 24o C
- Promedio mínimo: 12o C
d) Vientos
Ligeros del SO aumentando hasta los 10 Kph después de las 1400 hrs en la
región comprendida entre NAZCA Y PISCO. Los vientos en la tarde son de gran
intensidad y llegan a levantar considerable cantidad de arena, debido a esta
particularidad estos vientos se llaman PARACAS, nombre de esa región.
e) Nubosidad
Cielo con cúmulos a partir de las 0800 Hrs.
f) Fases de la Luna
- Cuarto Menguante : (D)
- Luna nueva : (D+7)
- Cuarto Creciente : (D+14)
- Luna Llena : (D+21)
3 - 173
g) Datos de Iluminación
SALIDA PUESTA
b. Terreno
3 - 174
(3) Compartimiento BOLOGNESI, delimitando por el S por el Co. MONTERO
- Cota 620 Co. ZAVALA - Co ALBARRACIN - Co ALIANZA, por el E las
estribaciones de la CORDILLERA OCCIDENTAL DE LOS ANDES, por el
N Co. SAN ROQUE - Co RECAVARREN - Co. SAN MIGUEL y por el O
Co. LADISLAO - Co. MONTERO de forma rectangular de una extensión
de 40 por 26 Kms y en el interior de este compartimiento existe lo
siguiente:
- La línea de alturas de Co. MARIANO - Co. UGARTE.
- Las Pampas de ARICA, SAN FRANCISCO y TARAPACÁ.
- El Río ICA, que lo recorre de E a O, sobre el cual existen tres puentes
a la altura de BOLOGNESI
- La ciudad de BOLOGNESI que constituye una troncal de importantes
vías de comunicación.
b) Drenaje
El drenaje de la zona está dado por los ríos que discurren desde la
CORDILLERA OCCIDENTAL DE LOS ANDES hacia el O y por pequeñas
quebradas que están secas la mayor parte del año, destacándose como
principales colectores los siguientes:
3 - 175
- Orillas : Suaves
- Lecho : Arenoso con cascajo
- Vadeable en toda su extensión por personal y vehículos.
- Tiene cuatro puentes separados entre sí a considerable distancia.
2) Vegetación
De una manera general la zona está constituida por grandes áreas desérticas, pues
las áreas cultivadas estàn ubicadas sólo en las siguientes zonas:
4) Accidentes Artificiales
a) Caminos
(1) Longitudinales
- La carretera PANAMERICANA que partiendo desde CHAMA
atraviesa en toda su extensión estas zonas, uniendo todas las
localidades importantes es una carretera tipo A-1, de doble vía y en
muy buen estado de conservación.
3 - 176
(2) Transversales
b) Puentes
En el Sector de la Costa:
(1) Puente CHAVIÑA sobre ACARI
(2) Puente sobre el Río GRANDE
(3) Puentes sobre el Río ICA
(4) Puentes sobre el Río PISCO
(5) Puentes sobre el Río SAN JUAN
Todos estos puentes tienen una máxima capacidad de 35 Tn.
c) Poblaciones
Las principales poblaciones son:
(1) SAN JUAN, con 10,000 habitantes, aquí esta ubicado el centro minero
MARCONA, uno de los más importantes del país y efectúa la exportación
de sus minerales por el puerto del mismo nombre que se encuentra muy
cerca de esa ciudad.
(2) NAZCA, con 22,000 habitantes y construcciones de material noble, es un
centro turístico importante.
(3) 3. BOLOGNESI, con una población aproximada de 40,000
habitantes, sus construcciones son de material noble y de adobe y quincha
en áreas rurales, es un centro agrícola ganadero importante, cuenta con
algunos centros mineros
(4) 4. PALPA, con 18,000 habitantes aproximadamente, de construcciones de
material noble; es un centro agrícola ganadero.
(5) 5. ICA, con una población aproximada de 100,000 habitantes, sus
construcciones son de material noble en la ciudad y de quincha y adobe
en los pueblos más cercanos, es muy importante por la riqueza agrícola y
ganadera que posee.
(6) 6. GUADALUPE, con una población de 15,000 habitantes construcciones
de adobe en un 60%.
El resto del área de estudio, cuenta con una población rural repartida entre
los caseríos y haciendas con un promedio de 1,500 habitantes.
(7) PISCO, con 35,000 habitantes puerto importante de la zona, construcciones
de material noble, tiene un aeropuerto con buenas instalaciones
(8) CHINCHA, con 50,000 habitantes y construcciones de adobe en 50%.
Posee campo de aterrizaje.
d) Aeropuertos
(1) PISCO, Aeropuerto Internacional es el más importante de la zona.
(2) SAN JUAN, pista de aterrizaje pavimentada.
(3) NAZCA, campo de aterrizaje afirmado con 1,000 m de longitud.
(4) CHINCA ALTA, campos de aterrizaje afirmado de 1,000 m.
(5) LA BELLA UNIÓN, campo de aterrizaje afirmado con 1,000 mts de
longitud.
e) Puertos
(1) PISCO, el más importante por disponer de facilidades de carga y
descarga.
(2) SAN JUAN; cumple la misma función que el Pto anterior.
(3) CABALLAS; cumple la misma función que el Pto anterior.
(4) LOMAS; puerto de menor importancia y con pocas facilidades portuarias.
(5) CHIVIÑA, es de menor importancia de todos los anteriores y con
reducidas facilidades portuarias.
3 - 177
3. ASPECTOS MILITARES DE LA ZONA
a. Aspectos tácticos
3 - 178
como desde las crestas militares estando limitadas solo por la
vegetación existente en los valles.
Asimismo, los campos de tiro para armas de tiro curvo son muy buenos
y se dispone de buenas zonas para posiciones, sin embargo será en
algunas partes del corredor, difícil observar los efectos del tiro por el
compartimentaje del terreno.
Las armas de largo alcance tienen buenos campos de tiro aunque en
algunas partes están limitados por el compartimentaje del terreno.
2) Cubiertas y Abrigos
a) Relieve
La configuración del terreno proporciona buenas cubiertas y abrigos
particularmente en las regiones comprendidas por el macizo Co.
MIRAMAR y LOMAS DE TUNGA, en idéntica forma que Qda
PORTACHUELO y Co.RECAVARREN.
b) Vegetación
Los terrenos cultivados proporcionan relativas cubiertas.
c) Características artificiales
Las casas aisladas y los edificios de las Hdas SANTA CRUZ - PALPA -
BOLOGNESI - PISCO - ICA proporcionan cubiertas y abrigos en forma
relativa.
3) Obstáculos
a) Relieve y Drenaje
(1) Las alturas superiores a 600 mts, constituyen un obstáculo para
el tránsito vehicular tanto a oruga como a rueda.
(2) La invadeabilidad del Río PISCO, constituye un obstáculo tanto
para el personal como para vehículos.
(3) Las acequias y canales de regadío limitarán en forma relativa
el tránsito de vehículos a rueda.
b) Vegetación
Las zonas cultivadas constituirán un obstáculo relativo para el personal y
vehículos a rueda, ya que retardarán su movimiento.
c) Material de superficie
La naturaleza rocosa a partir de los 600 mts, constituye un gran
obstáculo ya que impedirá el tránsito de vehículos a oruga y rueda a
partir de dicha altura.
d) Cacterísticas Artificiales
(1) Las construcciones de material noble y áreaspobladas
constituyen obstáculos de cierta importancia, si son destruidas y
con ese material se bloquean las vías, avenidas y calles,
dificultando el movimiento.
4) Puntos Críticos
3 - 179
De mantener este terreno clave en nuestro poder, nos permitirá
continuar nuestras operaciones hacia el N y asegurar el pasaje de
nuestros medios por esta región.
En poder del enemigo constituiría una buena línea de defensa por tener
un obstáculo de consideración hacia adelante, como es la Qda
PORTACHUELO por lo que retardaría el cumplimiento de la misión
asignada.
3 - 180
y proporciona amplia observación y campos de tiro sobre el
compartimiento transversal de BOLOGNESI.
5) Direcciones de Aproximación
a) Disponibles al enemigo
3 - 181
Co. RECAVARREN; asimismo, se encuentra servida a partir de
GUADALUPE por la Carretera PANAMERICANA, en una zona
por donde pueden actuar tropas a pie y motorizadas hasta los
600 mts de altura.
3 - 182
Es una dirección que cuenta con suficiente amplitud para la
maniobra ofensiva visa elevaciones dominantes y atraviesa los
compartimientos existentes en la zona por sus partes más
angostas.
Se inicia en la PAMPA DE LA BELLA UNIÓN desde donde se
realizará un desplazamiento ascendente hasta alcanzar Co.
MIRAMAR donde se obtiene buena observación y campos de
tiro y visa a uno de los puntos críticos más importantes en esta
zona, como Co. RECAVARREN, desde esta altura hasta Co.
LOMA BLANCA esta dirección discurre por alturas que obtienen
un amplio dominio sobre el corredor O, disponiendo así mismo
de buena observación y campos de tiro, desde esta altura el
terreno discurre de arriba hacia abajo hasta INDEPENDENCIA -
CHINCHA - CAÑETE; este sector se caracteriza por tener
buena observación y campos de tiro y servir a la vez para
desplazamiento de tropas a pie y motorizadas.
1) Personal
La amplitud de los habitantes de la zona muestra características adversas a la
disciplina, ley y orden particularmente la población civil de ICA que se prevé sea
hostil.
2) Logística
Los centros cercanos a las poblaciones citadas, presentan importantes áreas
agrícolas así como ganadera.
En la población de SAN JUAN existe un Centro Minero, que puede constituir una
fuente para la obtención de material y equipo de igual forma las ciudades de
PISCO y CHALA poseen aeropuertos en condiciones operables, particularmente
el de PISCO que dispone de buenas instalaciones.
3) Asuntos Civiles
Las autoridades del sector enemigo tienden a un acercamiento con las fuerzas
rojas, con el objeto de guardar el orden y control de las poblaciones. Se tiene
3 - 183
conocimiento que existen diferencias en las opiniones políticas, particularmente
en las poblaciones de BOLOGNESI, SANTIAGO y PUERTO NUEVO.
b) Condiciones Meteorológicas
La neblina que reduce la visibilidad a 500 mts hasta las 0800 hrs no
favorecería sus operaciones defensivas, ya que restringiria su
observación mientras dure esta condición. Cuando se despeje la
neblina, el Eno dispondrá de muy buena observación sobre todas las
direcciones de aproximación.
3 - 184
El terreno favorece el desarrollo de las operaciones ofensivas del Eno, ya que es
un terreno plano con ligeras elevaciones, que le permiten emplearlos como
observatorios, asimismo es transitable por vehículos a todo terreno, está servida
por buenas direcciones de aproximación; al llegar a la altura de Co. ZAPUCA -
LOMA BLANCA, sus operaciones ofensivas se verán dificultadas porque
inmediatamente delante de estas alturas la línea de Co. SAN ROQUE - Co.
RECAVARREN - Co. SAN MIGUEL la dominan completamente y dificultarían su
progresión.
Una vez que el enemigo conquiste estas alturas su acción ofensiva se verá
favorecida porque le permitirá continuar sus operaciones hacia el S, ya que
dominan el nudo de comunicaciones BOLOGNESI y los pasajes de las
direcciones de aproximación sobre el Río ICA. Desde esta línea de alturas tiene
amplia observación y campos de tiro sobre el corredor del Río ICA y domina
las alturas que se encuentran delante de la posición (Co. MARIANO - Co.
UGARTE). Una vez que el Eno reanude sus acciones ofensivas y cuando
sobrepasen la línea de alturas Co. MARIANO - Co. UGARTE, su acción
ofensiva se verá seriamente dificultada por las fuerzas que se encuentran en
la línea de alturas de Co. MONTERO - Co. ZAVALA - Co. ALBARRACIN - Co.
ALIANZA, ya que de estas alturas se domina “por el fuego y la observación”
a las tropas atacantes y mantienen bajo control las probables direcciones de
aproximación que el enemigo pueda adoptar.
b) Condiciones Meteorológicas
Las limitaciones en la observación por efecto de la neblina favorecerá sus
acciones ofensivas, permitiendo el desplazamiento de sus tropas a cubierta de la
observación hasta los 500 mts, ilimitada no favorecerá su desplazamiento, los
cuales podrán ser observados.
3 - 185
b. Efectos sobre nuestras operaciones
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS: 1. Resumen climatológico
DISTRIBUCIÓN: "A"
3 - 186
SECCIÓN II. DOCUMENTOS DEL PEROCESO DE TOMA DE DECISIONES
a. A partir del (I-3) contaremos con iluminación lunar solamente la primera media noche.
b. La neblina es baja hasta las 0830 hrs, permitiendo la visibilidad hasta los 200mts.
d. El terreno es de tipo arenoso en la parte baja y pedregosa en las alturas, transitable para vehículos
todo terreno hasta los 200 mts, excepto en las pendientes de las elevaciones mayores del 30%.
e. La Quebrada Agonía que constituye nuestra línea de partida, se encuentra seca en esta época
del año.
f. Las localidades más importantes en nuestra Z/Acción son la ciudad de SUCHES y las localidades
de Hda VINZOS, Hda LORO y la Hda LARA.
h. Se tiene conocimiento que NEGRO está organizando su población civil en grupos de resistencia y
sabotaje.
j. Se tiene conocimiento que personal de Oficiales de NEGRO, están siendo entrenados por
ISRAELITAS, en operaciones de Guerra Electrónica y el empleo de minas desde aeronaves en
vuelo y/o artillería, así como durante el repliegue de sus fuerzas.
l. Las tropas de Ingeniería de NEGRO, están bien entrenadas y disponen de equipo moderno para el
sembrado de minas y apertura de zanjas.
n. El enemigo puede realizar Operaciones Sicológicas para adherir a la población civil a su causa
reivindicatoria.
p. 18. Los Comandantes de las Unidades de Maniobra del Reg Inf 2 de NEGRO, son especialistas
en operaciones en el desierto.
3 - 187
3.12 Apreciación de Inteligencia (formato)
-
CLASIFICACIÓN
GUC/G-2
LUGAR
FECHA-HORA
APRECIACIÓN DE INTELIGENCIA No.....
CARTAS:
1. MISIÓN
2. LA ZONA DE OPERACIONES
1) situación Existente
a) Clima
b) Condiciones Meteorológicas
(1) Humedad
(2) Precipitación
(3) Nubosidad y neblina
(4) Presión barométrica
(5) Temperatura
(6) Vientos
(7) Fases de la luna
c) Datos de iluminación
(1) Crepúsculos
(2) Salida y puesta de la luna
b. Terreno
1) situación existente
a) Observación y campo de tiro
b) Cubiertas y abrigos
c) Obstáculos
d) Puntos Críticos
(e) Direcciones de Aproximación
2) Efectos sobre las Operaciones del Enemigo
3) Efectos sobre nuestras operaciones
a. Dispositivo
b. Composición
c. Fuerza
1) Localmente disponible
2) Refuerzos
3) aviación
d. Actividades reveladoras recientes y actuales
3 - 188
e. Peculiaridades y deficiencias
1) Personal
2) Inteligencia
3) Operaciones
4) Logística
5) Asuntos Civiles
6) Personalidades
a. Enumeración
b. análisis y discusión
c. Probabilidad relativa de adopción
5. CONCLUSIONES
ANEXOS:
J. ARANCIBIA
TC G-2
3 - 189
3.13 Apreciación de Inteligencia (Explicación del Formato)
CLASIFICACIÓN
GUC
LUGAR
FECHA-HORA
APRECIACIÓN DE INTELIGENCIA
CARTAS :
1. MISIÓN
(Considerar la misión reexpresada por el Cmdte).
2. LA ZONA DE OPERACIONES
Se estudia la influencia de la zona de operaciones para llegar a conclusiones. Se basa en los
hechos y conclusiones del análisis de la zona de operaciones si es que se ha preparado. Los
efectos sobre nuestras operaciones pueden omitirse si han sido cubiertas adecuadamente en el
análisis de las zona de operaciones.
b. Terreno
1) Situación existente
Incluye representaciones gráficas cuando sea posible. Utilice anexos para
información detallada. Esta parte incluye tanta información como sea necesaria
para una mejor comprensión de la observación y campos de tiro, cubierta y
abrigos, obstáculos, puntos críticos, direcciones de aproximación e incluye los
efectos de éstos. Vea formato 22 (Análisis de la Zona de Operaciones; Párrafo
3.a), para que una discusión mas detallada de cada uno de los 5 párrafos
indicados más arriba.
2) Efectos sobre las Operaciones del Enemigo
Analizar de la misma manera que para las condiciones meteorológicas,
indicadas en el párrafo 2.a (2). Para las operaciones defensivas indicar la mejor
área defensiva y la mejor dirección de aproximación hacia esa área. Para las
operaciones ofensivas indicar las mejores direcciones de aproximación.
3) Efectos sobre nuestras operaciones
Analizar de la misma manera que en el Párrafo 2.a (3).
Otras características
Cuando sea pertinentes, sobre todo en los escalones superiores adicionales:
Sociología, Política, Economía, Psicología y otros como ciencias, material,
transporte, mano de obra, hidrografía, con los mismos subtítulos de condiciones
meteorológicas y terreno, etc. Por ejemplo:
3 - 190
c. Sociología
1) situación existente
2) Efectos sobre las operaciones del enemigo
3) Efectos sobre nuestras operaciones
a. Dispositivo
Normalmente se muestra en forma grafica por medio de un calco o una carta de
situación o haciendo referencia a cualquier otro documento publicado anteriormente y
puede también describirse en forma escrita o verbal.
b. Composición
Síntesis del orden de batalla de las fuerzas enemigas. Incluye la identificación de las
fuerzas al contacto si se conocen, y la enumeración (incluyendo identificaciones
conocidas) de otras fuerzas que lógicamente pueden afectar el cumplimiento de nuestra
misión. En consecuencia, la enumeración incluye unidades al contacto, los refuerzos
disponibles y las unidades de apoyo. Se puede hacer referencia a documentos
publicados anteriormente. Se hace especial mención de unidades de guerra electrónica,
guerrillas, etc. cuando sea apropiado.
c. Fuerza
En este subpárrafo, la fuerza enemiga es categorizada como "Fuerzas localmente
disponibles", "Refuerzos", "aviación",
"Guerra química", etc. El objeto de esta categorización es ayudar a determinar las
posibilidades y vulnerabilidades del enemigo para que el comandante y el estado mayor
puedan seleccionar las formas de acción.
1) Localmente disponible
Incluye a la artillería y otras unidades en condiciones de apoyar a las fuerzas
localmente disponibles. Omitir este párrafo si no hay fuerzas localmente
disponibles.
Son fuerzas localmente disponibles aquellas unidades terrestres enemigas
(incluyendo guerrillas si es apropiado) conjuntamente con las unidades de apoyo
terrestre de la cuales existe una seguridad razonable de que serán empleadas
en un área definida cualquiera que fuese la forma de acción que ejecutarían
nuestras fuerzas. El dispositivo ubicación, escalones de control u otros factores
estudiados en el momento de la apreciación, son considerados con la
determinación de que unidades subordinadas principales del Comandante
enemigo comparable al Comandante de la Fuerza Amiga que se le opone,
normalmente son consideradas como unidades localmente disponibles. Las
reservas del Comandante enemigo comparable al Comandante que hace la
apreciación y las reservas de los Comandantes enemigos superiores son
consideradas con refuerzos. Cuando exista duda respecto a considerar una
unidad enemiga como localmente disponible o como refuerzo, ella debe ser
considerada como refuerzo. Esto da al enemigo la máxima posibilidad para
reforzar las fuerzas que puedan oponerse a una forma de acción nuestra
determinación.
2) Refuerzos
Incluye su designación y ubicación. Omitir si no hay refuerzos. (Refuerzos son
aquellas fuerzas enemigas que pueden o no ser empleadas contra nosotros,
dependiendo de nuestra selección de una forma de acción especifica y de los
planes enemigos. Para ser considerado como refuerzos las fuerzas enemigas
deben ser capaces de ser empleadas contra nosotros en diferentes momentos y
lugares, sujetos a las consideraciones de tiempo y espacio, pero a tiempo para
afectar el cumplimiento del control, u otros factores estudiados en el momento
de la apreciación, son considerados en la determinación de que fuerzas
enemigas deben considerarse como refuerzos).
3 - 191
3) Aviación
Indicar el número de aviones por tipos dentro de un radio operacional de salidas
por día y por tipo de aviación si es posible.
e. Peculiaridades y deficiencias
Basándose en el conocimiento de la doctrina táctica enemiga, costumbres, los principios
de la guerra, la zona de operaciones y la situación del enemigo previamente descrita y
analizada, se enumeran aquellos asuntos que permitan una determinación de las
vulnerabilidades y de la posibilidad relativa de que el enemigo adopte una forma de
acción especifica. Los asuntos que se enumeran se agrupan en los subpàrrafos que se
indican a continuación. Solamente se utilizan los que sean apropiados.
1) Personal
Generalmente se incluye el efectivo aproximado si éste es menor del 80% del
efectivo de organización. Se incluye el estado de la moral en caso de estar por
debajo de "excelente".
2) Inteligencia
Normalmente depende de los éxitos de la inteligencia enemiga, en efectividad y
susceptibilidad para la detención y el engaño.
3) Operaciones
Normalmente se incluye una evaluación de su efectividad de combate, si es
menos que excelente.
4) Logística
Generalmente se incluye una apreciación de la capacidad enemiga para apoyar
logísticamente a sus fuerzas y si existe alguna imposibilidad de hacerlo.
5) Asuntos Civiles
Una evaluación de la actitud de la población, estado de alimentación,
abastecimiento, facilidades sanitarias y comunicaciones.
6) Personalidades
Una evaluación de la capacidad y/o debilidad de los comandantes enemigos y
principales oficiales de estado mayor.
a. Enumeración
Aquí se enumera aquellas posibilidades lógicas que el enemigo es capaz de realizar.
Se expresan mediante el QUE, CUANDO, DONDE y CON QUE fuerzas.
b. Análisis y discusión
A fin de disponer de la base necesaria que permite establecer conclusiones sobre la
adopción de las posibilidades del enemigo y su probabilidad relativa de adopción, cada
posibilidad o combinación apropiada de ellas, se discute en párrafos separados. Todas
las anteriores informaciones y conclusiones pertinentes son tabuladas de acuerdo a si
apoyan o rechazan la adopción de la posibilidad. Luego de exponer toda la evidencia,
indicar si cada posibilidad es o no ventajosa para el enemigo. Tal discernimiento no
necesita realizarse si las condiciones son obvias o si no existe evidencia de que el
enemigo adoptará la posibilidad, excepto cuando la posibilidad es tal, que de ser
adoptada hará que el cumplimiento de nuestra misión sea incierto o imposible. Esta
excepción se hace a fin de enfocar la atención sobre cualquier amenaza de carácter
grave.
3 - 192
c. Probabilidad relativa de adopción
- Defensa
- Retardo
5. CONCLUSIONES
Las conclusiones se establecen con referencia a los efectos totales de la zona de operaciones
sobre nuestras operaciones, las formas de acción más probables de adopción por el enemigo,
incluyendo su probabilidad relativa de adopción y los efectos de las vulnerabilidades enemigas
que pueden ser explotadas y por lo tanto, proporcionan una base para la selección de una forma
de acción apropiada.
Las más probables formas de acción enemigas son enumeradas en orden a su probabilidad
relativa de adopción. Una forma de acción enumerada puede incluir varias formas de acción
que puedan ser ejecutadas en forma simultánea. Generalmente, la evidencia disponible no
permite justificar más de 2 o 3 formas de acción en orden de probabilidad relativa de adopción.
Si la evidencia de las actividades enemigas no es lo suficientemente definitiva para justificar la
selección de la forma de acción más probable de adopción por el enemigo, el oficial de
inteligencia seleccionara una, basado en su conocimiento de la zona de operaciones, doctrina
enemiga, experiencia enemiga y en las evidencias disponible. Las bases de tal selección son
señaladas claramente al comandante.
c. Vulnerabilidades
Las necesidades de inteligencia del Comandante son muchas, por lo cual es necesario
establecer una prioridad a fin de precisar cual es lo más urgente que requiere el
Comandante, o en lo referente a las características la Z/O y del enemigo.
3 - 193
Aquí se enumeran el o los EEI establecidos por el G-2 que en el momento de las
conclusiones, recomienda al Comandante. Ellos pueden ser aprobados o
desaprobados.
Ejemplo:
ANEXO: ..................
3 - 194
3.14 Apreciación de Inteligencia (Ejemplo)
Copia Nº 01 de 01copias
4a Brig Inf
Rg CERRO AZUL
(I-3)1530
ESM – 04
APRECIACION DE INTELIGENCIA 1
1. MISION
La 4a Brig Inf, previo pasaje de línea,. atacará el (I) 0530 por la dirección General Co LIO –
Co SANTA LUCIA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO),
apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación del TEO y estar en condiciones de
continuar Operaciones hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO
2. ZONA DE OPERACIONES
3 - 195
(reconocimientos terrestres y aéreos) y el apoyo de fuegos así como el
comando y control de su personal; sin embargo al realizar sus
movimientos tácticos y administrativos estos podrán ser observados por
nuestras tropas.
3 - 196
La falta de iluminación lunar durante la segunda media noche, favorecerá
nuestro ataque ya que nos permitirá realizar nuestros desplazamientos a cubierta
de la observación del enemigo; sin embargo nos dificultara el comando y control
de nuestro personal.
b. TERRENO
1) SITUACIÓN EXISTENTE
a) OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO
(1) La línea de alturas formada por Cota 230 – 260 de Co LIO y Cota 240 de Co
BOA, proporcionan buena observación sobre el compartimiento transversal
jalonada por la Qda LA AGONIA y el corredor al O de Co BOA, por donde
discurre la Carretera DEL MEDIO así como el corredor que discurre al S de
Cota 230 Co LIO
La línea de alturas formada por Cota 262 de Co GAMA, Cota 265 de Co
ALFA y Cota 230 de Co BETA, proporcionan buena observación sobre el
Compartimiento Transversal jalonado por COTA 220, 262 DE Co STA
LUCIA Y Cota 230, 250 de Co PALO y el corredor al O de Co BETA donde
discurre la CARRETERA DEL MEDIO, el corredor que discurre al E de Co
GAMA y los corredores que discurren al E y O de Co ALFA.
La línea de alturas formada por COTA 220, 262 de Co STA LUCIA Y Cota
230, 250 de Co PALO, proporcionan buena observación sobre las
estribaciones norte de de Cota 280, 290 y 200 de Co STA LUCIA y el
corredor al O de Cota 250 de Co PALO por donde discurre la
CARRETERA DEL MEDIO, así como el corredor que discurre al E de
Cota 230 de Co PALO, y el compartimiento transversal al S de Cota 230,
250 de Co PALO. La línea de alturas formada por Cota 280, 290 y 200
de Co STA LUCIA, proporcionan buena observación sobre el
compartimiento transversal formado por Ppa LA PACIENCIA y Co
CENTENARIO (Obj 2).
(2) Los campos de tiro para las armas de trayectoria tendida inicialmente se
verán favorecidos por el compartimiento transversal jalonado por la Qda LA
AGONIA, posteriormente también se verán favorecidos por la presencia de
terreno, de poca pendiente hasta llegar a Cota 262 de Co GAMA, Cota 265
de Co ALFA y Cota 230 de Co BETA, posteriormente la presencia de
algunas elevaciones determinan que los campos de tiro presenten un
número de ángulos muertos debido al relieve del terreno, lo que causa
restricciones para batir objetivos con armas de trayectoria tendida. Una vez
alcanzado Cota 280, 290 y 200 de Co STA LUCIA, los campos de tiro para
las armas de trayectoria tendida se verán favorecidos por la presencia de
Pampa LA PACIENCIA, asimismo para las armas de trayectoria curva no
existen restricciones, se cuenta con buenos campos de tiro sobre las
probables DD/Aprox tanto para tropas a pie como para blindados.
b) CUBIERTAS Y ABRIGOS
Debido a que la zona esta constituida por grandes áreas desérticas, las
cubiertas y abrigos se circunscriben principalmente a las elevaciones y
depresiones existentes en la zona.
c) OBSTÁCULOS
(1) La presencia de la Qda AGONIA en nuestra zona de acción, la cual esta
seca en esta época del año no dificultará la transitabilidad a pie, no
constituyendo un obstáculo de importancia para los desplazamientos y la
conducción de nuestra operación ofensiva, pero si constituirá un obstáculo
para vehículos a rueda.
(2) La organización del terreno que el enemigo ha logrado preparar en su sector
defensivo constituye un obstáculo de consideración para nuestro personal y
vehículos, debido a la presencia de embudos sobre las carreteras, así como
bandas de minas AT y filas de minas AT y AP a lo largo de la Qda AGONIA,
además de las trincheras, campos minados y concertinas simples existentes
en pendientes N de Co BETA, Co ALFA y Co GAMA, lo cual fortifica su
sector defensivo.
3 - 197
d) PUNTOS CRÍTICOS (Ver Calco adjunto, PIEZA I Sec 1.b Anexo 1)
(1) Cota 240 de Co BOA
- Constituye terreno dominante, tiene dominio por la observación sobre el
compartimiento transversal jalonado por la Qda LA AGONIA en el frente
de nuestra zona de acción.
- Cuenta con buenas cubiertas y abrigos, así como buenos campos de
tiro.
- Controla por el O la D/Aprox que discurre a lo largo de la carretera
DEL MEDIO que se dirige desde Hda VINZOS hacia Rg GENTILE,
asimismo la D/Aprox que se orientan desde Cota 260 de Co LIO hacia
Cota 380 de Co CENTENARIO.
- En poder del enemigo impedirá la iniciación de nuestro ataque.
- En nuestro poder favorecerá la iniciación de nuestro ataque, así como el
apoyo de fuegos a nuestras unidades.
3 - 198
- Cuenta con buenas cubiertas y abrigos, así como buenos campos de
tiro.
- Controla la D/Aprox que se orienta desde Cota 260 de Co LIO hacia Cota
380 de Co CENTENARIO.
- En poder del enemigo favorece la conducción de su defensa y conjugado
con Co ALFA, Co BETA constituye una buena línea defensiva .
- En nuestro poder facilita la conducción de nuestro ataque permitiendo
alcanzar Cota 220 de Co SANTA LUCIA, asimismo facilita el Apoyo de
Fuegos a nuestras Unidades.
3 - 199
- Cuenta con buenas cubiertas y abrigos, así como buenos campos de
tiro.
3 - 200
conjugado con Cota 290 – 280 Co SANTA LUCIA, constituye una
buena línea defensiva.
- En nuestro poder facilita la conducción de nuestro ataque hasta Cota
380 de Co CENTENARIO y facilita el Apoyo de Fuegos a nuestras
Unidades.
e) DIRECCIONES DE APROXIMACIÓN
3 - 201
- Dispone de cubiertas y abrigos
- Se desarrolla por en toda su trayectoria por terreno
dominante
- Tiene amplitud para la maniobra.
- Conduce directamente hacia la posible ubicación de
nuestras reservas
- Es la mejor dirección para tropas a pie
- Visa el punto crítico mas importante.
3 - 202
- Se desarrolla por terreno dominante
- Tiene amplitud para la maniobra.
3 - 203
atravesar el compartimiento transversal jalonado por la Qda LA
AGONIA, donde estarán expuestos a la observación y el fuego
de nuestras tropas desde la línea de alturas formada por Cota
230 – 260 de Co LIO y Cota 260 de Co BOA.
En caso de realizar operaciones ofensivas con tropas a pie la
mejor D/Aprox es la D-2 (Dirección jalonada por Cota 265 de Co
ALFA – Cota 260 de Co LIO), ya que es la dirección que se
orienta directamente hacia retaguardia de Cota 260 de Co LIO,
donde posiblemente se ubicaría nuestra reserva
b. Composición
Las UU enemigas que hacen frente a la 1ra Brig. Cab pertenecen a la III DE,
organizadas en base al Reg Inf 2, 9, 5 y el Reg Blind 3 .
1) Unidades Identificadas
a) En nuestra Zona de Acción - 4a Brig. Inf
- Cia A del BIM 5, ubicada en Co GAMA - Co ALFA y Pend N de Cota
220 de Co STA LUCIA.
- Cia B del BIM 5, ubicada en Co BETA
- Cia C del BIM 5, ubicada en Pend S de Cota 262 de Co STA LUCIA.
- Cia Inf 15, ubicada en Pend S de Cota 380 de Co CENTENARIO
b) En la Zona de Acción de la 5a Brig. Inf
- Cia C del BIM 6, ubicada en Co TOR.
- Cia A del BIM 6, ubicada en Co LOMA
- Cia B del BIM 6, ubicada en Co SEO.
c) En la Zona de Acción de la 3a Brig. Inf
- Cia B del BIM 4, ubicada en Rg Pend NO de Co PIMPINGO.
- Cia C del BIM 4, ubicada en Pend NE y Pend S de Cota 220 de Co
PIMPINGO.
- Cía A del BIM 4, ubicado en Pend S Cota 255 de Co PIMPINGO.
- Cia Inf 10, ubicada en Pend S de de Co GOL.
d) Fuera de nuestra Zona de Acción
- BIM 7 ubicado en Pend S de Co PORTACHUELO.
3 - 204
- GCB 2, ubicado en la Rg de GENTILE.
- Reg Blin 3, ubicado en Rg STA ANA.
- Reg Inf 5, ubicado en Rg ARANIBAR.
- Reg Inf 9, ubicado en Rg CRUZ.
2) Unidades no identificadas
a) En nuestra Zona de Acción – 4a Brig. Inf
Un GAC, ubicado en Pend S de Cota 290 de Cº STA LUCIA,
probablemente sea el GAC 2 que es la U que normalmente apoya las
acciones de RI 2.
b) En la Zona de Acción de la 5a Brig. Inf
Ninguna
c) En la Zona de Acción de la 3a Brig. Inf
Ninguna
d) Fuera de nuestra Zona de
Acción Ninguna
3) Unidades no ubicadas
- Cía Cmdo y EM
- Cía Cmdo y Servicios
- Btn Transmisiones y GE2
- Cía PM 2
- GAAA 2
- B Art Costa 2 que posiblemente se encuentra en la zona ya que es la
unidad que normalmente apoya las acciones del Reg Inf 2.
- Cía Mort 2 que posiblemente se encuentra en la zona ya que es la unidad
que normalmente apoya las acciones del Reg Inf 2.
- Cía AT 2
- Cía AT 21
- Cía Ing Comb 2, que posiblemente se encuentre en la zona ya que el
enemigo ha realizado trabajos de organización y es la que normalmente
apoya las acciones del Reg Inf 2.
- Cía OPSIC. 22
- Btn Apoyo logistico 2
- Gpo FFEE 2
- Desto Intg e Intercep
- Centro de Remonta y Vet
- Esc AE 2 (Heli Super Puma)
4) UU de Art
Se estima que las UU de Art que esta apoyando las acciones de
la III DE de NEGRO son las que tiene por organización.
5) Aviación
Se aprecia que el enemigo puede actuar con su aviación hasta con 8 salidas de
caza y 4 de bombardeo diariamente.
c. Fuerza
1) Localmente disponibles
A nuestra Brig Inf le hará frente un (01) BIM apoyado por sus morteros y
artillería disponible.
2) Refuerzos
- BIM 7 ubicado en Co PORTACHUELO
- Gpo Cab Blind 2 ubicado en GENTILES
- Cía Inf 10 ubicada en Co GOL
- Cía Inf 15 ubicada en Co CENTENARIO
3) Aviación
Se aprecia que el enemigo puede actuar con su aviación hasta con 8 salidas de
caza y 4 de bombardeo diariamente.
3 - 205
d. Actividades reveladoras recientes y actuales
1) NEGRO esta movilizando hacia la Rg Qda LA AGONIA, abundante material de
Ingeniería.
2) Por inteligencia se tiene conocimiento que el enemigo se encuentra realizando
trabajos de fortificación (organización del terreno) en las alturas que por el N
dominan la Qda LA AGONIA.
3) Se tiene conocimiento que NEGRO esta organizando su población civil en
grupos de resistencia y sabotaje.
4) En la población de MONTE han sido detenidos 4 civiles radio-aficionados que
transmiten información sobre la ubicación, fuerza y movimiento de nuestras
tropas.
5) En el poblado de Hda BLANCA, han sido detenidos 5 presuntos elementos de
inteligencia de NEGRO, los cuales tenían dentro de sus pertenencias
información de la GU de Cobertura de ROJO.
6) Se tiene conocimiento que personal de Oficiales de NEGRO, están siendo
entrenados por ISRAELITAS en operaciones de Guerra Electrónica y el empleo
de minas lanzadas desde aeronaves en vuelo y/o artillería, así como durante el
repliegue de sus fuerzas.
7) Se ha detectado volantes y pasquines en las diferentes localidades de la Zona
de Acción del TEO, incitando a nuestras tropas a desobedecer a sus superiores.
8) La 1ra Brig Cab ha informado de permanentes vuelos de reconocimiento a baja
altura, así como de patrullaje a pie y motorizados.
9) Se tiene conocimiento por reconocimiento aéreo que en la Rg DE GENTILE
existe la presencia de un Núcleo Blindado.
10) Se tiene conocimiento que NEGRO, ha adelantado algunas instalaciones
administrativas hacia la Rg TILO.
e) Peculiaridades y Deficiencias
1) Personal
a) Se tiene conocimiento que las Reg Inf 2 y 5 están disminuidas en un 15 y
18% respectivamente.
b) Los OO, PA y Tropa de NEGRO mantienen una elevada moral.
2) Inteligencia
a) NEGRO dispone de UU Aerotransportadas y Anfibias que pueden actuar
en cualquier momento y lugar de nuestra zona de acción.
b) Se tiene conocimiento por reconocimiento aéreo que en la Rg SANTA
ANA (70 Kms al S de Río SECO), existe presencia de Unidades
Blindadas, pertenecientes a la Reg Blin 3 las que no podrán actuar hasta
el (I+4).
c) El enemigo dispone de un Desto AE con 06 heli de ataque y 05 de
transporte de personal y carga.
d) Se tiene conocimiento que las tropas de Ingeniería de NEGRO, están
bien entrenadas y disponen de equipo moderno para el sembrado de
minas y apertura de zanjas.
e) NEGRO puede realizar incursiones contra puestos de comando,
depósitos e instalaciones administrativas, con sus FFEE disponibles.
f) El enemigo puede realizar Operaciones Sicológicas para adherir a la
población civil a su causa reivindicatoria.
3) Operaciones
a) El Reg Inf 5 se encuentra ubicada en la Rg ARANIBAR a 66 Km de Río
SECO y podrá entrar en operaciones el (I+1).
b) La Reg Inf 9 se encuentra ubicada en Rg CRUZ (A 109 Kms de Río
SECO) completando su organización y no podrá intervenir hasta el (I+2)
1700.
c) La doctrina del Eno es similar a la nuestra.
d) La velocidad de desplazamiento de las UU Eno esta de acuerdo a las
tablas de velocidades y tiempo de reagrupamiento.
4) Logística
a) El 90% del material que posee NEGRO en sus UU es nuevo.
b) El enemigo dispone de radares de interceptación por sonido.
3 - 206
5) Asuntos Civiles
a) Las poblaciones civiles enemigas, se muestran muy hostiles a las
fuerzas de ROJO y se están organizando para detener al invasor.
b) Existe una gran cantidad de desplazados que se dirigen hacia el S
c) En Rg GENTILE y Rg LAS DUNAS, existen casinos y bares donde
trabajan algunas féminas oriundas de ROJO, las que están siendo
hostilizadas, maltratadas y detenidas por considerarlas agentes de
Inteligencia.
6) Personalidades
(a) Los Cmdtes Grales de la Reg Inf 2 y 9 son compañeros de Promoción
de la Escuela Militar. Además, el primero es graduado en la Escuela de
Comando y Estado Mayor de Brasil; el segundo en la Escuela de
Comando y Estado Mayor de Alemania.
(b) Los Comandantes de las Unidades de maniobra de la Reg Inf 2 son
especialistas en operaciones en el desierto (Ofensivas-Defensivas).
a. Enumeración
1) Defender a partir de este momento la posición que actualmente ocupa con
fuerzas de valor de 1 BIM, apoyado con todo o parte de sus Morteros y Artillería
disponibles.
2) Reforzar su defensa, con todo o parte de las siguientes Unidades en los lugares
y plazos que a continuación se indican :
TIEMPO DE REFUERZO
PUNTO DE A PIE MOTORIZADO
APLICACIÓN EN CAMINOS CAMPO TRAVIESA EN CAMINOS CAMPO
UNIDAD Y TRAVIESA
DISTANCIA DIA NOCHE DIA NOCHE DIA NOC DIA NOCHE
(KMS) HE
BIM 7 9.5 (2) 2h 43‟ 3h 35‟ 4h 25‟ 7h 30‟ 35‟ 40‟ 1h 25‟
10.25 (4) 2h 55‟ 3h 49‟ 4h 45‟ 7h 30‟ 30‟ 35‟ 45‟ 1h 25
3 - 207
6) Realizar Operaciones Aeromoviles, en cualquier momento y lugar
particularmente en Pampa LA PACIENCIA con fuerzas del valor de hasta una
(1) Btn.
7) Realizar Operaciones Aerotransportadas, en cualquier momento y lugar,
particularmente sobre nuestra retaguardia con fuerzas de valor no precisado.
8) Realizar Acciones de Guerrillas en cualquier momento y lugar, particularmente
sobre nuestro personal e instalaciones administrativas con grupos de resistencia
civil organizados.
9) Realizar Operaciones de Guerra Electrónica, en cualquier momento, sobre
nuestro sistema de comunicaciones, con fuerzas del valor de hasta un (1) Btn de
Transmisiones y GE.
10) Realizar Operaciones Sicológicas en cualquier momento y lugar, particularmente
sobre nuestras tropas y población fronteriza , con fuerzas del valor de hasta una
(1) Cía de Operaciones Sicológicas.
11) Realizar Operaciones de Inteligencia en cualquier momento y lugar,
particularmente sobre nuestros PPCC e instalaciones administrativas, con
fuerzas del valor de hasta un (1) Desto de Intg e interceptación.
b. Análisis y Discusión
1) Defensa
a) Indicaciones
Son indicaciones que el enemigo puede adoptar esta posibilidad las
siguientes :
(1) Las UU al contacto ocupan zonas del terreno favorables para la
defensa, ya que tiene buena observación y campos de tiro además
controlan todas nuestras direcciones de aproximación.
(2) El enemigo ha efectuado trabajos de organización del terreno que
ocupa en todo el frente y profundidad.
(3) La ubicación de las reservas en profundidad permiten apoyar la
defensa.
(4) Su Artilleria esta escalonada en profundidad.
(5) Su dispositivo de despliegue ocupa sectores defensivos bien
organizados.
(6) Esta movilizando hacia Rg LA AGONIA abundante material de
Ingenieria.
(7) La Fuerza Localmente Disponible son UU de Inf aparentes para
mantener el terreno ocupado.
b) Ventajas
(1) El terreno que actualmente ocupa favorece su defensa, asimismo se
apoya en un obstaculo natural como es la Qda LA AGONIA.
(2) El terreno le permite dominar las Direcciones de Aproximación hacia
su posición.
(3) Los trabajos de fortificación del terreno y obstáculos dificultan
nuestro ataque.
c) Desventajas
Se encuentra sobreextendido en el frente (5.2Km/1 BIM).
d) Conclusión
De adoptar el enemigo esta posibilidad, nos dificultaría sensiblemente el
cumplimiento de nuestra misión, ya que el terreno favorece su defensa
y nuestro ataque sería más difícil y costoso, por hacer frente a una
posición fuerte lo que se incrementa con el adecuado dispositivo de sus
fuerzas.
2) Refuerzo
a) Indicaciones
Son indicaciones de que el enemigo puede adoptar esta posibilidad, las
siguientes :
(1) La presencia de UU enemigas a retaguardia de su posición
defensiva en profundidad.
(2) La existencia de terreno que permite la transitabilidad a campo
traviesa y por carreteras.
(3) Terreno favorable para la elección de puntos de aplicación
adecuados.
3 - 208
b) Ventajas
(1) Le permite ganar tiempo y desgastar al atacante.
(2) Incrementaria su PCR fortaleciendo su posición defensiva.
c) Desventajas
Ninguna
d) Conclusión
Si el enemigo adopta esta posibilidad constituiria una seria limitación
para el cumplimiento de nuestra misión ya que la PCR a nuestro favor
variaría ostensiblemente, y progresión de nuestro ataque será más lenta
y costosa.
3) Aviación
a) Indicaciones
El Eno dispone de aviones pudiendo efectuar hasta con ocho (8) salidas
de caza y cuatro (4) de bombardeo diariamente.
b) Ventajas
(1) Facilitaría sus operaciones defensivas.
(2) Afectaría la moral de las tropas combatientes.
c) Desventajas
El CATOS espera obtener la superioridad aérea al inicio de las
operaciones .
d) Conclusión
De poner en ejecución esta posibilidad dificultaría el cumplimiento de
nuestra misión.
4) Actos de sabotaje
a) Indicaciones
Son indicaciones de que el enemigo puede adoptar esta posibilidad las
siguientes.
(1) Tiene población civil organizada en grupos de sabotaje.
(2) En las localidades de NEGRO existen personas no identificadas
que se están organizando para realizar actos de sabotaje.
(3) Se actuara en territorio enemigo.
b) Ventajas
(1) Podría afectar desfavorablemente a nuestras tropas desde el
punto de vista sicológico.
(2) Nos crearía problemas en nuestro apoyo logístico,
particularmente en nuestra retaguardia, VPA y A/Serv.
c) Desventajas
De actuar prematuramente revelaría su posición exponiéndose a que los
neutralicen y/o destruyan.
d) Conclusiones
Si el enemigo pone en ejecución esta posibilidad nos causaría serios
problemas en el apoyo logístico, movimiento de tropas y seguridad de
las instalaciones administrativas, lo cual dificultaría el cumplimiento de
nuestra misión por lo que será necesario extremar las medidas de
contrainteligencia e inteligencia.
3 - 209
instalaciones administrativas (PPCC, Puntos Abstos, etc) lo que
dificultaría nuestra acción ofensiva.
6) Operaciones Aeromóviles
a) Indicaciones
Son indicaciones de que el enemigo puede adoptar esta posibilidad, las
siguientes :
(1) Existencia de áreas de desembarco, particularmente (PAMPA
DE LA PACIENCIA y PAMPA DE LAS ANIMAS).
(2) Dispone de un (1) Batallón entrenado en Operaciones
Aeromóviles.
(3) Negro dispone de un Desto de AE con seis (6) Heli de Ataque y
cinco (5) de transporte de personal y carga, y el Reg Inf 2 cuenta
dentro de su organización con un Esc AE ( Heli Super Puma)
b) Ventajas
(1) Distraería fuerzas orientadas al ataque principal.
(2) Incrementaria su PCR fortaleciendo su posición defensiva.
(3) Dispone de cobertura ya que el Eno puede actuar con 08 salidas
de caza y 04 de bombardeo diariamente.
c) Desventajas
(1) Los medios aéreos podrán ser batidos por nuestras armas
antiaéreas.
(2) Sus Fuerzas podrían ser batidos por nuestra superioridad aérea.
d) Conclusión
Por las indicaciones existentes, el Eno está en condiciones de adoptar
esta posibilidad y de hacerlo nos ocasionaría dificultades en nuestra
operación
7) Operaciones Aerotransportadas
a) Indicaciones
Son indicaciones de que el enemigo puede adoptar esta posibilidad las
siguientes:
(1) La existencia de zonas de caída a retaguardia de nuestra
dispositivo
(2) El Enemigo dispone de Unidades Aerotransportadas.
(3) La operación podría ser apoyada por seis (6) Helicopteros de
Ataque y cinco (5( Helicópteros de transporte.
b) Ventaja
(1) Cortaría nuestra línea de Comunicaciones.
(2) Impediría el refuerzo de nuestro ataque.
(3) Distraería Fuerzas orientadas al esfuerzo principal.
(4) Dispone de Cobertura ya que el Eno puede actuar con ocho (8)
salidas de caza y cuatro (4) de Bombardeo diariamente.
c) Desventajas
(1) Los Medios aéreos podrían ser batidos por nuestras armas
antiaéreas ya que el CATOS espera obtener la superioridad
aérea al inicio de las operaciones.
(2) Sus fuerzas podrian quedar aisladas.
d) Conclusión
Por las indicaciones existentes el Eno esta en condiciones de adoptar
esta posibilidad contra nuestras fuerzas y de hacerlo ocasionaría
dificultades en nuestra zona de retaguardia, tales como:
(1) Neutralización de Refuerzos.
(2) Distracción de nuestra Reserva y otros elementos.
(3) Problemas en nuestra Línea de Comunicaciones.
(4) Sin embargo la operación estará condicionada a la obtención de
la superioridad aérea
8) Acciones de Guerrillas
a) Indicaciones
Son indicaciones de que el enemigo puede adoptar esta posibilidad las
siguientes.
(1) Tiene población civil organizada en grupos de resistencia
3 - 210
(2) La poblaciones civiles enemigas, se muestran muy hostiles a las
fuerzas de ROJO y se están organizando para detener la invasión.
(3) Existen agrupaciones de población civil de NEGRO organizados
para conformar focos de resistencia contra las operaciones de
ROJO.
(4) Los militares de NEGRO han realizado un trabajo sistematico de
acción sicologica sobre los campesinos de NEGRO, los mismos que
en su mayor parte pertenecen a las Fuerzas de Resistencia Civil;
que tienen una instrucción y entrenamiento permanente.
(5) Se actuará en territorio enemigo.
b) Ventajas
(1) Podría afectar desfavorablemente a nuestras tropas desde el
punto de vista sicológico
(2) Nos crearía problemas en nuestro apoyo logística,
particularmente en nuestra retaguardia, VPA y A/Servs.
c) Desventajas
De actuar prematuramente revelaría su posición exponiéndose a que los
neutralicen y/o destruyan.
d) Conclusión
Si el Eno pone en ejecución esta posibilidad nos causaría problemas en
el apoyo logístico, movimiento de tropas y seguridad de las instalaciones
administrativas, lo cual dificultaría el cumplimiento de nuestra misión,
por lo que será necesario extremar las medidas de CI e Inteligencia.
3 - 211
11) Operaciones de Inteligencia
a) Indicaciones
Son indicaciones de que el enemigo puede adoptar esta posibilidad las
siguientes:.
(1) En la población de MONTE han sido detenidos 4 civiles radio-
aficionados que transmiten infomación sobre la ubicación, fuerza
y movimiento de nuestra tropa.
(2) En el poblado de Hda BLANCA, han sido detenidos 5 presuntos
elementos de inteligencia de NEGRO, los cuales tenian dentro
de sus pertenencias información de la GU de cobertura de
ROJO.
(3) Permanentes vuelos de reconocimiento, asi como patrullajes a
pie y motorizados.
(4) Cuenta con un Desto de Intg e Interceptación.
b) Ventajas
(1) Afectaría la moral de nuestras tropas.
(2) Permitiría que el Eno se anticipe a nuestras acciones.
(3) Incrementaría su Inteligencia técnica disponible.
c) Desventaja
Sus operaciones de Inteligencia son susceptibles a la CI de ROJO.
d) Conclusión
De realizar el Eno, Operaciones de Inteligencia, sobre nuestro personal y
material, influiría negativamente sobre la moral de nuestras tropas, el
Comando y Control de la Operación Ofensiva y, el apoyo logístico seguro
y adecuado para las Unidades de maniobra.
5. CONCLUSIONES
a. Efectos tácticos de las CCMM y del terreno sobre nuestras operaciones
1) De una manera general las condiciones meteorológicas favorecen nuestra
operación.
La Neblina baja hasta las 0830 existente en la zona que limita la visibilidad
hasta los 60 m y conjugado con la falta de iluminación lunar durante la segunda
media noche, favorecerá nuestra operación ofensiva ya que nos permitirá
realizar nuestros movimientos hacia nuestras posiciones de ataque, ocupar las
zonas de posiciones de Artillería y aproximación a la LP, a cubierta de la
observación del enemigo; sin embargo dificultará el comando y control sobre
nuestras tropas, así como la eficacia de los tiros de las armas de apoyo Artillería
y Aviación. A partir de las 0830 h la observación será ilimitada, lo cual nos
favorecerá el comando y control sobre nuestras tropas así como la eficacia de
las armas de apoyo, Artillería y Aviación; sin embargo estaremos expuestos a la
observación del enemigo.
La dirección y velocidad del viento de N a S, favorecerá en forma relativa el
empleo de humo, munición incendiaria,; sin embargo no favorecerá la escucha y
asi mismo nuestros desplazamientos serán escuchados debido al ruido que
producen los motores de los vehículos.
Las lluvias esporádicas y de corta duración durante la noche, conjugadas con el
terreno existente y la neblina facilitarán el desplazamiento de nuestros
vehículos, debido a que el terreno se encontrará asentado durante las primeras
horas del día y no levantarán polvo, por lo que nuestros movimientos no podrán
3 - 212
ser observados, sin embargo conjugadas con la dirección y velocidad del viento
no nos favorecerá el desplazamiento debido a que seremos detectados por sus
puestos de escuchas.
La variación de temperatura de 8° C nos obligara a la ejecución de nuevos
registros de artillería.
La iluminación lunar durante la primera media noche favorecerá el Comando y
control sobre nuestro personal, así como las actividades de reconocimiento
terrestre y aéreo, sin embargo al realizar nuestros movimientos tácticos y
administrativos estos .podran ser observados por el enemigo
c. Vulnerabilidades
El Enemigo es vulnerable a una penetración por encontrarse sobreextendido (5.2 km
aproximadamente).
3 - 213
d. EEI Y ONI
1) EEI
¿Reforzará el enemigo sus Unidades al contacto antes de nuestro ataque?;
De ser así, ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Con qué fuerzas?. Particular atención a la Cia
Inf 10 ubicada en Pend S de Cota 240 de Co GOL, la Cia Inf 15 ubicada en
Pen S de Cota 380 de Co CENTENARIO, el BIM 7 ubicado en Pend S de Cota
290 de Co PORTACHUELO, el GCB 2 ubicado en GENTILE.
2) ONI
¿Continuará el enemigo incrementando el valor defensivo del terreno con otros
trabajos de organización?; Si es así, ¿Cuál es la naturaleza y extensión?.
Particular atención a la primera línea defensiva de la LF.
¿Realizará el Eno Acciones de Guerrilla en nuestra zona de
acción?; Si es así, ¿Cuándo?, ¿Dónde? y ¿Con qué fuerzas?.
Particular atención a nuestro Personal, Instalaciones
Administrativas y PPCC.
3 - 214
3.15 Conclusiones del G-2
CONCLUSIONES
a. Efectos tácticos de las CCMM y del terreno sobre nuestras operaciones
1) De una manera general las condiciones meteorológicas favorecen nuestra
operación.
La Neblina baja hasta las 0830 existente en la zona que limita la visibilidad
hasta los 60 m y conjugado con la falta de iluminación lunar durante la segunda
media noche, favorecerá nuestra operación ofensiva ya que nos permitirá
realizar nuestros movimientos hacia nuestras posiciones de ataque, ocupar las
zonas de posiciones de Artillería y aproximación a la LP, a cubierta de la
observación del enemigo; sin embargo dificultará el comando y control sobre
nuestras tropas, así como la eficacia de los tiros de las armas de apoyo Artillería
y Aviación. A partir de las 0830 h la observación será ilimitada, lo cual nos
favorecerá el comando y control sobre nuestras tropas así como la eficacia de
las armas de apoyo, Artillería y Aviación; sin embargo estaremos expuestos a la
observación del enemigo.
La dirección y velocidad del viento de N a S, favorecerá en forma relativa el
empleo de humo, munición incendiaria,; sin embargo no favorecerá la escucha y
asi mismo nuestros desplazamientos serán escuchados debido al ruido que
producen los motores de los vehículos.
Las lluvias esporádicas y de corta duración durante la noche, conjugadas con el
terreno existente y la neblina facilitarán el desplazamiento de nuestros
vehículos, debido a que el terreno se encontrará asentado durante las primeras
horas del día y no levantarán polvo, por lo que nuestros movimientos no podrán
ser observados, sin embargo conjugadas con la dirección y velocidad del viento
no nos favorecerá el desplazamiento debido a que seremos detectados por sus
puestos de escuchas.
La variación de temperatura de 8° C nos obligara a la ejecución de nuevos
registros de artillería.
La iluminación lunar durante la primera media noche favorecerá el Comando y
control sobre nuestro personal, así como las actividades de reconocimiento
terrestre y aéreo, sin embargo al realizar nuestros movimientos tácticos y
administrativos estos .podran ser observados por el enemigo
3 - 215
la Cia Inf 15 ubicada en Pen S de Cota 380 de Co CENTENARIO, el BIM 7 ubicado en
Pend S de Cota 290 de Co PORTACHUELO y el GCB 2 ubicado en GENTILE,
Simultáneamente realizar Actos de Sabotaje en cualquier momento y lugar,
particularmente sobre nuestro personal e instalaciones administrativas con población
civil organizada de valor no precisado; realizar Operaciones Especiales tipo Comandos
(Incursiones) en cualquier momento y lugar, particularmente sobre nuestros PPCC,
depositos e instalaciones administrativas, con fuerzas del valor de hasta un (1) Gpo de
FFEE, realizar Operaciones Aeromoviles en cualquier momento y lugar, particularmente
en Pampa DE LA PACIENCIA y PAMPA DE LAS ANIMAS con fuerzas del valor de
hasta un (1) Btn, realizar Operaciones Aerotransportadas en cualquier momento y lugar,
particularmente sobre nuestra retaguardia, con fuerzas de valor no precisado; realizar
Acciones de Guerrillas en cualquier momento y lugar, particularmente sobre nuestro
personal e instalaciones administrativas con grupos de resistencia civil organizados de
valor no precisado; así como Operaciones de Guerra Electrónica en cualquier momento
sobre nuestro sistema de comunicaciones con fuerzas del valor de hasta un (1) Btn
Transmisiones y Guerra Electrónica; Operaciones Sicológicas en cualquier momento y
lugar particularmente sobre nuestras tropas y población con fuerzas del valor de hasta
una (1) Cía de Operaciones Sicológicas y realizar Operaciones de Inteligencia, en
cualquier momento y lugar particularmente sobre nuestros PPCC e instalaciones
administrativas, con fuerzas del valor de hasta un (1) Desto de Intg e interceptación.
c. Vulnerabilidades
El Enemigo es vulnerable a una penetración por encontrarse sobreextendido (5.2 km
aproximadamente).
d. EEI Y ONI
1) EEI
¿Reforzará el enemigo sus Unidades al contacto antes de nuestro ataque?;
De ser así, ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Con qué fuerzas?. Particular atención a la Cia
Inf 10 ubicada en Pend S de Cota 240 de Co GOL, la Cia Inf 15 ubicada en
Pen S de Cota 380 de Co CENTENARIO, el BIM 7 ubicado en Pend S de Cota
290 de Co PORTACHUELO, el GCB 2 ubicado en GENTILE.
2) ONI
¿Continuará el enemigo incrementando el valor defensivo del terreno con otros
trabajos de organización?; Si es así, ¿Cuál es la naturaleza y extensión?.
Particular atención a la primera línea defensiva de la LF.
¿Realizará el Eno Acciones de Guerrilla en nuestra zona de
acción?; Si es así, ¿Cuándo?, ¿Dónde? y ¿Con qué fuerzas?.
Particular atención a nuestro Personal, Instalaciones
Administrativas y PPCC.
3 - 216
3.16 Plan de Inteligencia (Formato)
CARTAS :
a. EEI.
b. Otras necesidades de Inteligencia.
4. DIVERSOS
a. Inteligencia.
b. Contrainteligencia.
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS
: DISTRIBUCIÓN
3 - 217
3.17 Plan de Inteligencia (Explicación del Formato)
CLASIFICACIÓN
COPIA No...de...COPIAS
GUC/G-2
LUGAR
FECHA-HORA
CLAVE DE REFERENCIA
PLAN DE INTELIGENCIA
CARTAS :
Puede ser un apéndice. Contiene una lista completa de todas las órdenes y pedidos vigentes a
DIVERSOS
Anotar bajo subpárrafos separados cualquier materia no cubierta en los párrafos anteriores o
que requieran acción diferente de la descrita en el procedimiento operativo vigente de la unidad
para el manejo de prisioneros, desertores, evadidos, repatriados, documentos capturados,
material capturado, distribución de mapas y fotos, Contrainteligencia, informes y distribución, y
dependencias auxiliares. Los subpárrafos que no se requieran no se anotan y los restantes son
vueltos a enumerar en orden de sucesión.
d. Las cartas y fotografías que se van a proporcionar para la operación, incluyendo toda
clasificación o escala a suministrarse a cada unidad, e instrucciones concernientes a
pedidos especiales y su distribución
3 - 218
e. Instrucciones concernientes a protección de la información militar; radar silencio y radio
silencio; radioescucha de seguridad para las comunicaciones, censura, arreglo de
señales, contraseñas, santo y seña, códigos u otras materias clasificadas, camuflaje,
dispersión y restricciones sobre el uso de luces, manejo de desertores nuestros
capturados y civiles amigos y enemigos y materias similares. Si la información e
instrucciones son voluminosas se empleará un anexo de Contrainteligencia al plan de
inteligencia.
L. ROCCA
Gral Cmdte
ANEXOS: (Los anexos contienen material de interés para un limitado número de destinatarios,
ya sea pormenorizado o voluminoso. Cuando se usen anexos, las referencias a ellos se
incluyen en partes apropiadas del Plan).
DISTRIBUCIÓN:
Es copia
3 - 219
3.18 Plan de Inteligencia (Ejemplo)
a. EEI
3 - 220
3. ÓRDENES Y PEDIDOS DE INFORMACIÓN
1) A todos los Comandos: Remitir los informes a medida que se obtengan; informes
negativos cada hora en la hora, a partir del (D+5) 2200, sobre:
1) PEO
Informar a medida que se obtenga sobre:
2) Aviación
4. DIVERSOS
a. Inteligencia
3 - 221
5) Distribución de Cartas y Fotografías Aéreas.
a) Cartas
(1) Pedidos: Diariamente a las 0700 hrs.
(2) Distribución: Diariamente a las 1800 hrs y en las siguientes
cantidades:
- BBII................................. 16 hojas c/BI
- UU de Apoyo Combate... 8 hojas c/u
- UU de Servicios.............. 10 hojas c/u
b) Fotografías Aéreas
(1) Pedidos: Diariamente hasta las 1000 hrs.
(2) Distribución: Diariamente a las 1200 hrs.
b. Contrainteligencia
L. ROCCA
(Fdo)
Gral. Cmdte
3 - 222
3.19 Plan de Búsqueda de Inteligencia (Formato)
(UNIDAD)
(PERIODO COMPRENDIDOS DESDE HASTA
(1) (4) ORG DE BÚSQUEDA
(5) HORA Y
ELEMENTOS (2) (3) BASES LUGAR DONDE
ESENCIALE INDICACION PARA LAS DEBEN
S DE ES (Análisis ORDENES Y ENVIARSE LAS
INTELIGENC de los EEI) PEDIDOS INFORMACIONES
IA
3 - 223
3.20 Plan de Búsqueda de Inteligencia (Explicación del Formato)
UNIDAD
Periodo cubierto de A:
Inscribir los EEI Inscribir al lado de cada Inscribir la información Colocar una X debajo de Lugar : Cuartel General Anotaciones para
enunciados para la EEI de la columna (1) específica solicitada, en cada órgano que puede o Secc del EM donde acciones futuras y para
operación o periodo y aquellas indicaciones relación con cada o tiene que obtener debe enviarse las indicar el progreso del
las tras necesidades que mejor responden a indicación. información relacionada informaciones en caso es-
de inteligencia las preguntas con cada indicación. El de que estas deban ser fuerzo de búsqueda
separados planteadas órgano (u órganos) enviadas a una unidad
suficientemente para finalmente seleccionado diferente a la que está
permitir anotar en la para obtener la formulando la hoja de
columna (2) todas las información, queda trabajo.
indicaciones pertinentes indicado encerrando La hora puede ser una
a cada asunto. dentro de un circulo la hora específica,
X, excepto los casos periódicamente o en el
contemplados en el momento que sea
POV para órganos bajo obtenida la
el control de la unidad. información.
3 - 224
3.21 Plan de Búsqueda de Contrainteligencia (Ejemplo)
CLASIFICACIÓN Unidad
Lugar
HOJA DE TRABAJO DE CONTRAINTELIGENCIA (PARCIAL) Fecha Hora
Clave
ÓRGANOS RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN
Periodo que abarca : Desde ................ Hasta ....................... O CONTROL DE LAS MEDIDAS DE
CONTRAINTELIGENCIA (4)
INSTRUCCIONES
RELATIVAS A LAS
Interrogatorio de
Negociado de CI
Oficial de Trasm
FASES O MEDIDAS DE
UU Superiores
UU Asignadas
UU Orgánicas
vecinas y de
PERIODOS CATEGORÍAS QUE CONTRAINTE- COLUMNAS (3) Y (4) Y
Cmdte CG
Preboste
DE LA COMPRENDEN LAS LIGENCIA ANOTACIONES PARA
PPGG
Eq de
G-4
G-5
OPERACIÓ OPERACIONES DE POR ACCIONES FUTURAS
N CONTRAINTELIGENCIA ADOPTAR .- MEDIDAS DE
(1) (2) (3) COORDINACIÓN PARA
EL EM.
G-3
G-1
(5)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Periodo en al 1. SEGURIDAD MILITAR
Zona de a. Instalaciones
Reunión,
antes del (1) Control de acceso.
ataque.
io, sabotaje y ataque
b. Informaciones
(1) Disciplina del
Secreto.
(2) Seguridad de las
informacio- nes y
equipo clasificado.
3 - 225
dad para el movimiento
pas.
l de los corresponsales
tados.
ra
rarreconocimiento
..........
c. Personal
asabotaje y contra-
naje.
subversión
2. SEGURIDAD CIVIL
a. Control de Refugiados y
desplazados
b. Pases y permisos
c. Toque de queda
3. SEGURIDAD DE
LAS
TRASMISIONES
a. Seguridad criptográfica
b. Seguridad del empleo de las
trasmisiones
c. Seguridad física de las
trasmisiones
CLASIFICACIÓN
3 - 226
3.22 Plan de Búsqueda de Contrainteligencia (Explicación del Formato)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
HOJA DE TRABAJO DE CONTRAINTELIGENCIA
UNIDAD
LUGAR
FECHA-HORA
CLAVE
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----------------
INSCRIBIR EL PE- Inscribir sólo aque- Inscribir las Colocar una X debajo de cada Inscribir particularmente las
RIODO QUE ABARCA llas en las cuales - medidas de CI órgano responsable de cumplir coordinaciones a efectuar para
Ejem: Período en se va a dar énfasis- por adoptar en con las medidas establecidas. la puesta en ejecución de las
la Zona de Reunión a través de las medi- cada categoría medidas de CI.
antes del ataque. das (Seg Militar, Seg
Civil, etc)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------
3 - 227
SECCIÓN II. OTROS DOCUMENTOS
CARTAS:
INSTRUCCIONES ESPECIALES
4. CONTRAINTELIGENCIA
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN:
4 - 228
3.24 Informe Periódico de Inteligencia (Explicación del Formato)
Período que abarca (Normalmente 24 horas de 1800 a 1800 hrs de un día al día siguiente)
INSTRUCCIONES ESPECIALES
Si hubiera alguna
Dar un breve resumen de la situación general y operaciones del enemigo, así como el
significado de sus mayores actividades, incluyendo los marcados cambios en la moral, fuerza,
dispositivo, tácticas, eficiencia combativa y equipo. Mostrar gráficamente o cuando sea
posible. La ampliación de detalles se proporciona en los párrafos siguientes.
a. Fuerza y Dispositivo
b. Orden de Batalla
c. Reservas y Refuerzos
d. Nuevas Tácticas, armas y equipo del enemigo
e. Fuerza Aérea
f. Unidades Administrativas
g. Unidades Aerotransportadas
h. Defensa Antiaérea
i. Unidades Antitanque
j. Unidades Blindadas
k. Artillería
l. Caballería
m. Guerra Biológica, química, electrónica o radiológica
n. Ingeniería
o. Guerrillas
p. Infantería
q. Reconocimientos
r. Otros elementos (indicarlos alfabéticamente y en subpárrafos separados)
b. Organización y fuerza del enemigo, eficiencia combativa ,etc, (Puede ser presentada
en forma de anexo o de apéndice).
c. Equipo
d. Personalidades
e. Bajas enemigas
f. Eficiencia combativa
g. Moral
h. Defensa enemiga, campos minados, fortificaciones, barreras, obstáculos y otros
trabajos defensivos.
(Mostrarlas en cartas o calcos si es posible)
i. Detalles de las instalaciones administrativas y de apoyo.
j. Terreno.
(Emplear un anexo, cartas y calcos si fuera posible).
k. Clima y/o condiciones meteorológicas.
l. Cualquier factor pertinente que no haya sido tratado
4. CONTRAINTELIGENCIA
Este párrafo o partes de él deben distribuirse como Anexo de interés a determinados
destinatarios.
a. Generalidades. Breve resumen de la situación de contrainteligencia durante el período.
b. Espionaje
c. Sabotaje
d. Política
e. Propaganda y Rumores
f. Diversos
a. Enumeración.
b. Análisis y discusión (breve análisis y discusión de las posibilidades del enemigo
enumeradas).
c. Probables formas de acción. Enumerar en la prioridad de la probabilidad de adopción
de las formas de acción enemigas.
d. Vulnerabilidades. Enumeración
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS : Cualquier documento de inteligencia puede ser difundido como un anexo a este Informe.
Normalmente se difunden así el orden de batalla y el interrogatorio a los PPGG.
Sin embargo siendo los anexos documentos de difusión de inteligencia detallada debe
tenerse cuidado en evitar que sean voluminosos.
DISTRIBUCIÓN:
4 - 230
3.25 Informe Periódico de Inteligencia (Ejemplo)
COPIA No...de...COPIAS
PEO
TUNGA Hda
(D+5) 1800
VJ- 50
INSTRUCCIONES ESPECIALES
Para ser explotado por las GGUUCC del Sector de la Costa. Destruirlo después de 48 horas de su
recepción.
a. Fuerza y Dispositivo
1) Se ha precisado el dispositivo de los BBII 3 y 7
2) No se ha logrado identificar al BI de la Región S de ARICA ni al GR de
Región NO de Co. RECAVARREN.
b. Orden de Batalla
Anexo 01, Calco de Situación del Enemigo.
c. Reservas y Refuerzos
1) Las GGUU pertenecientes a la II DE.
2) El R Blind de la II DE está en condiciones de intervenir a partir del (D+8).
e. Fuerza Aérea
1) La 1ra FAT apoya las acciones de la I DE AZUL.
2) Se aprecia que el enemigo puede actuar hasta con 3 salidas de caza y 2 de
bombardeo por escuadrón, empleando hasta un 75% de aviones de salida.
3) A las 1742 horas, dos aviones enemigos hicieron un vuelo rasante de E a O a
lo largo de la línea de contacto. No atacaron ni fueron atacados.
f. Artillería
Los tiros de artillería enemigos son deficientes en precisión y han disminuido
considerablemente en intensidad.
g. Ingeniería
4 - 231
Se han identificado trabajos de fortificación avanzados en Región Cuello Co. ZAVALA -
Co. ALBARRACIN; Alambradas y trincheras al S de Co. ZAVALA; embudos en
Región 4 Km N de Co. MONTE GRANDE y 2 Km SO de Co. ALIANZA, campos
minados a 2 kms S de Cota 620 de Co. ZAVALA y en cuello entre Cotas 610 y 630
de Co. ALBARRACIN de 1000 m de longitud.
h. Infantería
Se han identificado piezas AT en Cota 680 de Co. ZAVALA y Cota 660 de Co
ALBARRACIN.
i. Reconocimientos
1) Una patrulla trató de infiltrarse en Reg de Co. BUENDÍA a las 1730 hrs.
2) Reconocimientos aéreos informaron la presencia de elementos blindados en
Región O de BOLOGNESI.
b. Equipo
Es posible que las tropas enemigas hayan sido dotadas de ametralladoras y
Fusiles ametralladoras nuevas, cuyo manejo no es conocido por todos.
c. Personalidades
1) El Comando de la I DE AZUL, lo ejerce el Gral. Brig GÁLVEZ VARGAS ERICK,
instruido en EUROPA, diplomado en la Academia de Guerra de su país y ha
participado como observador durante las acciones de la Guerra ÁRABE-
ISRAELÍ.
d. Bajas Enemigas
El mayor porcentaje de PPGG y desertores corresponde al BI 2.
e. Eficiencia combativa
Las BBII enemigas del sector de la costa están disminuidas aproximadamente en un
10%.
f. Moral
El personal de Oficiales y Tropas mantienen una elevada moral, excepto el BI 2 que
se le considera deficiente.
h. Terreno
Los caminos a retaguardia de su actual posición, han sido obstruidos pero el terreno es
transitable.
4. CONTRAINTELIGENCIA
Anexo 2, Contrainteligencia.
4 - 232
UNIDAD LUGAR TIEMPO
b. Análisis y Discusión
Según la información disponible y las actividades que ha desplegado el enemigo, es
probable que éste realice una defensa en la posición que actualmente ocupa. La
presencia de su reserva y las unidades que se aprecian como refuerzos permiten la
intervención de estos en muy cortos plazos para reforzar la defensa. También es
probable que el enemigo conduzca una acción retardante ofreciendo una última
resistencia en las alturas de la Región de ICA. No hay indicaciones de ataque.
d. Vulnerabilidades
1) El enemigo es vulnerable a una penetración y a un desbordamiento.
2) El enemigo es vulnerable a la acción de operaciones rápida.
Acuse recibo
L. ROCCA
(Fdo)
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: "A"
Es copia
J. ARANCIBIA
TC G-2
4 - 233
3.26 Apreciación de Contrainteligencia (Formato)
CG
Lugar
Fecha-Hora
APRECIACIÓN DE CONTRAINTELIGENCIA No...
CARTAS :
1. MISIÓN
1) Situación existente.
(1) Humedad
(2) Precipitación
(3) Nubosidad y neblina
(4) Presión barométrica
(5) Temperatura
(6) Vientos
(7) Fases de la luna
c) Datos de iluminación
(1) Crepúsculos
(2) Salida y puesta de la luna
b. Terreno
1) Situación existente
a) Observación y campos de tiro
b) Cubiertas y abrigos
c) Obstáculos
d) Puntos críticos
e) Direcciones de aproximación
a. Dispositivo
b. Composición
c. Fuerza
1) Inteligencia, sabotaje y subversión
2) Refuerzos
4 - 234
d. Actividades reveladoras recientes y actuales
e. Peculiaridades y deficiencias:
1) Personal
2) Inteligencia
3) Operaciones de sabotaje y subversión
4) Logística
5) Asuntos civiles ( si hubiera lugar )
6) Personalidades (del Servicio de Inteligencia y de los Órganos de Sabotaje y
Subversión).
a. Enumeración
1) Inteligencia
2) Sabotaje
3) Subversión
b. Análisis y discusión
5. CONCLUSIONES
L. YATACO
Jefe Neg CI
4 - 235
3.27 Apreciación de Contrainteligencia (Explicación del Formato)
CARTAS :
1. MISIÓN
En este párrafo se discuten las características de la zona de operaciones y sus efectos sobre
las operaciones de inteligencia, subversivas y de sabotaje del enemigo y sobre nuestras
operaciones y medidas de contrainteligencia.
a. Condiciones meteorológicas
1) Situación existente
2) Efectos sobre las acciones de inteligencia, sabotaje y subversión del enemigo.
3) Efectos sobre nuestras acciones de contrainteligencia.
b. Terreno.
Analizar bajo los mismos subpárrafos para las condiciones meteorológicas.
a. Dispositivo
b. Composición
e. Peculiaridades y deficiencias
1) Inteligencia (incluir todos los métodos que se aprecia o se sabe que es capaz
de emplear el enemigo)
4 - 236
2) Sabotaje (incluir todas las posibilidades de sabotaje militar, político y
económico que pueden ser ejecutados por agentes y guerrillas)
b. Análisis y discusión de las posibilidades del enemigo a fin de tener una base que
permita establecer conclusiones en lo referente a la probabilidad relativa de adopción
de las posibilidades de la inteligencia, subversión y sabotaje enemigo.
5. CONCLUSIONES
L. YATACO
Jefe Neg CI
4 - 237
3.28 Apreciación de Contrainteligencia (Ejemplo)
2a Brig Inf
Rg S Co PAN DE AZÚCAR
(D+5) 1800
APRECIACIÓN DE CONTRAINTELIGENCIA 1
1. MISIÓN
La 2a Brig Inf se desplazará y realizará un pasaje de línea para atacar el (D+7) 0500 por la
dirección general cota 650 de Co CÁCERES - Co ZAVALA- BOLOGNESI y conquistar Obj 3
(Co RECAVARREN) a fin de permitir que el PEO conquiste la cortadura del río PISCO,
apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del PEO y estar en condiciones de
continuar al N con orden.
a. Condiciones meteorológicas
1) ............................
............................
1) .................
4 - 238
c) La presencia de poblaciones como BOLOGNESI, SANTIAGO,
PUEBLO NUEVO, ICA, favorecen la acción clandestina de los agentes
enemigos al mezclarse con la población.
d) Los puentes sobre río GRANDE, río ICA y Qda PORTACHUELO
constituyen objetivos de sabotaje.
1) .....................
a. Dispositivo
No se conoce el dispositivo exacto de los agentes enemigos en nuestra zona de
acción, pero existen evidencias que personal enemigo infiltrado actúe en territorio
ROJO, particularmente en la región fronteriza.
b. Composición
AZUL mantiene organizados equipos de inteligencia, terrorismo y sabotaje entrenados
y equipados en condiciones de actuar durante las operaciones
c. Fuerza
4 - 239
d. Peculiaridades y Deficiencias
6) El (D+4) 0400 fue volado un camión cisterna de gasolina que se dirigía hacia el
frente.
4 - 240
b) Si el enemigo continúa realizando estas actividades puede obtener
valiosa información sobre nuestras actividades y se afectaría a
nuestras operaciones con la pérdida de la sorpresa.
2) Sabotaje
3) Subversión
5. CONCLUSIONES
a. Efectos de las condiciones meteorológicas y del terreno
1) Sobre las operaciones de Inteligencia, Sabotaje y Subversión del enemigo
a) Las condiciones meteorológicas de los días considerados, por no ser
extremas, no favorecen las operaciones abiertas y clandestinas del
enemigo, sin embargo la neblina de las primeras horas, y la falta de
iluminación en la noche favorece sus actividades y movimientos.
Durante el día por la visibilidad ilimitada su observación será facilitada
igual que sus reconocimientos aéreos.
a) Inteligencia
Las actividades que realice el Eno para obtener información no van a
impedir el cumplimiento de nuestra misión, sin embargo si el enemigo
intensificara sus actividades, aprovechando particularmente el
movimiento de la población civil y descubra nuestras intenciones,
perderíamos la sorpresa de nuestro ataque para conquistar.
"BOLOGNESI", obligándonos a un mayor esfuerzo para conquistar
nuestro objetivo.
b) Sabotaje
Las actividades de sabotaje sobre nuestras instalaciones y vías de
comunicación no impedirá el cumplimiento de nuestra misión, pero si
nos puede causar serios problemas particularmente en el
abastecimiento, mantenimiento y en las comunicaciones durante el
desarrollo de las operaciones. Además afectaría la moral de nuestras
fuerzas.
c) Subversión
Las actividades subversivas que pueda desarrollar el enemigo serán
poco significativas hasta la conquista de nuestro objetivo, en
consecuencia el cumplimiento de nuestra misión no se verá
mayormente afectado por estas actividades.
a) Seguridad Militar
(1) Instalaciones
- Control de acceso
- Precauciones contra incendios, sabotaje y ataques
enemigos.
- Enmascaramiento
4 - 242
(2) Informaciones
(3) Personal
- Contrasubversión
b) Seguridad civil
d. Vulnerabilidades
No se han descubierto Vulnerabilidad
L. YATACO
Jefe Neg CI
4 - 243
3.29 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL G-2A (FORMATO)
GU
LUGAR
FECHA-HORA
CARTAS :
1. MISIÓN
a. De la GU
b. De la F Aer de Reconocimiento
1) Condiciones meteorológicas
2) Condiciones de Iluminación
3) Terreno
a) Sistema de relieve
b) Drenaje
c) Vegetación
d) Referencias visibles desde el aire
c. Situación propia
Factores determinantes
5. CONCLUSIONES
4 - 244
3.30 APRECIACIÓN DEL G-2A (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
GU
LUGAR
FECHA-HORA
CARTAS :
1. MISIÓN
a. De la GU
b. De la F Aer de Reconocimiento
1) Condiciones meteorológicas
- Precipitaciones : Nieve, granizo, lluvia, garúa, horas o períodos)
- Nubosidad : Total o parcial (cantidad de octavos de cielo cubierto),
altura.
- Visibilidad : Horizontal y vertical
- Temperatura : Del ambiente
- Vientos : Dirección, velocidad y duración
2) Condiciones de iluminación
- Solar : ICNM + 20' : FCNV - 20'
- Lunar : Salida, puesta (con más de 15 grados de elevación sobre el
horizontal); Fases (en luna llena no menos de cuarto menguante
o cuarto creciente).
3) Terreno
a) Sistema de relieve
- Altitud media.
- Conformación (Planicies, rugosidades, elevaciones, quebradas,
compartimentaje, grandes dorsales, constitución (pedregoso,
rocoso, arenoso, terroso) coloración.
- Ciudades, poblados y construcciones en general (caminos, vías
férreas, puentes, aeropuertos, zonas de aterrizaje y/o caída,
puertos.
b) Drenaje
- Ríos : Vadeabilidad, navegabilidad.
- Lagos : Navegabilidad
- Mar : Rutas de navegación
- Canales : Usos
c) Vegetación
- Árboles : Grupos, aislados, bosques.
- Arbustos : Tupidos, ralos, altura
- Cultivos y vegetación en general.
- Sequedad de la vegetación, propicia para incendios.
4 - 245
b. Situación del enemigo
- Líneas de contacto
- Concentraciones: Personal, vehículos blindados, abastecimientos.
- Columnas: personal, vehículos blindados
- Organización del terreno
- Despliegue
- Tránsito de vehículos, embarcaciones, aviones
Analizar la o las FF/AA establecidas para determinar la influencia que ejercen sobre ellas las
posibilidades del enemigo, particularmente su posibilidad de aviación y artillería antiaérea.
a. Factores determinantes
b. Al escalón GUC, es común y doctrinario, establecer una sola forma de acción para el
apoyo aéreo de reconocimiento además de la zona de acción de la GUC, es
relativamente reducida, lo que hace que las necesidades de reconocimiento aéreo,
sean las mismas para todas las formas de acción establecidas por el G-3.
5. CONCLUSIONES
a. Forma para la operación puede ser de apoyo al punto de vista de reconocimiento
aéreo, obtenida después del análisis y comparación.
b. Formas de acción del G-3, que pueden ser mejor apoyadas
c. Efectos de las condiciones meteorológicas sobre nuestras actividades de
reconocimiento aéreo, principalmente la iluminación solar y lunar aquellas condiciones
que afectan a la observación.
d. Forma como la actividad aérea y antiaérea del enemigo afecta a nuestras operaciones.
e. Necesidades de reconocimiento aéreo que pueden ser satisfechas.
f. Otras informaciones (reserva en las misiones asignadas, necesidades ECAS, CAA
para el control, etc.).
4 - 247
3.31 APRECIACIÓN DEL G-2A (EJEMPLO)
2a Brig Inf
SAN LUIS
(D+2) 2300
1. MISIÓN
a. De la 2a Brig Inf
La 2a Brig Inf realizará un pasaje de línea a través del Destacamento "Z" para atacar el
(D+4) 0600 y conquistar objetivo 2 (Co SOLO - Co IRIS) a fin de permitir la
desembocadura de la fuerza de explotación del PEO en condiciones de continuar hacia
el norte con orden.
3) Del Terreno
Las características del terreno favorecerán los
reconocimientos aéreos por tratarse de terreno medio;
disponiéndose de varios puntos referibles desde el aire, la
existencia de pampas (SECA y del DIABLO), áreas desérticas
y vegetación escasa y limitada a los ríos no obstaculizarán el
cumplimiento de la misión de reconocimiento aéreo.
3) Situación propia
3) Otras informaciones
Ver PIEZA I Anexo 3 (Calco de Operaciones) a la Operación "TARAPACÁ"
1) Apoyar las FF/AA del G-3 realizando reconocimientos diurnos para obtener
información sobre lo siguiente:
4 - 250
3. ANÁLISIS DE LAS FF/AA
b. Artillería Antiaérea
Hasta el momento el enemigo no ha revelado que dispone de Artillería Antiaérea si se
determina su presencia se analiza para determinar los efectos que puede causar en
los reconocimientos aéreos.
4. COMPARACIÓN
a. Al escalón Brig Inf se establece normalmente una sola F/A para el apoyo a todas las
FF/AA establecidas por el G-3 determinándose prioridades, frecuencia de los
reconocimientos, medidas de seguridad, control y coordinación.
b. Consecuentes con lo expresado en el párrafo anterior en la presente situación se omite
el párrafo comparación.
5. CONCLUSIONES
a. La misión de la 2a Brig Inf puede ser bien apoyada desde el punto de vista del apoyo
aéreo de reconocimiento.
b. Las cuatro (04) FF/AA establecidas por el G-3, pueden ser apoyadas indistintamente
en buena forma, debido a que requieren de las mismas necesidades.
1) Reconocimiento visual
a) Específico
Núcleo de tropas Co IRIS - Co SOLO - Co ANDRÉS - Co CÁCERES.
Núcleo de tropas al N de Co PATO
Núcleo de tropas al N de Co CARLOS
Núcleo blindado al Sur de
TARAPACÁ
4 - 251
b) Ruta
4 - 252
Sobre caminos próximos y la Carretera PANAMERICANA a Co
ANDRÉS- Co CÁCERES – Co IRIS- Co SOLO.
d) Área:
UU de Artillería desplazándose y nueva ubicación.
Vehículos de abasto y tropas desplazándose a retaguardia indicando
nueva ubicación.
2) Reconocimiento fotográfico
CAPITULO 4
OPERACIONES
a. CARÁTULA
4 - 253
4.2 Diario de Sección del G-3 (Ejemplo)
1125 18 1110 ECB 5: Detenido en ¨b¨ ¨m¨ por Pos Eno valor de EM
1 BIM (-).
4 - 254
HORA Nº de Hora de Disposiciones
ENT SAL Orden Expedido Incidente, órdenes, mensajes, etc. Adoptadas
4 - 255
4.3 Cuaderno de Trabajo del G-3 (Modelo)
GU
PC
Operaciones nuestras durante el
Período:
CUADERNO DE TRABAJO DEL G-3 Infantería
Artillería de Campaña
Blindados
Caballería
AL (...) 2400
Ingeniería
Comunicaciones
Otros elementos
Eficiencia combativa
Condiciones meteorológicas
CLASIFICACIÓN Diversos
4 - 256
4.4 Cuaderno de Trabajo del G-3 (Formato)
1. INFANTERÍA
4 - 257
4.5 Cuaderno de Trabajo del G-3 (Ejemplo)
CLASIFICACIÓN
1. INFANTERÍA
1400-0949- BIM 18 : Su Atq. detenido 200 mts delante primeras trincheras enemigas por
fuegos ametralladora en región pendiente N de Co PEDREGAL
20-1205-BIM 18 : Su ataque progresa con gran dificultad. Sus Cías del escalón de
ataque en región "F" y "G" preparan asalto a primeras
organizaciones enemigas.
22-1215- BIM 20 : Alcanzó nueva ZRn en región de Qda POCITOS (3 kms de cota
180)
31-1830- BIM 17 : Conquistó regiones "o" y "p". Mantiene enlace a su derecha con
A/RCB 211.
2. ARTILLERÍA.
15-0945- BIM 17 : Artillería apoya ataque con tiros precisos.
24-1225- GAC 5 : Ocupó nuevas posiciones en región 1 Km O de Cota 211.
29-1800- GAC 5 : Ocupó nuevas posiciones en región 1 Km N de Cota 166.
3. BLINDADOS
16-1000 - Agrup "A" : - Agrup "A": Continúa su progresión en buenas condiciones,
molestado sólo por resistencias esporádicas. Alcanzó región 2
Km SE de Cota 220.
19-1200 - Agrup "A" : - Agrup "A": Alcanzó con sus primero elementos región 2 Km NO
de alturas
4. CABALLERÍA
18-1110 - ECB 5 : Detenido en "b"- "m" por posición enemiga del valor de un
BIM 23-1220 - ECB 5 :Mantiene contacto con Pos Eno en región "b" "m"
23-1330 - ECB 5 : Caso de presión de fuerzas Eno la retardará según el eje "c" - MAL
PASO
0-1830- ECB 5 : Mantiene contacto con Eno. Situación igual a última parte.
5. CONDICIONES METEOROLÓGICAS.
16-1000 - Ataque de Agrup "A" logró sorpresa completa debido a neblina.
4 - 258
4.6 POV de la Sección G-3 (Formato)
-
COPIA No...de...COPIAS
GUC/G-3
LUGAR
GRUPO FECHA-HORA
CLAVE DE REFERENCIA
2. ORGANIZACIÓN
La Sección Operaciones estará organizada de la manera siguiente (Colocar una organización
de la Sección, indicando el personal que trabaja en ella)
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
a. Jefe de Sección (G-3)
b. Negociado Administrativo
c. Negociado de Instrucción y Operaciones
d. Negociado G-3A
4. TURNOS DE PERMANENCIA
5. REGISTROS Y ARCHIVO
a. Carta de Situación
b. Diario de Sección
c. Cuaderno de Sección
d. Archivo
El negociado administrativo organizará los legajos para llevar el archivo de la sección
de acuerdo al siguiente detalle :
1) Organización de la Sección
2) .........................
(Indicar el nombre de todos y cada uno de los legajos que debe llevar la
Sección)
6. ENLACE Y VISITAS DE EM
7. PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
8. SALA DE OPERACIONES
9. DESPLAZAMIENTO DEL PC
10. SEGURIDAD
11. COMUNICACIONES
12. PARTES E INFORMES
13. COORDINACIONES
14. DIVERSOS
J. CABREJOS
TC G-3
DISTRIBUCIÓN:
- JEM...............……. 1
- Neg Ad............…... 1
- Neg Inst y Opns..... 1
- Neg G-3a.........….. 1
- Archivo.................. 1/5
4 - 259
4.7 POV de la Sección G-3 (Ejemplo)
-
COPIA No 2 de 3 COPIAS
2a Brig Inf
LIMÓN
(D-65) 2000
RPL- 78
1. GENERALIDADES
a. Finalidad
Las disposiciones contenidas en el presente POV tienen por finalidad :
1) Uniformar la confección de los documentos que corresponden a la Tercera
Sección.
2) Establecer responsabilidades en los diversos negociados
3) Establecer normas para la preparación y tramitación de las órdenes a fin de
simplificarlas.
4) Promover el entendimiento y trabajo de la Sección Operaciones y la
coordinación con los otros EEMM de la GU así como con los miembros del
EME.
5) Dirigir el trabajo en conjunto de la Sección para el cumplimiento de una misión
asignada.
b. Alcance
Las normas contenidas en este POV son de competencia de la Sección.
Operaciones debiendo sus miembros conocerlas al detalle.
c. Vigencia
Las disposiciones dictadas en el presente documento son para el desarrollo de las
operaciones de la 2a Brig Inf, en campaña o durante la realización de Ejercicios en
el terreno.
2. ORGANIZACIÓN
La Sección Operaciones estará organizada de la siguiente manera:
a. Jefe: 1 Tte. Crl
b. Negociado Administrativo:
- 1 My Aux G-3
- 1 Sgto 1o Opns
- 1 Mecanógrafo
- 1 Cabo Mensajero
c. Negociado Opns e Inst:
- 1 My G-3
- 1 SO Opns
- 1 Mecanógrafo
d. Negociado G-3A:
- 1 My Aux G-3
- 1 Sgto 2o Apoyo Fuegos
- 1 Mecanógrafo
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
a. Jefe de Sección (G-3)
4 - 260
6) Supervisa, coordina e integra el apoyo táctico en las operaciones, efectuando los
reajustes que sean necesarios de acuerdo con la autoridad que le delega el
Comandante con las UU vecinas, subordinadas y superiores.
7) Planear y supervisar la instrucción y entrenamiento de la GU.
8) Supervisar la preparación y difusión de los planes y órdenes de operaciones.
9) Organizar, distribuir y controlar el trabajo de los negociados.
b. Negociado Administrativo
1) Controla que la documentación de la sección sea formulada y tramitada de
conformidad al Reglamento de Formulación Trámite y Registro.
2) Operar el Centro de Mensajes.
3) Mantendrá al día los archivos y registros de la sección.
4) Publica y distribuye las Directivas formuladas por la Sección.
5) Mantendrá al día los siguientes documentos:
a) Diario de Sección.
b) Cuaderno de Trabajo.
c) Carta de Situación.
d) Legajo de Normas.
e) POV de la Sección.
f) Párrafo OPERACIONES del POV de la GUC.
6) Publicará la relación.
7) Controla el funcionamiento de la Mesa de Partes en lo que se refiere a:
a) Registros de entradas y salida de Documentos.
b) Clasificación de los documentos.
c) Numeración de la correspondencia.
8) Establece el control de la documentación con clasificación "ES".
9) Organizar, controlar y operar el archivo de la Sección.
10) Supervisar los desplazamientos de la Sección.
11) Controlar la ejecución de las medidas de seguridad de la Sección.
12) Confeccionar el historial de la Unidad.
13) Preparar el informe (s) de rutina de la sección.
14) Proporcionar apoyo administrativo a los negociados.
4. TURNOS DE PERMANENCIA
Para asegurar la permanencia del personal en la sección, en el período de planeamiento y
conducción de las operaciones, el Jefe del Negociado Administrativo organizará el servicio,
haciendo rotar al personal, en principio de acuerdo al siguiente turno:
a. Primer turno......................... 0600-1000 hrs.
b. Segundo turno...................... 1000-1400 hrs.
c. Tercer turno......................... 1400-1800 hrs.
d. Cuarto turno......................... 1800-2200 hrs.
e. Quinto turno......................... 2200-0200 hrs.
f. Sexto turno......................... 0200-0600 hrs.
5. REGISTROS Y ARCHIVOS
a. Carta de Situación
1) Deberá permanecer al día conforme se desarrollan las operaciones.
2) Para la situación particular de la 2a Brig Inf, se considerará apropiada la escala
1/50,000.
b. Diario de Sección
1) Todo mensaje de entrada ó salida será registrado en él.
2) Cubrirá un período de 24 hrs de 1800 a 1800 hrs
3) Después del último asiento, realizar un resumen de los acontecimientos más
importantes y planes para el día siguiente.
c. Cuaderno de Trabajo
1) Abarca el período del (D-1)- 1800 hasta el momento en el que termina el
cumplimiento de la misión.
2) El negociado administrativo es responsable de asegurar el ingreso rápido y
exacto de la información.
d. Archivo
El negociado administrativo organizará los legajos para llevar el archivo de acuerdo al
siguiente detalle:
1) POV de Sección.
2) Organización de la Sección.
3) Párrafo OPERACIONES del POV de la 2a Brig Inf.
4) Programa de Planeamiento de la Sección.
5) Informaciones del G-3.
6) Apreciaciones del G-3.
7) Recomendaciones del G-3.
8) Planes de Operaciones.
9) Ordenes de Operaciones.
10) Informes de Situación.
11) Diario de Sección.
12) Cuaderno de Trabajo.
13) Lista de Unidades
6. ENLACES Y VISITAS
a. El Jefe del Negociado de Operaciones, confeccionará un Plan de visitas diarias,
durante el desarrollo de las operaciones de las Unidades subordinadas con el fin de
obtener informaciones para el comandante, verificar el cumplimiento de las órdenes e
instrucciones y ayudar a los comandantes de las Unidades.
b. Toda visita dará motivo a un informe sobre los resultados de la observación para ser
presentada al Cmdte Gral. de la GU.
7. PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
a. Los negociados prepararán sus respectivos programas de actividades.
4 - 262
b. El Jefe del Negociado de operaciones conciliará los programas de la Sección y
confeccionará el de la Sección.
8. SALA DE OPERACIONES
a. El Jefe del Negociado Administrativo hará las coordinaciones pertinentes con el JEM
para el establecimiento y mantenimiento de la sala de operaciones.
b. La seguridad correrá a cargo del Jefe del Negociado de Operaciones, previa
coordinación con el Jefe de la Segunda Sección.
9. DESPLAZAMIENTO DEL PC
a. Cuando se realice el desplazamiento del PC de la GUC, la sección se organizará en
dos equipos, los cuales serán transportados en vehículos diferentes, de acuerdo al
siguiente detalle:
1) Primer equipo: Negociado de Operaciones
2) Segundo equipo: Negociado Administrativo y G-3A
10. SEGURIDAD
a. Diariamente al término del trabajo, el Jefe del Negociado Administrativo será
responsable de incinerar los documentos inservibles.
b. Se cumplirán al máximo las disposiciones consideradas en el Reglamento de
Seguridad Militar.
11. COMUNICACIONES
a. IOC de la 2a Brig Inf en vigencia
b. Coordinar el empleo libre del radio:
1) Radio Operación restringida (sólo se trasmiten mensajes URGENTES) cuando
se han desplegado medios alámbricos.
2) Escucha silencio (transmisor apoyado, receptor encendido) antes del contacto
con el enemigo, o de acuerdo a indicaciones específicas.
3) Radio silencio (transmisor y receptor apagados) sólo por orden expresada de
la Brigada.
b. De situación
Los informes periódicos serán preparados por el Negociado de Operaciones
abarcando períodos de 24 horas, con datos hasta las 1800 horas.
c. De Emergencia o Especiales
Cuando la situación lo requiera
13. COORDINACIONES
a. Cada Jefe de Sección está facultado para realizar las coordinaciones con los miembros
de EM, referente a los asuntos que tengan relación con sus funciones; debiendo dar
cuenta al Jefe de la Sección de los resultados.
b. Coordinación de Apoyo de Fuegos
1) El G-3A emitirá un informe diario de las coordinaciones realizadas en el CCAF
para hacerla conocer al Cmdte y EM.
2) Los pedidos para las misiones preplaneadas de apoyo aéreo ofensivo, serán
presentados a la sección G-3 antes de las 1600 horas diariamente (utilizar el
4 - 263
formato educado).
3) El calco de designación convencional del terreno será entregado por el G-2
para cada operación.
4) Durante operaciones de combate los OOEE de la GUC serán orientados por
el JEM en todas las situaciones que convengan al desempeño de sus
funciones.
5) El G-3 dará las facilidades para la orientación de OOEE especialmente
proveyéndoles de un calcio de situación.
14. DIVERSOS
a. Rotación de Funciones
El Jefe del Negociado establecerá la rotación de funciones del personal de tropa,
dentro de la sección.
c. Copias y borradores
1) Los negociados dispondrán para que los documentos inservibles sean
depositados en el lugar que precise el Jefe del Negociado Administrativo, a fin
de que los incinere en coordinación con el G-2.
2) Es de responsabilidad del Jefe del Negociado Administrativo el incinerar copias
y borradores que hayan sido explotados.
J. CABREJOS
DISTRIBUCIÓN:
- JEM.............. 1
- Neg Adm....... 1
- Neg Opns..... 1
- Neg G-3A..... 1
- Archivo......... 1/5
4 - 264
4.8 Párrafo Operaciones del POV de la GUC (Formato)
1. ORGANIZACIÓN
2. PARTES E INFORMES
4. RECONOCIMIENTOS
5. MOVIMIENTOS
a. Marchas motorizadas
1) Velocidad de Marcha
2) Altos
3) Formaciones
b. Seguridad
c. Disciplina de marcha
6. ESTACIONAMIENTO
a. Destacamento precursor
b. Ocupación de la ZRn
c. Seguridad
d. Parte de la Instalación
7. OFENSIVA
a. Movimiento hacia el contacto
b. Toma de contacto
c. Ataque
8. OFENSIVA
a. Fuerza de cobertura
b. Avanzadas generales
c. Avanzadas de contacto
d. Organización de la posición defensiva
9. DIVERSOS
a. Orientación a las tropas
b. Uniformes y Equipos
(Puede constituir un Anexo)
Anexo 1, Uniforme y Equipo.
4 - 265
4.9 Párrafo Operaciones del POV de la GUC (Ejemplo)
1. ORGANIZACIÓN
a. Las UU conservarán sin variación su organización según los COEq vigentes, salvo
órdenes en contrario.
2. PARTES E INFORMES
a. Los Cmdtes de Unidad harán conocer a este comando la situación de las operaciones
dos veces al día, por partes remitidos a las 0800 y 2000; dichos informes deberán
contener:
b. Informes
a. Apreciaciones
4. RECONOCIMIENTOS
c. El reconocimiento por el fuego que requiere del empleo de la Artillería orgánica sólo
con orden de este comando.
g. Para los reconocimientos que se efectúen a fin de verificar los planes en el terreno por
el EM y las UU se constituirán los siguientes equipos:
1) Equipo de Reconocimiento No 1:
a) G-3, G-2
b) Cmdte Com, Cmdte Ing, Cmdte Art, Jefe ECB
2) Equipo de Reconocimiento No 2:
a) G-1, G-4
b) Jefe del BS, Jefe de la CN San
4 - 267
3) Equipos de Reconocimiento adicionales:
a) Jefes de las UU orgánicas, asignadas y en refuerzo
b) Elementos de las UU orgánicas, y en refuerzo que los Cmdtes de
dichas UU consideren necesario que asistan al reconocimiento.
5. MOVIMIENTOS
a. Marchas motorizadas
1) Velocidad de Marcha
a) A Ruedas por caminos:
(1) Durante el día : 40 Kph
(2) Durante la noche : 25 Kph
2) Altos
a) Primer alto de 10' de duración, después de los primeros 50' de marcha.
b) Los siguientes altos, cada 2 horas, durante 10' cada uno.
3) Intervalos de tiempo:
a) Entre Unidades de marcha : 5'
b) Entre Agrupamiento de Marcha : 15'
4) Formaciones
a) De Día: Columna abierta, distancia intervehicular 100 m.
b) De noche: Columna cerrada, distancia intervehicular 20 m.
c) En situaciones inciertas: Columna de Infiltración, distancia intervehicular
200 m.
5) Agrupamientos de Marcha
b. Marchas a pie
1) Velocidad en Marcha
a) Por caminos:
(1) Durante el día: 4 Kph
(2) Durante la noche: 3 Kph
b) A campo traviesa:
(1) Durante el día: 2.5 Kph
(2) Durante la noche: 1.5 Kph
4 - 268
2) Altos
3) Intervalos
a) Entre Unidades de marcha:
(1) Durante el día: 300 m
(2) Durante la noche: 200 m
b) Entre Agrupamiento de marcha:
(1) Durante el día: 1000 m
(2) Durante la noche: 500 m
c) Las UU regularán los intervalos a conservarse por sus sub unidades
dentro de su dispositivo de marcha.
4) Formaciones
a) Sobre caminos :
(1) Columna de a dos por el costado derecho del camino
(2) Columna de a tres por el costado derecho del camino
(3) Columna de marcha
b) A campo traviesa
(1) Columna de a dos
(2) Columna de a tres
c) En terreno montañoso
Columna de a uno
c. Seguridad
1) Cada unidad es responsable de proporcionarse su seguridad inmediata.
2) El ECB orgánico es el encargado de proporcionar seguridad inmediata a la
columna.
3) Las señales de "ALERTA" y "FIN DE ALERTA" en la DCA, DCG y DCB están
contempladas en el Código de señales adjunto.
4) A retaguardia de cada agrupamiento de marcha se desplazará un elemento
como "Destacamento de Policía", para controlar la reincorporación del personal
y vehículos rezagados de las UU componentes del Agrupamiento.
5) El PC deberá marchar y siempre encuadrado en el dispositivo de uno de los
BIM.
6) El BS se desplazará integrado y encuadrado entre dos de los BIM.
7) Todos los vehículos dotados de armas antiaéreas, mantendrán una vigía
antiaéreo permanente.
8) Para los movimientos nocturnos, en principio, sólo se emplearán las luces
tácticas; cuando la situación cambien a la de contacto probable, no se
empleará ninguna luz.
9) En principio, radio silencio durante el desplazamiento; sólo podrán emplear las
comunicaciones radio eléctricas los elementos de seguridad y control del
desplazamiento.
d. Disciplina de marcha
1) Todos los vehículos conservarán obligatoriamente su puesto en la columna;
los vehículos averiados serán retirados al costado derecho del camino; sus
ocupantes serán repartidos entre los vehículos de su Sub-unidad,
permaneciendo sólo el conductor en el vehículo.
2) Durante los altos, en las marchas a pie, todo el personal abandonará el camino
y descansará al costado derecho.
3) Durante los desplazamientos nocturnos, es terminantemente prohibido fumar o
encender luces, aún en el interior de los vehículos.
4) El control del desplazamiento será responsabilidad de la Policía Militar.
4 - 269
5) En las marchas a pie, deberá nombrarse un "Marcador de Cadencia", para
evitar la acción de acordeón; este marcador de cadencia será nombrado uno
por unidad de marcha.
6) Asimismo, para cada agrupamiento de marcha, se deberá especificar un
"Indicador de Velocímetro", en las marchas motorizadas.
7) Todos los desplazamientos que se realicen en condiciones de máxima
seguridad podrán hacer primar las comodidades del personal, que sean
compatible con la seguridad.
6. ESTACIONAMIENTOS
a. Destacamento precursor
1) De la GUC
a) G-1
b) Cmdte del CG
c) Elementos de la Cía Com
d) Una Sección PM
e) Medios de trasporte necesario
b. Ocupación de la ZRn
7. OFENSIVA
4 - 270
b. Toma de contacto
c. Ataque
8. DEFENSIVA
a. Fuerza de Cobertura
1) La composición de la fuerza de cobertura responderá a las necesidades del
tipo de defensa que realizará la GUC.
2) Para la Defensa Móvil:
a) Como la GUC, normalmente no realiza este tipo de defensa, la
composición de la fuerza será prescrita en una orden detallada.
b) En principio, participará en ella el ECB
3) Para la defensa de Área:
Se organizarán las siguientes fuerzas:
a) De cobertura y alerta : Compuesta por el ECB, pudiendo este ser
4 - 271
reforzado con Artillería e Ingeniería.
b) Avanzadas Generales: Que sólo recibirán misión de vigilancia y alerta
c) Avanzadas de Combate: Compuestas por elementos pertenecientes a
las UU que constituirán luego de Reserva de la GUC; pueden recibir
misiones de vigilancia y alerta y, también de resistencia.
d) Elementos de seguridad inmediata: Compuesta por elementos
adelantados de las UU que ocupan el LAZOR: sólo recibirán misión de
vigilancia y alerta.
4) En cualquier caso, estas fuerzas deberán coordinar sus acciones entre si con
las fuerzas que emplee el escalón superior.
9. DIVERSOS
b. Uniforme y Equipo
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
Es copia
J. CABREJOS
COPIA No 02 de 13 COPIAS
2a Brig Inf
LIMÓN
(0-6-) 1200
AB-78
a. Alerta:
1) Serie de 2 toques de silbatos cortos
2) 1 Bengala de 2 luces verdes
b. Fin de Alerta:
1) Serie de 2 toques de silbatos largos
2) 1 Bengala de 2 luces blancas
a. Alerta:
Una Bengala de 1 luz verde
b. Fin de Alerta
Una Bengala de 1 luz blanca
a. Alerta:
1) Serie de toques de silbato cortos
2) Una Bengala de 3 luces rojas
b. Fin de Alerta
1) Serie de toques de silbato largos
2) Un Bengala de 3 luces blanca
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
Es copia
J. CABREJOS
4 - 273
COPIA No 02 de 13 COPIAS
2a Brig Inf
LIMÓN
(0-69) 1200
AB-78
ANEXO 1 (Uniforme y Equipo) AL POV DE LA
GUC
OFICIALES
01 Camisa de Drill Kaki (Manga corta en verano y Manga larga en invierno)
02 Pantalón de drill Kaki
03 Ropa interior
04 Borceguies
05 Placa de identidad
06 Cinturón de lona con Tirantes
07 Casco de fibra y Acero
08 Pistola Ametralladora UZI
09 Linterna de mano
10 Cantina
11 Silbato
12 Brújula
13 Porte cartas
14 Anteojos de campaña
15 5 cargadores de pistola amet UZI :32 cartuchos c/u
16 Bolsa de Campaña, conteniendo: - Bolsa de dormir
- 2 juegos de uniforme drill
- 3 juegos de ropa interior
- Servicio de comedor
- Utiles de aseo
- Capotín
PERSONAL DE TCOS Y SUB OFICIALES Y TROPA
01 Camisa de Drill Kaki (Manga corta en verano y Manga larga en invierno)
02 Pantalón de drill Kaki
03 Ropa interior
04 Borceguíes
05 Placa de identidad
06 Cinturón de lona con tirantes
07 Casco de Fibra y Acero
08 Armamento individual
09 Mochila chica conteniendo: - Servicio de comedor
- Utiles de aseo
- 1 juego ropa interior
10 Mochila grande, conteniendo: - Una frazada
- Capotín
- Un juego de uniforme de drill
- Un juego de ropa interior
11 Rollo de carpa, conteniendo: - Carpa individual
- Dos soportes
- Dos vientos
- Ocho estacas
- Una frazada
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral Cmdte
Es copia
J. CABREJOS
4 - 274
SECCION II. DOCUMENTOS DEL PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES
Mi General:
Permítame Ud., darle a conocer algunas informaciones con respecto a la situación de Operaciones:
a. De nuestra actual Zona de Reunión en Rg Hda BLANCA a la LC (Quebrada LA AGONÍA) hay una
distancia de 17 Kms y hasta nuestro Objetivo 25.5 Kms aproximadamente.
c. El Escalón Superior ha dispuesto que las Unidades se desplacen a 25 Km/h durante el día y a 20
Km/h durante la noche.
e. En el marco de la 1ra Fase de las Operaciones del TEO llevamos el esfuerzo principal, y el
Objetivo asignado para nuestra GU es la cota 380 de Co CENTENARIO.
4 - 275
4.12 Apreciación de Operaciones (Formato)
GUC/G-3
LUGAR
FECHA-HORA
APRECIACIÓN DE OPERACIONES.....
CARTAS:
1. MISIÓN
a) Fuerzas
(1) De maniobra
- BIM --- ---
- BTq --- ---
- ECB --- ---
(2) De apoyo de
Fuegos --- ---
- GAC 105 mm --- ---
- GAC 122 mm --- ---
- Cía AT 90 mm --- ---
- Aviación --- ---
3. De apoyo de
Combate
BIng Comb --- ---
4 - 276
- Control y Coor-
dinación --- ---
- Disimulación --- ---
- Entrenamiento --- ---
- Dispositivo --- ---
c) Conclusión de Fuerza
d) Conclusiones de los "otros factores"
e) Conclusión general
a. Factores determinantes
1) Terreno
2) Dispositivo y posibilidades del enemigo
3) Dispositivo propio
4) Rapidez
b. Terreno
1) Forma de acción "A"
a) Ventajas
b) Desventajas
2) Forma de acción "B"
a) Ventajas
b) Desventajas
3) Forma de acción "C"
a) Ventajas
b) Desventajas
4) Conclusión
d. Dispositivo propio
e. Rapidez
1) Forma de acción "A"
a) Ventajas
b) Desventajas
2) Forma de acción "B"
a) Ventajas
b) Desventajas
3) Forma de acción "C"
a) Ventajas
b) Desventajas
4) Conclusión
f. Conclusiones
5. CONCLUSIONES
Indicar:
a. FF/AA establecidas
b. La mejor F/A
c. Ventajas de la mejor F/A
d. Desventajas de las otras FF/AA
e. Medidas para disminuir algunas de las desventajas de la mejor F/A.
f. Problemas importantes y posibles soluciones que requieren del conocimiento y
decisión del Comandante.
L. ROCCA
Gral. Cmdte
4 - 278
4.13 Apreciación de Operaciones (Explicación del Formato)
1. GENERALIDADES
1) Misión
2) Situación y formas de acción
3) Análisis de nuestras formas de acción en relación con las posibilidades del
enemigo
4) Comparación de nuestras formas de acción
5) Decisión (Recomendaciones o Conclusiones)
2. PÁRRAFO 1. MISIÓN
a. La misión puede:
4 - 279
de un planeamiento por ésta. Asimismo el Comandante determina el orden de prioridad
para el planeamiento de las tareas.
f. Todo este análisis concluye con una reexpresión de la misión, en caso de que se
hubiesen establecido tareas deducidas. Este análisis es la base para el
establecimiento del Concepto Inicial.
g. El G-3 considera además en este párrafo los aspectos que el Comandante ha puesto
énfasis en su concepto inicial, para tenerlos presente durante la realización de la
Apreciación de Operaciones.
b) Terreno
(1) Situación existente. Aspectos militares del terreno,
determinando los efectos del terreno en la observación y
campos de tiro, obstáculos, cubiertas y abrigos, puntos críticos
y direcciones de aproximación. Incluir los efectos de las
condiciones meteorológicas.
4 - 285
lógico que el Comandante debe considerar el DONDE en términos de
la dirección del ataque principal porque éste es dirigido hacia el
objetivo decisivo, mientras que el (los) ataques (s) secundario(s)
contribuyen a su éxito. A la vez que el Comandante considera el
DONDE, según las direcciones de aproximación y otros factores de la
situación, debe considerar concurrentemente el COMO, porque estos
elementos se afectan mutuamente. Una forma de acción podría ser la
siguiente:
(1) "Atacar el 060730 Ago en la dirección MONO – LIRA – TUNA -
LAPA, empleando blindados en el escalón de ataque para
destruir la unidad de reserva del enemigo en la vecindad de
TINA"
(2) En este caso, el Comandante ha expresado el COMO en
términos generales, incluyendo una descripción del empleo de
blindados, y en forma implícita el empleo de los elementos de
maniobra, en el ataque principal, en la dirección dada.
Esta es una forma de acción expresada en términos generales
que elimina la necesidad de formular, analizar y comparar
mayor número de formas de acción si el COMO fuera
expresado en términos mas específicos, aumentando por
consiguiente el número de combinaciones posibles de empleo
de la potencia combativa. Una forma de acción tal como ésta
debe ser ampliada y precisada durante la continuación de la
apreciación a fin de llegar a una decisión final.
j) El siguiente, es otro ejemplo de forma de acción en la ofensiva:
"Atacar el 040500 JUL en la dirección ATÚN-MERO-SALMON,
empleando tres BBII en el escalón de combate y uno en reserva". Esto
describe un "COMO" más explícito, considerando las unidades de
maniobra.
En este ejemplo ha sido necesario, para quien realiza la apreciación,
visualizar en su mente la dirección del ataque o ataques secundarios.
La formulación de formas de acción detallados facilita la concreción
posterior sin embargo, obliga a quien realiza la apreciación, a
estudiarles en forma más detallada teniendo en cuenta las diversas
combinaciones de la potencia combativa.
c. El proceso se repite para cada una de las formas de acción resultantes. De esta
manera, si el Comandante estuviera analizando dos formas de acción contra las
posibilidades del enemigo 1 y 2 al párrafo 3 puede ser organizado de la manera
siguiente:
d. En el curso del análisis, el Comandante puede introducir una nueva forma de acción
que ha sido contemplada, o finalmente eliminar una o varias formas de acción.
Los factores que el Comandante elige son aquellos que le permitan incorporar las
principales ventajas y desventajas de sus formas de acción. Al nivel Brigada, la mayor
parte de los argumentos tácticos en favor o en contra de una forma de acción
(desarrollados en el párrafo 3) normalmente caerán bajo los siguientes factores:
- Terreno
- Dispositivo enemigo
- Dispositivo propio
- Posibilidades del enemigo
El riesgo que implica el empleo de este procedimiento es la tendencia a seleccionar una forma
de acción matemáticamente.
6. PÁRRAFO 5. DECISIÓN
4 - 290
2) El QUE es una descripción de la naturaleza de la operación (atacar, defender,
retardar)
4) El DONDE indica el lugar desde el cual, a través del cual o hacia el cual se
dirige la acción. En un ataque, el dónde es la dirección del ataque principal. Es
decir, el dónde comprende dos elementos; el objetivo principal hacia el cual se
dirige el ataque y el eje general de progresión del ataque principal hacia dicho
objetivo principal, ella se expresará de la siguiente manera: "en la dirección A-
B-C". Si no se ha determinado una dirección específica, se indicará una
dirección general, tal como: "Envolver el flanco sur del enemigo hacia C",
"Penetrar la posición enemiga hacia C". En la defensa, el dónde es la posición
que se va a defender.
En un movimiento retrógrado, es la posición o posiciones sucesivas que se van
a ocupar hacia retaguardia.
6) Él PARA QUE (finalidad) es una expresión de las razones por las cuales las
medidas han sido adoptadas. Se limita a los detalles necesarios para obtener
una ejecución inteligente de parte de los subordinados: tal sería el objetivo de
un ataque y/o la finalidad de la operación.
d. Ejemplos de decisiones
1) Ataque
a) La 1ra Brig Inf atacará el 200630 Abr. con el BI 2 al Oeste, el BI 4 al
centro y el BI 3 al Este. El BI 4 hará el ataque principal en la dirección
MARTE MESA TORO para capturar TORO y destruir al enemigo en la
zona.
b) La 1ra Brig Inf atacará el 02 Ago al amanecer en la dirección BRAVO –
UGARTE - OLAYA para capturar OLAYA, en condiciones de apoyar el
pasaje de la 1ra Brig Blin. El BI 1 al N, el BI 2 al centro y el BI 3 al S.
La reserva inicial estará constituida por el BI 4 y el A/BTq 111.
2) Defensa
La 1ra Brig Inf conducirá una defensa de área entre MANCO y TOPA,
empleando el BI 1 al S, el BI 2 al centro y el BI 3 al N en la posición de
resistencia. Protegerá HUASCAR. La reserva inicial estará constituida por el BI
4 y el A/BTq 111.
3) Movimiento retrógrado: La 1ra Brig Cab se replegará a partir del 142230 Jul. a
la segunda posición de retardo a lo largo del río AZUL y retardará con el RC
1 al N y el RC 3 al S; el RCB 111 cubrirá el repliegue; para proteger el
movimiento del PEO a sus posiciones sobre el río ROJO.
4 - 291
4) Empleo de la unidad por escalones. La 1ra Brig Inf atacará el 160530 Ago con
el Agrupamiento "A" para capturar la Cota 450 y destruir al enemigo en la
zona; empleará el resto de la Brigada conforme se encuentre disponible.
4 - 292
4.14 Apreciación de Operaciones (Ejemplo)
4a Brig Inf
Rg Hda BLANCA
(I-3)1515
APRECIACIÓN DE OPERACIONES 1
1. MISIÓN
La 4a Brig Inf, previó Pasaje de Línea, atacará el (I) 0530 por la dirección general Co LIO – Co
SANTA LUCIA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (cota 380 de Co CENTENARIO),
apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación del TEO y estar en condiciones de
continuar operaciones hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
2. SITUACIÓN Y FF/AA
3) Situación Propia
a) Dispositivo
La 4a Brig Inf se encuentra ocupando su Z Rn en Rg Hda BLANCA.
b) Composición
La 4a Brig Inf cuenta con los BBIIMM 41, 42, 43 y 44, el ECB 4, el
GAC 4, B Ing Comb 4, la Cía AT 4, BS 4, Cía Cmdo 4, Cía PM 4 y Cía
Com 4.
c) Fuerza
(1) Elementos de Maniobra
4 BBIIMM
1 ECB
4 - 293
AAA
GAAA 511 A/D
GAAA 521 A/C
GAAA 531 A/C
Antitanque
CAT 4 A/C
CAT 511 A/C
CAT 521 (Mat MALIUTKA) A/C
d) Moral
La moral del personal de la GU es muy buena.
e) Entrenamiento
Las UU se encuentran bien entrenadas y tienen experiencia de
combate diurno y nocturno.
f) Logística
El apoyo logístico es muy eficiente y se viene realizando en forma
normal.
g) Eficiencia Combativa
La eficiencia combativa de la GU es Muy Buena.
h) Refuerzos
Ninguno.
a. FUERZAS
4 - 294
UNIDADES NUESTRAS ENO
2. DE APOYO DE COMBATE
a. De Apoyo de Fuegos
(1) Artillería
(a) De Campaña 1 --
GAC 4 (105mm) A/D 1/3 --
GAC 6 (105mm) A/C 1/3 --
GAC 7 (105mm) A/C 1 --
GAC521(122mm) R/F 1/3 --
GAC531(122mm) A/C 1/3 --
GAC511(130mm) A/C 1/3 --
GAC541(130mm) A/C y R/F 1/3 --
GAB216 (155mm) A/C 1/3 --
GAB211 (155mm) A/C 1/3 --
GAB219(155 mm) A/C -- 1/3
GAC2(105mm) A/D -- 1/9
Bat Art Costa 1(155mm) A/D
(b) AAé 1 --
GAAAé 511 A/D 1/3 --
GAAAé 521 A/C 1/3 --
GAAAé 531 A/C -- 1/3
GAAAé 2 (40mm)
A/C
-- 1/3
(2) Morteros
Cía Mort 2 (120mm) A/D
1 --
(3) Antitanque 1/3 --
CAT 4 (Cñ 105mm) A/D 1/3 --
CAT 511 (Cñ 105mm) A/C -- 1/3
CAT 521 (MALIUTKA) A/C -- 1/3
CAT 1 (Cñ 30mm) A/D
CAT 2 (Cñ 106 mm) A/D El CATOS espera obtener la
sup aérea al inicio de las
(4) Aviación Opns.
4 - 295
b) OTROS FACTORES
c) CONCLUSIÓN DE FUERZA
4 - 296
(b) En UUBB contamos con un (01) ECB (6 Tqs) el cual nos dá una relativa
ventaja inicialmente, pero si el enemigo hace acudir al GCB 2 de GENTILES,
lo cual es probable, esto haría cambiar la relación y por lo tanto seríamos
inferiores en la zona, peligrando el éxito de nuestra misión por lo que debemos
coordinar con el Elón superior para neutralizarlos con aviación y fuegos de
artillería en caso sea necesario.
(1) El terreno favorece la defensa del enemigo por ocupar terreno dominante y tener
un obstáculo natural a lo largo del frente de su sector (Qda LA AGONIA), que va a
incrementar el valor defensivo de su posición, aún más, por haberlo organizado.
Sin embargo esta ventaja la podremos disminuir explotando al máximo la ventaja
de la neblina baja hasta las 0830 hrs, que permite la visibilidad hasta los 200 mts y
el empleo de granadas de humo a partir de esa hora, además de la superioridad de
Ingeniería que poseemos y que la emplearemos en la neutralización de los
obstáculos de la posición defensiva del enemigo.
(3) Nuestros UU disponen de libertad de maniobra por estar realizando una acción
ofensiva y mantener la iniciativa, esto nos va ha permitir concentrar nuestras
fuerzas en el lugar y momento oportuno, en vista que nuestras UU no se
encuentran empeñadas.
(7) En ambas fuerzas el personal presenta muy buena moral, por lo que será
importante obtener un éxito rotundo rapidamente a fin de disminuir la moral del
enemigo.
(9) El enemigo dispone de una (01) Cía de OPSIC y el ademas cuenta con una unidad
similar, lo que nos obliga a conducir OPSIC agresivas a fin de ganar la iniciativa
y reducir el efecto de las del Eno.
4 - 297
e) CONCLUSIÓN GENERAL
(4) La hora de inicio del ataque (0530 hrs) y la neblina baja hasta las 0830,
favorecerán el inicio de nuestra acción ofensiva, a cubierta de la observación del
Eno; asimismo el dispositivo sobreextendido del Eno, nuestra libertad de maniobra
y la mayor movilidad de nuestros medios nos permitirá aplicar nuestra PCR donde
resulte superior y en el momento oportuno.
4 - 299
6) Forma de Acción "F"
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 260 de Co LIO - Cota 265 de Co ALFA – Cota 262
de Co STA LUCIA - Cota 290 de Co STA LUCIA – Cota 380 de Co CENTENARIO (D-2),
con 3
BBIIMM (-) en el Escalón de Combate, manteniendo un BIM (+) y el ECB en reserva.
Nota: Cualquier otra F/A técnicamente bien formulada y tácticamente factible será tomada en cuenta.
a) Enumeración
(1) Actuar con su Aviación, con ocho (8) salidas de caza y cuatro (4) de bombardeo
diariamente.
a) Enumeración
(1) Defender a partir de este momento la posición que actualmente ocupa con
fuerzas de valor de 1 BIM, apoyado con todo o parte de sus Morteros y
Artillería disponibles.
4 - 300
(2) Reforzar su defensa, con todo o parte de las siguientes Unidades en los
lugares y plazos que a continuación se indican :
4 - 301
TIEMPO DE REFUERZO
PUNTO DE A PIE MOTORIZADO
APLICACIÓN Y CAMPO CAMPO
EN CAMINOS TRAVIESA EN CAMINOS TRAVIESA
UNIDAD DISTANCIA
(KMS) DIA NOCHE DIA NOCHE DIA NOCHE DIA NOCHE
BIM 7 9.5 (2) 2h 43‟ 3h 35‟ 4h 25‟ 7h 30‟ 35‟ 40‟ 1h 25‟
10.25 (4) 2h 55‟ 3h 49‟ 4h 45‟ 7h 30‟ 30‟ 35‟ 45‟ 1h 25
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 230 de Co LIO – Cota 262 de Co GAMA –
Cota 220 de Co STA LUCIA - Cota 280 de Co STA LUCIA – Cota 200 de Co
CENTENARIO (D-1), con 3 BBIIMM en el Escalón de Combate, manteniendo un
BIM y el ECB en reserva.
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 260 de Co LIO - Cota 265 de Co ALFA –
Cota 262 de Co STA LUCIA - Cota 290 de Co STA LUCIA – Cota 380 de Co
CENTENARIO (D-2), con 3 BBIIMM en el Escalón de Combate, manteniendo un
BIM y el ECB en reserva.
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 240 de Co BOA - Cota 230 de Co BETA -
Cota 250, 230 de Co PALO – Cota 200 de Co STA LUCIA – Cota 200 de Co
CENTENARIO (D-3), con 3 BBIIMM en el Escalón de Combate, manteniendo un
BIM y el ECB en reserva.
a) Esta F/A contempla llevar el ataque principal con un (01) BIM, por la dirección
jalonada Cota 260 de Co LIO - Cota 265 de Co ALFA – Cota 262 de Co STA
LUCIA - Cota 290 de Co STA LUCIA – Cota 380 de Co CENTENARIO (D-2), y
dos
(02) ataques secundarios a cargo de dos (02) BBIIMM por la D-1 y D-3
4 - 302
respectivamente, manteniendo en Reserva un (01) BIM y el ECB, en condiciones
de actuar en provecho del Elón de Combate, ya sea relevándolos en su misión,
aprovechando los éxitos iniciales o para intervenir cuando la situación lo requiera.
b) En esta F/A el ataque principal que se orienta por la D-2 hará frente a una Cía Inf
(+) del Eno ubicada en Co ALFA – Co STA LUCIA, organizada defensivamente y
escalonada en profundidad, siendo necesario disponer de un PCR mínimo de 3 a
1, para hacer frente en condiciones favorables al Eno, pero en este caso nuestra
PCR es de 2.2 a 1 (9 Secc ÷ 4 Secc = 2.2 a 1), por lo que será necesario asignarle
un (01) BIM (+) para que la PCR sea de 3 a 1, capacidad tentativa para hacer
frente al Eno.
El ataque secundario que se orienta por la D-1 hará frente a una (01) Cía Inf (-
) del Eno ubicado en Pend N de Cota 262 de Co GAMA – Pend N de Cota 220 de
Co STA LUCIA, organizado defensivamente, habiendo escalonado sus medios en
profundidad, siendo necesario asignarle una PCR mínimo de 2 a 1, en este caso al
asignar un (01) BIM, tendrá la capacidad suficiente para hacer frente al Eno (4.5 a
1), pero dada la necesidad de contar con un (01) BIM (+) en el ataque principal,
será conveniente asignarle una Cía de este BIM, quedando el BIM (-) con una (01)
PCR de 3 a 1.
El ataque secundario que se orienta por la D-3 hará frente a una Cía Inf del Eno
ubicada en Co BETA, organizada defensivamente y que ha escalonado sus medios
en profundidad, siendo necesario asignarle una PCR mínimo de 2 a 1, por lo que al
asignar un (01) BIM tendrá una PCR superior en 3 a 1, capacidad suficiente para
hacer frente al Eno.
d) Ataque Principal
(1) En ésta F/A el BIM (+) del ataque principal se orientará por la D-2 iniciando sus
operaciones desde sus posiciones de ataque (alturas de Cota 260 de Co LIO),
las que nos proporcionarán buenas cubiertas y abrigos, así como una buena
base de apoyo de fuegos; iniciarán sus operaciones 30´ después de la Hora H
osea el ( I ) 0600 Hrs, con la finalidad de engañar al Eno sobre nuestras
verdaderas intenciones, a cubierta de la observación del Eno por la existencia
de neblina baja hasta las 0700 Hrs; necesitando para tal efecto un adecuado
control de las tropas a píe y las coordinaciones respectivas para efectuar el
pasaje de línea a través de los elementos al contacto de la 1ra Brig Cab, lo que
nos permitirá aproximarnos a las posiciones enemigas por sorpresa y a
cubierta de la observación y tiro de sus armas, particularmente de sus puestos
de escucha y elementos de seguridad delante del LAZOR Eno.
4 - 303
que hará disminuir nuestro ritmo de avance, situación que nos hace considerar
esta zona como área critica.
4 - 304
El ataque principal deberá continuar profundizando la penetración en las fases
de ensanchamiento y afianzamiento de la brecha.
(4) El ataque secundario que se desarrolla por la D-3 visa conquistar inicialmente
Cota 230 de Co BETA y fijar al Eno (Cía Inf) en el sector O de la posición,
inicialmente lo hará a cubierta de la observación del enemigo por la neblina
baja hasta las 0830 hrs, por lo que se necesitará un adecuado control de las
tropas y la realización de las coordinaciones respectivas para efectuar el
4 - 305
pasaje de línea a través de los elementos al contacto de la 1ra Brig Cab en ese
sector; esto nos permitirá aproximarnos a las posiciones enemigas, por
sorpresa y a cubierta de las observaciones y tiro de sus armas, particularmente
de sus puestos de escucha y elementos de seguridad delante del LAZOR
enemigo.
Para cruzar la LP, tendremos que atravesar un obstáculo natural (Qda LA
AGONIA) y podremos acercarnos hasta unos 200 mts de la posición enemiga
que por la hora del inicio de la operación se efectuará a cubierta de la
observación del Eno hasta las 0830 hrs; a partir de esta distancia nos
encontraremos dominados por la observación y fuego de la posición enemiga
de Co BETA y de los tiros de artillería enemiga, por lo que será necesario el
empleo del fuego de nuestras armas para neutralizarlo, el enemigo ha
establecido ciertos obstáculos (Bandas de minas AP y trincheras), estos
obstáculos van a aumentar el valor defensivo del terreno, por lo que será
necesario el apoyo de Ingeniería para asegurar su neutralización y el empleo
de nuestras armas de apoyo.
Este ataque se enfrenta inicialmente a una Cía Inf enemiga y tendremos una
PCR superior en 3 a 1, la acción se desarrollará de abajo hacia arriba, por lo
que la conquista de Cota 230 de Co BETA demandará un esfuerzo, más aun si
tenemos en consideración que el enemigo esta ubicado en una posición
favorable, lo que reducirá el ritmo de avance, por lo que será necesario el
apoyo de fuegos de artillería y empleo de granadas de humo.
Aproximadamente se calcula que se conquistará Cota 230 de Co BETA
aproximadamente en 1 hora 36´ osea el ( I )0706 hrs.
f) Reserva
En esta F/A se considera emplear como reserva a un (01) BIM y el ECB, lo que
permitirá contar con la fuerza adecuada para poder actuar en el lugar y momento
necesario, particularmente para permitir alcanzar el objetivo de la GU.
Se preverá el empleo del ECB por donde el enemigo puede emplear sus unidades
blindadas (Flanco Oeste), posteriormente durante la consolidación del objetivo será
empleado para mantener el contacto con el enemigo.
4 - 306
g) Otros
(1) Los ataques, tanto el principal como el secundario deben recibir apoyo de
fuegos así como el empleo de humo, ya que tendremos que atravesar un
compartimiento transversal por donde discurre la Qda LA AGONIA, para
posteriormente ascender a Co GAMA – Co ALFA – Co BETA, debiendo
considerar esta zona como ÁREA CRITICA.
(3) Es necesario asignar al ataque principal un (01) BIM(+) para darle mayor
potencia y rapidez, a fin de permitir el cumplimiento de la misión.
La asignación de fuerzas a los ataques secundarios es suficiente para su
misión de desarrollar operaciones en provecho del ataque principal, debiendo
asignarse un (01) BIM (-) al ataque secundario que va por la D-1 y un (01) BIM
al ataque secundario que va por la D-3.
Debiendo ser intenso particularmente sobre las posibles áreas criticas donde
se ubicarán las reservas, unidades de artillería enemiga, instalaciones
logísticas y nudos de comunicaciones, esto con la finalidad de lograr la rápida
ruptura de la posición defensiva enemiga.
(9) Es necesario coordinar con la 3a Brig Inf y 5a Brig Inf para que enganchen a la
Cía Inf 10 de Co GOL, Cía Inf 15 de Co CENTENARIO del enemigo que de
concurrir a nuestra zona de acción dificultaría el cumplimiento de nuestra
misión.
(12)Por la profundidad del objetivo será necesario considerar un solo tiempo en las
operaciones.
2do Tiempo
- Obj ”D” : Cota 200 de Co CENTENARIO (al E de Cota 380)
- Obj ”E” : Cota 380 de Co CENTENARIO
- Obj ”F” : Cota 200 de Co CENTENARIO (al O de Cota 380)
4 - 308
4. COMPARACIÓN DE NUESTRAS FORMAS DE ACCIÓN
a. Factores Determinantes
1) Terreno
2) Enemigo
3) Dispositivo propio
b. Terreno
1) F/A "A"
a) Ventajas
Atraviesa menos cantidad de compartimientos transversales.
b) Desventajas
- No emplea la mejor dirección de aproximación para tropas a pie.
- No visa el punto critico más importante de la posición.
- Atraviesa la Hda LARA en el compartimiento transversal de Qda LA
AGONIA.
- Atraviesa el compartimiento transversal por donde discurre la Qda
LA AGONIA por su parte más amplia.
- Atraviesa el compartimiento transversal de Ppa LA PACIENCIA por
su parte más amplia.
- Emplea una de las direcciones más largas para llegar al objetivo.
- No emplea la dirección que conduce directamente al objetivo.
- Se orienta por uno de los sectores donde el enemigo ha establecido
mayor cantidad de obstáculos artificiales.
2) F/A "B"
a) Ventajas
- Emplea la mejor dirección de aproximación para tropas a píe.
- Emplea la dirección más corta para llegar al objetivo.
- Visa el punto critico más importante de la posición.
- Se desarrolla por terreno dominante.
- Emplea la dirección que conduce directamente al objetivo.
- Atraviesa el compartimiento transversal por donde discurre la Qda
LA AGONIA por su parte más angosta.
- Se orienta por el sector donde el enemigo ha preparado menos
obstáculos artificiales.
- Atraviesa menos cantidad de compartimientos transversales y por
sus partes mas angostas.
b) Desventajas
No esta servida por una carretera en todo su recorrido.
2) F/A "C"
a) Ventajas
- Esta servida por la CARRETERA DEL MEDIO en todo su recorrido.
- Tiene amplio dominio sobre la D-4 (CARRETERA DEL MEDIO)
b) Desventajas
- No emplea la mejor dirección de aproximación para tropas a pie.
- Emplea la dirección más larga para llegar al objetivo.
- No visa el punto critico más importante de la posición.
- En gran parte de su recorrido se desarrolla por terreno que es
ampliamente dominado por la D-2.
- Se orienta por el sector donde el enemigo ha establecido mayor
cantidad de obstáculos artificiales.
- No emplea la dirección que conduce directamente al objetivo.
4 - 309
- Atraviesa el compartimiento transversal por donde discurre la Qda
LA AGONIA por una de las partes más amplias.
- Atraviesa mayor cantidad de compartimientos transversales.
4) Sub - Conclusión
Al punto de vista factor determinante TERRENO, la F/A "B" ofrece la mayor
cantidad de ventajas significativas, a la vez que las desventajas menos
significativas, siguiéndole la F/A "A" y “C” en ese orden.
c. Enemigo
1) F/A "A"
a) Ventajas
- Se orienta por el sector donde el Eno no ha orientado inicialmente a
su Reserva inmediata.
- Se orienta por el sector donde el Eno es más débil, 1 Cía Inf (-)
- El ataque principal no esta expuesto al fuego de flanco del enemigo
de Co ALFA.
b) Desventajas
Se orienta por el Sector donde el enemigo ha escalonado sus
medios en profundidad.
2) F/A "B"
a) Ventajas
- Se orienta por el sector donde el enemigo inicialmente es más débil
(1 Sec Inf).
- Se orienta por el sector donde el enemigo inicialmente no ha
escalonado sus medios en profundidad.
b) Desventajas
- Se orienta por el sector donde el enemigo ha orientado a su reserva
inmediata.
- Esta expuesto al fuego de flanco del enemigo de Co GAMA y Co
BETA.
3) F/A "C"
a) Ventajas
- El ataque principal no está expuesto al fuego de flanco del enemigo
de Co ALFA.
- Se orienta por el sector donde el enemigo no ha orientado
inicialmente su reserva inmediata.
b) Desventajas
- Se orienta por uno de los sectores donde el enemigo es más
fuerte (1 Cía Inf).
- El enemigo ha escalonado sus medios en profundidad.
4) SUB- CONCLUSIÓN
Al punto de vista factor determinante ENEMIGO, la F/A "A" presenta mayores
ventajas significativas, a la vez que las desventajas menos significativas,
siguiéndole la F/A "B" y “C” en ese orden.
d. Dispositivo Propio
1) F/A "A"
a) Ventajas
Ninguna
b) Desventajas
- El ataque principal mantiene un flanco descubierto (Flanco E).
- El ataque principal está supeditado al éxito del ataque secundario
que se desarrolla por la D-2.
4 - 310
- No permite que la reserva acompañe al ataque principal por un
sector que le facilite la maniobra.
2) F/A "B"
a) Ventajas
- El ataque principal tiene sus flancos cubiertos por dos ataques
secundarios.
- El ataque principal no está supeditado al éxito de los ataques
secundarios.
- Permite que la reserva acompañe al ataque principal por un sector
que le facilita la maniobra.
b) Desventajas
El ataque principal no aprovecha el apoyo del ECB por no poder
emplearlo por ese sector.
3) F/A "C"
a) Ventajas
- Permite el empleo del ECB por su sector.
- El ataque principal no está supeditado inicialmente al éxito de los
ataques secundarios (hasta Co BETA).
- Permite que la reserva acompañe el ataque principal por un sector
que le facilita la maniobra.
b) Desventajas
El ataque principal mantiene un flanco descubierto (flanco O).
4) SUB- CONCLUSIÓN
Al punto de vista factor determinante DISPOSITIVO PROPIO, la F/A "B"
presenta mayores ventajas significativas, a la vez que las desventajas menos
significativas, siguiéndole la F/A "C" y “A” en ese orden.
CONCLUSIÓN GENERAL
De la comparación de los factores determinantes se concluyen que la mejor
F/A es la "B" siguiéndole la F/A "A" y “C” en ese orden.
5. CONCLUSIONES (RECOMENDACIONES)
Mi General :
4 - 312
- Se orienta por el sector donde el enemigo ha preparado menos obstáculos artificiales.
- Atraviesa menos cantidad de compartimientos transversales y por sus partes mas angostas.
- Se orienta por el sector donde el enemigo inicialmente es más débil (1 Sec Inf).
- Se orienta por el sector donde el enemigo inicialmente no ha escalonado sus medios en
profundidad.
- El ataque principal tiene sus flancos cubiertos por dos ataques secundarios.
- El ataque principal no está supeditado al éxito de los ataques secundarios.
- Permite que la reserva acompañe al ataque principal por un sector que le facilita la maniobra.
F/A "A"
- No emplea la mejor dirección de aproximación para tropas a pie.
- No visa el punto critico más importante de la posición.
- Atraviesa la Hda LARA en el compartimiento transversal de Qda LA AGONIA.
- Atraviesa el compartimiento transversal por donde discurre la Qda LA AGONIA po su
parte más amplia.
- Atraviesa el compartimiento transversal de Ppa LA PACIENCIA por su parte más
amplia.
- Emplea una de las direcciones más largas para llegar al objetivo.
- No emplea la dirección que conduce directamente al objetivo.
- Se orienta por uno de los sectores donde el enemigo a establecido mayor cantidad de
obstáculos artificiales.
- Se orienta por el Sector donde el enemigo ha escalonado sus medios en profundidad.
- El ataque principal mantiene un flanco descubierto (Flanco E).
- El ataque principal está supeditado al éxito del ataque secundario que se desarrolla
por la D-2.
- No permite que la reserva acompañe al ataque principal por un sector que le facilite la
maniobra..
F/A "C"
- No emplea la mejor dirección de aproximación para tropas a pie.
- Emplea la dirección más larga para llegar al objetivo.
- No visa el punto critico más importante de la posición.
- En gran parte de su recorrido se desarrolla por terreno que es ampliamente dominado
por la D-2.
- Se orienta por el sector donde el enemigo ha establecido mayor cantidad de obstáculos
artificiales.
- No emplea la dirección que conduce directamente al objetivo.
- Atraviesa el compartimiento transversal por donde discurre la Qda LA AGONIA por una
de las partes más amplias.
- Atraviesa mayor cantidad de compartimientos transversales.
- Se orienta por uno de los sectores donde el enemigo es más fuerte (1 Cía Inf).
- El enemigo ha escalonado sus medios en profundidad.
- El ataque principal mantiene un flanco descubierto (flanco O).
4. Las medidas adicionales que son necesarias adoptar para reducir o eliminar las desventajas de
la F/A recomendada son las siguientes:
a. Asignar a las UU del Elón de Comb una (01) Secc de Ing en A/D.
b. Apoyar con fuegos de artillería los ataques de las UU del Elón de combate, inicialmente
sobre Co GAMA – Co ALFA – Co BETA – Co STA LUCIA – Co PALO, posteriormente
sobre Co CENTENARIO y Ppa DE LAS ANIMAS.
c. Alcanzada alturas de Co ALFA se deberá adelantar la reserva a Pend N de Co ALFA, en
condiciones de relevar a cualquier UU del Elón de Combate.
d. Coordinar el ataque con la 3a Brig Inf y 5a Brig Inf que actúan a nuestros flancos E y O
respectivamente.
e. Reducir al mínimo las comunicaciones y extremar la disciplina de marcha durante el
desplazamiento de la posición de ataque a la LP, a fin de lograr la máxima sorpresa.
4 - 313
b. Poner en conocimiento del Elón superior que los refuerzos del Eno pueden afectar
seriamente el cumplimiento de la misión, sino se logra neutralizarlos con apoyo de fuegos
de artillería, de helicópteros de la Aviación de Ejército y apoyo aéreo táctico.
c. A fin de neutralizar a la artillería Eno será necesario solicitar al Elón Superior tiros de
contrabatería sobre dichos emplazamientos.
d. Solicitar al escalón superior apoyo aéreo de reconocimiento para detectar oportunamente
cambios en el dispositivo enemigo, particularmente Cía Inf 10 de Co GOL, Cía Inf 15
de Co CENTENARIO, BIM 7 de Co PORTACHUELO y GCB 2 de Rg GENTILES.
e. A fin de neutralizar al GCB de Rg GENTILES y al BIM 7 de Co PORTACHUELO, es
necesario solicitar al Escalón Superior apoyo de fuegos (Artillería y Aviación) sobre dichas
unidades, así como el refuerzo de Unidades Blindadas para hacer frente a los posibles
remanentes de ese GCB enemigo.
f. Se debe conquistar el objetivo mediante una maniobra de penetración por encontrarse el
enemigo sobreextendido y realizando una defensa en amplios frentes.
g. Que el ataque principal sea lanzado 30´ después de los ataques secundarios, con el fin de
engañar al Eno y buscar una mayor sorpresa.
h. Es necesario coordinar con la 3a y 5a Brig Inf para que enganchen a la Cía Inf 10, Cía Inf
15 y al BIM 7 enemigo, los cuales de concurrir a nuestra zona de acción, dificultarían el
cumplimiento de nuestra misión.
i. Dada la profundidad al objetivo, será necesario considerar realizar el ataque en dos
tiempos.
j. Asignar como objetivos:
2do Tiempo
- Obj ”D” : Cota 200 de Co CENTENARIO (al E de Cota 380)
- Obj ”E” : Cota 380 de Co CENTENARIO
- Obj ”F” : Cota 200 de Co CENTENARIO (al O de Cota 380)
2) Reserva
- BIM 42
- ECB 4
3) Apoyo de Combate
- GAC 4
- Cía AT 4
- BIng Comb 4 (-)
4) Apoyo Administrativo
BS 4
4 - 314
l. La operación para la conquista de Cota 380 de Co CENTENARIO durará
aproximadamente 15 hrs 20´.
Es todo mí general.
4 - 315
4.15 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL G-3A (FORMATO EXPLICATIVO)
GU
LUGAR
FECHA-HORA
APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL G-3A
CARTAS:
1. MISIÓN
a. De la GUC
Expresar la misión reexpresada
b. De la FAé de apoyo
Hacer referencia al apoyo aéreo que se va a proporcionar a la GU en un plazo
determinado, mediante la aplicación de las "Salidas" puestas a disposición de la GU,
para satisfacer pedidos actuales o necesidades por deducir.
4) Situación propia
a) Posibilidades del apoyo aéreo ofensivo: disponible o por obtener.
- Tipos de aviones
- Cantidad (sí hay asignación)
- Períodos de disponibilidad (si hay asignación)
- Períodos aptos para operaciones aéreas (por : maniobra,
iluminación, condiciones meteorológicas y, eficiencia
operativa)
b) Dispositivo actual de la aviación de apoyo aéreo ofensivo.
- Bases de operaciones: Distancia a la zona de operaciones y
tiempo necesario para el recorrido por los aviones.
- Situación de los aviones (si está establecida), alerta en el aire,
alerta en tierra (de cuántos minutos), patrullaje, sombrilla
cobertura.
- Procedimientos y transmisiones para pedidos y coordinación
(horas de elevación de pedidos, medios de transmisiones)
- Plazos para la ejecución de las operaciones pedidas:
Preplaneadas, inmediatas.
- Eficiencia operativa: Diurna, nocturna limitaciones de salidas,
características del material, experiencia del personal.
5. CONCLUSIONES
Conclusiones presentadas como recomendaciones al G-3:
a. Si la misión puede ser apoyada en forma adecuada
b. Forma de acción del G-3 que puede tener mejor apoyo aéreo
c. Desventajas desde el punto de vista apoyo aéreo de las otras formas de acción
d. Problemas principales del apoyo aéreo que deben ser conocidos y resueltos por el
Cmdte, incluyendo recomendaciones para resolverlos , considerando:
- Pedidos: Inmediatos, preplaneados, prioridades para cada forma de acción del
G-3 cuando haya lugar, (fuegos de apoyo; iluminación artificial, defensa aérea,
grado de superioridad aérea necesaria para determinado período)
- Prioridades de apoyo aéreo para las unidades terrestres en cada forma de
acción del G-3. (Prioridades fijas o variables por fases)
- Necesidades de ECA y CAA (cantidad, sectores, período) (desde y hasta
cuándo), para cada forma de acción del G-3 si hay lugar.
- Necesidades de comunicaciones, señalamiento , marcado de las primeras
líneas, línea de bombardeo, iluminación artificial, coordinación de detalle
aeroterrestre (emergencias, avisos urgentes de suspensión de ataques,
suspensión de fuegos de artillería), para cada forma de acción del G-3,cuando
haya lugar.
V. CANALES
My Aux G-3A
NOTA: Comúnmente, en los escalones relativamente bajos, todas las formas de acción del G-3 se
satisfacen con casi un mismo plan de apoyo aéreo ofensivo, y que siempre requieran
apreciación de la situación, pero sólo para determinar los blancos, prioridades, necesidades de
coordinación, control y seguridad.
En los más altos escalones, cada forma de acción de operaciones requiere un plan de
apoyo aéreo ofensivo especial.
4 - 318
4.16 Plan de Pedido de Apoyo Aéreo Ofensivo (Formato)
Nº Ubicación del Descripción del Resultado Importancia Hora sobre el Distancia y Información de
Blanco Blanco deseado táctica blanco dirección del control y Otras informaciones
blanco seguridad
4 - 305
4.17 Plan de Pedido de Apoyo Aéreo Ofensivo (Explicación del Formato)
CLASIFICACIÓN
a. Número de la misión.
b. Ubicación del blanco (Coordenadas, velocidad y dirección sí es blanco móvil; localización con
respecto a punto preeminentes del terreno).
f. Hora de ataque (Especificar los límites de tiempo si es posible. Considerar los movimientos
terrestres).
g. Distancia y dirección del blanco desde nuestras tropas (Distancia y azimut, o indicando por
coordinadas la posición de las tropas. Marcas del terreno si fuera posible).
h. Información sobre control LB especial: ubicación del frente, indicando si está jalonado o si lo será
cuando lo solicita el piloto y como: facilidades disponibles para la localización del blanco; dirección del
ataque que se desee.
i. Otras informaciones (Se puede suprimir la acción AAé? Identificación y localización del ECA. Otras
informaciones de importancia).
4 - 306
4.18 Esquema del Plan (Formato)
-
COPIA No... de... COPIAS
UNIDAD
LUGAR
GRUPO FECHA-HORA
CLAVE DE REFERENCIA
ESQUEMA DE PLAN...
CARTAS :.................
1. MISIÓN
........................
........................
2. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Maniobra
...................
...................
b. Apoyo de fuegos
...................
3. INSTRUCCIONES ADICIONALES
.........................
Acuse recibo
L. ROCCA
Cmdte Gral.
4 - 307
4.19 Esquema de Plan (Ejemplo)
COPIA Nº 06 DE 15 COPIAS
4a Brig Inf
Rg Hda BLANCA
(I)0900
L-12
ESQUEMA DE PLAN Nº
2 CARTAS:
1. MISIÓN
La 4ta Brig Inf, continuará su ataque a partir del (I)1430, por la dirección general Co STA LUCIA – Co
CENTENARIO para conquistar Obj 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO) a fin de permitir el
cumplimiento de la misión del TEO.
2. CONCEPTO DE LA OPERACION
Anexo 1, CALCO DE OPERACIONES (omitido).
a. Maniobra
La operación se realizará de la siguiente manera:
1) Continuar el ataque con el BIM 44(-), 43(+) y 41 en el escalón de combate de E a O
respectivamente, llevando el ataque principal el BIM 43(+) por la dirección Cota 290 Co
STA LUCIA - Cota 380 Co CENTENARIO (D-2), para conquistar Obj “e” (Cota 380 de
Co CENTENARIO) y dos ataques secundarios, uno con el BIM 44(-) por la dirección
Cota 280 Co STA LUCIA – Estribaciones E de Co CENTENARIO para conquistar Obj
“d” (Estribaciones E de Co CENTENARIO y otro con el BIM 41 por la dirección Cota 200
de Co STA LUCIA – Estribaciones O de Co CENTENARIO para conquistar Obj “f”
(Estribaciones O de Co CENTENARIO.
2) Mantener en reserva al BIM 42 y al ECB 4.
b. Apoyo de Fuegos
1) Los medios de apoyo de fuegos apoyarán la maniobra, concentrando sus fuegos,
inicialmente sobre PAMPA LA PACIENCIA y Co CENTENARIO, posteriormente
sobre PAMPA DE LAS ANIMAS.
2) Prioridad de apoyo de fuegos inicialmente al BIM 43(+) que lleva el esfuerzo principal,
posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
3) Realizar tiros de interdicción para restringir el desplazamiento de las reservas
enemigas.
3. INSTRUCCIONES ADICIONALES
a. Solicitar al Elón Superior apoyo aéreo de reconocimiento y ofensivo, para detectar cambios en
el dispositivo y neutralizar los posibles refuerzos del enemigo.
b. Solicitar al Elón Superior tiros de Contrabatería sobre la Art Ena.
La Cía AT 4 en A/C.
c. PC 4a Brig Inf: Rg 100 m S de cota 265 de Co ALFA.
e. Eje de Comunicaciones; CARRETERA DEL MEDIO.
Acuse recibo
L. ROCCA
(Fdo)
Gral Cmdte
ANEXO: 1. CALCO DE OPERACIONES (OMITIDO).
DISTRIBUCIÓN: "A"
Es copia
J. CABREJOS
TC G-3
DISTRIBUCIÓN : "C"
NOTA: Los Calcos de Operaciones se confeccionan siguiendo las normas establecidas en el Manual de
Símbolos y Abreviaturas.
4 - 308
4.20 ORDEN DE OPERACIONES (EXPLIACION DEL FORMATO)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----
CLASIFICACIÓN.
Determinada por el G-3 de acuerdo a los Reglamentos y Manuales de seguridad. Se indica en la parte
superior y al final de cada página de la orden (Plan) . No debe hacerse ninguna escritura fuera de los límites
que señalan estas inscripciones.
Los Oficiales de EM que tienen alguna responsabilidad en la preparación de la orden, deben proporcionar al
G-3 la indicación de las órdenes verbales referentes a su campo de actividad. Si no se han emitido, se
emplearán expresiones tales como “ningún cambio en las órdenes verbales” ó “ningún cambio en las órdenes
verbales, excepto en el párrafo 4” si se han producido dichos cambios. Un plan no lleva esta expresión.
ORDEN DE OPERACIONES 7.
El título se indica con las palabras ORDEN DE OPERACIONES, y sirve para el movimiento, ataque, etc., sin
necesidad de agregar el tipo de operación para el cual se hace. Las órdenes de operaciones se numeran
sucesivamente, cada año calendario: si dos o más órdenes se emiten en el mismo día, se les asigna números
consecutivos. En caso de ser Plan de Operaciones puede designarse mediante un nombre o número.
CARTAS: - PERLANDIA; 1/50,000, 4a Ed. 1376.
- Croquis VILLARRICA-TASMANIA; 1/250,000.
Se indican las cartas, gráficos u otros documentos empleados, agregando la escala, el nombre y/o número de
la hoja, región y/o país, edición y otros detalles cuando sea necesario para identificar con precisión las cartas
empleadas. Cada Oficial de EM que proporciona información para ser incluida en la orden (plan) debe
asimismo suministrar las referencias adecuadas.
4 - 309
(ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE).
(En este espacio se coloca la organización para el combate).
La organización para el combate es preparada por el G-3, basado en la decisión y concepto de la operación
del comandante, en coordinación con los Oficiales de EM que tienen responsabilidades en las operaciones de
combate y apoyo administrativo. La organización para el combate indica la forma cómo el Comandante
distribuye sus fuerzas para cumplir la misión: puede mostrarse en una de las formas siguientes:
1. Precediendo al párrafo 1, cuando no es tan simple como para incluirlo en el párrafo 3 y cuando la
organización existente no cambie o varíe ligeramente, se anotará: “Sin variación” o “Sin variación,
excepto...”.
2. Como un anexo, cuando es muy extensa y complicada, haciendo la referencia correspondiente. Esta
técnica se usa cuando se trata de un gran número de unidades, normalmente al nivel GUB o superiores.
3. En los subpárrafos apropiados del párrafo 3, como refuerzos, cuando es simple. Normalmente aplicable al
escalón GUC y unidades subordinadas.
Cuando la orden (plan) incluye una organización para el combate, ésta comprenderá las subdivisiones o
componentes tácticos que la integran, así como los respectivos comandos, puede indicarse los nombres si
sólo es conveniente y necesario. Las unidades que no están bajo el comando de los componentes en que se
organiza la GU, sino solamente en apoyo, se incluyen bajo la unidad apoyada, indicando entre paréntesis su
situación. Ejemplo; 1/Cía Ing 3 (A/O). Las unidades asignadas se indican en los CG A LOS CUALES HAN
SIDO ASIGNADAS.
Cuando las UU asignadas a la GU que prepara la orden (plan) han sido incluidas en la OPC, no es necesario
repetirlos en el párrafo 1.c., siendo suficiente hacer la correspondiente referencia, sin embargo, cuando sea
necesario indicar la hora y lugar en que se hace efectivo la asignación de estas unidades deben considerarse
en el párrafo 1.c.
1. SITUACIÓN.
Este párrafo se dedica exclusivamente a proporcionar las informaciones que las unidades subordinadas
deben conocer a fin de cooperar efectivamente en la ejecución de las misiones que tienen asignadas. Este
párrafo no contiene las disposiciones del Comandante para el cumplimiento de la misión. Comprende
siempre tres sub-párrafos:
a. Fuerzas enemigas.
Anexo 1, inteligencia.
b. Fuerzas amigas
1) El PEO atacará el 090600 Mar 77 para conquistar TASMANIA.
2) La 1ra Brig Inf y el RCB 911 apoyará la desembocadura del ataque de la 12a Brig Inf.
3) La 2a Brig Inf atacará el 090600 Mar 77 para conquistar TOLEDO y destruir al enemigo en su
zona.
4) EL RCB 921 protegerá el flanco E del PED.
5) La SEGUNDA FAT apoyará las acciones del PEO.
6) La F de Tarea 1 apoyará las operaciones del PEO.
1.a. Fuerzas enemigas, suministrado por el G-2; contiene información sobre el enemigo, pero no incluye
instrucciones a este respecto. Debe hacerse una distinción entre inteligencia, información y
suposiciones y solamente se incluirán aquellas que sean fundamentales para todo el conjunto.
Puede ser sustituida por un Anexo de Inteligencia. Informe Periódico o Resumen de Inteligencia. Este
subpárrafo también puede ser la continuación de una referencia anterior a alguno de los documentos
ya indicados.
4 - 310
1.b. Fuerzas amigas, contiene la información sobre el escalón superior, unidades vecinas y de apoyo, en
este orden, tomada por el G-3, normalmente de la Orden o Plan de Operaciones del escalón superior.
La información que se incluya debe limitarse al conocimiento que los comandantes de las unidades
subordinadas necesitan para dar cumplimiento a la misión que tengan asignadas.
1.c. Unidades asignadas y a disposición de otros comandos . Se indican las unidades que se reciben,
junto con el lugar y la hora en que están disponibles, las unidades destacadas a otros comandos y las
que dejan de estar asignadas o dejan de estar a disposición de otros comandos. Las unidades que
aparecen en la organización para el combate no requieren se indicadas en este subpárrafo, pudiendo
hacerse referencia a esta parte de la orden (plan) indicando el anexo correspondiente.
Los Planes de Operaciones normalmente incluyen el subpárrafo 1.d. Suposiciones, éstas tienen su
mayor empleo en los escalones elevados y en situaciones poco precisas.
2. MISIÓN.
La 12a Brig Inf atacará el 090600 para conquistar las alturas de COLINA GRANDE y destruir al enemigo
en la zona y continuar al N con orden, a fin de permitir que el PEO conquiste TASMANIA.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Anexo 2. Calco de
Operaciones
El subpárrafo 3.a. contiene el concepto de la Operación; normalmente es redactado por el JEM o G-3.
Es la expresión de la forma como el Comandante visualiza el desarrollo de toda la operación a fin de
que los comandos subordinados se compenetren de ella. Este subpárrafo se divide normalmente en
dos partes tituladas (1) Maniobra, en la que se mencionan cuando son necesario las fases o tiempos,
dispositivo, unidad que realiza el esfuerzo principal, reservas, etc., y (2) Apoyo de Fuegos, en éste se
hacen las indicaciones pertinentes al empleo de los medios de apoyo de Fuegos disponibles,
indicando prioridad en el apoyo, fuegos de preparación, etc. La prioridad de apoyo de artillería se
indica aquí y/o en el subpárrafo artillería. En este párrafo se hace mención a los Anexos de Calco de
Operaciones y Apoyo de Fuegos, como se indica en el ejemplo.
1) Maniobra.
1er Tiempo: Penetrar la posición enemiga realizando el ataque principal con el BI Mot. 46
reforzado con una Cía del BIM 45, por la dirección AMBATO- PACHORRA para conquistar
PACHORRA Efectuar dos ataques secundarios, uno con el BI Mot. 45 (-) por la dirección CHILCA-
COLON para conquistar alturas de COLON y otro con el BIM 48 por la dirección MALA- RODIL
para conquistar Cota 400; manteniendo en reserva el BIM 47 y al BIM 124 reforzado con el ECB
12.
2do Tiempo: Conquistado PACORA, o antes si las condiciones lo permiten, explotar con el BIM
124 (+), para conquistar COLINA GRANDE. Continuar el ataque con los BBIIMM del escalón de
combate para destruir al enemigo en la zona. Estar en condiciones de continuar hacia
TASMANIA.
2) Apoyo de fuegos.
a) Los medios de apoyo de fuegos estarán en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre Co LA VALLEJA, Co TRONQUITO, Co CUCHILLO y Co LALO;
posteriormente a lo largo del eje de explotación.
b) Prioridad de fuegos inicialmente al BIM 46, posteriormente a la fuerza de explotación.
c) Registros y apertura del fuego con orden.
d) Habrá una preparación de 5; de H-5 a H.
e) Anexo 3, apoyo de Fuegos.
4 - 311
b. BIM 45
4 - 312
1) A/BIM 45 en refuerzo del BIM 46.
2) Conquistar objetivo 1, en condiciones de continuar hacia objetivo 4, con orden, a fin de permitir
a la GU la conquista de sus objetivos.
c. BIM 46
Ref: Cía A/BIM 45
Conquistar objetivo 3, en condiciones de continuar hacia objetivos 6 y 7, con orden, a fin de
permitir a la GU la conquista de sus objetivos.
d. BIM 48
1) Conquistar objetivo 2, en condiciones de continuar hacia objetivo 5, con orden.
2) Conquistar objetivo 2, en condiciones de continuar hacia objetivo 5, con orden, a fin de permitir
a la GU la conquista de sus objetivos.
e. A/RCB 124
1) Apoyar la desembocadura del ataque.
2) Dar protección a la zona de retaguardia de la GU.
3) En reserva, con orden a fin de permitir a la GU la conquista de sus objetivos.
Comenzando con el 3.b y en subpárrafos separados se asignan tareas específicas a los elementos
subordinados que tienen a su cargo la ejecución de las operaciones tácticas. Los sub párrafos se
asignan en secuencia numérica ó alfabética, de acuerdo al orden siguiente:
1. Destacamentos ó Agrupaciones (si hubieran)
2. Unidades de Infantería Motorizada (BIM)
3. Unidades de Infantería Blindada (BIB y BTQ)
4. Unidad de Caballería
5. Artillería (de Campaña y antiaérea, en este orden)
6. Antitanque
7. Ingeniería (de Combate y construcción, en este orden)
8. Unidades especiales
9. Reserva
Cuando las tareas que se asignan a los elementos subordinados, aparecen gráficamente en el
Calco de Operaciones, no es necesario repetirlas en la parte escrita del cuerpo de la Orden
(Plan), salvo que se debe poner énfasis; en consecuencia, puede aparecer un elemento
subordinado mencionado solamente con el título: Ejm.: BIM 11 (sin ninguna tarea asignada
por escrito ya que es mencionada gráficamente).
Si una unidad es dada en refuerzo de otra por la orden (plan) o lo ha sido antes de su expedición y continua
así, ésto se indica en los sub párrafos de ambas unidades, excepto cuando se considere esto en la
organización para el combate. A una unidad puesta en refuerzo de otra, no se le asigna un sub párrafo
separado, a menos que la unidad tenga que cumplir previamente otra misión.
Para que quede sin efecto la asignación de una unidad, solo es necesario emitir una orden particular o
indicarlo en la orden (plan) de operaciones siguientes.
4 - 313
Aún cuando se emite normalmente la orden (plan) un anexo conteniendo los detalles pertinentes a una unidad
o arma, cada sub párrafo 3 debe contener todos los datos esenciales para la coordinación entre todos los
elementos subordinados que participan en la operación.
f. Artillería.
1) De campaña.
a) OAPC.
GAC 12: A/D
b) La artillería estará en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente sobre Co LA
VALLEJA, Co TRONQUITO, Co CUCHILLO, y Co LALO; posteriormente a lo largo del eje
de explotación.
c) Prioridad de fuego inicialmente, el BI Motz 46, posteriormente a la fuerza de explotación.
d) Registros y apertura del fuego con orden.
e) Habrá una preparación de H-5 a H.
f) Anexo 3, Apoyo de Fuegos.
2) Antiaérea.
Bat AAA 12: Protección del PC de la Brig Inf.
El Sub Párrafo “Artillería” es preparado por el comandante de Artillería en base a la decisión del Comandante
sobre apoyo de fuegos. Cuando la GU que emita la orden sólo dispone de una unidad de artillería el título del
subpárrafo corresponde a la unidad. Ejem: GAC 12.
Aun cuando se emita un Plan de Apoyo de Fuegos, anexo a la orden, el subpárrafo Artillería puede contener:
- Organización de la Artillería para el combate.
- Condiciones en que la Artillería debe cumplir ciertas acciones. Ejem: “En condiciones de concentrar sus
fuegos sobre....”
- Las condiciones de tiempo de la preparación ( si hubiera).
- La Artillería Antiaérea se misiona después de la Artillería de Campaña.
- El Anexo de Apoyo de Fuegos se indica al final del subpárrafo.
g. Cía AT 12.
1) A/G
2) Apoyar a la Fuerza de Explotación con orden.
Este subpárrafo es preparado por el Cmdte de la Cía AT.
Cuando la GU que emite la orden sólo dispone de una Unidad AT, el titulo del subpárrafo corresponde
al nombre de la unidad, caso contrario, dicho subpárrafo se denominará “antitanque”.
4 - 314
forma normal de anotar los refuerzos en una orden o plan de operaciones. En el caso de existir un
solo comando, éste se consignará a continuación del subpárrafo Reserva.
j. Instrucciones de coordinación.
1) Las unidades del escalón de combate coordinarán el pasaje de línea en sus respectivas zonas de
acción, con la 1ra Brig Inf y el RCB 124.
2) Anexo 5 Cuadro de Marcha.
3) Las UU del Elón Comb destruirán al enemigo en la Zona.
4) EEI
¿Reforzará el enemigo sus unidades al contacto? si es así, ¿Cuándo?, ¿Donde?, ¿Con qué
fuerzas?, especial atención al BTq de pendientes O de Co PITA.
El último subpárrafo del párrafo 3. Instrucciones de Coordinación, se designa con la
letra que sigue al subpárrafo reserva: contiene los detalles de coordinación y las
disposiciones comunes a dos ó más elementos. En este subpárrafo puede mencionarse
los anexos más importantes tal como “Cuadro de Marcha” u otros que no han sido
mencionados anteriormente. No se incluyen las instrucciones de comunicaciones en
este subpárrafo, pero se incluyen los EEI que el Comando desea relevar, no obstante que
todos ellos aparecen en el Anexo “Inteligencia”. En este subpárrafo se anotará la fecha-
hora en que la orden (plan) se pondrá en vigencia para los efectos de planeamiento y
para su ejecución.
4. ADMINISTRACIÓN.
O/A 3
El párrafo 4 contiene las instrucciones generales sobre asuntos administrativos, incluyendo las medidas
logísticas para la conducción de la operación. En los escalones inferiores a la GUC, este párrafo
contiene normalmente toda la información necesaria (trenes, alimentación, puntos de distribución,
puntos de socorro, etc), en cambio en la GUC y escalones superiores, esas instrucciones son
generalmente tan voluminosas que requieren la expedición de una Orden Administrativa o P/A.
Cuando una O/A está en vigencia o va a ser emitida, bastará hacer la referencia
correspondiente en el párrafo 4, junto con cualquier detalle administrativo especial que
afecte inmediata y directamente las misiones tácticas de las unidades de combate
subordinadas. La O/A se emite por los canales del G-4 y en consecuencia no constituye
normalmente un anexo a la orden de operaciones. Cuando los aspectos administrativos
son reducidos y no requieren una O/A se le incluye en el párrafo 4.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
1) IOC
2) Instrucciones de carácter general referente a transmisiones.
b. PPCC
1) Emplazamiento de la GU.
2) Emplazamiento de UU Subordinados
c. Eje de Comunicaciones
Dirección General.
d. Instrucciones de reconocimiento e identificación
1) Santo y seña.
2) Palabras en clave.
3) Enlaces.
Acuse Recibo.
Las instrucciones para el acuse de recibo constituyen una parte del término y se indican a continuación
del párrafo 5 e inmediatamente de la firma. Siempre se acusa recibo de las órdenes o planes de
operaciones; esto significa que ha sido recibida y comprendida. Las palabras “Acuse recibo” son normalmente
suficientes; sin embargo, se darán instrucciones especiales cuando la seguridad o la naturaleza de los
medios de Comunicaciones así lo exijan.
El hecho de haber recibido y tomado conocimiento de la orden (plan) se puede comunicarse mediante un
mensaje en claro, utilizando la “clave de referencia” contenida en el encabezamiento.
L. ROCCA
(Fdo)
Gral. Cmdte
La inicial del nombre y apellido del Comandante debe aparecer en todas las copias, inmediatamente encima
de su grado y empleo. El original ó COPIA Nº 01, debe ser firmado por el Comandante o su representante y
constituye al ejemplar histórico que debe permanecer en el archivo de la unidad. Cuando la situación lo exija,
el Jefe de Estado Mayor puede firmar en lugar del Comandante, empleando la frase POR ORDEN (P/O). Este
procedimiento también se emplea para los anexos, apéndices, agregados, etc.
Algunos ejemplos de la firma son:
Si el Comandante ó el JEM firman en una matriz (de mimeógrafo, por
ejemplo), que permite la reproducción automática del documento,
incluyendo la firma, entonces no será necesario la autenticación; en
cambio cuando la firma no se reproduce, la autenticación de las copias
se debe hacer anteponiendo la abreviatura (Fdo) al nombre.
ANEXOS: 1. Inteligencia.
2. Calco de Operaciones.
3. Apoyo de Fuegos.
4. Ingeniería (Omitido).
5. Cuadro de Marcha (Omitido).
6. Comunicaciones.
Los anexos se numeran sucesivamente en la misma secuencia en que aparecen en la orden (plan). El G-3,
que tiene la responsabilidad de consolidar la orden (plan), asigna los números de los anexos. El titulo de esta
lista de contenido será APÉNDICES, cuando se trata de estos documentos que complementan a un ANEXO;
y así sucesivamente. Cuando algún anexo no es distribuido conjuntamente con la orden (plan) se agregará la
expresión “(omitido)”; esta anotación sirve al destinatario para verificar que está recibiendo todo lo que el han
remitido y en consecuencia su acuse de recibo será ajustado a la realidad y los mensajes correspondientes
continuarán siendo simples.
DISTRIBUCIÓN: “A”
- A/RCB 124
- Bat AAA 1
4 - 316
Es esencial indicar la distribución, a fin de asegurarse que la orden (plan) sea distribuida a todos los oficiales,
oficinas y unidades directamente relacionadas con su ejecución. La distribución puede ser anotada en detalle
o puede hacerse referente a una de las listas de distribución preestablecida en el POV. (Ejem: Distribución “A”
puede significar un tiraje de 20 copias, incluyendo a todas las unidades, secciones del EM, escalón superior y
archivo). Las unidades asignadas, apoyo y vecinas, se agregan a la lista de distribución standard.
Es copia
J. CABREJOS
La autenticación consta de las palabras “Es copia”, la inicial del nombre y el apellido completo del oficial que
autentica e inmediatamente debajo su grado y empleo: Va debajo de “Distribución”. Ejem:
Es Copia.
El G-3 es le encargado de autenticar las copias de la orden de operación y en general, son los oficiales del
EMC los que autentican los documentos que son de su responsabilidad.
1-1
Las páginas se numeran sucesivamente al final de cada hoja, inmediatamente antes de la clasificación,
usando la expresión “1-6”, “04-35” o “017-298”, dejando indicada la cantidad de hojas que contiene la orden y
la hoja que corresponde en el conjunto. Cuando la orden consta de 1 a 9 páginas se numeran mediante los
dígitos correspondientes; pero si consta de 10 a 99 páginas, las primeras hojas deben numerarse mediante
dos dígitos correspondientes; pero si consta de 10 a 99 páginas, las primeras hojas deben numerarse
mediante dos dígitos, completando con ceros los espacios que sean necesarios; este procedimiento puede
continuarse indefinidamente.
CLASIFICACIÓN
4 - 317
4.21 Plan de Operaciones para el Ataque (Ejemplo)
COPIA Nº 05 DE 12 COPIAS
4a Brig Inf
Rg Hda BLANCA
(I-1) 1400
JA-03
PLAN DE OPERACIONES "CENTENARIO"
b. Fuerzas Amigas
1) El TEO realizará una Acción Ofensiva, a partir del (I)0530, por la DEO-1 LA
MEDITACION – SUCHE – MONTE – TILO – STA ANA para conquistar la Cortadura
del Río MORA, a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la
zona y asegurar el Av de STA ANA.
2) La 3a Brig Inf, atacará, el (I) 0500 para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL).
3) La 5a Brig Inf, atacará, el (I) 0500 para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co
COSCOMBA).
4) La 1a Brig Cab se mantendrá en reserva al término de su misión de cobertura.
5) El CATOS apoyará nuestras operaciones.
6) El Apoyo Naval a las operaciones será a pedido.
d. Suposiciones
Que el Eno realice una Defensa con fuerzas del valor de un Batallón Reforzado, apoyados por
su Artillería y Aviación disponibles.
2. MISIÓN
La 4a Brig Inf, previo desplazamiento y pasaje de línea, atacará el (I)0530, por la dirección general Co
LIO – Co ALFA - Co STA LUCIA – Cota 380 Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (Cota 380 de
Co CENTENARIO), en condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación, a fin de
permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Anexo 3, CALCO DE OPERACIONES.
1) Maniobra
La maniobra se realizará en dos tiempos de la siguiente manera:
Primer Tiempo
Penetrar la posición enemiga con los BBIIMM 44(-), 43(+) y 41 en el Escalón de
Combate de E a O respectivamente , llevando el ataque principal con el BIM 43(+) por
4 - 318
la dirección Cota 260 de Co LIO – Cota 265 de Co ALFA - Cota 262 de Co STA
LUCIA – Cota 290 de Co STA LUCIA (D-2) para conquistar Obj ¨b¨ (Cota 290 de Cº
STA LUCIA); y dos ataques secundarios, uno con el BIM 44(-) por la dirección cota
230 de Co LIO –Cota 262 de Co GAMA - Cota 220 de Cº STA LUCIA – Cota 280 de
Cº STA LUCIA (D-1) para conquistar Objetivo ¨a¨ (Cota 280 de Cº STA LUCIA); y
otro con el BIM 41 por la dirección, Cota 240 de Co BOA – Cota 200 de Co BETA -
Cota 250 de Co PALO – Cota 200 de Co STA LUCIA (D-3) para conquistar Objetivo
¨c¨ (Cota 200 de Co STA LUCIA).
Segundo Tiempo
Conquistados los objetivos del Primer Tiempo, atacar para conquistar los objetivos
“d”, “e” y “f”.
2) Apoyo de Fuegos
b. BIM 43(+)
Con la finalidad de permitir el cumplimiento de la misión de la 4a Brig
Inf Atacar para conquistar Objetivo “b” (Cota 290 de Co STA LUCIA)
c. BIM 44(-)
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión de la 4a Brig Inf
Atacar para conquistar Objetivo “a” (Cota 280 de Co STA LUCIA).
d. BIM 41
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión de la 4a Brig
Inf Atacar para conquistar Objetivo “c” (Cota 200 de Co STA LUCIA).
e. ARTILLERÍA
1) OAPC: GAC 4: A/D.
2) Los medios de apoyo de fuegos estarán en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre: la Cortadura de Qda LA AGONIA - Cº GAMA - Cº ALFA - Cº BETA –
Cota 250 y 230 de Cº PALO – Cota 262, 220, 290 Y 280 de Cº STA LUCIA;
posteriormente con orden.
3) Prioridad de apoyo de fuegos inicialmente al BIM 43(+) que lleva el esfuerzo principal,
posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
4) Habrá una preparación de 20 minutos, la Artillería de la Brigada participará en la 2a Fase
de H-10 a H.
5) Emplear granadas fumígenas para cegar PPOO enemigos, así como, prever tiros de
interdicción y hostigamiento.
6) Registros y apertura del tiro con orden del CAEO.
7) Apéndice "B" (PAFA) al Anexo 4 (APOYO DE FUEGOS).
4 - 319
f. CIA AT 4
1) Cía AT 4: A/C.
2) Anexo 5, (ANTITANQUE).
g. B Ing Comb 4
1) 1/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 43(+).
2) 2/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 44(-).
3) 3/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 41.
4) B Ing Comb 4(-): A/G, en condiciones de apoyar a la
Reserva cuando sea empleada.
5) Anexo 6, (INGENIERÍA).
h. Reserva
Con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la misión de la 4a Brig Inf:
BIM 42
En condiciones de actuar en provecho del Elón de Combate; prioridad al BIM 43(+).
ECB 4
Inicialmente dará protección a la Zona de Retaguardia; en condiciones de actuar en provecho
del Elón de Combate, prioridad al BIM 43(+).
i. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN
1) Las Unidades del Elón de Combate coordinarán el Pasaje de línea con la 1ra Brig Cab, en
sus respectivas zonas de acción.
5) El ataque principal será lanzado 30´ minutos después de los ataques secundarios con el
fin de engañar al enemigo y buscar un mayor efecto de sorpresa.
8) EEI
¿Reforzara el enemigo sus unidades al contacto antes de nuestro ataque? De ser así
¿Cuándo? ¿Donde? ¿Con que fuerzas?. Particular atención al BI 7 enemigo de
Estribaciones S de Co PORTACHUELO y la Cía Inf 15 enemiga de Estribaciones S de
Co CENTENARIO.
4. ADMINISTRACION
PLAN ADMINISTRATIVO 1.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
1) Índice 1-2 de la IOC en vigencia a partir del (I) 0200.
4 - 320
2) Radio silencio hasta la hora del ataque.
3) Anexo 7, (COMUNICACIONES).
b. PPCC
1) 4a Brig Inf: 100 m al NE de Co VILLA
2) UU subordinadas: A elegir dando cuenta.
c. Eje de Comunicaciones
CARRETERA DEL MEDIO.
Acuse recibo
L. ROCCA
(Fdo)
Gral Cmdte
ANEXOS :
DISTRIBUCIÓN: "A"
Es copia
J. CABREJOS
4 - 321
4.22 Orden de Operaciones (Ejemplo)
1. SITUACION
a. Fuerzas Enemigas
Anexo 2, INTELIGENCIA.
b. Fuerzas Amigas
1) El TEO realizará una Acción Ofensiva, a partir del (I)0530, por la DEO-1 LA
MEDITACION – SUCHE – MONTE – TILO – STA ANA para conquistar la Cortadura
del Río MORA, a fin de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la
zona y asegurar el Av de STA ANA.
2) La 3a Brig Inf, atacará, el (I) 0500 para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL).
3) La 5a Brig Inf, atacará, el (I) 0500 para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co
COSCOMBA).
4) La 1a Brig Cab se mantendrá en reserva al término de su misión de cobertura.
5) El CATOS apoyará nuestras operaciones.
6) El Apoyo Naval a las operaciones será a pedido
2. MISIÓN
La 4a Brig Inf, previo desplazamiento y pasaje de línea, atacará el (I)0530, por la dirección general Co
LIO – Co ALFA - Co STA LUCIA – Cota 380 Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (Cota 380 de
Co CENTENARIO), en condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación, a fin de
permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Anexo 3, CALCO DE OPERACIONES.
1) Maniobra
La maniobra se realizará en dos tiempos de la siguiente manera:
Primer Tiempo
Penetrar la posición enemiga con los BBIIMM 44(-), 43(+) y 41 en el Escalón de
Combate de E a O respectivamente , llevando el ataque principal con el BIM 43(+) por
la dirección Cota 260 de Co LIO – Cota 265 de Co ALFA - Cota 262 de Co STA
LUCIA – Cota 290 de Co STA LUCIA (D-2) para conquistar Obj ¨b¨ (Cota 290 de Cº
STA LUCIA); y dos ataques secundarios, uno con el BIM 44(-) por la dirección cota
230 de Co LIO –Cota 262 de Co GAMA - Cota 220 de Cº STA LUCIA – Cota 280 de
Cº STA LUCIA (D-1) para conquistar Objetivo ¨a¨ (Cota 280 de Cº STA LUCIA); y
otro con el BIM 41 por la dirección, Cota 240 de Co BOA – Cota 200 de Co BETA -
4 - 322
Cota 250 de Co PALO – Cota 200 de Co STA LUCIA (D-3) para conquistar Objetivo
4 - 323
¨c¨ (Cota 200 de Co STA LUCIA).
Mantener en Reserva al BIM 42 y al ECB 4 proporcionando protección a la zona de
retaguardia.
Segundo Tiempo
Conquistados los objetivos del Primer Tiempo, atacar para conquistar los objetivos
“d”, “e” y “f”.
2) Apoyo de Fuegos
b. BIM 43(+)
Con la finalidad de permitir el cumplimiento de la misión de la 4a Brig
Inf Atacar para conquistar Objetivo “b” (Cota 290 de Co STA LUCIA)
c. BIM 44(-)
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión de la 4a Brig Inf
Atacar para conquistar Objetivo “a” (Cota 280 de Co STA LUCIA).
d. BIM 41
Con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misión de la 4a Brig
Inf Atacar para conquistar Objetivo “c” (Cota 200 de Co STA LUCIA).
e. ARTILLERÍA
1) OAPC: GAC 4: A/D.
2) Los medios de apoyo de fuegos estarán en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre: la Cortadura de Qda LA AGONIA - Cº GAMA - Cº ALFA - Cº BETA –
Cota 250 y 230 de Cº PALO – Cota 262, 220, 290 Y 280 de Cº STA LUCIA;
posteriormente con orden.
3) Prioridad de apoyo de fuegos inicialmente al BIM 43(+) que lleva el esfuerzo principal,
posteriormente a la reserva cuando sea empleada.
4) Habrá una preparación de 20 minutos, la Artillería de la Brigada participará en la 2da Fase
de H-10 a H.
5) Emplear granadas fumígenas para cegar PPOO enemigos, así como, prever tiros de
interdicción y hostigamiento.
6) Registros y apertura del tiro con orden del CAEO.
7) Apéndice "B" (PAFA) al Anexo 4 (APOYO DE FUEGOS).
f. CIA AT 4
1) Cía AT 4: A/C.
2) Anexo 5, (ANTITANQUE).
g. B Ing Comb 4
1) 1/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 43(+).
2) 2/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 44(-).
3) 3/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 41.
4 - 324
4) B Ing Comb 4(-): A/G, en condiciones de apoyar a la Reserva cuando sea empleada.
5) Anexo 6, (INGENIERÍA).
h. Reserva
Con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la misión de la 4a Brig Inf:
BIM 42
En condiciones de actuar en provecho del Elón de Combate; prioridad al BIM 43(+)
ECB 4
Inicialmente dará protección a la Zona de Retaguardia; en condiciones de actuar en provecho
del Elón de Combate, prioridad al BIM 43(+).
i. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN
1) Las Unidades del Elón de Combate coordinarán el Pasaje de línea con la 1ra Brig Cab, en
sus respectivas zonas de acción.
5) El ataque principal será lanzado 30´ minutos después de los ataques secundarios con el
fin de engañar al enemigo y buscar un mayor efecto de sorpresa.
7) EEI
¿Reforzara el enemigo sus unidades al contacto antes de nuestro ataque? De ser
así
¿Cuándo? ¿Donde? ¿Con que fuerzas?. Particular atención al BI 7 enemigo de
Estribaciones S de Co PORTACHUELO y la Cía Inf 15 enemiga de Estribaciones S
de Co CENTENARIO.
4. ADMINISTRACION
ORDEN ADMINISTRATIVA 1.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
3) Anexo 7, (COMUNICACIONES).
b. PPCC
Acuse recibo
L. ROCCA
(Fdo)
Gral Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN: "A"
Es copia
J. CABREJOS
4 - 326
4.23 Orden de Operaciones Tipo Calco para el Ataque (Ejemplo)
I IX X
424
I
4
4 - 327
4.24 Orden de Operaciones para el Ataque (Ejemplo)
Copia Nº 03 de 15 Copias
4a Brig Inf
Rg Hda BLANCA
(I-1) 2100
PJ-33
ORDEN DE OPERACIONES N° 1
1. SITUACION
a. Fuerzas Enemigas
Anexo 2, INTELIGENCIA.
b. Fuerzas Amigas
1) El TEO realizará una Acción Ofensiva, a partir del (I)0530, por la DEO-1 LA MEDITACION
– SUCHE – MONTE – TILO – STA ANA para conquistar la Cortadura del Río MORA, a fin
de destruir el máximo poder y potencial militar del enemigo en la zona y asegurar el Av de
STA ANA.
2) La 3a Brig Inf, atacará, el (I) 0500 para conquistar Obj 1 (Cota 240 de Co GOL).
3) La 5a Brig Inf, atacará, el (I) 0500 para conquistar Obj 3 (Cota 280 de Co COSCOMBA).
4) La 1ra Brig Cab se mantendrá en reserva al término de su misión de cobertura.
5) El CATOS apoyará nuestras operaciones.
6) El Apoyo Naval a las operaciones será a pedido
2. MISIÓN
La 4a Brig Inf, previo desplazamiento y pasaje de línea, atacará el (I)0530, por la dirección general
Co LIO – Co ALFA - Co STA LUCIA – Cota 380 Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (Cota 380
de Co CENTENARIO), en condiciones de apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación, a
fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Anexo 3, CALCO DE OPERACIONES.
1) Maniobra
........
2) Apoyo de Fuegos
a) Los medios de apoyo de fuegos estarán en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre: la Cortadura de Qda LA AGONIA - Cº GAMA - Cº ALFA - Cº BETA –
Cota 250 y 230 de Cº PALO – Cota 262, 220, 290 Y 280 de Cº STA LUCIA;
posteriormente con orden.
b) Prioridad de apoyo de fuegos inicialmente al BIM 43(+) que lleva el ataque principal,
posteriormente con orden.
c) Habrá una preparación de 20 minutos, la Artillería de la Brigada participará en la 2da
Fase de H-10 a H.
d) Emplear granadas fumígenas para cegar PPOO enemigos, así como, prever tiros de
interdicción y hostigamiento.
e) Registros y apertura del tiro con orden del CAEO.
b. BIM 43(+)
......
c. BIM 44(-)
......
d. BIM 41
......
4 - 328
e. ARTILLERÍA
1) OAPC: GAC 4: A/D.
2) Los medios de apoyo de fuegos estarán en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre: la Cortadura de Qda LA AGONIA - Cº GAMA - Cº ALFA - Cº BETA –
Cota 250 y 230 de Cº PALO – Cota 262, 220, 290 Y 280 de Cº STA LUCIA; posteriormente
con orden
3) Prioridad de apoyo de fuegos inicialmente al BIM 43(+) que lleva el ataque principal,
posteriormente con orden.
4) Habrá una preparación de 20 minutos, la Artillería de la Brigada participará en la 2a Fase, de
H-10 a H.
5) Emplear granadas fumígenas para cegar PPOO enemigos, así como, prever tiros de
interdicción y hostigamiento.
6) Registros y apertura del tiro con orden del CAEO.
7) Apéndice "B" (PAFA) al Anexo 4 (APOYO DE FUEGOS).
f. CIA AT 4
1) Cía AT 4: A/C.
2) Anexo 5, (ANTITANQUE).
g. B Ing Comb 4
1) 1/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 43(+).
2) 2/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 44(-).
3) 3/A/BIng Comb 4: A/D del BIM 41.
4) B Ing Comb 4(-) : A/G, en condiciones de apoyar a la Reserva cuando sea empleada.
5) Anexo 6, (INGENIERÍA).
h. Reserva
Con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la misión de la 4a Brig Inf.
BIM 42
En condiciones de actuar en provecho del Elón de Combate; prioridad al BIM 43.
ECB 4
Dar protección a la Zona de Retaguardia. En condiciones de actuar en provecho del Elón de
Combate; prioridad al BIM 43.
i. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN
1) Las Unidades del Elón de Combate coordinaran el Pasaje de línea con la 1ra Brig Cab, en
sus respectivas zonas de acción.
2) Solicitar al Elón Superior, la neutralización y/o destrucción de las Reservas Enemigas
ubicadas al Norte del Objetivo, con fuegos de Artillería y apoyo aéreo ofensivo.
3) Solicitar al Elón Superior apoyo Aéreo de reconocimiento para detectar oportunamente
cambios en el dispositivo enemigo, particularmente sobre el BI 7 enemigo de estribaciones S
de Co PORTACHUELO
4) Solicitar al Elón Superior tiros de contrabatería sobre los emplazamientos de la Artillería
Enemiga.
5) El ataque principal será lanzado 30´ minutos después de los ataques secundarios con el
fin de engañar al enemigo y buscar un mayor efecto de sorpresa.
6) El Radsil hasta el inicio del ataque.
7) EEI
¿Reforzara el enemigo sus unidades al contacto antes de nuestro ataque? De ser así
¿Cuándo? ¿Donde? ¿Con que fuerzas?. Particular atención al BI 7 enemigo de
Estribaciones S de Co PORTACHUELO y la Cía Inf 15 enemiga de Estribaciones S de Co
CENTENARIO.
4. ADMINISTRACIÓN
ORDEN ADMINISTRATIVA 1.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
1) Indice 1-2 de la IOC en vigencia a partir del (I) 0200.
2) Radio silencio hasta la hora del ataque.
3) Anexo 7, (COMUNICACIONES).
b. PPCC
1) 4a Brig Inf: 100 m al NE de Co VILLA
2) UU subordinadas: A elegir dando cuenta.
4 - 329
c. Eje de Comunicaciones
CARRETERA DEL MEDIO.
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral Cmdte
ANEXOS :
01. ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE (OMITIDO) .
02. INTELIGENCIA (OMITIDO).
03. CALCO DE OPERACIONES (OMITIDO).
04. APOYO DE FUEGOS (OMITIDO).
05. ANTITANQUE (OMITIDO).
06. INGENIERÍA (OMITIDO).
07. COMUNICACIONES (OMITIDO)
DISTRIBUCION “A”
Es copia
J. CABREJOS
TC G-3
4 - 330
4.25 Anexo Apoyo de Fuegos a la O/O (Ejemplo)
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
1) Anexo 1, Inteligencia
2) El enemigo puede actuar hasta con 3 salidas de caza y 2 de bombardeo por
escuadrón, diariamente empleando hasta un 75% de aviones por salida.
3) Puede realizar actos de terrorismo, sabotaje y realizar inteligencia con equipos
entrenados para estos fines.
4) Alcanzar con su artillería de 105 mm hasta la línea de pendientes NE de Cota
460 y 360 de Co CÁCERES y Co BUENDÍA respectivamente y con su artillería
de 155 mm la línea de pendientes NE cota 650-640 de Co CÁCERES y
pendientes NO de Co BUENDÍA.
b. Fuerzas amigas
1) El PEO atacará el (D+7), por la dirección COYUNGO Hd BOLOGNESI -
PISCO, en la costa, para alcanzar y mantener la cortadura del Río PISCO y
destruir al enemigo en la zona a fin de permitir la continuación de sus
operaciones al N.
2) La PRIMERA FAT apoyará al PEO, teniendo la 2a Brig Inf prioridad en apoyar
aéreo ofensivo y de reconocimiento a partir del (D+7) 0800.
3) La AEO estará a cargo del apoyo a la operación del PEO, habiendo asignado a
la 2a Brig Inf al GAC 921 (Obús 122 mm)
4) La FUERZA DE TAREA 1 apoyará las operaciones del PEO habiéndole
asignado a la 2a Brig Inf al GRUPO DE TAREA "A"
5) El GAC 4 durante el pasaje de línea estará en R/F de la A Brig (Artillería de la
Brigada).
2. MISIÓN
Los medios de apoyo de fuegos, apoyarán la acción ofensiva de la 2a Brig Inf a partir del (D+7)
en su zona de acción, proporcionando apoyo de fuegos de artillería, aviación y naval durante el
ataque para conquistar Obj 1 (Co RECAVARREN), el apoyo a la desembocadura de la fuerza
de explotación del PEO, el apoyo a la destrucción del enemigo en la zona y apoyar la
continuación de las operaciones al Norte con orden, a fin de permitir la conquista del objetivo 1
(Co RECAVARREN).
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
1) Maniobra
La operación se realiza de la manera siguiente:
a) Primer tiempo
(1) Penetrar la posición enemiga, con los BIM 6, 5 , 4
respectivamente de E a O llevando el esfuerzo principal con el
BIM 6 (+) por la dirección cota 440 de Co CÁCERES - cota
510 de Co ZAVALA y efectuar dos ataques secundarios ,con el
BIM 5 por la dirección cota 630 de Co CÁCERES cota 640 de
Co ZAVALA; par conquistar objetivo 1 (cota 640 de Co
ZAVALA) y con el BIM 4 por la dirección cota 650 de Co
CÁCERES - cota 680 de Co ZAVALA, para conquistar
objetivos 2 (cota 680 de Co ZAVALA).
4 - 331
(2) Conquistado objetivo 3 (cota 510 de Co ZAVALA) o antes si
las condiciones lo permiten explotar con el BTq 911 , ECB 2 y
BIM 941, para conquistar objetivo 2 (Cota 680 de Co
RECAVARREN).
b) Segundo tiempo
Apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación.
c) Tercer tiempo
Destruir al enemigo en la zona y continuar al N con orden.
b. Apoyo Aéreo
1) Generalidades
a) 5 caza bombarderos con alerta en el aire entre las 0800 y 0900 del
(D+7) para cumplir misiones inmediatas.
b) Alerta en tierra de 5' para misiones inmediatas y 15' para misiones de
reconocimiento.
(2) Asignaciones
a) La 2a Brig Inf dispone de 10 misiones preplaneadas de apoyo aéreo
ofensivo, 6 misiones de apoyo aéreo de reconocimiento y 8 misiones
inmediatas.
b) EECCAA
A partir del (D+6) 1800
(1) BIM 19: 1
(2) BIM 20: 1
(3) BIM 21: 1
(4) BIM 941:1
(5) BIM 951: 1
(6) BIM 911: 1/6
(3) Diversos
a) Pedidos
(1) Misiones preplaneadas: Diariamente a las 1600 hrs.
(2) Misiones inmediatas: De alerta en el aire, con 5' de
anticipación con 10' y 15' para apoyo ofensivo y
reconocimiento respectivamente, en alerta en tierra.
c. Apoyo de Artillería
1) Generalidades
a) La Art Brig debe estar en condiciones de concentrar sus fuegos
inicialmente sobre cotas 640, 680 y 510 de Co ZAVALA y Co
ALBARRACIN, posteriormente con orden.
b) El apoyo de artillería a la operación estará a cargo de la artillería del
EO y la artillería con el EO.
c) Habrá una preparación de 10 minutos de duración en la que la Art Brig
intervendrá en la 2a fase de H-5 a H.
4 - 332
d) Inicialmente prioridad de fuegos al BIM 6(+), posteriormente a la
fuerza de explotación cuando sea empleada.
e) Registros y apertura de fuegos, con orden del CAEO.
2) OAPC
a) Grupo Agrupamiento 2 (GAC 2 y GAC 921): A/D; GAC 921: A/D a la
fuerza de explotación cuando sea empleada.
b) GAC 4: R/F del Grupo Agrupamiento 2 hasta la línea de cota 640, 680
y 510 de Co ZAVALA, posteriormente A/C, Zona de Tiro será el sector
de la costa. Apoyar a su GU cuando sea empleada.
3) Diversos
a) Plancheta de tiro; Hoja cuadriculada; 1/25,000
b) Registros: Emplear boletín meteorológico
c) Apéndice "B" Apoyo de fuegos de artillería
d. Apoyo Naval
1) Generalidades
a) La FT 1 apoyará la maniobra ofensiva del PEO con 2 Grupos de tarea
b) El grupo de tarea "A" estará en A/D de la 2a Brig Inf
c) Prioridad de fuegos al BIM 6
2) Asignaciones
1 CL: A/G de la 2a Brig
Inf 1 DD: A/D BIM 6
3) Diversos
Apéndice "C", Apoyo de Fuego Naval
e. Instrucciones de Coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
a. O/A 2.
b. Municionamiento disponible
D I A S
ARMAS
(D+7) (D+8) (D+9) (D+10)
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
1) IOC : Índice I-2, con orden
2) Radio silencio hasta la hora de la preparación
3) Anexo 7, Plan de Comunicaciones
b. PPCC
1) CAF (COT) : COYUNGO Hda
2) CCAF 2a Brig Inf : Rg S Co PAN DE AZÚCAR
3) PPCC de las UU : A elegir dando cuenta
4 - 333
c. Eje de Comunicaciones
Carretera PANAMERICANA
Acuse recibo
(Fdo) R. ALCANDRE
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: "C"
Es copia
M. FALQUEZ
Tte Crl G-3
4 - 334
4.26 Apendice A (Apoyo de Fuegos Areeo) al Anexo 3 (apoyo de
fuegos para la Orden de Operaciones) (Ejemplo)
COPIA No... de... COPIAS
2a Brig Inf
Reg S de Co PAN DE AZÚCAR
(D+6) 12
MI-27
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
1) La aviación enemiga puede actuar hasta con 3 salidas de caza y 2
bombardeos por escuadrón, diariamente empleando hasta el 75% de aviones
por salida.
2) Anexo 1, Inteligencia
b. Fuerzas amigas
1) La PRIMERA FAT apoyará al PEO, con 2 Escuadrones de caza bombardeo y
2 escuadrillas de reconocimiento.
2) La 2a Brig Inf tiene prioridad en el apoyo aéreo hasta la conquista de Co
RECAVARREN
2. MISIÓN
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
b. Asignaciones
c. Instrucciones de Coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
Orden Administrativa 2
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Radio silencio hasta el inicio de los tiros de la preparación.
b. PPCC
Acuse recibo
(Fdo) R. ALCANDRE
Gral. Cmdte
AGREGADO: A. Lista de Concentraciones (Omitido)
DISTRIBUCIÓN: "C"
Es copia
C. FALQUEZ
TC - G-3
4 - 335
4.27 APÉNDICE "B" (APOYO DE FUEGOS DE ARTILLERÍA) AL ANEXO 3 (APOYO
DE FUEGOS) A LA ORDEN DE OPERACIONES (Ejemplo)
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
Anexo 1, Inteligencia
b. Fuerzas amigas
Ninguna.
2. MISIÓN
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
1) La artillería debe estar en condiciones de concentrar sus fuegos sobre Co
CÁCERES, Cota 510 de Co ZAVALA, Co CÁCERES, Cota 680 de Co ZAVALA y
Cota 680 de Co RECAVARREN.
2) Prioridad de fuegos inicialmente al BIM 6(+) posteriormente al BIM 951(-), cuando
sea empleado.
3) Habrá una preparación de 10´ de H-10 a H.
b. OAPC
1) Grupo Agrupamiento 2 (GAC 2 y GAC 921): A/D; GAC 921: A/D a la fuerza de
explotación cuando sea empleada.
2) GAC 4: R/F del Grupo Agrupamiento 2 hasta la línea de cota 640, 680 y 510
de Co ZAVALA, posteriormente A/C , Zona de Tiro será el sector de la costa.
Apoyar a su GU cuando sea empleada.
c. Instrucciones de coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
a. O/A 2.
b. Municionamiento disponible
D I A S
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
1) IOC: Índice I-2, con orden
2) Radio silencio desde la ocupación de posiciones hasta la iniciación de la
preparación
3) Anexo 7, Plan de Comunicaciones
b. PPCC
1) EAF (COT) : COYUNGO Hda.
2) CCAF 2a Brig Inf : Rg S Co PAN DE AZÚCAR
3) CCAF de las UU : A elegir dando cuenta.
c. Eje de Comunicaciones
Carretera PANAMERICANA
Acuse recibo
(Fdo) R. ALCANDRE
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: "C"
Es copia
M. FALQUEZ
Tte Crl G-3
4 - 337
4.28 APÉNDICE "C" (APOYO DE FUEGOS NAVAL) AL ANEXO 3 (APOYO DE FUEGOS) A LA
ORDEN DE OPERACIONES 2 (Ejemplo)
COPIA No 2 de 20 COPIAS
2a Brig Inf
Reg S de Co PAN DE AZÚCAR
(D+6) 1200
MP-27
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
Anexo 1,
Inteligencia
b. Fuerzas amigas
1) La FT-1 apoya la maniobra ofensiva del PEO con 2 Grupos de Tarea.
2) El Grupo de Tarea "A", apoyará a la 2a Brig Inf
2. MISIÓN
El Grupo de Tarea "A" apoyará la acción ofensiva de la 2a Brig Inf a partir (D+7)0500 en su
zona de acción, proporcionando apoyo de fuegos durante el ataque para conquistar Obj 1, el
apoyo a la desembocadura de la Fuerza de Explotación del PEO a fin de contribuir a la
conquista del Río PISCO.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
b. Asignaciones
c. Instrucciones de Coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
Orden Administrativa 2
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Radio silencio hasta el inicio de los tiros de la preparación.
b. PPCC
1) EAF (COT) : COYUNGO Hda
2) CCAF 2a Brig Inf : Rg S Co PAN DE AZÚCAR
Acuse recibo
(Fdo) R. ALCANDRE
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: "C"
Es copia
M. FALQUEZ
Tte Crl - G-3
4 - 338
4.29 Anexo de Comunicaciones (Ejemplo)
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
b. Fuerzas amigas
2) O/O 4.
Sin variación
2. MISIÓN
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Las UU harán el máximo empleo de los medios inalámbricos y de Radio Relay
complementándolos con el empleo de los medios alámbricos y mensajeros. Los
enlaces laterales con la GU vecinas por cuenta del PEO.
b. Cía Com. 1
1) Centro de comunicaciones
a) CC 1, abierto en región 2 Km. Sé de JAYOHUMA Hda el 101200
Jul; cerrado en MULLUCHINI Hda, El 101230 Jul.
b) C/C 2, abierto en SULLCA Hda el 101200 Jul
2) Alambritos
a) Apéndice A: Croquis de ruta de líneas
(3) Mensajeros
a) Servicio regular: Durante el día 09 Jul, cada hora en la hora hasta las
1800 hrs.
c. Destacamento A
1) Refuerzo:
a) 1 Tablero de 20 direcciones
b) 3 Teléfonos
d) 14 Km. de cable
e. BIM 2
1) Comunicaciones internas normales
l. Instrucciones de coordinación
1) Cada unidad de servicio enviará un mensajero al C/C a partir del 101200 Jul
b) Desto A
c) BIM 3 y BIM 1
4. ADMINISTRACIÓN
O/A 2
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
2) Unidades subordinadas:
a) Desto A: Región JAYOHUMA Hda
c. EJE DE COMUNICACIONES
Carretera PANAMERICANA
Acuse recibo
(Fdo) R. ALCANDRE
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN : "A"
Es copia
M. FALQUEZ
Tte Crl G-3
4 - 341
4.30 Apreciciación de la Situación del CAF (Ejemplo)
Copia Nº... de ... copias
4ª Brig. Inf
GAC 4
Rg Hda Santa Lucía
(I-3) 1400
RZP
1. MISIÓN
Los medios de apoyo de fuegos, apoyarán el ataque de la 4ª Brig. Inf a partir del (I)
0530, en su zona de acción, proporcionando apoyo de fuegos de Artillería, Artillería
Naval y Aviación, durante el desplazamiento a la Zona de Reunión Adelantada, el
pasaje de línea a través de la 1ª Brig. Cab, la conquista del Obj 2 (cota 380 de Cº
CENTENARIO) y el apoyo a la desembocadura de la fuerza de explotación, a fin de
contribuir a la conquista del Obj 2 (cota 380 de Cº CENTENARIO).
4 - 343
arcilloso, además, existen numerosas zonas de cultivo y villas
rurales.
(2) Disponemos de la carretera DEL MEDIO y una serie de
carreteras rurales, así como carrozables longitudinales y
transversales en nuestra zona de acción, para el
desplazamiento de las unidades de Artillería de Campaña y
que nos sirven como líneas de referencia para la aviación.
(3) La franja costera no presenta alturas significativas, lo que
facilita el apoyo de fuego naval, hasta el alcance de los
cañones de la Artillería naval.
(4) Las zonas mas aparentes para ocupar zonas de posiciones
son:
(a) Rg Norte de Cº LIO.
(b) Rg Norte de Cº BOA
(c) Rg Norte de Cº VILLA
(5) Las zonas donde será necesario concentrar los fuegos son:
Cortadura de la Qda LA HAGONIA - Cº GAMA - Cº ALFA - Cº
BETA - Cº SANTA LUCIA - Cº PALO – PAMPA LA
PACIENCIA – Cº CENTENARIO.
a) Dispositivo.
(1) Apéndice A (Calco de situación del Enemigo) al Anexo 1
(Inteligencia) a la Orden de Operaciones 1.
(2) La Artillería enemiga probablemente se encuentra escalonada en
el frente y la profundidad sobre PAMAPA LA PACIENCIA y
PAMPA DELAS ANIMAS.
b) Composición.
La Artillería enemiga pertenece a la III DE de NEGRO; la cual dispone
de un Regimiento de Artillería con tres GGAACC 105mm y dos
GGAACC de 155mm; habiéndose localizado al GAC 1 (105mm) una
Bat Art de Costa de 155mm, pertenecientes a la 2ª Brig. Inf NEGRO.
c) Fuerza
(1) Aunque solo se ha localizado un GAC, y una Batería de la III
DE de NEGRO, esta puede contar hasta con tres GGAACC de
105mm (11 kms. de alcance) y dos GGAACC 155mm (21
kms de alcance).
(2) La Fuerza Naval de NEGRO, podría actuar en la zona del
TEO.
(3) La Aviación enemiga puede actuar hasta con 8 salidas de
caza y 4 de bombardeo diariamente.
e) Peculiaridades y deficiencias.
No se han detectado propias al interés de los MAF.
3) Situación Propia.
a) Dispositivo
(1) Anexo 2 (Calco de Operaciones del TEO) a la Orden de
Operaciones 01.
(2) La 6ª Brig. Inf y 9ª Brig Blind se encuentra en su Z Rn en Rg
NEGRO.
(3) La 1ra Brig. Cab se encuentra al contacto con el enemigo.
(4) El GAC 4 se encuentra con su GU en su Z Rn Rg Hda BLANCA.
4 - 344
b) Composición
(1) La OAPC, considerada por el TEO, es la siguiente:
(a) GAC 511 (Cañón de 130mm): A/C
(b) GAC 521 (Obús de 122mm): R/F del GAC 4
(c) GAC 531 (Obús de 122mm): A/C
(d) GAC 541 (Cañón de 130mm): A/C y R/F del GAC 4.
(e) GAB 216 (Obús de 155mm): A/C; apoyar a su GU
cuando sea empleada.
(f) GAC 8 (Obús de 105mm): A/C; apoyar a su GU
cuando sea empleada.
(g) GAC 7 (Obús de 105mm): A/C; apoyar a su GU
cuando sea empleada.
(h) GAB 211 (Obús de 155mm): A/C; (al termino de su
misión de cobertura) apoyar a su GU cuando sea
empleada.
(i) GAB 219 (Obús de 155mm): A/C; apoyar a su GU
cuando sea empleada.
c) Fuerza
(1) Elementos de maniobra de la 4ª Brig. Inf
(a) Cuatro (04) BBIIMM
(b) Un (01) ECB
f) Logística.
Antes del inicio de las operaciones, la GU deberá contar con
sus cargas prescritas y dotaciones completas.
b. Posibilida
Además de las determinadas por el G-2, tiene la siguiente: realizar tiros de
contrabatería, interdicción y hostigamiento hasta Rg S Co LANGUCHA (con su
Artillería de campaña).
a. Factores Determinantes
1) Dispositivo propio (ZZ/PP, PPOO y Campos de Tiro) que favorezca el empleo
de nuestros MAF.
2) Enemigo: Influencia del Dispositivo y Posibilidades enemigas sobre nuestros
MAF.
b. Dispositiv
a) Ventajas.
Facilitará la conducción de las Operaciones, logrando una mayor
coordinación, convergencia de esfuerzo y control de los MAF en
relación a las otras FF/AA ya que cuenta con mejores elevaciones
para los PPOO.
4 - 346
b) Desventajas.
(1) La presencia de elevaciones en la zona de acción por donde
discurriría el ataque principal de esta F/A al inicio de nuestro
ataque, dificulta la transitabilidad de la artillería de campaña.
(2) Dificulta el apoyo de fuego Naval
3) Conclusión
El factor dispositivo propio, favorece ligeramente a la F/A “B” sobre la
Forma de Acción “A”.
c. Enemigo
3) Co
De la comparación del factor determinante enemigo, se concluye que
la Forma de Acción "B" es la que puede ser mejor apoyada.
d. Conclusió
De la comparació
5. CONCLUSIONES
a) El ataque de la 4ª Brig Inf puede ser bien apoyado al punto de vista apoyo de fuegos;
existiendo limitaciones inicialmente en lo que se refiere al apoyo de aviación debido a
las condiciones meteorológicas; asimismo restricciones en el apoyo naval debido a las
elevaciones.
b) De las Formas de Acción establecidas por el G-3, la Forma de Acción "B" es la que
puede ser mejor apoyada, por las siguientes consideraciones:
(1) Facilita la transitabilidad de la Artillería..
(2) Facilita el apoyo de fuegos naval.
(3) Se orienta por una dirección por donde el enemigo se enuentra sobre extendido y
presenta una menor organización del terreno.
c) Las principales desventajas de la Forma de Acción "A” son las siguientes:
(a) La presencia de elevaciones en la zona de acción por donde discurriría el ataque
principal de esta F/A al inicio de nuestro ataque, dificulta la transitabilidad de la
artillería de campaña.
(b) Dificulta el apoyo de fuego Naval.
(c) El dispositivo enemigo, conjugado con el terreno donde hay mayor cantidad de
obstáculos le ofrece mayores posibilidades de éxito para conducir su defensa, lo
que nos obligará a un mayor consumo de municiones.
4 - 347
(d) El principal problema que requiere su conocimiento y decisión es el referente a la
prioridad sobre los caminos para la artillería para lo cual se recomienda sea el (I -1)
0000 – 0100 (la segunda medianoche).
(e) Le recomiendo el siguiente concepto de apoyo de fuegos:
(1) Los medios de apoyo de fuegos estarán en condiciones de concentrar
sus fuegos inicialmente sobre: la Cortadura de la Qda LA AGONÍA - Cº
BETA - Cº ALFA - Cº GAMA – C º PALO – Cº SANTA LUCIA ;
posteriormente sobre Pampa LA PACIENCIA y Cº CENTENARIO.
(2) Prioridad de apoyo de fuegos al BIM que lleva el esfuerzo principal;
posteriormente, a la reserva cuando sea empleada.
(3) Habrá una preparación de 20‟ la artillería de las brigadas participarán en
la segunda fase de la preparación de H-10 a H.
(4) Empleo de Granadas fumígenas.
(5) Registros y apertura del fuego con orden del CAEO.
4 - 348
4.31 Recomendaciones del CAF (Ejemplo)
Mi General
a. El ataque de la 4ª Brig Inf puede ser bien apoyado al punto de vista apoyo de fuegos;
existiendo limitaciones inicialmente en lo que se refiere al apoyo de aviación debido a las
condiciones meteorológicas; asimismo restricciones en el apoyo naval debido a elevaciones.
b. De las Formas de Acción establecidas por el G-3, la Forma de Acción "B" es la que puede ser
mejor apoyada, por las siguientes consideraciones:
4 - 349
4.32 Orden de Operaciones para el Reconocimiento (Ejemplo)
ORDEN DE OPERACIONES 1
CARTAS : Carta Especial "LIMA"; 1/100,000
1. SITUACIÓN GENERAL
a. Fuerzas enemigas
Fuerzas enemigas del valor no precisado iniciaron operaciones de desembarco anfibio
el D (0400) en región de PLAYA HONDABLES (35 Km N de de VITARTE) es posible
que sus primeros elementos inicien sus desplazamientos hacia el Sur a partir del D
(0530).
b. Fuerzas amigas
El PEO se desplazará a la región de PUMACAHUA en condiciones de actuar
ofensivamente hacia el N, a partir del (D+1) 0530.
2. MISIÓN
La 1ra Brig Cab reconocerá a partir del D (0600) la dirección general PUMACAHUA-VITARTE
para informar sobre el terreno, fuerza, composición y actividades del enemigo
desembarcado a fin de facilitar las operaciones ofensivas del PEO hacia el N.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
1) Maniobra
La operación consistirá en un reconocimiento de zona que se realizará en los
tiempos siguientes:
a) Primer tiempo
Reconocer la zona de acción impuesta llevando al RCB 511 y 521 por
la D-2 y D-4 respectivamente, desplazando a la Brig Cab (-) por la D-
2 llevando como elemento de protección al RCB 531 (-).
b) Segundo tiempo
Ante presencia de fuerzas enemigas, mantener la línea alcanzada y
ante presión retardarla hasta la línea Cos LA TABLADA- Co GATO-
Co MONDRAGON la que no se abandonará antes del (D+1) 0700.
2) Apoyo de Fuegos
Inicialmente máximo apoyo de fuegos a los reconocimientos posteriormente al
grueso cuando sea empleado.
b. Reconocimiento 1
Comando : Jefe RCB 511
Composición : - RCB 511
- 1/Cía Ing 511
- 1/GAB 511
- 1/Cía AT 511
1) Reconocer la dirección general PUMACAHUA-PALOMAR- LA LEGUA-
RIMAC-VITARTE (D-2)
2) En caso de encuentro con fuerzas superiores mantener la línea alcanzada y
ante presión retardarlas sobre su eje hasta la línea Cos LA TABLADA (LFM), la
que no abandonará hasta el (D+1) 0700
c. Reconocimiento 2
Comando : Jefe RCB 521
Composición : - RCB 521
- 1/CíA Ing 911
- 1/GAB 911
- 2/Cía AT 511
4 - 350
1) Reconocer la dirección general PUMACAHUA-HUAMBOS-ICA-LEGUA-EL
CONDOR (D-4)
2) En caso de encuentro con fuerzas superiores mantener la línea alcanzada y
ante presión retardarlas sobre su eje hasta la línea Co GATO-MONDRAGON
(LFM), la que no abandonará hasta el (D+1) 0700
d. Destacamento de protección
1) Vanguardia: A/531
2) Flanguardia: 1/C/531
3) Flanguardia: 2/C/531
4) Retaguardia: 3/C/531
e. Grueso
Comando : COMANGRAL
Composición : Brig Cab(-)
1) Se desplazará por la dirección PUMACAHUA-PALOMAR- LA LEGUA- RIMAC-
VITARTE (D-2).
2) En condiciones de apoyar a tomar a cargo la misión de los reconocimientos
sobre la D-2 y D-4.
f. Instrucciones de coordinación
1) Hora de partida: D (0600)
2) Línea de fase
a) LF 1: Río HUAURA
b) LF 2: Carrozable LA LEGUA-ICA
c) LF 3: Carrozable RIMAC-LEGUIA
d) LF 4: Río SANTA
3) Informaciones: En cuanto sean detenidos y al alcanzar las líneas de fase.
4) Ningún reconocimiento sobrepasará las líneas de fase sin orden.
5) EEI Desplaza el enemigo sus fuerzas desembarcadas en PLAYA
HONDABLE? Si es así cuándo? por dónde? de qué valor?
4. ADMINISTRACIÓN
O/A 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Índice de la IOC en vigencia
b. PPCC
1) De la 1ra Brig Cab: A la cabeza del grueso
2) De las unidades: A elegir, dando cuenta.
c. Eje de Comunicaciones
PUMACAHUA-LA LEGUA-RIMAC-VITARTE
Acuse recibo.
(Fdo) L. CASTILLO
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN : ¨A¨
Es copia
A. PALACIOS
Tte Crl G-3
4 - 351
4.33 Orden de Operaciones para la Accion Retardatriz (Ejemplo)
ORDEN DE OPERACIONES 1
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
b. Fuerzas amigas
2. MISIÓN
La 2a Brig Cab, ante presión de fuerzas superiores, conducirá una acción retardatriz con orden
entre la línea el PIRI-PIPATOSI y LOLO-HERCULES, para impedir el acceso del ENO al O de
la línea LOLO-HERCULES antes del (D-2) 0600, a fin de facilitar la contraofensiva del SEO, en
condiciones de continuar hacia la frontera con orden.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
1) Maniobra
La maniobra consistirá en una acción retardatriz en posiciones sucesivas que
se llevará a cabo en 4 tiempos y se conducirá de la siguiente manera:
a) Primer tiempo
- Ofrecer una resistencia en la PI con los RRCCBB 512 y 522 del N
a S respectivamente, la que se mantendrá en principio hasta el (D)
1900.
- Ante presión de fuerzas superiores y con orden inician el retardo
continuo con las mismas unidades entre la PI y la PR 1, hasta el
(D-1) 0700
- Mantener en reserva el RCB 532 el que realizará las siguientes
acciones:
Establecimiento de las AC con misión de retardar al Eno entre
la línea EL PIRI-PIPA-POTOSI y la PI.
Con orden replegarse a organizar la PR 1.
b) Segundo tiempo
- Resistencia en la PR 1
- Retardo entre la PR 1 y la PP 2
- Organización de la PR 2
4 - 352
c) Tercer tiempo
- Resistencia en la PR 1
- Retardo entre la PR 1 y la PP 2
d) Cuarto tiempo
En condiciones de continuar hacia la frontera, con orden.
2) Apoyo de Fuegos
a) Los medios de apoyo de fuegos en condiciones de concentrar sus
fuegos inicialmente sobre Ppa LA TABLADA-Ppa DE LAS CAIDAS,
luego a lo largo de los ejes de retardo.
b) Prioridad de fuegos a la PI, posteriormente a las posiciones de retardo.
c) Anexo 2. Apoyo de Fuegos.
b. Escalón de Retardo
1) RCB 512
a) Refuerzo: A/BIng Comb 512, durante el retardo continuo entre la PI y
la PR 1.
b) Apoyar el repliegue del RCB 532 en su sector
c) Resistir en su sector de la PI.
d) Con orden iniciar el retardo continuo entre la PI y PR a lo largo del eje
de retardo 1 y 2.
2) RCB 522
a) Refuerzo: B/Ing Comb 512, durante el retardo continuo entre la PI y la
PR 1.
b) Apoyar el repliegue del RCB 532 en su sector
c) Resistir en su sector de la PI.
d) Con orden iniciar el retardo continuo entre la PI y PR 1 a lo largo del
eje de retardo 3 y 4.
c. GAC 512
1) OAPC
GAC 512: A/D
2) La artillería en condiciones de concentrar sus fuegos inicialmente sobre Ppa
LA TABLADA - Ppa DE LAS CAIDAS, luego a lo largo de los ejes de retardo.
3) Prioridad de apoyo de fuegos a la PI, posteriormente a las otras posiciones de
retardo.
4) Anexo 2, Apoyo de Fuegos
d. Esc AT 512
1) A/G
2) Apoyar al escalón de retardo en la defensa AT inicialmente en la PI,
posteriormente a lo largo de los ejes de retardo.
3) En condiciones de incrementar la defensa AT del escalón de retardo en A/D.
RCB 532
1) Retardar la progresión del enemigo entre la línea EL PIRI-PIPA-POTOSI, lista
a jugar a partir del (D) 1230 y la PI.
2) En condiciones de actuar en provecho del Escalón de Retardo, prioridad al
RCB 512.
3) Con orden de replegarse a organizar la PR 1
g. Instrucciones de coordinación
1) Las unidades del escalón de retardo:
- Iniciarán el retardo continuo entre la PI y la PR 1, con orden en principio el
(D) 1900
4 - 353
- Recibirán en refuerzo una Cía Ing Comb para la satisfacción de sus
trabajos durante el retardo continuo.
- Apoyarán el repliegue del RCB 532 en su sector
4. ADMINISTRACIÓN
O/A
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Índice 1-2 de la IOT en vigencia
b. PPCC
1) De la 1ra Brig Cab : Con la reserva
2) De las unidades : A elegir dando cuenta
c. Eje de Comunicaciones
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS: 1. Calco de Operaciones (Omitido)
2. Apoyo de Fuegos (Omitido)
3. Ingeniería (Omitido)
DISTRIBUCIÓN: ¨A¨
4 - 354
4.34 Orden Particular (formato)
ORDEN PARTICULAR
CARTAS: ................
PARA : ................
1. .....................
2. ......................
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN:
- ................... 1
- ................... 1
- ................... 1
- Archivo.......1/4
4 - 355
4.35 Orden Particular (Ejemplo)
COPIA Nº 1 DE 3 COPIAS
4a Brig Inf
Rg Hda BLANCA
(I-2) 2300
RB-03
ORDEN PARTICULAR Nº 1
DISTRIBUCIÓN:
- BIM 41.............01
- Archivo.............01/02
4 - 356
4.36 Orden Particular tipo mensaje (Ejemplo)
EJERCITO PERUANO
ENCABEZAMIENTO
MENSAJE PROCEDENCIA:....................................................
Fecha: (D+5)1835 .................................................................
Nº : 09
PARA : Cmdte ECB 2
AUTORIZADO .................................................
PARA ENVIAR EN CLARO: Grado y firma del expedidor
FINAL: C/M
4 - 357
4.37 Orden Preparatoriar (Formato)
CARTAS:
1. ................
2. ................
3. ................
................
4. .................
.................
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
Es copia
J. CABREJOS
TC G-3
4 - 358
4.38 Orden Preparatoria (Ejemplo)
COPIA Nº 2 DE 2 COPIAS
4a Brig Inf
Rg Hda BLANCA
(I-2) 2300
SA-22
ORDEN PREPARATORIA Nº 1
El BIM 43, realizará el ataque principal por la dirección de Cota 260 de Co LIO – Cota 265 de Co
ALFA - Cota 262 de Co STA LUCIA – Cota 290 de Co STA LUCIA - Cota 380 Co CENTENARIO
para conquistar Obj “b” (Cota 380 de Co CENTENARIO)
3. Realice las coordinaciones necesarias con las UU de la 1ra Brig Cab que actúan en su zona de
acción, para el pasaje de línea.
Acuse recibo
L. ROCCA
(Fdo)
Gral Cmdte
DISTRIBUCIÓN:
- BIM 43..........01
- Archivo..........01/02
Es copia
J. CABREJOS
NOTA:
La Orden Preparatoria tipo mensaje emplea el mismo formato de la Orden Particular Tipo Mensaje.
4 - 359
4.39 Orden de Reconocimiento para verificar un Plan en el terreno (Formato)
CARTAS:
Equipo Reconoc. 01 Equipo Reconoc. 02 Equipo Reconoc. 03
1. SITUACIÓN
..............
2. MISIÓN
Los Equipos de Reconocimiento de la....Brig Inf, reconocerá
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la operación
.........................
b. Equipo Reconoc. 01
Verificar
..........................
c. Equipo Reconoc. 02
Verificar
...........................
d. Equipo Reconoc. 03
Verificar
...........................
e. Instrucciones
1) ......................
2) .......................
4. ADMINISTRACIÓN
..........................
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
..........................
Acuse recibo.
(Fdo) L. ROCCA
Cmdte Gral.
DISTRIBUCIÓN : "C"
Es copia
J. CABREJOS
TC G-3
4 - 360
4.40 Orden de Reconpocimiento para verificar un Plan en el terreno (Ejemplo)
COPIA Nº 4 de 20 COPIAS
2a Brig Inf
Región S de Co PAN DE AZÚCAR
(D+6) 0100
AR-47
ORDEN DE OPERACIONES 03
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
El enemigo se encuentra organizando la línea Qda PORTACHUELO, al parecer para
efectuar una defensa de área.
b. Fuerzas amigas
1) El PEO atacará el (D+7) 0500 para alcanzar y mantener la cortadura del río
PISCO.
2) La 1ra Brig Inf atacará al E de la 2a Brig
3) La 3a Brig Inf atacará al O de la 2a Brig
4) La 4a Brig Inf apoyará la desembocadura de la 2a Brig
5) La 5a Brig Inf estará en condiciones de actuar en provecho de la 2a Brig.
6) La PRIMERA FAT apoyará al PEO.
2. MISIÓN
Los equipos de reconocimiento de la 2a Brig Inf reconocerán a partir del (D+6) 0500, la zona
de acción comprendida entre estribaciones E de cota 770 de Co CÁCERES y estribaciones O
de BUENDÍA para verificar el Esquema de Plan S.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la operación
El reconocimiento se realizará en forma descentralizada por equipos.
b. Equipo Reconoc. 01
Verificar
1) Límites
2) LP
3) Observatorios
4) Posición de Atq
5) Dirección de Aproximación del Eno
6) Trabajos de organización
7) Obstáculos
8) Zona de posiciones
c. Equipo de Reconoc. 02
Verificar
1) Z Rn de vehículos
2) PC
4 - 361
3) ZZ DD VV
4) Itinerarios para el desplazamiento
d. Instrucciones de coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
Acuse recibo.
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN : "B"
Es copia
J. CABREJOS
TC G-3
4 - 362
SECCION II. OTROS DOCUMENTOS
CARTAS:.........
ENEMIGO
a. Unidades al contacto
b. Reservas enemigas que pueden afectar la situación local
c. Descripción sumaria de las actividades durante el período que abarca el informe.
d. Apreciación sumaria de la fuerza, medios, moral del enemigo y probable conocimiento
que tenga de nuestra situación.
e. Conclusiones sobre las posibilidades del enemigo.
SITUACIÓN PROPIA
a. Ubicación de los elementos más adelantados
b. Ubicación de los CG, unidades y límites
c. Ubicación de las unidades vecinas y de apoyo
d. Descripción sumaria y resultado de las operaciones durante el período que abarca el
informe
ADMINISTRACIÓN
Descripción sumaria de la situación administrativa, en caso de que no sea la moral, señalando
su influencia directa en la situación táctica.
DIVERSOS
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS
DISTRIBUCIÓN
NOTAS:
1. Cuando se ha remitido anteriormente un informe detallado, se puede hacer referencia a él, en el
párrafo correspondiente, por ejemplo: en el párrafo 1 puede indicarse:
"Ver Resumen de Inteligencia No ....
2. Se debe informar sobre los cambios de situación producidos después del último informe emitido.
Cuando no se han producido cambios en la situación se deberá indicar esto.
3. A fin de obtener claridad y concisión, deberán emplearse calcos.
4. Los informes de situación son trasmitidos por los medios más rápidos. Si se trasmiten oralmente,
deberán confirmarse por escrito.
5. Se emplean las abreviaturas reglamentarias, excepto cuando se está operando con Fuerzas
Armadas Aliadas.
6. El Informe de situación se puede trasmitir también en formas de mensaje, principalmente en los
escalones inferiores a las Brigadas.
4 - 363
4.42 INFORME DE SITUACIÓN (TIPO MENSAJE) (EJEMPLO)
4 - 364
4.43 Informe Periódico de Operaciones (Formato)
4. EFICIENCIA COMBATIVA
Una expresión sobre la eficiencia combativa de la unidad incluyendo los cambios pertinentes
habidos durante el período. Cuando sea conveniente se harán indicaciones sobre el estado de
la moral, efectivos, entrenamientos, estado sanitario, abastecimiento y equipo; así como el
tiempo que las unidades han estado al contacto.
6. DIVERSOS
Se incluirán los detalles que no tienen cabida en los párrafos anteriores, tales como:
Condiciones meteorológicas, estado de los caminos principales y otros factores que puedan
influenciar en las operaciones de la unidad.
Acuse recibo.
L. ROCCA
Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN:
AUTENTICACIÓN:
4 - 365
4.44 INFORME PERIÓDICO DE OPERACIONES (EJEMPLO)
COPIA No 3 de 6 COPIAS
5a Brig Inf
VÍBORA
180200 Jun. 78
VW-165
a. Infantería
1) BIM 17, Atacó a 0530, logrando progresar hasta su actual línea sin poder conquistar su
objetivo.
Hacia las 1600 rechazó Atq Eno valor de una Cía procedente de actual línea.
2) BIM 18, atacó a 0530, logrando progresar con gran dificultad y fuertes pérdidas hasta
su actual línea.
3) BIM 19, En refuerzo del Agrupamiento "A"
4) BIM 20, (Res) Se trasladó de su ZRn en región O de Cota 234 a una Z Rn más
avanzada en región O de Cota 105.
b. Artillería
c. Blindados
El agrupamiento de combate "A" atacó a las 0530, conquistando su objetivo hacia las 1900.
d. Caballería
4. EFICIENCIA COMBATIVA
La Brig Inf atacó la posición enemiga a las 0530, teniendo que luchar con fuertes resistencias
enemigas, particularmente enfrente de fijación. Su dispositivo actual es el que se indica en el
Calco 1, habiendo logrado conquistar CONCEPCION hasta las 1900. Lista para continuar su
acción al amanecer.
6. DIVERSOS
b. Las malas condiciones de los caminos entre CORRAL VIEJO y TORO BRAVO Hda
retardó la progresión de la Brigada.
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN : Especial
Es copia
J. CABREJOS
TC G-3
4 - 367
4.45 Informe de Unidad (Explicación del Formato)
COPIA No...de...COPIAS
GUC
LUGAR
FECHA-HORA
CLAVE DE REFERENCIA
INFORME DE UNIDAD AL..............................................
(Autoridad a la que se eleva el informe)
Si no se eleva ningún comentario o proposición, debajo del título de este número, se colocará
entre comillas "ninguno"
Normalmente este Informe contendrá las dos partes anteriormente tratadas, sin embargo el
escalón superior podrá ordenar la elevación de información de combate sobre determinados
temas en los Informes de la Unidad que se elevan. Dicha información normalmente requerirá
una pequeña preparación o ninguna por parte del comando para obtenerla. En efecto, no es
aconsejable que un Comandante deba imponer medidas especiales a fin de obtener o
desarrollar esa información requerida. Cuando el tipo de información que deba elevarse no se
haya obtenido o desarrollado en el curso normal de las operaciones de la Unidad, el
Comandante elevará en este punto un Informe negativo.
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN:
4 - 369
4.46 Lista de Unidades (Formato)
LISTA DE UNIDADES
5
6
10
11
LISTA DE UNIDADES
4 - 370
CAPITULO 5 LOGÍSTICA
a. CARÁTULA
Sigue el mismo formato que las páginas del Diario del G-1.
4 - 371
5.2 Cuaderno de Trabajo del G-4 (Caratula)
4
1.
ABASTECIMIENTO
CLASIFICACIÓ C1
N GU C1
C1 V
DEL (...)
2400 f. C1 VI
g. Agua
2.
AL (...) MANTENIMIENTO
2400 EVAC Y HOSPITALIZACION
TRASPORTES
CONSTRUCCIONES
6. OTRAS ACTIVIDADES
a. Mano de Obra -
b. Recuperación
4 - 372
5.3 Cuaderno de Trabajo del G-45 (FORMATO)
1. ABASTECIMIENTO
4 - 373
5.4 PROCEDIMIENTO OPERATIVO VIGENTE (POV) DE LA SECCIÓN LOGISTICA (FORMATO)
GU (G-4)
LUGAR
FECHA
1. GENERALIDADES
a. Finalidad
b. Alcance
2. ORGANIZACIÓN
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
b. Primer Negociado
c. Segundo Negociado
d. Tercer Negociado
e. .................
4. TURNOS
5. REGISTROS Y ARCHIVOS
6. ENLACE Y COORDINACIÓN DE EM
7. PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
8. DESPLAZAMIENTO DEL PC
9. COMUNICACIONES
11. SEGURIDAD
12. DIVERSOS
J. LIZARDO
TC G-4
DISTRIBUCIÓN:
4 - 374
5.5 PROCEDIMIENTO OPERATIVO VIGENTE (POV) DE LA SECCIÓN LOGÍSTICA
(EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
1. GENERALIDADES
a. Finalidad
Indicar la finalidad del documento
b. Alcance
2. ORGANIZACIÓN
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
a. Jefe de Sección
b. Negociados
4. TURNOS
Debe establecerse la permanencia en la sección por turnos, teniendo en cuenta que la sección debe
trabajar en forma ininterrumpida las 24 horas del día indicando el negociado responsable de preparar y
supervisar la permanencia.
5. REGISTROS Y ARCHIVOS
Indicar en forma clara quien y cómo debe llevarse cada uno de los siguientes documentos y el archivo
de la sección:
a. Carta de Situación
b. Diario de Sección
c. Cuaderno de Trabajo
d. Legajos para el Archivo
6. ENLACE Y COORDINACIÓN DE EM
Indicar quien debe realizar los enlaces y visitas, con que objeto y que documentos debe prepararse.
7. PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
Debe ser preparado por el Jefe de Sección de acuerdo al modelo establecido indicando los eventos
por realizar durante la operación y las horas en los cuales deben cumplirse estrictamente.
8. DESPLAZAMIENTO DEL PC
Indicar como debe desplegarse la sección cuando se desplace el PC teniendo en cuenta que debe
asegurarse la continuidad del trabajo de la sección durante las 24 horas del día.
9. COMUNICACIONES
Hacer referencia a la IOT en vigencia o indicar todo lo relacionado con las comunicaciones.
4 - 375
10. COORDINACIONES CON OTRAS SECCIONES DEL EM Y EME
11. SEGURIDAD
Prescribir todo lo concerniente a las medidas de seguridad de la sección precisando que negociado es
el responsable de la supervisión del cumplimiento estricto de dichas medidas.
12. DIVERSOS
En este párrafo debe considerarse en subpárrafos separados cualquier aspecto no considerado en los
párrafos anteriores.
J. LIZARDO
TC G-4
DISTRIBUCIÓN:
Especificar las dependencias donde se distribuye y el total de copias.
4 - 376
5.6 PROCEDIMIENTO OPERATIVO VIGENTE (POV) DE LA SECCIÓN G-4 (EJEMPLO)
1. GENERALIDADES
a. Finalidad
Dictar disposiciones de carácter de rutina, para regular el funcionamiento de la Sección G-4 del
EM de la 7a Brig Inf, asignando deberes y responsabilidades a su personal, y uniformando el
trabajo y confección de documentos que le corresponde a cada negociado.
b. Alcance
Abarcará los procedimientos para el funcionamiento de la Sección durante las operaciones
2. ORGANIZACIÓN
La Sección estará organizada de la siguiente manera:
G-4
TC G - 4
3. DEBERES Y RESPONSABILIDADES
a. Jefe de la Sección (G-4)
1) Asesora al Cmdte de los aspectos relacionados con logística así como en la seguridad
y control de daños.
2) Dirigir, coordinar y supervisar el planeamiento, administración y ejecución de las
funciones de los negociados
3) Asignar el personal y distribuir las tareas dentro de la Sección.
4) Preparar el Programa de Planeamiento de la Sección.
5) Realizar en forma continua la Apreciación de la Situación.
6) Coordinar con los otros Jefes de las Secciones de EM de la GUC.
7) Control general a nombre del Cmdte de las actividades logísticas.
b. Primer Negociado
1) Llevar el Diario de Sección
2) Llevar el Cuaderno de Trabajo
3) Llevar el Archivo de mensajes recibidos y remitidos
4) Organizar el archivo de la Sección
4 - 377
4) Planear y supervisar los aspectos referentes a: recuperación del material, así como la
explotación de recursos locales en estrecha relación con el Segundo Negociado.
4. TURNOS
a. El personal se organizará en cuatro (4) turnos que cubran el funcionamiento permanente de la
Sección durante las operaciones.
b. El Jefe del Primer Negociado Administrativo llevará al día una relación del personal que
estará en el servicio (para Seguridad y Permanencia).
5. REGISTROS Y ARCHIVOS
a. Toda documentación será tramitada en el Negociado Administrativo.
b. Carta de Situación, el Negociado responsable de llevarla, la mantendrá actualizada no sólo en
lo que respecta a la situación logística sino a la ubicación y situación de las UU de Maniobra y
Apoyo de Combate.
c. Diario de Sección, éste documento cubrirá períodos de 24 horas que terminará a las 1800
horas.
d. Cuaderno de Trabajo, se mantendrá al día asegurando el ingreso rápido y exacto de la
información.
e. Organización de los Legajos para el Archivo, el Primer Negociado organizará los Legajos para
el Archivo de acuerdo a detalle que se indica.
1) Organización de la Sección
2) POV de la Sección
3) Párrafo (LOGÍSTICA DEL POV DE LA GUC)
4) Programa de Planeamiento de la Sección G-4
5) Informaciones del G-4 al Cmdte
6) Apreciación Logística
7) Apreciación del B Serv y de los SSTT.
8) Recomendaciones del G-4
9) Plan Logístico
10) Plan de Empleo del B Serv
11) O/A con calco y anexos:
- Plan de Seguridad de la Zona de Retaguardia
- Plan de Control de Daños
12) Informe Periódico Logístico
13) Diario de Sección
14) Cuaderno de Trabajo
15) Pedido de Abastecimientos
16) Solución de Accidentes
6. ENLACE Y COORDINACIÓN DE EM
a. Durante las operaciones, los miembros de la Sección, deben efectuar visitas a las otras
secciones de EM, coordinando sobre asuntos de su interés.
b. Los Jefes de Negociado coordinarán con los jefes de los SST del B Serv. (Mana, int., San,
Com) durante el planeamiento logístico.
7. PROGRAMA DE PLANEAMIENTO
El Programa de Planeamiento de la Sección G-4, debe respetarse al detalle de tal manera de poder
cumplir en forma oportuna con los distintos trabajos que se le plantean.
8. DESPLAZAMIENTO DEL PC
Cuando el 2do Escalón del CG se desplaza, el personal y equipo de la Sección se fraccionará en dos
partes: la primera fracción estará compuesta por el personal y medios del Primer y Tercer Negociado, y
la segunda fracción por el personal y medios del Segundo Negociado.
9. COMUNICACIONES
IOT de la GUC en vigencia.
11. SEGURIDAD
a. Se dará estricto cumplimiento al Reglamento de Seguridad Militar.
4 - 378
b. Los documentos clasificados, permanecerán bajo custodia (archivados) siendo responsable el
Jefe del Negociado Administrativo quien dispondrá la incineración de aquellos documentos que
hayan perdido actualidad, previa autorización del jefe de la sección G-4.
J. LIZARDO
TC G-4
4 - 379
5.7 PÁRRAFO “LOGISTICA” PARA EL POV DE LA GUC (FORMATO)
1. ABASTECIMIENTO
a. Clase I
b. Clase II
c. Clase III
d. Clase IV
e. Clase V
f. Clase VI
g. Agua
h. Método de distribución
2, MANTENIMIENTO
3. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
b. Hospitalización
4. TRANSPORTE
a. VPA
b. Transporte
1) Movimientos
2) Señales de Identificación
3) Seguridad
c. Tránsito
1) Responsabilidades en la regulación y control del tránsito.
2) Prioridades
5. CONSTRUCCIONES
6. OTRAS ACTIVIDADES
a. Recuperación
b. Mano de Obra
c. Explotación de recursos locales
d. Area de Servicios
e. Límite de Retaguardia
f. 2º Escalón del CG
g. Seguridad de la zona de retaguardia y control de daños
h. Otros asuntos.
4 - 380
5.8 PÁRRAFO ¨LOGISTICA¨ PARA EL POV DE LA 7a BRIG INF (EJEMPLO)
1. ABASTECIMIENTO
a. Clase I
1) Pedido de raciones, diariamente al B Serv a las 1900 hrs.
2) Las UU de la 7a Brig Inf tienen como carga prescrita tres (3) raciones de campaña
envasadas (RCE) que las transportarán de la siguiente manera:
- Dos (2) en los vehículos con cada individuo
- Una (1) en los trenes de la unidad
3) Estas raciones de campaña envasadas serán consumidas sólo con orden de éste
comando.
4) Método de distribución, normalmente: Punto de Abastecimiento.
b. Clase II y VI
1) Pedido de clase II al B Serv 7
2) Pedidos de clase VI regulados por el canal de comando
3) Método de distribución normal: Distribución a las UU.
c. Clase III
1) Las UU de la 7a Brig Inf tienen como carga prescrita de clase III, dos (2) plenos que
los transportarán de la siguiente manera:
- Un (1) pleno en los tanques de los vehículos
- Parte del segundo pleno en los bidones que lleva como accesorio cada
vehículo
- Resto del segundo pleno con los trenes de la unidad.
2) Para iniciar las operaciones, los tanques de los vehículos deben encontrarse llenos.
3) Método de distribución: Punto de abastecimiento, por relleno y/o cambio de bidones
vacíos por llenos.
d. Clase IV
Las unidades cuentan con sus repuestos para el mantenimiento.
La Cía Manto (B Serv 7) cuenta con stock de repuestos para las unidades.
Pedidos con 8 horas de anticipación.
e. Clase V
1) Dar cuenta diariamente a las 1900 hrs con datos hasta las 1800 hrs sobre los
consumos de munición, efectuados y existentes de economías de acuerdo al
Municionamiento disponible asignado.
2) Pedidos de munición adicionales: Por el canal de comando.
3) Las UU tratarán en todo momento de mantener sus dotaciones básicas completas.
4) El B Serv entregará directamente la munición a las unidades de la 7a Brig Inf y
chequeará o controlará éstas entregas, dando cuenta posteriormente al G-4 de la
munición que ha sido recibida por las unidades.
f. Agua
Normalmente la 7a Brig Inf es responsable del Absto de agua.
2. MANTENIMIENTO
La Cía de Manto del B Serv de la 7a Brig Inf, realizará el apoyo efectivo de Manto de Apoyo Directo, a
las UU de la GUC y para ello debe:
a. Conocer el estado del equipo y el mantenimiento que se presta a los abastecimientos de las
UU.
b. Mantener un stock de piezas y repuestos de alto consumo para los vehículos y armamento, a
fin de reparar rápidamente el material malogrado y devolverlo a sus unidades.
c. Mantener informado tanto al comando de la GU como a las UU apoyadas de sus
disponibilidades y de la ubicación de sus instalaciones.
d. Efectuar reparaciones de 3er Elón, de preferencia en el sitio y sin evacuar el material a
retaguardia, salvo casos que así lo requieren.
e. Efectuar frecuentes visitas a las UU a fin de comprobar que se presta al material, equipo y
armamento el mantenimiento adecuado, asimismo llevar un registro de las visitas: con las
ocurrencias y medidas o acciones tomadas.
4 - 381
f. En caso de recibir unidades en refuerzo de la Brig Inf, a éstas se les apoyará, desde el punto
de vista de mantenimiento, en igual forma o prioridad que a las UU orgánicas de la Brig Inf.
3. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
1) La Cía de San desplegará normalmente dos (2) Puestos de Socorro Móvil de Brigada.
- Uno en apoyo a las UU
- Uno en el A Serv de la GU
2) El otro Puesto de Socorro Móvil de Brigada se mantendrá en reserva y se empleará a
recomendación del Jefe de la Cía de San y con la autorización del Cmdte Gral.
3) El PSM de Brig que apoya directamente a las UU, efectuará la evacuación de heridos
desde los Puestos de Socorro de las UU (tipo BI).
4) Las UU darán cuenta al Jefe del B Serv de la ubicación de los puestos de socorro.
4. TRASPORTE Y TRANSITO
a. Transporte
1) Formaciones
a) De noche los vehículos de transporte adoptarán la formación en columna
cerrada y con luz táctica en la zona de acción de la GUC.
b) De día los vehículos de transporte ejecutarán sus desplazamientos por
infiltración y teniendo en cuenta las medidas de seguridad tanto activas como
pasivas.
2) Movimientos
a) Los movimientos de vehículos hacia el frente de contacto, de preferencia
aprovechando las horas de oscuridad o escasa visibilidad.
b) Los movimientos hacia retaguardia se podrán realizar en cuanto sea necesario
y tomando las previsiones contra la acción del enemigo.
3) Señales de Identificación
a) En los cruces de caminos se colocarán señales de color blanco indicando la
dirección general de la VPA
b) El personal de la PM, encargada del tránsito llevará un brazalete blanco en el
brazo derecho para su identificación
4) Seguridad
a) En los puentes y pasos obligados se ubicará un servicio de seguridad
permanente.
b) Todos los vehículos estarán acompañados de su escolta correspondiente.
b. Tránsito
1) Responsabilidad en la regulación y control del tránsito.
El siguiente personal de la GUC, tiene principalmente responsabilidades de tránsito.
a) El Cmdte Gral.
La regulación y control del tránsito es una responsabilidad de comando y por
lo tanto recaerá en el más alto escalón presente en una determinada zona.
El ejercicio de esta función es por delegación de su autoridad.
b) El G-4
Es responsable de realizar la coordinación y el control de los planes de
tránsito, en estrecha coordinación con el G-3.
c) Oficial de transporte o Negociado de transporte y tránsito.
Bajo el control del G-4 es responsable de formular planes, centralizar
informaciones, elevar informes y controlar las actividades del ó los órganos
que tengan responsabilidades de tránsito.
d) El Cmdte de Ingeniería
Es responsable de la presentación de recomendaciones para la preparación,
obtención y distribución de cartas viales y cartas de circulación aprobadas; el
abastecimiento de material de señalización de rutas.
Trabaja en estrecha coordinación con el Preboste.
e) El Preboste (Jefe PM)
Es la responsable; del reconocimiento, planeamiento y control del tránsito, del
cumplimiento de las medidas de control, inclusive de las medidas de
emergencia, colocación de señaladores y avisos de control para desvíos
temporales o usos de emergencia, de proporcionar informaciones de tránsito u
orientación a elementos y unidades que circulan por los caminos, elevar
informes sobre infracciones de tránsito, accidentes, etc.
f) Cmdte de Unidad
4 - 382
El Comandante de cualquier unidad que transite por caminos o realice
transporte por caminos es responsable del control de los medios bajo su
comando. Esto incluye el cumplimiento de las disposiciones de tránsito, de
la disciplina de marcha, solución a cualquier situación de emergencia y si
no le ha prescrito la unidad superior: fija la velocidad, separación de los
vehículos, proteger la columna, proporcionar personal de control en los puntos
dudosos ó de congestión del tránsito y designar guías.
g) El Cmdte de Comunicaciones
Es responsable de proporcionar los medios, a su alcance, que requiera el
control de tránsito.
h) Jefe de Instalaciones
El Jefe de toda instalación en cuya zona existen caminos, es responsable de
proporcionar, a los órganos de control de tránsito, las directivas adicionales
que sean necesarias para el control de tránsito dentro de las instalaciones, a
su ingreso y a su salida.
2) Prioridades
a) Las prioridades serán establecidas por éste comando y se basan en
consideraciones tácticas administrativas y de circulación.
b) Salvo orden específica, normalmente, la prioridad en el tránsito será la
siguiente:
(1) Movimiento táctico de tropas en vehículos motorizados.
(2) Vehículos de EM y mensajeros
(3) Ambulancias
(4) Equipos móviles de mantenimiento de Com, MG e Ing.
(5) Comboyes de abastecimiento, según el orden siguiente: Clase V,
Clase III, Clase I y otros abastecimientos.
5. CONSTRUCCIONES
Las prioridades de construcciones serán en el Area de Servicios, salvo orden específica y el apoyo
será restringido.
6. OTRAS ACTIVIDADES
a. Recuperación
1) Las unidades dentro de sus posibilidades deberán organizar patrullas encargadas de
ubicar, efectuar el recojo del material abandonado ya sea por el enemigo o nuestras
tropas de preferencias: armas, municiones y vehículos.
2) Todo individuo o unidad que encuentre material recuperable y no lo pueda evacuar,
deberá marcar la ubicación y dar cuenta inmediatamente para su posterior evacuación.
3) El material y equipo recuperable que se encuentre en exceso en los puntos de
recolección de la GU, deberá ser evacuado dentro de las veinticuatro (24) horas
siguientes a su recepción, utilizando cualquier vehículo vacío que se dirija a
retaguardia.
4) El material categorizado con A y B siempre que sea de necesidad para la GU, serán
ingresados al PD correspondiente o al taller de mantenimiento para su utilización o
reparación.
5) El material no utilizable por la GU, deberá ser evacuado por los medios más rápidos
al P Recol de la Brig Serv.
6) La evacuación del material recuperable es de responsabilidad de las UU hacia el P
Recol de la GU, y de esta instalación el P Recol de la Brig Serv, será de
responsabilidad del Elón Sup.
7) El equipo o material contaminado deberá permanecer separado hasta que sea
desinfectado.
8) Los proyectiles, granadas, bombas, minas que no hayan funcionado o estallado no
deben ser recogidos ni manipulados, pero su emplazamiento será marcado para que el
equipo logístico correspondiente de MG e Ing lo inspeccionen y evacuen si fuera
necesario o de lo contrario lo harán estallar en el sitio.
9) El material capturado al enemigo y que sea de construcción nueva o desconocida
deberá ser evacuada inmediatamente a retaguardia dando cuenta al G-2 para su
estudio, debiendo permanecer con custodia.
10) A los talleres de mantenimiento de la GU sólo ingresarán aquellos artículos que previa
inspección técnica hayan sido categorizados como ¨B¨, siempre y cuando exista
disponibilidad en dichos talleres para efectuar la reparación correspondiente y sobre
todo que sean de responsabilidad para la GU.
4 - 383
11) La munición que sea del mismo tipo y calibre que las armas nuestras, se enviarán
directamente a los Puntos de Distribución sin pasar por el P Recol de MG.
12) Todos los artículos recuperados que sean de necesidad de la GU, deberán ingresar a
los PPDD como si hubieran sido recibidos del Elón Sup, para su posterior utilización.
4 - 384
SECCION II. DOCUMENTOS DEL PROCESO DE TOMA DE DESICIONES
Mi General:
La situación logística no ha sufrido mayores variaciones, sin embargo creo conveniente hacerle notar lo
siguiente:
2. Para la Conquista de nuestro Objetivo (Cota 380 de Co CENTENARIO) el Área de Servicios del TEO
operará con sus Instalaciones semidesplegadas en Rg LAMENTACIÓN, estando en condiciones de
adelantar Puntos de Abastecimiento de Clase I, III y V, así como, elementos de mantenimiento y sanidad
en Apoyo de las GGUU del 1er Elón.
3. El TEO empleará el método de "Distribución a las Unidades" para el Abastecimiento a las GGUUCC del
1er Escalón y de la Reserva.
d. Los BBIIMM 42 y 44, la CAT 4 y el BIng Comb 4, sólo disponen del 85% de su carga prescrita de
RRCCEE.
e. Por acción del enemigo, el BS 4 se encuentra disminuido en un 25% en relación a su carga prescrita.
f. A la mayoría de Unidades les falta material de sus dotaciones básicas y cargas prescritas.
g. Se tiene conocimiento que los recursos locales referentes a clase III en la zona, son escasos
h. El 10% de los vehículos de la GUC, se encuentran con sus llantas inservibles.
j. La Cía de JZP aún no recupera su capacidad de mantenimiento, la cual se encuentra reducida en un 15%.
4 - 385
5.10 APRECIACIÓN LOGÍSTICA (FORMATO)
CARTAS:
1. MISIÓN
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia
1) Características de la zona de operaciones
a) Condiciones meteorológicas
b) Terreno
2) Fuerza y dispositivo del enemigo
3) Posibilidades del enemigo
b. Situación Táctica
1) Dispositivo actual de nuestros elementos
2) Forma de acción consideradas
3) Operaciones proyectadas
d. Situación Logística
1) Abastecimiento
2) Mantenimiento
3) Evacuación y Hospitalización
4) Transporte
5) Construcciones
6) Otras actividades
a) Recuperación
b) Explotación de Recursos Locales
c) Mano de Obra
d) Area de Servicios
e) Límite de Retaguardia
f) 2o Elón del CG
g) Seguridad de la Zona de Retaguardia
h) Control de Daños
i) Otros asuntos
3. ANÁLISIS
a. Abastecimiento
b. Mantenimiento
c. Evacuación y Hospitalización
d. Transporte
e. Construcciones
f. Otras actividades
1) Recuperación
2) Explotación de Recursos Locales
3) Mano de Obra
4) Area de Servicios
5) Límite de Retaguardia
6) 2o Elón del CG
7) Seguridad de la Zona de Retaguardia
8) Control de Daños
9) Otros asuntos
4 - 386
4. COMPARACIÓN
5. CONCLUSIONES
J. LIZARDO
TC G-4
4 - 387
5.11 APRECIACIÓN LOGÍSTICA (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
1. MISIÓN
a. Enunciado de la Misión Reexpresada
b. Razonamiento Logístico
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia
Las informaciones necesarias se obtienen del Oficial de Inteligencia.
1) Características de la zona de operaciones
Las principales conclusiones sobre las condiciones meteorológicas y el terreno.
2) Fuerza y dispositivo del enemigo
Conclusiones sobre los aspectos que afectan el apoyo logístico.
3) Posibilidades del enemigo
Conclusiones sobre la forma en que las posibilidades del enemigo afectan el apoyo
logístico.
b. Situación Táctica
Las informaciones necesarias se obtienen del Oficial de Operaciones y del Concepto Inicial del
Comandante.
c. Situación de Personal
Las informaciones necesarias se obtienen del Oficial de Personal
3. ANÁLISIS
a. Consideran para cada aspecto, incluido dentro de las funciones logísticas.
- Necesidades
- Disponibilidades
- Problemas (si lo hubiera)
- Formas de acción (si existiera problema), logísticas
b. Relacionar en este estudio las FF/AA logísticas con las FF/AA tácticas de tal forma de
determinar cuál de las FF/AA tácticas presenta problema para el apoyo logístico. Se pueden
detectar en una misma función logística, problemas diferentes en relación con las FF/AA
tácticas; en otros casos, los problemas pueden ser comunes para todas las FF/AA tácticas o no
existir en ninguna de ellas.
c. Considerar en lo referente a otros factores de Planeamiento las FF/AA que sean necesarias
para:
- Ubicación inicial y futura Area de Servicios
- Ubicación inicia y futura del Límite de Retaguardia.
- Ubicación del 2do elón del CG
- Seguridad y Control de Daños (ceñido a las normas que prescribe el POV)
4 - 388
f. En síntesis, este párrafo permite determinar las limitaciones o problemas logísticos que existen
para apoyar cada una de las FF/AA Tácticas que se están considerando.
4. COMPARACIÓN
a. Comparar las FF/AA logísticas establecidas, determinando sus ventajas y desventajas, con
relación al apoyo a las FF/AA Tácticas.
b. Si las FF/AA logísticas afectan por igual a las formas de acción tácticas, las ventajas y
desventajas se establecerán sólo para un estudio entre ellas, sin considerar las FF/AA
Tácticas.
c. Finalmente, determinar sobre cual de las FF/AA Tácticas ejercen mayor influencia los
problemas logísticos en estudio, pese a las soluciones adoptadas, lo cual en última instancia,
nos indicará cuál de las FF/AA Tácticas pueden ser mejor apoyadas al punto de vista logístico.
5. CONCLUSIONES
Indicar:
J. LIZARDO
TC G-4
4 - 389
5.12 APRECIACIÓN LOGÍSTICA (EJEMPLO)
APRECIACION LOGISTICA Nº 1
CARTAS : CARTA ESPECIAL “CENTENARIO”; Esc 1/50000
1. MISION
a. Enunciado
La 4a Brig Inf, previo pasaje de línea, atacará el (I) 0530 por la Dirección General Co LIO – Co
SANTA LUCIA – Co CENTENARIO, para conquistar Obj 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO),
apoyar la desembocadura de la Fuerza de Explotación y estar en condiciones de continuar
operaciones hacia Rg TILO, a fin de permitir el cumplimiento de la misión del TEO.
b. Razonamiento Logístico
1) Logísticamente debemos apoyar la operación ofensiva de la 4a Brig Inf, para conquistar Obj
2 (Cota 380 de Co CENTENARIO) en un frente de 5. 2 Kms aproximadamente y en una
profundidad de 8.5 Kms aprox. desde la LC.
2) Actualmente nos encontramos en Rg Hda BLANCA a 17 Kms aproximadamente de la LC y
a 25.5 Kms aproximadamente del Objetivo de la GU, esta situación nos obligará al
despliegue de todos nuestros medios en la Zona de Reunión que actualmente ocupamos; a
fin de que se encuentre en mejores condiciones de proporcionar un eficaz y oportuno apoyo
logístico a la 4a Brig Inf en su conjunto.
3) La 1ra Brig Serv, que nos apoya con un nivel de 12 días de abastecimiento, actualmente se
encuentra operando un Area de Servicios en Rg LAMENTACION a 68.5 Kms
aproximadamente al Norte de la LC y a 51.5 Kms aproximadamente al Norte de nuestra
actual Zona de Reunión; y está en condiciones de adelantar puntos de Absto de Clase I, III
y V; así como, elementos de Mantenimiento y de Sanidad en apoyo a las GGUU del 1er
Escalón con orden.
4) El método de Distribución empleado por el TEO será “POR DISTRIBUCION A LAS
UNIDADES” para las GGUUCC del 1er Elón y Rva, “POR PUNTO DE
ABASTECIMIENTO” para las GGUUCC y UU ubicadas en la zona de Retaguardia; por lo
tanto el de la GU será “POR DISTRIBUCION A LAS UNIDADES”.
5) Por coordinaciones con el G-3 se conoce que la operación tendrá una duración de UN (01)
día y que estas acciones se llevarán a cabo en territorio Eno, en consecuencia los convoyes
así como nuestras instalaciones estarán expuestas a la acción del Eno.
6) Disponemos de SESENTA (60) horas con TREINTA (30) minutos antes del ataque, para el
planeamiento, reconocimiento, recompletamiento de las DDBB Y CCPP; así como, para
efectuar reajustes en el apoyo logístico, de los cuales ( 26 horas son de luz y 34 horas con
30 minutos son de oscuridad).
7) La VPA del TEO es la Carretera COSTERA.
2. SITUACION Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia
1) Características de la Zona de Operaciones
a) CCMM
(1) La temperatura de la zona de hasta 26o C al mediodia, afectará el rendimiento de
los vehículos, pudiendo ocasionar recalentamiento de los motores así como
originar deshidratación en el personal, lo que nos obligará a incrementara las
actividades de Mant así como a preveer medidas para la conservación de
alimentos, medicinas, etc., susceptibles de descomponerse; además la
necesidad del empleo de sales rehidratantes y un mayor consumo de agua para
el personal y vehículos.
(2) Las lluvias esporádicas y de corta duración durante las noches conjugada con la
naturaleza del terreno, favorecerá la realización de nuestro apoyo logístico, en
cuanto a la transitabilidad por caminos y campo traviesa ya que no se producirá
la formación de polvo que delataría nuestros movimientos administrativos.
(3) La neblina, baja hasta las 0830 proporcionará visibilidad limitada, lo que
favorecerá el desplazamiento de vehículos y personal para las actividades
logísticas sin ser observados por el enemigo, particularmente de sus elementos
de reconocimiento, tanto aéreos como terrestres.
(4) La iluminación lunar durante la primera media noche favorecerá el Absto y
control de nuestras actividades logísticas, asimismo no favorecerá la acción del
4 - 390
sabotaje o comandos enemigos ya que no podrán acercarse a nuestras
instalaciones a cubierta de nuestra observación; sin embargo, la falta de
iluminación lunar en la segunda media noche conjugada con la neblina baja
existente hasta las 0830 hrs, favorece el movimiento de nuestros vehículos a
cubierta de la observación del Eno.
(5) Los vientos existentes en la zona con una velocidad de 10 a 12 kph y con una
dirección de N a S conjugado con la naturaleza del suelo originaran el
levantamiento de polvo, lo que obligará a extremar las actividades de
mantenimiento para dismminuir el efecto negativo del polvo en el material y
equipo no protegido, tales como motores y armas; así mismo estaremos
expuestos a la escucha del Eno, toda vez que podrá escuchar los ruidos de
nuestros vehículos que realizan el apoyo logístico; así como, podrá observar el
polvo que se levanta haciendo que nuestros desplazamientos a campo traviesa
sean fácilmente observados por el Eno.
b) TERRENO
(1) De una manera general, presenta características de terreno medio, con
elevaciones de 100 a 380 msnm; desde la LC al Objetivo se presenta
accidentado con alturas de 200 a 380 mts dificultando el tránsito, lo que
ocasionará problemas a nuestras actividades logísticas.
(2) La naturaleza de terreno medio facilitará el tránsito vehicular a campo traviesa
hasta los 150 mts, a partir de los 150 mts la transitabilidad será de acuerdo a la
configuración del terreno y las pendientes existentes, lo que dificultará nuestras
actividades logísticas.
(3) La escasa vegetación, existente en la zona, conjugada con la naturaleza arenosa
y pedregosa del terreno no nos permitirá contar con las cubiertas necesarias
para nuestras instalaciones logísticas, exponiendolas a la acción de la Aviación
enemiga.
(4) La existencia de una buena red de caminos, particularmente la Carretera DEL
MEDIO y carrozables de la zona favorecen nuestras actividades logísticas.
(5) El Río SANTA existente en la zona, nos proporcionará facilidades para el
funcionamiento de nuestros equipos de purificación de agua; sin embargo, las
quebradas constituyen obstáculos para los vehículos a rueda por lo que deben
tomar las medidas para prever la demarcación y habilitación de los pasajes más
apropiados para salvar las dificultades que presenta el terreno.
(6) Se considera que podrian utilizar como posibles Areas de Servicios iniciales a las
regiones de:
- Rg N de Co SOL
- Hda VARON
b. SITUACION TACTICA
1) Ver Apreciación de Operaciones.
2) Dispositivo de nuestros elementos
a) La 4a Brig Inf se encuentra ocupando su Z Rn en Rg Hda BLANCA, aproximadamente
a 17 Kms de la LC.
b) La 4a Brig Inf cuenta con los BBIIMM 41, 42, 43 y 44, el ECB 4, el GAC 4, B Ing Comb
4, la Cía AT 4, BS 4, Cía Cmdo 4, Cía PM 4 y Cía Com 4.
3) Formas de Acción Consideradas
a) Forma de Acción "A"
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 230 de Co LIO – Cota 262 de Co GAMA –
Cota 220 de Co STA LUCIA - Cota 280 de Co STA LUCIA – Cota 200 de Co
CENTENARIO (D-1), con 3 BBIIMM en el Escalón de Combate, manteniendo un BIM y
el ECB en reserva.
b) Forma de Acción "B"
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 260 de Co LIO - Cota 265 de Co ALFA –
Cota 262 de Co STA LUCIA - Cota 290 de Co STA LUCIA – Cota 380 de Co
CENTENARIO (D-2), con 3 BBIIMM en el Escalón de Combate, manteniendo un BIM y
el ECB en reserva.
c) Forma de Acción "C"
Atacar el (I) 0530 por la dirección Cota 240 de Co BOA - Cota 230 de Co BETA
- Cota 250, 230 de Co PALO – Cota 200 de Co STA LUCIA – Cota 200 de Co
CENTENARIO (D-3), con 3 BBIIMM en el Escalón de Combate, manteniendo un BIM y
el ECB en reserva.
4) Operaciones Proyectadas
a) Por coordinaciones con el G-3 se conoce que la conquista del Objetivo 2 (Cota
380 de Co CENTENARIO), demandará UN (01) día de operaciones.
b) Conquistado el objetivo 2 (Cota 380 de Cº CENTENARIO), la 4a Brig Inf estará en
condiciones de:
(1) Apoyar la desembocadura de la Fuerza de explotación del TEO.
(2) En condicones de continuar operaciones hacia Rg TILO.
c. SITUACION DE PERSONAL
1) Ver Apreciación de Personal.
2) Efectivos por apoyar el (I-3) 1300
El efectivo de organización es de 6380 y el de Día 6170
3) Aspectos de personal que tienen influencia en las Operaciones
La GU dispondrá de un crédito de NOVENTA (90) reemplazos cada 2 días a partir del (I-
2) 2000.
- Infantería : 50
- Caballeria : 15
- Artillería : 10
- Ingenieria : 10
- Otros : 05 / 90
Los pedidos de Reemplazos se harán en la situación diaria.
La evacuación de los PPGG a partir del (I+1) 1800.
Prohibido el empleo de PPGG como MOC.
Contacto postal diario en las horas de distribución de abastecimiento de Clase I
.
La 4a Brig Inf , iniciará operaciones con su efectivo día.
Autorizado el empleo de mano de obra especializada y no especializada, dando cuenta.
e. SITUACION LOGISTICA
(1) Abastecimiento
a) La 4a Brig Inf deberá contar antes del inicio de las Opns con sus cargas prescritas y
DDBB completas.
b) Clase I
(1) Dep Esp 511, en Rg LAMENTACION abierto a partir del (I-2) 1800.
(2) Absto 511 en Rg ASIA, con orden.
(3) Falta el 15% de las CCPP de RRCCEE de las siguientes UU:
BIM 42
BIM 44
CAT 4
Bing Comb 4
(4) El BS 4, por acción del enenmigo ha perdido el 25% de su carga prescrita.
(5) Del (I-4) quedan 210 RCC, no consumidadas por el personal ese día.
(6) El (I) e (I+1) se consumiran RCE.
(7) Horario de distribución de la 4a Brig Inf 2230 hrs.
(8) Los pedidos de Cl I, se están efctuando con 24 horas de anticipación a su
distribución por la Brig Serv.
c) Clase II
(1) Dep Gral 511 de Clase II y IV de todos los servicios funcionando en Rg
LAMENTACION, a partir del (I-2) 1800.
(2) De acuerdo a las informaciones de las UU esta faltando el siguiente material:
- BIM 41
02 radios AN/PRC 77
01 Camión LA 1113
02 VVHH de Rec de ¼ de Ton.
- BIM 42
01 Cm LA 1113
03 Ametralladoras MAG
- BIM 44
01 Unimog 404
10 FAL
04 UZI.
- ECB 4
01 Vehículo UR- 416
01 FIAT Otomelara
02 Ametralladoras MAG
- B ing Comb 4
01 Equipo sembrador de minas
01 Volquete
- B Serv 4
01 Camión LA 1114
01 Ambulancia
(3) Los pedidos serán atendidos a las 24 horas despues de haber sido solicitados
a excepción de los siguientes artículos regulados: Radios de todo tipo, Equipo
mecánico de ingeniería, vehículos a rueda y a oruga, armamento y cocinas de
campaña.
(4) La 4a Brig Inf dispone de un total de 408 vehículos.
d) Clase III
4 - 393
(1) Dep Esp 511 de Clase III, funcionando en Rg LAMENTACION a partir (I-2)
1800
(2) Punto de Abasto 511 en Rg ASIA, con orden.
(3) El crédito de carburante para las GGUU es el siguiente:
(I-2) – (I-1) (I) – (I+1)
Gas 95 300 200
Gas 84 3,000 4,300
Petroleo 11,500 13,500
e) Clase IV
(1) Dep Gral 511 de Clase II y IV de todos los servicios funcionando en Rg
LAMENTACION, a partir del (I-2) 1800.
(2) Se requieren DIEZ (10) arrancadores y SIETE (07) alternadores para Camión
LA 1113 y 1114.
(3) El 10% de los vehículos de la GUC, requieren cambio de llantas por
encontrarse inservibles.
(4) Los pedidos serán atendidos a las 24 horas despues de haber sido solicitados
a excepción de los siguientes artículos regulados: Llantas, alternadores,
arrancadores, bombas principales de freno y cañones de armamento menor.
(5) La Cía MG se encuentra disminuida en un 20% de su carga de apoyo.
(f) Clase V
(1) Dep Esp 511 de Clase V de MG en Rg LAMENTACION, abierto a partir del
(I- 2)1800.
(2) Dep Esp 511 de Clase V de Ingenieria en Rg LAMENTACION, abierto a
partir del (I-2)1800.
(3) Punto de Absto 511 en Rg ASIA, con orden.
(4) El ECB 4 tiene disminuido en un 20% su dotación básica de cañon 105 mm
del Tq AMX.
(5) La Cía AT 4 esta disminuida en un 15% de su dotación básica de CSR 106
mm.
(6) El GAC 4 está disminuida en un 7% de su dotación básica de Obús 105 mm.
(7) El municionamiento disponible igual al necesario excepto en:
(g) Clase VI
Los pedidos serán atendidos en principio 12 horas despues de ser
solicitados.
(h) Agua
(1) Por explotación local.
(2) Los CUATRO (04) equipos de purificación de agua que dispone la 4a Brig Inf ,
debido a leves desperfectos en su funcionamiento, solamente rinden el 70% de
su capacidad de rendimiento normal y se estima su reparación OVERHALL el
(I+3) 1300.
2) Mantenimiento
a) La Cia MG se encuentra reducida en un 15% de su capacidad de mantenimiento.
b) Material que requiere Manto de 4to Elón:
- 01 Volquetes (B Ing Comb 4)
- 02 Carro de Rec (ECB 4)
- 02 Radios tipo A (GAC 4)
4 - 394
- 01 Telémetro (GAC 4)
c) Material que requiere Manto de 3er Elón:
- 02 Vehículos MAN (GAC 4)
- 01 LA 1114 (BS 4)
- 03 Carros de Rec (ECB 4, BIM 41 y del BIM 44)
- 01 Ambulancia (BIM 43)
d) Equipo de mantenimiento consolidado de apoyo dirtecto a pedido con 12 horas de
anticipación
3) Evacuación y Hospitalización
a) Evacuación
(1) Norma de Evacuación : 5 días.
(2) Evacuación Aérea solo para casos de emergencia
b) Hospitalización
(1) UN (01) PSMBrig desplegado en la zona de reunión.
(2) La UQM 511 apoyara a la 4a Brig Inf.
(3) H Evac 511 funcionando en Rg LAMENTACION (100 CAMAS) a partir del (I-2)
1600.
4) Transporte
a) Transporte
(1) Los pedidos adicionales de medios de transporte serán atendidos con 12 horas
después de ser solicitados.
(2) VPA del TEO: Carretera COSTERA .
(3) VPA de la 4 a Brig Inf: POR DETERMINAR.
(4) Se operaran terminales en Rg LAMENTACION.
b) Tránsito
BPM 511 (-) en Rg LAMENTACION.
5) Construcciones
a) Agrup Ing 511(-) en Rg LAMENTACION.
b) Máxima explotación de las instalaciones existentes en la zona.
c) Solo se realizaran construcciones de caracter temporal e imprescindible.
6) Diversos
a) Recuperación
(1) P Recol Gral 511 en Rg LAMENTACION, funcionando a partir del (I-2) 1800.
(2) P Recol MG 511 en Rg LAMENTACION, funcionando a partir del (I-2) 1800.
(3) La Evacuación de material pesado a cargo de la 1ra Brig Serv.
(2) RCE
(a) FALTAN
1. Por consumo a las CCPP, las RRCCEE que a continuación se
detallan:
15% del BIM 42 : 15% (850) X 03 días 383
15% del BIM 44 : 15% (850) X 03 días 383
15% de la CAT 4 : 15% (100) X 02 días 30
15% del Bing Comb 4 : 15% (500) X 03 días 225
3,230 RCE
- 25% disminuida de su CCPP ( 3,230) : 808 RCE
b) Disponibilidades
(1) RCC
Saldo del (I-4) 210 RCC
(2) RCE
(a) Carga prescrita 4a Brig Inf...........................18,000
(Efec de Org x 03 días)
(b) RCE consumidas y/o perdidas..................1,829
(c) RRCCEE disponibles............................16,171
c) Balance
(1) RCC
(a) Para el (I-1)
- Necesidades ................ 6,369 -
- Disponibilidades.............. 210 Saldo del (I-4)
- Problema 6,159 RCC
d) Formas de Acción
(1) Realizar un Pedido Formal de Recompletamiento el (I-3) 2000 hrs por 6,159
RCC para ser consumidas el (I-1).
4 - 396
(2) Realizar un Pedido Formal de Recompletamiento el (I-3) 2000 hrs por 1,021
RCE que faltan a la Carga Prescrita de la GUC, por haber sido consumidas.
(3) Realizar un Pedido Formal de Emergencia el (I-3) 2000 hrs por 808 RCE
que faltan a la Carga Prescrita de la GUC, por acción del enemigo.
(4) Realizar un Pedido Formal de Recompletamiento de RCE el (I) 2000, para
completar las que serán consumidas el día (I) día del ataque, de acuerdo al
consumo real.
(5) Formular el Pedido Formal de Recompletamiento de RCE el (I+1) 2000, para
completar las que serán consumidas el (I+1), de acuerdo al consumo real.
2) Clase II
a) Necesidades
Falta completar las prescritas de las Unidades siguientes
- BIM 41: Dos (02) Radios AN/PRC 77
Un (01) camión LA 1113/36
Dos (02) vehículos de Rec de ¼ Tn
- BIM 42: Un (01) camion LA 1113
Tres (03) ametralladoras MAG
- BIM 44: Un (01) UNIMOG 404
10 FAL, 04 UZIS
- ECB 4 : Un (01) vehículo UR 416
Un (01) FIAT OTOMELARA
Dos (02) Ametralladoras MAG
- Bing Comb 4: Un (01) ESM
Un (01) Volquete
- Bserv 4: Un (01) Camión LA 1114
Una (01) ambulancia
b) Disponibilidades
La 1ra Brig Serv puede atender pedidos con 24 horas después de ser solicitados,
excepto para los artículos regulados.
c) Balance
Se requiere completar los artículos principales (regulados), que le faltan para
completar las cargas prescritas de la GUC (Problema).
d) Formas de Acción
Por ser artículos Regulados gestionar mediante pedidos separados y por el canal de
comando ante el C-TEO, lo siguiente:
- BIM 41: Dos (02) Radios AN/PRC 77
Un (01) camión LA 1113/36
Dos (02) vehículos de Rec de ¼ Tn
- BIM 42: Un (01) camiones LA 1113
Tres (03) ametralladoras MAG
- BIM 44: Un (01) UNIMOG 404
10 FAL
04 UZIS
- ECB 4 : Un (01) vehículos UR 416
Un (01) FIAT OTOMELARA
Dos (02) Ametralladoras MAG
- Bing Comb 4: Un (01) ESM
Un (01) Volquete
- B Serv 4 :Un (01) Camión LA 1114
Una(01) ambulancia
En caso de que no llegen los articulos solicitados el BIM 41, BIM 42, BIM 44 y el
ECB 4 actuarán disminuidos.
3) Clase III
a) Necesidades
(1) PIEZA I. CROQUIS DE LA DISTANCIA Y LOS MOVIMIENTOS QUE
REALIZARA LA GUC
4 - 397
GASOLINA DE 84 OCTANOS
(Z Rn Adel Hda Blanca(A/Serv) – ZDV ó ZRV (Rg Hda LORO).
(a) Para el (I-1)
- FDM
11 Kms x 10 = 110
(4ª Brig Inf –BS)
3 Kms x 10 x 2.5 = 75
(4ª Brig Inf –BS)
- FDA
11 Kms x 2 x 15 x 0.20 = 66
3 Kms x 2 x 15 x 0.20 x 2.5 = 45
- FMD
10 x 15 = 150
- Seguridad
10% (120+ 66 +150) = 201
- Diversos
3 x 15 = 45
TOTAL = 120+75+66+45+150+201+45=
692 GALONES.
(b) Para el (I)
(ZDV ó ZRV - OBJ 2 (Co CENTENARIO)
- FDM
3.5 x 10 x 2.5(a LP) = 87.5
(Brig - BS)
8 x 10 x 2.5(Al Obj) = 200
(Brig – BS)
(BS)
475
- FDA
No hay
- FMD
10 x = 150
15
- Seguridad
10% (87.50 + 150) = 23.75
- Diversos
3 x 15 = 45
GASOLINA DE 95 OCTANOS
(Z Rn Adel Hda Blanca(A/Serv) – ZDV ó ZRV (Rg Hda LORO).
(a)Para el (I-1)
- FDM
11 Kms x 03 = 33
(4ª Brig Inf –BS)
4 - 398
3 Kms x 03 x 2.5 = 22.5
4 - 399
(4ª Brig Inf –BS)
- FDA
11 Kms x 2 x 05 x 0.20 = 22
3 Kms x 2 x 05 x 0.20 x 2.5 = 15
- FMD
10 x = 50
05
- Seguridad
10% (33+ 22 +50) = 10.5
- Diversos
NO HAY
TOTAL = 33+22.5+22+15+50+10.5=
153 GALONES
(b) Para el (I)
(ZDV ó ZRV - OBJ 2 (Co CENTENARIO)
- FDM
3.5 x 03 x 2.5(a LP) = 26.25
(Brig - BS)
8 x 03 x 2.5(Al Obj) = 60
(Brig – BS)
17.5 x 2 (A LP) = 35
(BS)
8 x 2 x 2.5(Al Obj) = 40
(BS)
161.25
- FDA
No hay
- FMD
10 x 05 = 50
- Seguridad
10% (35 + 50) = 8.5
- Diversos
NO HAY
PETROLEO(DIESEL-2)
(Z Rn Adel Hda Blanca(A/Serv) – ZDV ó ZRV (Rg Hda LORO).
(a)Para el (I-1)
- FDM
11 Kms x 18 = 198
(4ª Brig Inf –
BS) = 135
3 Kms x 18 x 2.5
(4ª Brig Inf –BS)
- FDA
11 Kms x 2 x 25 x 0.20 = 110
3 Kms x 2 x 25 x 0.20 x 2.5 = 75
- FMD
10 x = 250
25
4 - 400
- Seguridad
10% (198+ 110 +250) = 55.8
4 - 401
- Diversos
04 X 15 = 60
TOTAL = 198+135+110+75+250+55.8+60=
884 GALONES.
(b) Para el (I)
(ZDV ó ZRV - OBJ 2 (Co CENTENARIO)
- FDM
3.5 x 18 x 2.5(a LP) = 157.5
(Brig - BS)
8 x 18 x 2.5(Al Obj) = 360
(Brig – BS)
780
- FDA
No hay
- FMD
10 x25 = 250
- Seguridad
10% (122.5 + 250) = 37.25
- Diversos
04 x 15 = 60
b) Disponibilidades
La 2a Brig Inf dispone del primer pleno de combustible(70%)
- GAS 84 : 6984 GLNSX0.70 = 4,889 glns
- GAS 95 : 3125 GLNSX0.70 = 2,188 glns
- PETROLEO : 23083 GLNSX070 = 16159 glns
c) Balance (Problemas)
(I-1) – ( I )
4 - 402
Disp Nec Saldo Obs
10477 1386 +9091
No hay problema para el (I-1) y el (I) , asimismo estas cantidades de saldo deberán tenerse
en cuenta en caso no se consiga conquistar el objetivo al día (I), tal como lo planificado por
el G-3,
d) Formas de Acción
Utilizar los plenos de la GU; solicitando su completamiento al término de
las operaciones, para lo cual se formulará un pedido Informal de
recompletamiento el (I) 2000.
4) Clase IV
a) Necesidades
La Cía MG se encuentra disminuida en un 20% de su carga de apoyo. El 15% de los
vehículos de la GU se encuentran con sus llantas inservibles. Falta el siguiente
material para LA 1113:
12 Arrancadores
08 Alternadores
b) Disponibilidades
La 1ra Brig Serv puede atender pedidos con 24 horas después de ser solicitados, a
excepción de llantas, alternadores, arrancadores, bombas principales de freno y
cañones de armamento menor.
c) Balance
La 1ra Brig Serv esta en capacidad de atender el completamiento del 25% de la
carga de apoyo faltante en la Cía MG.
La 1ra Brig Serv no dispone de llantas, alternadores y arrancadores por ser artículos
regulados.
d) Formas de Acción
Solicitar a la 1ra Brig Serv con un pedido formal de recompletamiento, el 25% de la
carga de apoyo faltante a la Cía de MG.
Solicitar al Elón Sup por el canal de Cmdo mediante un pedido formal de
recompletamiento, las llantas para el 15% de VVHH de la GU que se encuentran con
sus llantas inservibles, los 12 arrancadores y 08 alternadores para LA 1113. Por ser
artículos regulados gestionar mediante pedidos separados
5) Clase V
a) Necesidades
Consumo inmediato
Dotación básica
- Completar la dotación básica de 500 Gr para cañon de 105 mm del Tq AMX
del ECB 4.
- Completar la dotación básica de 800 Gr para CSR 106 mm de la CAT 4.
- Completar la dotación básica de 1800 Gr para obus 105 mm del GAC 4 .
b) Disponibilidades
Consumo inmediato
4 - 403
ARMA CANT (I) (I+1)
ARMTO P/A/A DISP P/A/D DISP
MORT 120mm 24 40 960 30 720
MORT 81 mm 32 36 1,152 17 544
Dotación básica
- ECB 4 : 80% de 500 = 400
Se dispone de 400 Gr para cañon 105 mm.
- Cía AT 4 : 85% de 800 = 680
Se dispone de 680 Gr para CSR 106 mm.
- GAC 4 : 93% de 1800 = 1674
Se dispone de 1674 Gr para obus de 105 mm.
c) Balance
(1) Consumo inmediato
- Cía AT 4
Necesidad : 800
Disponibilidad : 680
Problema : 120
- GAC 4
Necesidad : 1800
Disponibilidad : 1574
Problema : 226
d) Forma de Acción
6) Clase VI
No se han determinado necesidades
7) Agua
a) Necesidades
Personal 6,00 x 3 Gln = 18000
Vehículos 408 x 0.75 Gln = 306
b) Disponibilidad
(1) Se dispone de 04 equipos de purificación de agua los cuales debido a leves
desperfectos en su funcionamiento, solamente rinden el 70% de su capacidad
de rendimiento normal, lo que indica que cada equipo tendrá una capacidad de
4 - 404
purificación de 10.5 GPM y una capcidad de captacion de 31.5 GPM; sin
embargo no esconveniente operar a un mismo tiempo más de 03 equipos, para
facilitar su desplazamiento y mantenimiento.
(a) Captación
- Tiempo de Operación de los 03
Equipos: 03 x 31.5 x 60 = 5670
gph
18306 / 5670 = 3.175 = 3 hrs 10‟
d) Formas de Acción
(1) Operar 02 puntos de distribución de agua en el Area de Servicios, 01 para el
personal cerca de P Dist Cl I y el otro cerca del P Dist Cl III, para vehículos.
(2) Establecer el siguiente horario de distribución:
(a) De 2000 a 2130 hrs para las UU de maniobra
(b) De 2130 a 2300 hrs para las UU de Cmdo y Control, Apoyo Combate y
Ap Administrativo.
b. Mantenimiento
1) Necesidades
a) Proporcionar Mant de Apoyo Directo (3er Escalón) antes y durante el desarrollo de
las operaciones, para todo el armamento, vehículos, material y equipo de todas las
UU de la GUC.
b) Material que requiere Mant de 4to Elón :
- 01 Volquete del Bing Comb 4
- 02 carros de reconocimiento del ECB 4
- 02 Radios tipo A del GAC 4
- 01 telémetro del GAC 4
c) Material que requiere Mant de 3er Elón:
- 02 vehiculos MAN del GAC 4
- 01 LA 1114 del BS 4
- 03 carros de reconocimiento del ECB 4, BIM 41 y BIM 44
- 01 Ambulancia del BIM 43
d) La Cìa MG se encuentra reducida en un 15% de su capacidad de apoyo de
mantenimiento.
2) Disponibilidades
a) En el B Serv 4 :
(1) Dos (02) Secciones de Apoyo Directo de la Cía MG que proporcionan Equipos
Moviles o elementos de mantenimiento en A/D o en Rfzo.
(2) Hasta CUATRO (04) Equipo Mant Consolidado de Ing, Com
y MG.
(3) Talleres moviles de Mant en A/D de Ing, Com y MG.
(4) Sec Mant de las Cías Ing, Com, MG e Int, Gpo Mant de San y
4 - 405
Eq Mant de Vet.
4 - 406
b) En la 1ra Brigada de Servicios:
(1) OCHO (08) Equipos de Mant consolidado de A/D a pedido con 12 hrs de
anticipación.
(2) Taller Mant A/D 511 en Rg LAMENTACION, funcionando a partir del (I-2)
1800.
(3) Taller Mant A/G 511 en Rg LAMENTACION, funcionando a partir del (I-2)
1800.
c) Existe la autorización del Elon Superior para que por explotación de recursos locales
se prevea el empleo de hasta el 90% de la capacidad de talleres civiles, para
incrementar los trabajos de Mant en las UU.
3) Balance (problema)
a) Existe material que requiere de Mant de 4to Elón y esta responsabilidad corresponde
al Elón Superior (1ra Brig. Serv).
b) El Mant de 3er Elón es de responsabilidad de la GUC la misma que cuenta con las
Sub Unidades del B Serv 4 para la ejecución de estos trabajos y por encontrarse los
mismos, dentro de sus posibilidades; sin embargo, la Cía MG se encuentra reducida
en un 15% de su capacidad de apoyo de mantenimiento.
c) Para el apoyo de Mant inmediato a las Unidades durante las operaciones, el B Serv
4 dispone de los elementos necesarios para proporcionar Mant de 3er Elón (A/D),
pudiendo organizar para ello, hasta CUATRO (04) EMMC, determinándose la forma
en que deberán ser desplegados, teniendo en consideración las FF/AA planteadas
por el G-3 y en función al dispositivo por adoptar así como por la composición de las
UU que conforman la 4 a Brig Inf.
4) Formas de Acción
a) Solicitar por el Canal Tecnico que la 1ra Brig Serv se haga cargo del Mant de 4to
Elon (A/G).
- 01 volquete del Bing Comb 4.
- 02 Carros de reconocimiento del ECB 4.
- 02 Radios tipo A del GAC 4.
- 01 Telemetro del GAC 4.
b) Solicitar por el Canal Tecnico a la 1ra Brig Serv, el apoyo de personal y medios a
fin de que la Cia MG del B Serv 4 recupere su capacidad de Mant.
c) Disponer que el BServ 4, efectúe los trabajos de Mant de 3er Elon (A/ D) al material
de la 4 a Brig Inf, a fin de disponer de este material, en estado operativo antes del
ataque..
- 02 vehiculos MAN del GAC 4
- 01 LA 1114 del BS 4
- 03 Carros de reconocimiento del ECB 4, BIM 41 y BIM 4, respectivamente.
- 01 Ambulancia del BIM 43
d) Desplegar los EEMMMMCC en A/D, de la siguiente manera.
- DOS (02) EEMMMMCC en A/D de las UU del Elon de Combate
- UN (01) EMMC en A/D de la Artillería y de la Reserva
- UN (01) EMMC en el A Serv, en condiciones de ser empleado donde se le
requiera.
c. Evacuación y Hospitalización
1) Necesidades
a) Evacuación de los pacientes desde los PPSSMMUUTT hasta los PPSSMMBrig Brig.
b) Desplegar los PPSSMMBrig Brig en apoyo a la operación.
c) Selección (clasificación y categorización) y Tratamiento (mèdico, quirúrgico o dental )
de los pacientes en las Instalaciones de Sanidad de la 4 a Brig Inf.
d) Medidas de prevención sanitaria para evitar que el personal de la 4 a Brig Inf sea
contagiado por enfermedades infecto-contagiosas que han aparecido en nuestra
zona de acción.
e) Realizar el analisis bacteriologico del RIO SANTA donde la Cía Ing Serv del B Serv 4,
captará el agua para la 4a Brig Inf.
2) Disponibilidades
4 - 407
a) Para la Selección y Tratamiento de los pacientes de la 4 a Brig Inf, el
BS 4 puede operar hasta TRES (03) PPSSMMBrigBrig.
b) Para la Evacuación de los pacientes, el BS 4 cuenta con sus propios medios de
evacuación: TRES (03) Ambulancias de Dos (02) pacientes y DOS (02) ambulancias
de Seis (06) pacientes.
c) Existe la autorización del Elon Superior para que por explotación de recursos locales
se prevea el empleo de hasta el 90% de la capacidad de Instalaciones de Sanidad,
para incrementar las actividades de San en las UU.
d) La UQM 511 de la 1ra Brig Serv apoyará la a la 4a Brig Inf.
e) Evacuación aérea sólo en casos de emergencia y a pedido.
f) Norma de Evacuación (NE): CINCO (05) días.
3) Balance (problema)
a) Evitar el contagio y la propagación de las enfermedades infecto-contagiosas,
poniendo especial atención a los casos de difteria y cólera, atendiendo y aislando los
casos que se presenten en la 4 a Brig Inf. Así mismo, recomendar al personal
medidas para evitar el contagio a través del SIDA.
b) Determinar el escalonamiento de las instalaciones de Sanidad de la GUC para el
apoyo de las Opns.
c) Ubicar la UQM No 511, para el tratamiento de los pacientes no transportables.
4) Formas de Acción
a) Disponer que el Cmdte del BS 4, por intermedio del Jefe de la Cía San y de la Secc
Veterinaria en coordinación con el G-5 dicten las medidas de higiene y de salubridad
correspondientes para evitar que se produzcan casos de enfermedades infecto-
contagiosas en el personal de la 4 a Brig Inf (Difteria - Colera - Sida).
b) Desplegar los PPSSMMBrigBrig para el apoyo de las operaciones de la siguiente
manera:
Adelantar DOS (02) PPSSMMBrigBrig en apoyo de las UU del
Elón de Combate, continuar manteniendo desplegado UN (01)
PSBrigM en la Zona de Reunión (Area de Servicios).
c) Recomendar la ubicación de la UQM 511 en el Area de Servicios,
para el tratamiento de pacientes no transportables.
d. Transporte
1) Necesidades
a) Determinar la VPA de la 4 a Brig Inf.
b) Controlar el empleo de los caminos, seleccionar rutas de trasporte y dictar
medidas de control y regulación del tránsito vehicular en la zona de acción de la 4 a
Brig Inf.
c) Determinar las necesidades adicionales de transporte.
2) Disponibilidades
a) En la Zona de acción se dispone de la CARRETERA DEL MEDIO.
b) Las UU de la GUC son 100% motorizadas y disponen de sus medios orgánicos de
transporte completos, con excepción de:
(1) BIM 41 : - 01 Cm LA 1113
- 02 Vehículos de Rec de ¼ Ton
(2) BIM 42 : - 01 Cm LA 1113
(1) BIM 44 : - 01 Unimog 404
(4) ECB 4 : - 01 UR 416
- 01 FIAT Otomelara
5. BS 4 : - 01 Cm LA 1114
c) La Cía PM 4, cuenta en su organización con Una (01) Sección de Tránsito con
capacidad para establecer SEIS (06) patrullas de tránsito y un número variable de
Puestos de Tránsito. Así mismo, esta Sección es responsable del control y regulación
del tránsito en nuestra zona de responsabilidad.
d) La 1ra Brig Serv cuenta con un Btn de Transportes, el mismo que se ubica en Rg
LAMENTACION y el Elón Superior ha comunicado que los pedidos de medios
adicionales de trasporte, serán atendidos 12 hrs después de ser solicitados.
3) Balance (Problemas)
a) La CARRETERA DEL MEDIO, es una vía que presenta las facilidades y
características propias para constituir la VPA.
4 - 408
b) Para la circulación y control del tránsito en la zona de Opns de la 4a Brig Inf, se
requiere dictar las medidas necesarias, debiendo ser el responsable de su control y
cumplimiento el Cmdte de la Cía PM 4.
(a) No se tiene conocimiento de alguna necesidad adicional de transporte
4) Formas de Acción
a) Elegir como VPA de la 4 a Brig Inf la siguiente :
CARRETERA DEL MEDIO.
b) La Cía PM 4: Controlar el empleo de los caminos, seleccionar rutas de trasporte y
dictar medidas de control y regulación del tránsito vehicular en la zona de acción de
la 4a Brig Inf.
e. Construcciones
1) Necesidades
a) Mant y/o reparación de la VPA de la 4a Brig Inf en nuestra zona de responsabilidad.
b) Trabajos de construcción de carácter temporal en el Area de Servicios.
2) Disponibilidades
a) El BIng Comb 4, orgánico de la 4a Brig Inf, será responsable de realizar los trabajos
de mantenimiento de la VPA, fuera del Area de Servicios.
b) Disponemos de la Sección Construcciones de la Cía Ing Serv del BS 4, para los
trabajos que se requieren dentro del Area Servicios.
c) la 1ra Brig Serv dispone de un BIng Const.
3) Balance (Problema)
a) Teniendo en cuenta que las operaciones son de corta duración el TEO ha dispuesto:
Empleo máximo de las instalaciones existentes y solo se realizaran construcciones
de carácter temporal e imprescindibles.
b) Coordinar con el Cmdte de la Cía de Ing Serv para que efectúe los trabajos de
Ingeniería dentro del A/S.
c) Coordinar con el Cmdte del B Ing Comb 4 a fin de que realice el Mant de la VPA
fuera del A/S.
4) Formas de Acción
a) Que la Sección Construcción de la Cía de Ing de Servicios del BS 4, efectúe los
trabajos que se requiere en el A/S dando prioridad al Mant de vías.
b) Que el B Ing Comb 4, efectúe el Mant de la VPA fuera del A/S.
f. Diversos
1) Recuperación
a) Necesidades
(1) Instalar y operar un P Recol Gral y un P Recol MG.
(2) Evacuar el material recuperable desde el lugar en que se encuentra a los ejes
de evacuación y/o Puntos de recolección de la GU.
(3) Recuperar abastecimientos de todas las clases, a fin de que constituyan una
importante fuente de abastecimientos en la zona de combate.
b) Disponibilidades
(1) El BS 4 dispone de los medios necesarios para instalar y operar un P Recol
Gral ( Sec Mant / Cía Int, con participación de las otras Sub Unidades del BS
4) y un P Recol de MG (Sec Resc y Evac de la Cía MG).
(2) El personal y vehículos de las UU que se dirigen hacia retaguardia pueden
participar en la operación de transporte de artículos recuperables, hacia los
PRecol.
(3) La Cía MG del BS 4, puede realizar la operación de transporte de artículos
recuperables pesados, hacia los P Recol.
(4) La 1a Brig Serv realizará la evacuación de material pesado, que no puede
ser evacuado por el BS 4.
c) Balance
(1) La Secc Mant/Cía Int, y otras subunidades del BS 1 disponen del personal y
medios necesarios para instalar y operar un P Recol Gral. De igual manera
la Secc Resc y Evac/Cía MG, esta en condiciones de operar un P Recol de
MG.
4 - 409
Los mismos que deberán ubicarse en el A Serv, próximo a las instalaciones de
Absto y lo mas cerca posible a las instalaciones de Mant.
(2) P Recol de MG en el A Serv, lugares a donde será evacuado el material que
será recuperado.
(3) El material liviano puede ser evacuado por las UU con el personal y vehículos
que se dirigen hacia retaguardia.
(4) El material pesado será evacuado por la Sec Resc y Evac/Cía MG del BS 4 a
los Puntos de Recolección sobre la VPA, caso contrario informará a la 1ra
Brig Serv sobre su ubicación, para su posterior evacuación hacia la
retaguardia.
d) Formas de Acción
(1) Disponer que el BS 4 a través de la Cía MG, realice la operación de transporte
de artículos recuperables pesados hacia los PRecol.
(2) Ubicar en el Area de Servicios, Precol Gral y Precol MG próximos a las
instalaciones de Abstos y lo mas cerca posible a las instalaciones de Mant.
b) Disponibilidades
(1) Previa autorización para artículos Cl I y III.
(2) Empleo de talleres de Manto e instalaciones de Sanidad hasta un 90% de su
capacidad.
(3) La Cía Ing Serv (Sec Absto), dispone de cuatro (04) equipos de captación y
purificación de agua, rindiendo solamente el 70%.
c) Balance (Problema)
La Cía Ing Serv teniendo en cuenta la ubicación del Área de Serv, ubicará, registrará
y desarrollará las fuentes de agua en coordinación con el G-5, Jefe de la Sec
Veterinaria y con el Jefe de la Cía Int para su distribución.
d) Formas de Acción
Que la Cía Ing Serv, opere los Equipos de captación y purificación de agua para
cubrir las necesidades de la 4a Brig Inf.
3) Mano de Obra
a) Necesidades
Ninguna por el momento.
b) Disponibilidades
(1) Autorizada la Mano de Obra especializada y no especializada, dando cuenta.
(2) Prohibido el empleo de PPGG como MO.
c) Balance
No existe problema.
d) Formas de Acción
(1). Autorizar la Mano de Obra especializada y no especializada, dando cuenta.
(2). Prohibido el empleo de PPGG como MO.
4) Area de Servicios
a) Necesidades
Determinar la ubicación del Area de Serv que permita apoyar el ataque para la
conquista del Objetivo 2 (Cota 380 de Co CENTENARIO).
b) Disponibilidad
(1) Actualmente la 2a Brig Inf se encuentra en la ZRn en Rg Hda BLANCA.
(2) Del estudio del terreno (G-2) se ha determinado como posibles Areas de
Servicios las siguientes:
- Rg N DE Co SOL
- Rg Hda VARON
4 - 410
- Rg Hda BLANCA
4 - 411
c) Balance
(1) Teniendo en cuenta que nuestro objetivo se encuentra a 25.5 kms
aproximadamente de nuestra actual Z Rn en Rg Hda BLANCA, no es
necesario adelantarnos ha otra zona del terreno para ocupar un Area de
Servicios, porque nos encontramos a una distancia de apoyo adecuado a la
operación que realizará la 4a Brig Inf.
Es necesario tener en cuenta que por Rg Hda BLANCA discurre de Norte a
Sur la CARRETERA DEL MEDIO que facilitará nuestro abastecimiento, motivo
por el cual se ha recomendado como VPA de la 4 a Brig Inf; así mismo, en Rg
Hda Blanca se encuentra desplegado UN (01) PSBrigM paara apoyar al
personal del B Serv 4 y de las Unidades que se encuentradentro o cercanos a
dicha área.
(2) De las zonas del terreno seleccionadas por el G-2, debemos escoger el Area
más adecuada para que funcione el A Serv de la 4a Brig Inf.
d) Forma de Acción
(1) F/A "A"
Operar en el A Serv en Rg N de Co SOL.
(2) F/A "B"
Operar en el A Serv en Rg Hda VARON.
3. F/A "B"
Operar en el A Serv en Rg Hda BLANCA.
5) Límite de Retaguardia
a) Necesidades
Determinar el limite de retaguardia por recomendar con función de la ubicación del
Area de Servicios.
b) Disponibilidades
(1) Para el A Serv de Rg N de Co SOL
Linea jalonada por Co Chino – Co Langucha – Co Labor – Co Salina.
(2) Para el A Serv de Rg Hda VARON
Linea jalonada por Co Dorado – Co Dos de Mayo – Co Zamora.
(3) Para el A Serv de Rg Hda BLANCA
Cortadura del Río SANTA.
c) Balance
Teniendo en cuenta que existen TRES (03) líneas del terreno aparentes para ser
elegidos como Límite de Retaguardia de la 4a Brig Inf y estas están en función de
cada una de las Areas de Servicios seleccionadas,debemos elegir una de elllas; la
misma que corresponderá al A Serv elegida.
d) Forma de Acción
Recomendar como Límite de Retaguardia, la que corresponda al Area de Servicios
elegida.
b) Disponibilidades
(1) Se dispone de zonas aparentes para ubicar el 2do Elón del CG dentro de las
Areas de Servicios seleccionadas, las mismas que permiten estar fuera del
alcance de la artillería enemiga de mediano calibre, próximo a vías de
comunicación (VPA de la 4 a Brig Inf) y explotar al máximo las comunicaciones
existente; sin embargo, no disponen de zonas de edificios ni medios
adecuados.
(2) En el A Serv se desplegaran Unidades en Instalaciones que proporcionaran
facilidades y protección al 2do Elon del CG.
(3) La Cía Cmdo 4, dispone de los medios para instalar el 2do Elón del CG.
c) Balance
En todos los casos el 2do Elon del CG se ubicará dentro del A Serv.
4 - 412
d) Forma de Acción
Ubicar el 2do Elón dentro del Área Serv que se elija.
(1) Necesidades
Proporcionar seguridad a la Z Retg, mediante:
(2) Disponibilidades
(a) Las Sub - Unidades del BS 4 dentro del Area Serv (Elementos de Seg) y
otras Sub Unidades que operan en ella.
(b) Unidad o elemento de la 4a Brig Inf asignada previa coordinación con el
G-3, para la seguridad de la zona de retaguardia.
(3) Balance
(a) El empleo de las Sub - Unidades del BS 4 puede constituir una limitación
al cumplimiento de la misión principal, que es proporcionar apoyo
administrativo a las fuerzas combatientes.
(b) Siendo la seguridad local una responsabilidad permanente de todas las
UU de la 4a Brig Inf, es conveniente extremar las medidas de seguridad
en las instalaciones logísticas, Zonas de Trenes, Convoyes, vías
disponibles y puntos sensibles; para lo cual será necesaria la asignación
de una unidad de maniobra, a fin de que cumplan misiones especifica de
seguridad
(1) Necesidades
(a) Tomar medidas preventivas contra la acción de la Aviación enemiga.
(b) Tomar las medidas preventivas contra operaciones aerotransportadas y
aeromóviles.
(c) Tomar las medidas preventivas contra la destrucción de las
instalaciones (Opns de Cmdo y sabotaje).
(2) Disponibilidades
(a) Los equipos de control de daños de cada una de las Cías del Btn Serv.
(b) Patrullas de control de daños del Btn de Serv.
(c) Material con que cuenta las instalaciones para el control de daños
(Extinguidores).
(d) Elementos de Ingeniería de la sección construcciones necesarios
4 - 413
para la remoción de escombros y Mant de las vías existentes.
(3) Balance
Existe problema, toda vez que las probables formas de acción del Eno sobre
nuestra retaguardia, conjugada con las acciones de la aviación y operaciones
especiales de comando nos exige solicitar otras unidades para que cumplan
esta tarea en la retaguardia de la GU.
4. COMPARACION
Ubicación del Area de Servicios y Limite de Retaguardia de la GU
a. F/A "A"
Operar el Area de Serv en Rg N de Co SOL
LR: Linea jalonada por Co Chino – Co Langucha – Co Labor – Co Salina.
1) Ventajas
a) Aptitud para el cumplimiento de la misión
(1) Se mantiene a distancia de apoyo(08 Kms Aprox de la LC).
(2) Tiene acceso a la probable VPA de la 4 a Brig Inf (Carretera DEL MEDIO).
2) Desventajas
a) Aptitud para el cumplimiento de la misión
(1) Alejada de la VPA del TEO( Carretera COSTERA)
(2) No posee alguna carrozable o carretera que facilite vías de
comunicación tanto interna como externas.
(3) No posee facilidades para la captación de agua para personal y
vehículos de la 4a Brig Inf.
b) Facilidades para la defensa
Se encuentra alejada de tropas amigas.
c) Dispersión de las Instalaciones
No dsipone de buena amplitud
b. F/A "B"
Operar el Area de Serv en Rg Hda VARON
LR: Linea jalonada por Co Dorado – Co Dos de Mayo – Co Zamora.
1) Ventajas
a) Aptitud para el cumplimiento de la misión
(1) Se mantiene a distancia de apoyo(14 Kms Aprox de la LC).
(2) Tiene acceso a la probable VPA de la 4 a Brig Inf (Carretera
DELMEDIO).
(3) Facilidades existentes( Se encuentra en una Hacienda).
b) Facilidades para la defensa
(1) El terreno es apropiado.
(2) Tiene facilidades para el enmascaramiento, dado por el
LANGUCHA.
(3) Se encuentra desenfilada y poco referible.
c) Dispersión de las Instalaciones
(1) Dispone de buena amplitud
(2) Terreno favorable a vehículos.
4 - 414
(2) Desventajas
a) Aptitud para el cumplimiento de la misión
(1) Alejada de la VPA del TEO( Carretera COSTERA)
(2) No posee alguna carrozable o carretera que facilite vías de
comunicación tanto interna como externas.
(3) No posee facilidades para la captación de agua para personal y
vehículos de la 4 a Brig Inf.
b) Facilidades para la defensa
Se encuentra alejada de tropas amigas.
c. F/A “C”
Operar el Area de Serv en Rg Hda
BLANCA LR: Cortadura del Río SANTA.
1) Ventajas
a) Aptitud para el cumplimiento de la misión
(1) Se mantiene a distancia de apoyo(17 Kms Aprox de la LC).
(2) Cerca de la VPA del TEO( Carretera COSTERA) y a la
probable VPA de la 4 a Brig Inf (Carretera DEL
MEDIO).
(3) Existencia de Vías de comunicación interna y externa,
debido a que discurre de Norte a Sur la Carretera del
Medio.
(4) Facilidades existentes( Se encuentra ubicado en una Hacienda)
,se ha desplegado un PSBrigM y tenemos cerca el Río SANTA que
nos permitirá la captación de agua para el personal y vehículos).
b) Facilidades para la defensa
(1) El terreno es apropiado.
(2) Tiene facilidades para el enmascaramiento, dado por el Co DORADO – Co
DOS DE MAYO – Co BARCA.
(3) Se encuentra próxima a tropas amigas.
(4) Dispersión de las Instalaciones
(5) Dispone de buena amplitud
(6) Terreno favorable a vehículos.
2) Desventajas
a) Facilidades para la defensa
b) Es referible, debido a que esta zona del terreno se ha constituido como la Zona de
Reunión.
d. CONCLUSIONES
La F/A "C" presenta las ventajas más significativas.
5. CONCLUSIONES
1) Abastecimiento
a) Clase I
(1) Realizar un Pedido Formal de recompletamiento el (I-3) 2000 hrs por 6,159 RCC
para ser consumidas el (I-1).
(2) Realizar un Pedido Formal de recompletamiento el (I-3) 2000 hrs por 1,021 RCE
que faltan a la Carga Prescrita de la GUC, por haber sido consumidas.
(3) Realizar un Pedido Formal de recompletamiento de RCE el (I-3) 2000 hrs por 808
RCE que faltan a la Carga Prescrita de la GUC, por acción del enemigo.
(4) Formular el Pedido Formal de recompletamiento de RCE el (I) 2000, para completar
las que serán consumidas el día (I) día del ataque, de acuerdo al consumo real.
(5) Formular el Pedido Formal de recompletamiento RCE el (I+1) 2000, para completar
las que serán consumidas el (I+1) día de la continuación del ataque, de acuerdo al
consumo real.
b) Clase II
4 - 415
Por ser artículos Regulados, gestionar mediante pedidos formales de recompletamiento,
separados y por el canal de comando ante el C-TEO, el siguiente material:
- BIM 41: Dos (02) Radios AN/PRC 77
Un (01) camión LA 1113/36
Dos (02) vehículos de Rec de ¼ Tn
- BIM 42: Un (01) camión LA 1113/36
Tres (03) Ametralladoras MAG
- BIM 44: Un (01) UNIMOG 404
10 FAL
04 UZIS
- ECB 4: Un (01) vehículo UR 416
Un (01) FIAT OTOMELARA
Dos (02) Ametralladoras MAG
- Bing Comb 4: Un (01) ESM
Un (01) Volquete
- B Serv 4: Un (01) Camión LA 1114
Una (01) ambulancia
c) Clase III
Utilizar el pleno de la GU; solicitando su completamiento al término de las
operaciones, para lo cual se formulará un pedido Informal de
recompletamiento el (I) 1900.
d) Clase IV
(1) Solicitar a la 1ra Brig Serv, con UN (01) pedido formal de recompletamiento, el
20% de la carga de apoyo faltante a la Cía de MG.
(2) Por ser artículos Regulados, gestionar mediante pedidos formales de
recompletamiento, separados y por el canal de comando ante el C-TEO, el
siguiente material: llantas para el 10% de VVHH de la GU que se encuentran con sus
llantas inservibles, DIEZ (10) arrancadores y SIETE (07) alternadores para LA 1113.
e) Clase V
(1) Solicitar al C-TEO por el canal de Comando, mediante un pedido formal de
recompltamiento 100 granadas para cañon 105 mm que faltan a la dotacion basica
del ECB 4, 120 Gr para CSR 106 mm que faltan a la dotacion basica de la CAT 4 y
226 Gr para obus de 105 mm que faltan a la dotacion basica del GAC 2.
f) Agua
(1) Operar DOS (02) puntos de distribución de agua en el Area de Servicios, UNO (01)
para el personal cerca de P Dist Cl I y el otro cerca del P Dist Cl III, para vehículos.
(2) Establecer el siguiente horario de distribución:
(a) De 2000 a 2130 hrs para las UU de maniobra
(b) De 2130 a 2300 hrs para las UU de Cmdo y Control, Apoyo Combate y Ap
Administrativo
2) Mantenimiento
a) Solicitar por el Canal Tecnico que la 1ra Brig Serv se haga cargo del Mant de 4to
Elon (A/G).
- 01 volquete del Bing Comb 4.
- 02 Carros de reconocimiento del ECB 4.
- 02 Radios tipo A del GAC 4.
- 01 Telémetro del GAC 4.
b) Solicitar por el Canal Tecnico a la Brig Serv el apoyo de personal y medios a fin de
que la Cia MG recupere su capacidad de Mant, que se encuentra disminuida en 15%.
c) Disponer que el B Serv 4, efectúe los trabajos de Mant de 3er Elon (A/D) al
material de la GUC, a fin de disponer de este material, en estado operativo
antes del ataque..
- 02 vehiculos MAN del GAC 4
- 01 LA 1114 del BS 4
- 03 Carros de reconocimiento del ECB 4, BIM 41 y BIM 44, respectivamente.
4 - 416
- 01 Ambulancia del BIM 43.
d)
Desplegar de los EEMMMMCC en A/D, de la siguiente manera.
- Dos (02) EEMMMMCC en A/D de las UU del Elon de Combate
- Un (01) EMMC en A/D de la Artillería y de la Reserva
- Un (01) EMMC en el A Serv, en condiciones de ser empleado donde se le
requiera.
3) Evacuación y Hospitalización
a) Disponer que el Cmdte del BS 4 por intermedio del Comanmdante de la Cía San y de la
Secc Veterinaria en coordinación con el G-5 dicten las medidas de higiene y de salubridad
correspondientes para evitar que se produzcan casos de enfermedades infecto-contagiosas
en el personal de la 4 a Brig Inf. (Difteria - Colera - Sida).
b) Desplegar los PPSSMMBrigBrig para el apoyo de las operaciones de la siguiente manera:
Adelantar UN (01) PSMBrig en apoyo al ataque principal , UN (01) PSBrigM en apoyo al
ataque secundario y continuar manteniendo desplegado UN (01) PSMBrig en el A/S.
c) Recomendar la ubicación de la UQM 511 en en Area de Servcios.
4) Transporte
a) Elegir como VPA de la 4 a Brig Inf la siguiente :
CARRETERA DEL MEDIO.
b) La Cía PM 4: Controlar el empleo de los caminos, seleccionar rutas de trasporte y dictar
medidas de control y regulación del tránsito vehicular en la zona de acción de la 4a Brig Inf.
c) Construcción
(1) Que la Sección Construcción de la Cía de Ing de Servicios del BS 4, efectúe los
trabajos que se requiere en el A/S dando prioridad al Mant de vías.
(2) Que el B Ing Comb 4, efectúe el manto de la VPA fuera del A/S.
5) Diversos
a) Recuperación
(1) Disponer que el BS 4 a través de la Cía MG, realice la operación de transporte de
artículos recuperables pesados hacia los PRecol.
(2) Ubicar en el Area de Servicios, Precol Gral y Precol MG próximos a las instalaciones
de Abstos y lo mas cerca posible a las instalaciones de Mant.
b) Explotación de Recursos Locales
Que la Cía Ing Serv del BS 4, opere los Equipos de captación y purificación de agua
para cubrir las necesidades de la GUC.
c) Mano de Obra
(1) Autorizar la Mano de Obra especializada y no especializada, dando cuenta.
(2) Prohibido el empleo de PPGG como MO.
d) Area de Servicios
Ubicar el A Serv en Rg Hda BLANCA.
e) Limite de Retaguardia
Recomendar como LR de la
GUC:
Cortadura del Río SANTA.
f) 2do Elón del CG
Ubicar el 2do Elón del CG en el Area Serv en Rg Hda BLANCA.
g) Seguridad de la zona de Retaguardia
(1) Asignar al B Serv 4 la responsabilidad de la seguridad del Área Serv.
(2) Coordinar con el G-3 :
- La Protección Antiaérea del Área Serv.
- Para que el ECB 4 tome a su cargo la protección de la zona de retaguardia
contra la acción de Saboteadores enemigos e Incursiones de comandos.
- Que los Trenes de las unidades se desplacen con sus respectivas escoltas o
elementos de seguridad.
(3) El Comandante de la Cía PM 4, realice el patrullaje de la VPA.
h) Control de daños de la zona de Retaguardia
Que las Unidades presentes en el área de Servicios, como es el BS 4 y elementos de los
trenes de campaña de las Unidades ejecuten sus planes de control de daños como de
protección de sus áreas en donde están ocupando sus instalaciones logísticas.
4 - 417
d. Aspectos que requieren de la DECISION del CG 4a Brig Inf:
4 - 418
Los artículos que falta a las CCPP de CL II de las UU, por ser artículos regulados no estan
disponibles en el stock de la 1ra Brig Serv por lo que se han gestionado
mediante pedidos formales de recompletamiento, separados y por el canal de
Comando ante el C-TEO; en caso no lleguen dichas UU actuarán
DISMINUIDAS,
Por lo cual deberá:
Solicitarse mediante un pedido Formal de emergencia el reemplazo de dos (02) Radios AN/PRC 77,
tres (03) ametralladoras MAG, diez (10) FAL, cuatro (04) UZIS, un (01) vehículo UR 416, un (01)
FIAT OTOMELARA, dos (02) Ametralladoras MAG, un (01) ESM y una (01) ambulancia.
J. LIZARDO
Tte Crl G-4
4 - 419
5.13 Recomendaciones del G-4 (Ejemplo)
RECOMENDACIONES DEL G -4
Mi General :
4. La solución de los problemas Logísticos que requieren de su conocimiento y decisión son los siguientes
:
Los artículos que falta a la CP de CL II de las UU por ser artículos regulados no estan
disponibles en el stock de la 1a Brig Serv, por lo que se ha gestionado
mediante pedidos formales de recompletamiento, separados y por el canal
de Comando ante el C-TEO, en caso no lleguen dichas UU actuarán
DISMINUIDAS,
Por lo cual deberá:
Solicitarse mediante un pedido formal de emergencia el reemplazo de dos (02) Radios AN/PRC 77,
tres (03) ametralladoras MAG, diez (10) FAL, cuatro (04) UZIS, un (01) vehículo UR 416, un (01)
FIAT OTOMELARA, dos (02) Ametralladoras MAG, un (01) ESM y una ambulancia.
Es todo Mi General.
J. LIZARDO
Tte Crl G-4
4 - 420
5.14 Apreciación de Situación del Oficial de Absto y Mant de una Brig Serv (Formato)
CARTAS:
1. MISIÓN
a. General
b. Específica
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia
1) Característica de la zona de operaciones
2) Posibilidades del enemigo que afectan las operaciones de abastecimiento y
mantenimiento.
b. Situación propia
1) Situación actual
a) Operaciones
(1) Organización territorial del TO
(2) Organización general del sistema administrativo por operar.
(3) Operaciones que se están apoyando
(4) Unidades encargadas del apoyo
b) Personal
(1) Dispositivo actual de los CCGG y UU en la zona.
(2) Normas vigentes para obtención y administración de MOC.
c) Asuntos Civiles
(1) Recursos y MOC en el TO
(2) Normas vigentes para obtención de servicios y MO locales
d) Logística
Indicar la situación logística para cada uno de los aspectos siguientes: Sistema
actual, disposiciones vigentes del escalón superior, recursos locales, etc.
a) Operaciones
(1) Operaciones por apoyar
(2) Organización territorial de la Z Adm
(3) Áreas de servicios
(4) Tipo de instalaciones
(5) Efectivos por apoyar (Por períodos)
(6) Escalonamiento de niveles
b) Personal
(1) Bajas que se producen
(2) Nuevos pedidos de reemplazos, etc.
c. Suposiciones
d. Consideraciones especiales
4 - 421
3. ANÁLISIS
a. Efectivos por apoyar
1) Desde las áreas de servicios
2) Fuera de las áreas de servicios
b. Abastecimiento
1) Necesidades
a) En abastecimientos
2) Disponibilidades
a) Ingeniería
(1) Problema
(2) Forma de Acción
b) Intendencia
.........................................
c) ....................
c. Mantenimiento
a) Ingeniería
(1) En instalaciones
(2) En unidades
b) Intendencia
.........................................
2) Disponibilidades
a) Estado actual del mantenimiento en las unidades e instalaciones.
b) Recursos locales en el TO
c) Distribución de los recursos locales por Servicio
4 - 422
3) Problemas por Servicio
a) Ingeniería
(1) Problema
(2) Formas de Acción
b) Intendencia
..........................................
c) .......................
4. COMPARACIÓN
a. Abastecimiento
1) Problema
2) Formas de Acción
3) Comparación
4) Conclusión
b. Mantenimiento
...............................................
5. CONCLUSIONES
ANEXOS:.........................
4 - 423
5.15 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL OFICIAL DE ABASTECIMIENTO Y MANTENIMIENTO
(EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
1. MISIÓN
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
El objeto de este subpárrafo es exponer, en forma ordenada, todos los hechos y suposiciones que
puedan influenciar y afectar la determinación de las formas de acción para cada uno de los aspectos
de responsabilidad del Oficial de Abastecimiento y Mantenimiento.
a. Situación de Inteligencia
2) Posibilidades del enemigo. Indicar las posibilidades que afectan las operaciones de
abastecimiento y mantenimiento.
b. Situación propia. Los problemas que tienen que resolver un comando logístico colocan al
Oficial de abastecimiento y mantenimiento frente a uno de los dos casos siguientes: Que no
exista un sistema establecido en la zona de responsabilidad asignada, lo que obligaría a
organizarlo y ponerlo en condiciones de operar, o que, en la zona de responsabilidad asignada,
exista un sistema establecido sobre la base de un conjunto de unidades o instalaciones de
apoyo administrativo, destinado a apoyar las operaciones de una fuerza dada, en cuyo caso el
planeamiento se orienta al desarrollo de esa base ya establecida. Es por esta razón que el
presente formato considera, al tratar de la situación propia, un subpárrafo "situación actual".
c. Suposiciones
3. ANÁLISIS
4. COMPARACIÓN
Sólo debe incluirse en éste párrafo aquellos problemas considerados en el párrafo anterior y que dan
lugar a más de una forma de acción. Anotar las ventajas y desventajas de cada forma de acción
contemplada y establecer las conclusiones parciales que permitan adoptar la mejor forma de acción.
5. CONCLUSIONES
Considerar las conclusiones de la apreciación para cada uno de los campos de responsabilidad del
oficial de abastecimiento y mantenimiento, básicamente los problemas encontrados y la mejor forma de
solucionarlos, así como las deficiencias y las medidas para disminuir sus efectos.
4 - 425
5.16 APRECIACIÓN DE SITUACION DEL OFICIAL DE SANIDAD DE LA BRIG SERV (FORMATO)
CARTAS:
1. MISIÓN
b. Del Servicio
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia
2) Enemigo
a) Situación
b) Posibilidades del enemigo que afectan las operaciones de sanidad.
(1) Antes del día "I"
(2) A partir del día "I"
b. Situación táctica
1) Situación propia
2) Operaciones
3) Operaciones proyectadas o futuras
c. Situación de personal
1) Situación de personal
2) Efectivos por apoyar
3) Reemplazos
4) MOC
5) Instalaciones de personal
6) Efectivo asignado para sanidad
d. Situación logística
1) Prescripciones logísticas y directivas técnicas de Escalón Superior.
2) Recursos locales
3) Abastecimiento
a) Niveles
b) Escalonamiento
c) Tiempo de pedido y abarque
4) Evacuación y hospitalización
a) Evacuación
b) Normas de evacuación
(c) Hospitalización
e. Suposiciones
3. ANÁLISIS
4 - 426
a. Evacuación y hospitalización
1) Evacuación
a) Necesidades
b) Disponibilidades
2) Hospitalización
a) Camas fijas
(1) Necesidades
(a) Para pacientes provenientes de la Z Comb
(b) Para pacientes Z Adm
(2) Disponibilidades
(3) Balance
(1) En el A/S de
(2) En
b. Servicios
c. Diversos
1) PC del B San
2) Protección de las instalaciones
4. COMPARACIÓN
b. F/A "A"
1) Ventajas
2) Desventajas
c. F/A "B"
1) Ventajas
2) Desventajas
d. F/A recomendada
4 - 427
5. CONCLUSIONES
ANEXOS:
4 - 428
5.17 APRECIACIÓN DE SITUACION DEL OFICIAL DE TRANSPORTES Y CONSTRUCCIONES DE LA
BRIG SERV (FORMATO)
1. MISIÓN
a. General
b. Particular
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia
1) Características de la zona de operaciones
a) Condiciones climáticas
b) Terreno
b. Situación propia
1) Situación actual
a) Operaciones
(1) Organización territorial del TO
(2) Organización general del sistema administrativo por operar
(3) Operaciones que se están apoyando
(4) Unidades encargadas del apoyo
b) Personal
(1) Dispositivo actual de los CCGG y UU en la zona
(2) Normas vigentes para obtención y administración de MOC.
c) Asuntos Civiles
(1) Recursos y MOC en el TO
(2) Normas vigentes para obtención de servicios y MO locales.
d) Logística
Indicar: sistema actual, disposiciones vigentes del escalón superior (Absto,
Mant, Evac y Hosp, Transporte, Construcción, Diversos); dispositivo actual de
las unidades de apoyo, recursos locales, existentes, etc.
a) Operaciones
(1) Operaciones por apoyar
(2) FF/AA consideradas
(3) Áreas de servicios
(4) Tipo de instalaciones por operar
(5) Efectivos por apoyar (Por períodos)
(6) Escalonamiento de los niveles
b) Personal
Conclusiones sobre bajas, nuevos pedidos de reemplazos, sistemas por
establecer para la evacuación de PPGG o internados civiles, etc.
c) Abastecimiento y mantenimiento
(1) Abastecimiento
4 - 429
(a) Abastecimiento de acumulación (globales, por áreas de
servicios, por clases y servicios, etc).
(2) Mantenimiento
c. Suposiciones
d. Consideraciones especiales
3. ANÁLISIS
a. Transportes
b. Construcciones
1) Vías para funcionamiento de las A Serv de la Brig Serv
2) Trabajos en los terminales (opcionales)
3) Instalaciones para alojar a los elementos de la Brig Serv
4) Instalaciones para las necesidades de Absto
5) Instalaciones para las necesidades de Mant
6) Instalaciones para el Sist de Evac y Hosp.
7) Otras necesidades (construcción, mantenimiento, rehabilitación y ampliación de
instalaciones, servicios generales, etc).
4. COMPARACIÓN
a. Transportes
b. Construcciones
c. UU de apoyo
4 - 430
1) Btn Transp.
2) B Ing Const.
5. CONCLUSIONES
a. Transportes
b. Construcciones
c. UU de apoyo de transportes y de construcciones.
d. Deficiencias y medidas para disminuir sus efectos
ANEXOS:
4 - 431
5.18 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL OFICIAL DE TRANSPORTES Y CONSTRUCCIONES DE
LA BRIG SERV (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
1. MISIÓN
a. General
Indicar la misión de la Brig Serv
b. Particular
La Brig Serv además de su misión general, a menudo tendrá que hacer frente a otras (s)
misión (es) particular (es); así por ejemplo, dentro de su misión general de apoyo al EO puede
recibir otras misiones, tales como: proporcionar abastecimientos comunes a las otras fuerzas
componentes del TO, proporcionarles transporte terrestre, etc.
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
El objeto de este subpárrafo es exponer, en forma ordenada, todos los hechos y suposiciones que
puedan influenciar y afectar la determinación de las formas de acción para cada uno de los aspectos
de responsabilidad del Oficial de Transporte y Construcciones.
a. Situación de Inteligencia
2) Posibilidades del enemigo. Indicar las posibilidades que afectan las operaciones de
transportes y las de construcciones.
b. Situación propia. Los problemas que tienen que resolver un comando logístico colocan al Oficial
de transportes y construcciones frente a uno de los dos casos siguientes: Que no exista un
sistema establecido en la zona de responsabilidad asignada, lo que obligaría a organizarlo y
ponerlo en condiciones de operar, lo que, en la zona de responsabilidad asignada, exista un
sistema establecido en base a un conjunto de unidades e instalaciones de apoyo administrativo,
destinados a apoyar las operaciones de una fuerza dada, en cuyo caso el planeamiento se
orienta al desarrollo de esa base ya establecida. Es por esta razón que el presente formato
considera al tratar de la situación propia, un subpárrafo "situación actual".
1) Situación actual. Anotar los datos indicados en el formato, todos aquellos no
considerados específicamente, que corresponden al sistema ya establecido, o
existente en la zona y que puede influir en la Apreciación del Oficial de transportes y
construcciones.
Cuando se planea una operación que sigue a otra, la SITUACIÓN ACTUAL es la que
queda después del planeamiento anterior, en que ya se tiene un dispositivo y unas
organizaciones que han sido necesarias para el apoyo, igual camino sigue las normas
y procedimientos.
3. ANÁLISIS
En este párrafo el Oficial de transporte y construcciones estudia y analiza en estrecha coordinación con
los jefes de las unidades de transportes y de construcciones de la Brig Serv, las necesidades y
disponibilidades para determinar problemas y establecer la o las formas de acción que permitan
resolverlos, dentro de cada uno de los campos de responsabilidad específicos:
- Transportes
- Construcciones
Considerar cada uno de los aspectos incluidos en el formato pero sin tratar de abordar aquellos
aspectos demasiado técnicos.
4. COMPARACIÓN
Sólo debe incluirse en éste párrafo aquellos problemas considerados en el párrafo anterior y que dan
lugar a más de una forma de acción. Anotar las ventajas y desventajas de cada forma de acción
contemplada y establecer las conclusiones parciales que permitan adoptar la mejor forma de acción.
5. CONCLUSIONES
Considerar las conclusiones de la apreciación por cada uno de los campos de responsabilidad del
oficial de transportes y construcciones, básicamente los problemas encontrados y la mejor forma de
solucionarlos, así como las deficiencias y las medidas para disminuir sus efectos.
4 - 433
5.19 PLAN LOGÍSTICO (FORMATO)
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
El apoyo logístico a las operaciones de la 1ra Brig Inf se realizará de la siguiente manera:
a. Para la conquista del Obj......
2. ABASTECIMIENTO
a. Clase I
- Punto de Absto 811 de C1 I: .....
- Punto de Distribución de C1 I: .....
- Horario de Distribución: .....
- .........................
- .........................
b. Clase II
.............................
c. Clase III
- Punto de Absto 811:
- PD C1 III:
d. Clase IV
.............................
e. Clase V
.............................
f. Clase VI
............................
g. Agua
...........................
...........................
3. MANTENIMIENTO
-
-
4. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
......................
......................
b. Explotación de Recursos Locales
.......................
.......................
c. Mano de Obra
.......................
.......................
d. Area de Servicios
.......................
.......................
4 - 434
e. Límite de Retaguardia
........................
........................
f. 2o Escalón del CG
........................
........................
g. Seguridad de la Z Retg
........................
........................
h. Control de Daños
........................
........................
i. Partes e Informes
........................
........................
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN:
4 - 435
5.20 PLAN LOGÍSTICO (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Expresar la forma como se va a desarrollar el apoyo logístico a la operación de la GU.
b. Hacer referencia al calco de instalaciones
2. ABASTECIMIENTO
Para todas las clases de abastecimiento, de acuerdo a cada situación particular, indicar entre otros los
siguientes aspectos:
a. Instalaciones
Referir a los comandantes de instalación, las instrucciones convenientes, tipo de instalaciones
por operación, ubicación y hora de apertura y cierre (cuando sea aplicable).
b. Necesidades
Cuantificar tonelajes apreciados, niveles necesarios y señales los escalones o fuentes de
obtención de abastecimientos.
c. Pedidos y obtención
Indicar los tipos de pedidos a efectuar y la fuente de obtención.
d. Distribución
Señalar instrucciones sobre métodos de distribución u otras prescripciones para la distribución
como por ejemplo, restricciones, hora, lugar y momento en que se distribuirá determinados
abastecimientos.
3. MANTENIMIENTO
En cada servicio logístico, o en cada unidad o subunidad correspondiente, indicar entre otros aspectos:
a. Necesidades de unidades de mantenimiento en apoyo
b. Actividades de mantenimiento
c. Formas de apoyo referente a mantenimiento
4. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
1) Personal
Indicar la responsabilidad del escalón superior y las responsabilidades de las UU
subordinadas, referidas a evacuación terrestre o aérea. Señalar ejes de evacuación y
normas de evacuación.
2) Animales
Indicar sólo en la GUC y UU tipo BI las responsabilidades pertinentes así como las
normas de evacuación.
b. Hospitalización
1) Personal
Indicar instrucciones generales, directivas, capacidad, ubicación y hora de apertura y
cierre de los hospitales o PPSS. Previsiones adoptadas para saneamiento ambiental.
Forma de apoyo de sanidad a unidades subordinadas.
2) Animales
Instrucciones generales, directivas, capacidad, ubicación y hora de apertura y cierre de
hospitales o PPSSVV. Apoyo a prestar a UU subordinadas.
5. TRANSPORTES
a. Transporte
1) Generalidades
Información general sobre directivas
2) Caminos
Designación de la VPA, disposiciones, restricciones y control del tránsito
3) Formas de transporte
Indicar la o las formas de transporte a utilizar y las prescripciones correspondientes a
cada una de ellas.
b. Tránsito
1) Indicar prescripciones sobre línea de luz.
4 - 436
2) Indicar las prescripciones sobre coordinaciones a realizar con la PM sobre medidas de
control de tránsito en la zona de acción.
3) Referir el anexo, Plan de Tránsito
6. CONSTRUCCIONES
a. Vías de comunicación
Indicar los trabajos por realizar en construcciones y/o mantenimiento de caminos, puentes, vías
férreas, aeródromos, campos de aterrizaje u otros medios que faciliten las comunicaciones.
b. Edificaciones
Indicar las instalaciones que se van a construir y la forma cómo se visualiza realizar dicha
construcción.
c. Recuperación, acondicionamiento y/o ampliación de locales.
Indicar los trabajos que la unidad de ingeniería, debe realizar para proporcionar las facilidades
de almacenamiento y/o alojamiento a las unidades operativas y de servicio.
d. Servicios Generales
Indicar los trabajos y las responsabilidades referentes a la operación de servicios de agua,
desagüe, electricidad, gas, etc.
7. OTRAS ACTIVIDADES
a. Recuperación
Indicar en los subpárrafos correspondientes a esta función la ubicación de las instalaciones de
recuperación, las responsabilidades y las previsiones adoptadas con el material capturado y el
recuperable.
b. Explotación de Recursos Locales
Indicar los métodos y procedimientos a emplear, las cantidades autorizadas, o la no
autorización de empleo de recursos locales. Determinar la coordinación por realizar con otras
secciones de EM, sobre recursos locales.
Indicar la o las normas que deben emplearse para el empleo de la mano de obra, prioridades
por cumplir y restricciones existentes.
d. Area de Servicios
Indicar:
1) Ubicación actual o inicial
2) Ubicación futura en que reinicia el apoyo
3) Disposiciones o previsiones a tomar par el desplazamiento de los elementos del área
de servicios.
e. Límite de Retaguardia
Indicar el límite de retaguardia inicial y/o actual y el futuro, señalando de ser necesario, las
particularidades que presente en cuanto a responsabilidad territorial.
f. 2do Elón del CG
Indicar su ubicación actual e inicial y la futura (si fuera necesario).
g. Seguridad en la Zona de Retaguardia
Hacer referencia al Anexo, Plan de Seguridad de la Zona de Retaguardia.
h. Control de Daños
Hacer referencia al Anexo, Plan de Control de Daños
i. Otros Asuntos
Partes o informes indicar la fecha y hora (s) en las que hay que remitir al Escalón Superior los
Partes e Informes así como la fecha hora en que las UU subordinadas deben enviar sus Partes
e Informes.
4 - 437
5.21 PLAN LOGÍSTICO (EJEMPLO)
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
2. ABASTECIMIENTO
a. Clase I
1) Dep Gral. 811, de A/G, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) PD en ESPINAR Hda, a partir del (D+7) 0800
3) Horario de distribución:
a) BIM 4...........................2100
b) BIM 5..........................2120
c) BIM 6..........................2140
d) BIM 941.......................2200
e) BIM 951.......................2220
f) BTq 911.......................2240
g) ECB 2.......................2300
h) GAC 2.......................2310
i) GAC 921......................2330
j) B ing Comb 2.............2350
k) B/B Ing Comb 911.......0010
l) Cía AT 2....................0020
m) Cía AT 921.................0030
n) Cía Cmdo 2................0040
ñ) Cía Com 2..................0050
o) B Serv 2.....................0100
4) Durante los días (D+7) y (D+8) se consumirá RCE.
5) Las UU darán cuenta de las RCE consumidas en el día, con la situación diaria, para
gestionar su recompletamiento.
b. Clase II
1) Dep Gral. 811, de A/G, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) Los pedidos de completamiento de Clase II serán atendidos 12 horas después de
solicitados a la 1ra Brig Serv, excepto los pedidos de artículos principales.
4 - 438
3) Las UU remitirán sus pedidos al B Serv 2 inmediatamente después de producidas sus
necesidades.
4) Coordinar con la 1ra Brig Serv para acelerar los trámites a la ZI sobre el pedido del
Tanque AMX-13 (ECB 2) y 5 UNIMOG (BIM 6).
c. Clase III
1) Dep Gral. 811, de A/G, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) PD en región 2 Km NE de ESPINAR Hda, a partir del (D+7) 0800, funcionando
3) Dar cuenta a la 1ra Brig Serv de las necesidades de consumo estimadas para los
días (D+6), (D+7) y (D+8).
4) Informar que en la zona de acción de la 2a Brig Serv hay muy pequeñas cantidades de
abastecimientos de Clase III.
d. Clase IV
1) Dep Gral. 811, de A/G, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) Los pedidos de completamiento de Clase IV serán atendidos 12 horas después de
solicitados a la 1ra Brig Serv.
3) Las UU remitirán sus pedidos al B Serv 2 oportunamente.
4) Coordinar con el Btn Absto 811, de la 1ra Brig Serv, para que recomplete e
incrementar el stock de repuestos del B Serv, a fin de satisfacer las mayores
necesidades ocasionados por la asignación de otras UU.
e. Clase V
1) Dep Gral. 811, de A/G, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) P Absto adelantado, en región 2 Km N de ESPINAR Hda, a partir del (D+7) 0800,
funcionando.
3) Coordinar con la 1ra Brig Serv para el completamiento de las dotaciones básicas del
GAC 2, GAC 921 y Cía AT 2.
4) Municionamiento disponible igual al necesario, excepto en los siguientes casos:
f. Clase VI
1) Dep Gral. 811, de A/G, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) Los pedidos de completamiento de Clase VI serán atendidos 12 horas después de
solicitados a la 1ra Brig Serv.
3) Las UU remitirán sus pedidos al B Serv 2, oportunamente.
g. Agua
1) Será obtenida, purificada y distribuida por el B Serv 2 (elemento de Ing de la Cía
Absto).
2) Horario de distribución: Igual al de Clase I. La entrega se hará junto con los víveres.
h. Método de distribución
1) De la 1ra Brig Serv a la 1ra Brig Inf: Por Distribución a las Unidades
2) De la 1ra Brig Inf a las UU: Por Punto de Abastecimiento
3. MANTENIMIENTO
a. Btn Mant 811, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
4 - 439
b. Taller Mant 811, de A/G en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
c. Solicitar a la 1ra Brig Serv la entrega de un equipo de mantenimiento de /D particularmente
para vehículos a rueda y oruga, para apoyar el BTq 911 y demás UU asignadas; así como
agilizar la reparación del equipo de Ing que requiere mantenimiento de 4to escalón (B Ing
Comb 2).
d. Adelantar equipos de mantenimiento consolidado (A/D) a la región 4 Km NE de ESPINAR Hda,
a partir del (D+7) 0500, para el apoyo al escalón de combate.
e. Coordinar con la 1ra Brig Serv para la evacuación y reparación del equipo de Ing que requiere
mantenimiento de 4to escalón (B Ing Comb 2).
4. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
1) A cargo de la 1ra Brig Serv; desde los PPSSMMBB, a pedido.
2) Pedidos de evacuación aérea: Serán atendidos sólo en caso de emergencia y a
pedido.
3) De acuerdo al POV, las UU.
4) Las UU darán cuenta de la ubicación de sus PPSSUU.
5) Norma de evacuación para la Z Comb: 6 días
b. Hospitalización
1) B San 811 (-) en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) H Evac 811 (100 camas), de A/G, en región ACARI, funcionando.
3) PPSSMM de Brig 2 en región pendiente S de Cota 440 y SO de Cota 650 de Co
CÁCERES, respectivamente, a partir del (D+7) 0500, funcionando.
4) Solicitar a la 1ra Brig Serv una UQM, de A/D, para ubicarla en región 2.5 Km E de Cota
630 de Cos CÁCERES.
5. TRANSPORTE
a. Transporte
1) B Trasp 811, en región Pampa LA BELLA UNIÓN, funcionando.
2) Los pedidos de transporte serán atendidos 12 horas después de su gestión a la 1ra
Brig Serv.
3) Solicitar apoyo de transporte para el B Serv 2 (10 camiones LA - 3 Ton) hasta fin de
jornada del (D+7).
4) VPA del PEO, en el corredor de la Costa: Carretera PANAMERICANA.
5) VPA de la 2a Brig Inf: Carretera PANAMERICANA
b. Tránsito
1) Línea de luz: Cortadura del río GRANDE
2) Coordinar con el Jefe de la Cía PM el control del tránsito en la zona de acción de la 2a
Brig Inf.
3) Anexo 2, Plan de Tránsito
6. CONSTRUCCIONES
b. La 1ra Brig Serv realizará sólo construcciones de carácter temporal e imprescindibles; máxima
explotación de las instalaciones existentes en la zona.
7. DIVERSOS
a. Recuperación
1) P Recol Gral. 811 (Int) en región Pampa BELLA UNIÓN, funcionando.
2) P Recol MG, en región Pampa BELLA UNIÓN, funcionando.
3) P Recol Gral. de la GU, en región ESPINAR Hda, funcionando a partir del (D+7) 0800.
4) Evacuación de material pesado, a cargo de la 1ra Brig Serv.
5) Informes diarios a las 2100 horas con datos hasta las 1800 horas, del material que no
haya podido ser evacuado por la 1ra Brig Serv, tanto el capturado como el recuperado.
4 - 440
b. Explotación de recursos locales
Previa autorización y sólo artículos de Clase I y III
c. Mano de obra
Empleo de MOC: Autorizado, sólo en casos de emergencia, dando cuenta.
d. Area de Servicios
1) Ubicación inicial: Región ESPINAR Hda.
2) Apoyo a partir del (D+7) 0500: Región N de ESPINAR Hda.
3) Ubicación futura: Región S de Co MARIANO, para el apoyo al tercer tiempo de la
maniobra; en principio a partir del (D+8) 1800
4) El desplazamiento de la ubicación actual a la ubicación inicial, para el apoyo a las
operaciones, se realizará en principio, a partir del (D+6) 2300 horas.
e. Límite de Retaguardia
1) Para la ubicación inicial del Area de Servicios: Jalonada por Carretera Pto CABALLA-
PALACIOS Hda-Co PISAGUA.
2) Para la ubicación futura del Area de Servicios: Jalonada por Co LADISLAO- Cota
680 de Co ZAVALA- Cota 660 de Co ALBARRACIN.
f. 2o Escalón del CG
Ubicación dentro del Area de Servicios
h. Control de Daños
Anexo 4, Plan de Control de Daños.
i. Partes e Informes
1) Pedidos formales al Elón Sup: Diariamente a las 2000 horas con datos hasta las 1800
horas; pedidos de emergencia a cualquier hora.
2) Las UU remitirán sus partes e informes diariamente a las 1900, con datos hasta las
1800 horas.
3) Informe Periódico Logístico: El (D+9) a las 2000 horas con datos hasta las 1800;
posteriormente cada 3 días a la misma hora.
Acuse recibo.
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: ¨D¨
Es copia
J. LIZARDO
TC G-4
4 - 441
5.22 PLAN DE TRANSITO (FORMATO)
CARTAS:
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
b. Fuerzas amigas
c. Suposiciones
2. MISIÓN
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
b. B Serv...
c. Cía Cmdo
d. Cía Com...
e. Instrucciones de coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
Acuse recibo
J. LIZARDO
TC G-4
DISTRIBUCIÓN:
4 - 442
5.23 PLAN DE TRANSITO (EJEMPLO)
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
Anexo 1, (Plan de Inteligencia) el Plan de Operaciones 1.
b. Fuerzas amigas
1) El PEO atacará el día I a la hora H para conquistar los puentes sobre el río SAGRADO
en condiciones de continuar hacia ¨HUARCAYA¨, con orden.
2) La 1ra Brig Inf atacará al N de nuestra zona de acción
3) La 3a Brig Inf atacará al S de nuestra zona de acción
4) La PRIMERA FAT apoyará las acciones del PEO.
c. Suposiciones
Que las vías de comunicación existentes no sufran interrupciones considerables por efectos
de la naturaleza y/o por acción del enemigo; y se disponga de los medios necesarios para
asegurar un adecuado control de tránsito.
2. MISIÓN
La 2a Brig Inf asegurará la circulación y el control de tránsito en su zona de responsabilidad, a fin de
facilitar el movimiento continuo de vehículos, asegurando la fluidez de las operaciones tácticas y
administrativas.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
La operación consistirá en asegurar la circulación y el control de tránsito en nuestra zona de
responsabilidad, mediante disposiciones particulares, en la realización del control empleando
elementos de la Cía PM, para facilitar las organizaciones de la 2a Brig Inf.
b. Cía PM
1) Dictar normas de detalle para el control del tránsito en la zona de retaguardia de la 2a
Brig Inf.
2) Coordinar y controlar el cumplimiento de las disposiciones dictadas para asegurar la
circulación y el control del tránsito.
3) Establecer patrullas, escoltas y puestos de control de tránsito.
4) Dictar las normas para asegurar el estricto control del tránsito, incluyendo la ubicación
de los jalonadores de rutas y las señales de control de tránsito.
c. Cía Cmdo 2
1) Dictar las normas particulares para asegurar la circulación y el control del tránsito en el
área del 2o escalón del CG.
2) Proporcionar los medios necesarios para asegurar el cumplimiento del Plan de
Tránsito.
d. Cía Com 2
1) Proporcionar los medios de comunicaciones necesarios para el control del tránsito.
2) Adoptar toda clase de previsiones para evitar interferencias del enemigo en las
operaciones de regulación del tránsito.
e. Instrucciones de Coordinación
1) Los elementos de maniobra y de apoyo de combate que actúan en la Z Comb dictarán
las disposiciones de detalle para asegurar la circulación y el control del tránsito en
su zona de acción.
2) Prioridad para el uso de los caminos: Según POV.
3) Línea de luz: Cota 270- Co TUNGA- Co CAPAC ó Elev NO YAHUAR.
4 - 443
4) VPA
a) PEO
Carretera Imperial
b) 2a Brig Inf
Pend SO MOSCO - Pend N Cota 275 - Pend N Co ATAHUAL PA- Puentes 1 y
2 Río SAGRADO.
5) Movimientos diurnos no tácticos restringidos al máximo.
6) Movimientos nocturnos: Con luz táctica.
7) Restricciones en los caminos
a) Camino vigilado : VPA y tramo PUM-LORCHO
b) Camino guardado : Puente O Co CAPAC – ICHU del (I-1) 0800
8) Tránsito Civil Controlado
a) Tránsito Civil Controlado (TCC)
Límite de retaguardia del PEO hasta carrozable al O de Co COLLA.
b) Tránsito Civil Prohibido (TCP)
Límite de retaguardia de la Brig Inf hacia adelante.
9) Límite de retaguardia
Río VIRU
10) Apéndice ¨A¨: Plan de Circulación
11) Apéndice ¨B¨: Plan de Control
4. ADMINISTRACION
Plan Logístico 1
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
1) Índice de la IOC en vigencia: K-1
2) Los puentes de tránsito y patrullas antes del (I) hora H emplearán el radio en forma
restringida.
b. PPCC
1) 2a Brig Inf: Pend SO de Co CUSI
2) PCC: Pend SO de Co CUSI
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: ¨A¨
Es copia
J. LIZARDO
TC G-4
4 - 444
5.24 PLAN DE SEGURIDAD DE LA ZONA DE RETAGUARDIA (EJEMPLO)
4 - 445
COPIA Nº... de... COPIAS
7a Brig Inf
Reg SAN CLARA
(I+1) 1800
IC - 56
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
b. Fuerzas amigas
0/0 2
c. Suposiciones
Que el enemigo actúe con pequeños elementos, sobre las instalaciones y UU ubicadas en la
zona de retaguardia de la 7a Brig Inf, realizando actos de sabotaje, terrorismo y/o espionaje.
2. MISIÓN
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la operación
b. B Serv 7
4 - 446
e. B Ing Comb 7 (-)
f. Reserva
g. Instrucciones de coordinación
4. ADMINISTRACION
Plan Administrativo
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. PC de la 7a Brig Inf
b. PC B Serv
c. Anexo (Comunicaciones)
Acuse recibo
J. LIZARDO
TC G-4
APENDICES:
DISTRIBUCIÓN:
4 - 447
5.25 Plan de Control de Daños (EJEMPLO)
4 - 448
COPIA No... de... COPIAS
7a Brig Inf
Reg SAN CLARA
(I+1) 1800
IC-56
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas
Anexo : Plan de Inteligencia
b. Fuerzas amigas
Plan de
Operaciones
c. Suposiciones
Que se producen daños en las instalaciones de la zona de retaguardia por acciones de
sabotaje y de la aviación enemiga.
2. MISIÓN
La 7a Brig Inf organizará y conducirá el control de daños en la zona de retaguardia, antes y después de
la ocupación del área de servicios en las instalaciones y vías de comunicación para garantizar la
continuidad del apoyo administrativo.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la operación
La operación se realizará inicialmente adoptando las medidas preventivas para disminuir los
efectos de la acción del enemigo, producido el incidente, mediante el empleo de los equipos de
control de daños de las instalaciones y las patrullas de control de daños convenientemente
reforzadas.
b. B Serv 7
1) Coordinar y conducir las operaciones de control de daños en la zona de retaguardia.
2) Rehabilitar las instalaciones que opera, mediante el empleo de equipos de control de
daños.
3) Organizar y emplear patrullas de control de daños en cualquier parte de la zona de
retaguardia.
4) Organizar y controlar el tránsito vehicular en la zona donde se hayan producido daños.
d. B Ing 7
1) Organizar y conducir el control de daños en las vías de comunicación, particularmente
en la VPA.
2) En condiciones de participar en la remoción de escombros en cualquier punto de la
zona de retaguardia con orden.
4 - 450
- Camuflaje
- Medidas de contrainteligencia
4. ADMINISTRACION
Plan Logístico
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. PC de la 7a Brig Inf
b. PC del B Serv
7 Acuse recibo
J. LIZARDO
TC G-4
APENDICES:
DISTRIBUCIÓN:
4 - 451
5.26 Orden Administrativa (FORMATO)
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Logística
b. Personal
c. Asuntos Civiles
2. LOGÍSTICA
a. Abastecimiento
1) Clase I
2) Clase II
3) Clase III
4) Clase IV
5) Clase V
6) Clase VI
7) Agua
8) Método de Distribución
b. Mantenimiento
1) Ingeniería
2) Intendencia
3) Material de Guerra
4) Sanidad
5) Comunicaciones
6) Transportes
7) Veterinaria
c. Evacuación y Hospitalización
1) Evacuación
2) Hospitalización
d. Transporte
1) VPA
2) Transporte
3) Tránsito
e. Construcciones
f. Otras actividades
1) Recuperación
2) Explotación de Recursos Locales
3) Mano de Obra
4) Area de Servicios
5) Límite de Retaguardia
6) 2do Elón del CG
7) Seguridad de la Zona de Retaguardia
8) Control de Daños
9) Otros asuntos
3. PERSONAL
a. Mantenimiento del Efectivo de la Gran Unidad
1) Efectivo
2) Reemplazos
b. Administración de Personal
4 - 452
1) Procedimientos de Personal
2) Prisioneros de Guerra
3) Personal Civil
f. Instalaciones de Personal
4. ASUNTOS CIVILES
a. Gobierno
1) Gobierno civil
2) Asuntos legales
3) Seguridad pública
b. Economía
1) Economía política
2) Comercio e industria
3) Alimentación y agricultura
4) Control de precios y racionamiento
5) Control de la propiedad
6) Abastecimiento civil
7) Hacienda pública
8) Trabajo
c. Sociología
1) Salud Pública
2) Facilidades y obras públicas
3) Bienestar público
4) Comunicaciones
5) Educación pública
6) Información civil
7) Personal desplazados
8) Artes, monumentos y archivos
9) Asuntos religiosos
d. Diversos
5 INSTRUCCIONES COMPLEMENTARIAS
Acuse recibo
J. LIZARDO
Gral. Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN:
4 - 453
5.27 Orden Administrativa (EJEMPLO 1)
ORDEN ADMINISTRATIVA 1
1. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
a. Logística
El apoyo logístico a las operaciones será realizado por la 2a Brig Serv operando en VIRU
instalaciones logísticas de la siguiente manera:
1) Operando un Area de Servicios de la Brig Serv en Región VIRU para apoyar la 1ra y
2a Fase de las operaciones, con diez (10) líneas de adelantar una DAA.
2) El método de distribución será por Punto de Absto el (I+2) 1800
3) Para la 3a Fase de las operaciones
b. Personal
Las GGUUCC y las unidades del SEO actuarán inicialmente con sus efectivos de día, a partir
del (I+1) se les completará a pedido.
c. Asuntos Civiles
El SEO tendrá a su cargo el control territorial, las GGUU sólo en la medida que contribuyan a
las operaciones tácticas y por el tiempo indispensable.
2. LOGÍSTICA
a. Abastecimiento
1) Clase I
a) Dep 912: Región CALLEJON LIMA (VIRU), abierto a partir del (I) 1800 P Absto
adelantado en región SALINAS, funcionando a partir del (I+1) 19OO HRS
b) Horario de distribución
- 7a Brig Inf 2000
- 8a Brig Inf 2030
- 9a Brig Inf 2100
- 10a Brig Inf 2130
- 3a Brig Inf 2200
2) Clase II
a) Dep 912: Región SAN LUIS (VIRU), abierto a partir del (I).
b) Pedidos con 12 horas de anticipación
c) No existe en stock, los artículos siguientes:
(1) Ingeniería
- Equipo mecánico de ingeniería
- Material de puentes
- Pedidos de cartas con 12 horas de anticipación al Dep Cartas 912,
que funciona en TRUJILLO.
(2) Intendencia
- Cocina de campaña.
PERIODOS
GG UU
Y (I+1) / (I+2) (I+3) / (I+4)
UU
Gas 95 Gas 94 Petróle Gas 95 Gas 94 Petróle
5) Clase V
a) Dep 912. región entrante SE de Co CARRETERA, abierto el (I) 1700
b) Municionamiento disponible igual al necesario, excepto para las armas
siguientes:
6) Clase VI
a) Dep 912 en región SAN LUIS (VIRU) abierto el I (I) 1700.
b) Pedidos con 8 horas de anticipación
7) Método de distribución
a) Para las GGUUCC por " Puntos de Absto" hasta el (I+2) 1800
b) .....................
b. Mantenimiento
1) B Mant 912: Región SAN LUIS (I) 2000
2) Taller Mant 912 (A/G): En región SAN LUIS
3) Taller Mant 912 (A/D): A pedido
c. Evacuación y Hospitalización
1) B San 912: Virú, a partir del (I) 1900
2) Evacuación
a) Pedidos de evacuación aérea a la Brig Serv (B San 912) por canal de sanidad,
con 4 horas de anticipación.
4 - 455
b) Norma de evacuación para la Z Comb: 6 días
3) Hospitalización
a) UUQQMM
UUQQMM 912 y 932 (A/D), en región de VIRU, para el apoyo a las GGUUCC,
a pedido con 12 horas de anticipación.
b) H Evac (A/G)
J Evac 912 (100 camas). En apoyo del SEO, funcionando en VIRU a partir del
(I) 2000.
c) HMR 912 en TRUJILLO
d. Transporte
1) B Trasp 912: HUANCHACO a partir del (I) 1900
2) Pedidos de medios adicionales con 12 horas de anticipación
3) VPA: TRUJILLO-VIRU-SANTA-CHIMBOTE-SANTA-CARRETERA PANEMERICANA
hacia el S.
4) Tránsito
a) PC: Pte VIRU
b) Btn PM 912: SAN LUIS
c) Línea de Luz: Qda SAN ANTONIO
d) Puesto de Control de Tránsito
e. Construcciones
1) Prioridad de las construcciones en área de servicios de VIRU.
2) Pedido de apoyo en las zonas de las GGUUCC, sólo en casos de emergencia y con 24
horas de anticipación.
f. Otras actividades
1) Recuperación
a) PP Recol
(1) P Recol Gral.: CALLEJON DE LIMA (VIRU) abierto el (I) 2000
(2) P Recol MG: Reg SAN LUIS, abierto al (I) 2000
b) Material recuperable
Informes diarios a las 2000 hrs con datos hasta las 1800, la Brig Serv.
2) Mano de Obra
Empleo de MOC autorizado sin restricciones en la región de VIRU-SAN LUIS (Áreas
de Servicios). Los Comandos de GGUUCC sólo podrán utilizar el empleo de MOC,
sólo en casos de emergencia, dando cuenta.
3) Explotación de recursos locales
Autorizado en casos de emergencia, dando cuenta.
4) Límite de retaguardia
a) SEGUNDO EJÉRCITO: Pto MORIN - Co DE LAS LOMAS- LA CALERA.
b) GGUUCC : A recomendar
5) 2o Elón CG
a) SEO : SAN LUIS
b) GGUUCC : A elegir dando cuenta
7) Parte e informes
a) Pedido: De rutina, diariamente a las 2000 hrs con datos hasta las 1800, de
emergencia a cualquier hora.
b) Informe: Periódico Logístico: El (I+3) 2000, posteriormente cada cinco días a
las 2000 hrs, con datos hasta las 1800 hrs.
3. PERSONAL
4 - 456
1) Efectivos
a) Situaciones diarias
(1) De las GGUUCC a las 2000 horas con datos hasta las 1800.
(2) Otras necesidades a las 1900 horas con datos hasta las 1800 hrs.
2) Reemplazos
a) B Rmplz 912: Región SAN LUIS
b) Los reemplazos serán entregados a las GGUUCC cada 2 días a pedido.
b. Administración de personal
1) Procedimiento de Personal
a) Autorizado los ascensos por acción distinguida en el campo de batalla, hasta el
grado de Sgto 2o, inclusive.
b) Informes y documentos justificatorios con los pedidos de otros ascensos,
dentro de las 24 horas de producida la acción que origina el pedido.
2) PPCC
a) Dep de PPGG (DPG) 912 : Región SAN LUIS
b) Prohibido el empleo de PPGG como MOC
3) Personal civil
Empleo de MOC, autorizado en casos de emergencia, dando cuenta.
1) Servicio de Personal
a) Btn Servicios de Personal 912: En SAN LUIS
b) Cuotas para los centros de recreación de Puerto MORIN
a partir del (I+10):
- Unidades de combate : 3
- Otras unidades 2
No pudiendo sobrepasar el 5% de los efectivos de las GGUUCC y unidades no
endivisionadas.
c) OPE
SAN LUIS
f. Instalaciones de personal
Ingreso de corresponsales de guerra a la Z Comb, sólo con autorización.
4. ASUNTOS CIVILES
a. Gobierno
1) Las GGUUCC tomará el control territorial, sólo por el tiempo necesario que le garantice
a la posición de sus operaciones y serán relevadas de esta responsabilidad por el
SEO.
4 - 457
2) Se adoptarán todas las medidas de seguridad necesarias a fin de que la población civil
no interfiera el desarrollo de las operaciones.
b. Economía
1) La MOC no será empleada en la zona de acción de las GGUUCC, sino en casos de
emergencia, dando cuenta.
2) La obtención local de absto se efectuará sin afectar el Absto civil salvo caso de
emergencia.
c. Sociología
1) Mientras dure el control de la población de las GGUUCC, se establecerá censura en
todos los medios de difusión de informaciones.
2) El movimiento de personal civil debe limitarse al máximo, especialmente entre las
ciudades.
d. Diversos
Pedidos de unidades y equipos básicos, con 12 horas de anticipación.
Acuse recibo.
(Fdo) L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS: (Omitido)
DISTRIBUCIÓN:
Es copia
J. LIZARDO
TC G-4
4 - 458
5.28 Orden Administrativa (EJEMPLO 2)
COPIA Nº … de … COPIAS.
2a Brig Inf
Reg S de Co PAN DE AZÚCAR
(D+6) 0400
AG-33
ORDEN DE ADMINISTRATIVA 2
1. CONCEPTO INICIAL.
a. Logística
El apoyo logístico al as operaciones de la 2a Brig Inf se realizará de la manera siguiente:
1) Para la conquista del Objetivo 3.
a) Para facilitar el apoyo al Primer Tiempo de la maniobra de la 2a Brig Inf, el
Area de Servicios, actualmente ocupada por el B Serv 2, deberá desplazarse a
su ubicación inicial prevista en Rg ESPINAR Hda a partir del (D+6)2300.
b) Desde esa ubicación inicial del Area de Servicios se adelantará elementos de
apoyo, de mantenimiento y sanidad en apoyo a las UU del escalón de
combate, dando prioridad al BIM 6 (+).
c) El apoyo al Segundo Tiempo de la maniobra se cumplirá desde la misma
ubicación inicial del Area de Servicios.
b. Personal
c. Asuntos Civiles
2. LOGÍSTICA
a. Abastecimiento
1) Clase I
a) Horario de distribución.
- BIM 4 : 2100 - GAC 921 : 2330
- BIM 5 : 2120 - B Ing Comb 2 : 2350
- BIM 6 : 2140 - B/B Ing Comb 911 : 0010
- BIM 941 : 2200 - Cía AT 2 : 0020
- BIM 951 : 2220 - Cía AT 921 : 0030
- Btq 911 : 2240 - Cía Cmdo 2 : 0040
- ECB 2 : 2300 - Cía Trans 2 : 0050
- GAC 2 : 2310 - B Serv 2 : 0100
2) Clase II
Pedidos: Inmediatamente después de presentadas las necesidades serán atendidos 12
horas después de gestionadas.
3) Clase IV
Los pedidos de las UU serán atendidos 12 horas después de gestionados.
4) Clase V
Municionamiento disponible igual al necesario, excepto en los siguientes casos:
5) Clase VI
Los pedidos de las UU serán atendidas 12 horas después de gestionados.
6) Agua
Junto con la distribución de Clase I, en el mimo horario.
7) Método de Distribución
(a) De la 1ra Brig Serv a la 2a Brig Inf : Por distribución a las UU.
(b) UU de la 2a Brig Inf : Por Punto de Abastecimiento
b. Mantenimiento
1) Taller de Manto 811 de A/D, asignado a la GU, funcionamiento a partir del (D+6) 1800.
2) Equipo de mantenimiento consolidado para apoyo a las UU del escalón de
combate: En Rg 4 Km de NE de ESPINAR Hda, en A/D.
c. Evacuación y Hospitalización
1) Evacuación.
a) Las UU darán cuenta de la ubicación de sus PPSSUU.
b) Evacuación terrestre: de acuerdo al POV.
c) Pedidos de evacuación aérea: serán atendidos 4 horas después de su gestión
2) Hospitalización
…………
d. Transporte
1) Transporte
a) Pedidos con 12 horas de anticipación
b) VPA: CARRETERA PANAMERICANA
2) Transito
a) Línea de luz : Cortadura del Río GRANDE.
b) Anexo 1, Tránsito.
e. Construcciones.
1) Mantenimiento y reparación de las vías de comunicación: 1ra prioridad.
2) Pedidos de apoyo de construcciones: diariamente hasta las 18 horas.
f. Diversos
1) Recuperación
Informes diarios de material capturado y de material recuperable: a las 1900, con
datos hasta las 1800.
2) Explotación de Recursos
Locales. Previa autorización
3) Mano de Obra
Empleo de MOC: autorizado, sólo en casos de emergencia, dando cuente.
4) Area de Servicios
5) Límite de Retaguardia
6) 2º Escalón de CG
7) Seguridad de la Zona de Retaguardia.
Anexo 2, Seguridad de la Zona de Retaguardia.
8) Control de Daños
Anexo 3, Control de Daños.
9) Partes e Informes
Remisión de partes e informes de las UU: Diariamente a las 1200 horas, con datos
hasta las 1800 horas.
3. PERSONAL
4. ASUNTOS CIVILES
5. INSTRUCCIONES COMPLEMENTARIAS
4 - 460
Acuse recibo.
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS: 1. Tránsito (Omitido)
2. Seguridad de la Zona de Retaguardia
3. Control de Daños
DISTRIBUCIÓN: “A”
4 - 461
SECCION III. OTROS DOCUMENTOS
CARTAS:
2. ABASTECIMIENTO
a. Efectivos apoyados
En forma de cuadro
3. MANTENIMIENTO
a. Material reparado
b. Material evacuado al Elón Superior
4. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
1) Personal
2) Animales
b. Hospitalización
1) Personal
2) Animales
5. TRANSPORTE
6. CONSTRUCCIONES
7. DIVERSOS
a. Recuperación
1) Material capturado
2) Material destruido por el enemigo
4 - 462
b. Explotación de Recursos Locales
c. Límite de Retaguardia
d. Area de Servicios
e. Mano de Obra
h. Control de daños
i. Otros asuntos
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN:
4 - 463
5.30 Informe Periódico Logístico (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
-
COPIA No... de... COPIAS
GUC
LUGAR
FECHA-HORA
CLAVE DE REFERENCIA
1. SITUACIÓN
2. ABASTECIMIENTO
a. Efectivos apoyados.
Indicar los efectivos apoyados durante cada día del período del informe, precisando personal
militar, civil, PPGG, etc.
3. MANTENIMIENTO
Actividades realizadas
4. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
a. Evacuación
1) Personal
- Personal accidentado, herido y enfermo, evacuación, etc.
- Incluir datos de pacientes aliados, civiles y PPGG, cuando sea necesario.
2) Animales
Similar a los aspectos considerados en personal
b. Hospitalización
1) Personal
Apoyo de instalaciones hospitalarias, etc
2) Animales
Similar a los aspectos considerados en personal, incluir cuando sea aplicable los
pesebres veterinarios.
5. TRANSPORTE
a. Informaciones incluyendo los principales movimientos, zonas de congestión de tránsito, etc.
4 - 464
b. Situación de vehículos (destruidos, en reparación, disponibilidad actual, etc)
c. Tonelaje de abastecimiento y cantidad de personal transportado, clasificado por recorridos
principales o por zonas.
d. En los altos escalones, estas informaciones se cubrirán en los subpárrafos:
1) Marítimo
2) Fluvial y lacustre
3) Caminos
4) Ferrocarril
5) Por tubería
6) Aéreo
7) Diversos
6. CONSTRUCCIONES
Construcciones efectuadas, pendientes, etc.
7. DIVERSOS
a. Recuperación
Material excedente, capturado, recuperado, evacuado, etc.
b. Mano de obra
Personal civil empleado, PPGG, etc.
c. Explotación de Recursos Locales
Facilidades existentes, instalaciones aprovechadas, etc.
d. Area de Servicios
Ubicación inicial, cambios, etc.
e. Límite de Retaguardia
Ubicación inicial, cambios, actual, etc.
f. 2do Elón del CG
Ubicación, actividades, movimientos, etc.
g. Seguridad en la Zona de Retaguardia y control de daños.
Pérdidas o daños en las instalaciones logísticas debidas al enemigo, actividades subversivas o
causas naturales. Indicar la acción adoptada.
h. Otros asuntos
- Recibo y emisión de partes e informes, instrucciones, etc.
- Adjuntar una copia de cada O/A o cambios a ella, emitidas durante el período.
- Asuntos logísticos no considerados en los subpárrafos anteriores.
Acuse recibo.
L. ROCCA
Gral. Cmdte
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN:
OBSERVACIONES
1. El informe siempre debe confeccionarse por escrito, adjuntando un calco (cuando sea posible) para
abreviar el cuerpo del informe.
2. Colocar los datos en forma tabular (cuando sea posible)
3. En el Informe se pueden incluir puntos importantes relativos a actividades u otros asuntos futuros,
además de los que conciernen al período que cubren el Informe.
Ejemplo:
4 - 465
5.31 Informe Periódico Logístico (EJEMPLO)
1. SITUACIÓN
2. ABASTECIMIENTO
a. Efectivos apoyados
(o) Incluye el efectivo de las UU asignadas (BBIIMM 941, 951; BTq 911, GAC 921, B/B Ing
Comb 911 y Cía AT 921)
3) Clase III
Durante el período se ha consumido:
a) Gasolina de 95 octanos...........835 glns
b) Gasolina de 84 octanos.......10,240 glns
c) Petróleo Diesel..................10,400 glns
4) Clase V
a) El municionamiento disponible durante el período ha sido consumido.
b) Las dotaciones básicas serán completadas la noche del (D+9) al (D+10).
5) Agua
El abastecimiento se ha realizado sin novedad
3. MANTENIMIENTO
4 - 466
b. Se ha evacuado a las instalaciones de mantenimiento del PEO lo siguiente:
1) 02 carros de 1/4 Ton
2) 05 carros de 1 Ton
3) 03 Tanques AMX
4) 03 Tanques T-55
5) 15 FAL
6) 02 Morteros de 120 mm
7) 01 radio tipo "B"
4. EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN
5. TRANSPORTE
6. CONSTRUCCIONES
7. OTRAS ACTIVIDADES
a. Recuperación
c. Mano de obra
No ha sido empleada.
d. Area de Servicios
Continúa operando en la ubicación inicial de región ESPINAR HDA.
e. Límite de retaguardia
Anexo 1. Calco de Situación
f. 2o Elón del CG
Sin novedad durante el período
4 - 467
Sin novedad durante el período.
h. Otros Asuntos
Anexo 3, Cambios a la O/A 2.
Acuse recibo
L. ROCCA
Gral. Cmdte
DISTRIBUCIÓN: "E"
4 - 468
CAPITULO 7
OPERACIONES SICOLÓGICAS
a. CARÁTULA
Sigue el mismo formato que las páginas del Diario del G-1.
4 - 469
7.2 CUADERNO DE TRABAJO DEL G-6
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CLASIFICACIÓN
1. Objetivos Sicológicos
a. De Acción Sicológica.
b. De Guerra Sicológica
CLASIFICACIÓN
4 - 470
7.3 CUADERNO DE TRABAJO DEL G-6 (FORMATO)
4 - 471
7.4 CUADERNO DE TRABAJO DEL G-6 (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
a. Objetivos Sicológicos
Todos los objetivos sicológicos que se desean alcanzar durante la conducción de operaciones, tanto de
Acción Sicológica como de Guerra Sicológica.
Considera los medios disponibles en su Zona de Acción (Cine, TV, Imprentas, Radios, otros) y las
Unidades de OPSIC disponibles; considerando su empleo.
Colocar todas las modalidades que el enemigo esta empleando para influir en nuestras tropas a fin de
impedir el efecto deseado por el enemigo.
f. Diversos
Considerar todos los aspectos que no se han considerado tanto para Acción Sicológica como para Guerra
Sicológica.
4 - 472
SECCION II. DOCUMENTOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Mi General:
1. Negro se encuentra realizando una constante y sistemática campaña de Operaciones Sicológicas (Guerra
Sicológica) dirigida al personal militar y civil de nuestra área de responsabilidad.
2. Existe acciones de respaldo de la población civil de NEGRO hacia sus fuerzas armadas.
a. Acción Sicológica.
b. Guerra Sicológica.
4 - 473
7.6 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DE OPERACIONES
SICOLÓGICAS (EXPLICACIÓN DEL FORMATO)
1. MISIÓN
a. Misión Operativa
Expresar la Misión Reexpresada de la GU que se apoya
b. Misión de OPSIC
Considerar la Misión Reexpresada de OPSIC
- Ambas son producto del análisis de la misión
- Representan el problema que el Comandante y el EM deben resolver.
- Simboliza la simbiosis el apoyo táctico - operativo de OPSIC.
Exponer en forma ordenada y analítica todas las informaciones de la situación que afectan las posibles
Forma de Acción.
a. Situación de Inteligencia
Información normalmente obtenida de la Apreciación de Inteligencia.
b) Terreno
(1) Aspecto general
Se inicia este estudio demarcando la zona de acción de las OPSIC, luego observar
los elementos del terreno pertinentes con el empleo de las OPSIC, tales como:
relieve, drenaje, vegetación, naturaleza del suelo, accidentes artificiales (Poblaciones,
caminos, obras de arte etc).
b) Composición
Indicar el tipo de equipo de OPSIC, así como la organización de la fuerza.
c) Fuerza
Señalar las unidades de OPSIC localmente disponibles y los refuerzos que puede recibir.
e) Particularidades y deficiencias
Indicar peculiaridades y debilidades del enemigo capaces de influir en su capacidad para
hacer OPSIC, sean favorables o desfavorables.
4) Otros factores
En este subpárrafo se puede incluir las conclusiones del análisis de los factores políticos,
económicos, sicosociales, científicos, técnicos etc, que pueden afectar nuestras OPSIC,
generalmente proporcionados por el Oficial de Inteligencia de OPSIC y anotados en la
apreciación de inteligencia de OPSIC.
b. Situación Táctica
4 - 477
c) Las posibilidades que expresan apoyo, como son: aviación, sabotaje, guerrillas, etc.
d) Reexaminar las posibilidades enemigas seleccionadas para determinar las
características o acciones que puedan estar comprendidas o estar inherentes en otras
posibilidades.
4. COMPARACIÓN
Comparar las formas de acción, para determinar cual es la mejor para cumplir la misión. Se enumeran las
ventajas y desventajas de cada forma de acción. Será la mejor, la que tenga la mayor cantidad de
ventajas significativas.
Se extraen conclusiones parciales de cada factor, para finalmente establecer una conclusión general en la
que se indicará el orden de prioridad de las FF/AA.
a. Factores Determinantes
Establecer las Factores Determinantes, los cuales una vez establecidos se utilizarán en el siguiente
párrafo para servir de términos de comparación de las formas de acción. Los factores determinantes,
son aquellos argumentos o aspectos del combate que influyen en el desarrollo de las OPSIC y que
debidamente considerados permiten adoptar una buena F/A bajo los cuales se pueden agrupar las
ventajas y desventajas de cada una de las FF/AA. Estos factores por lo general son:
1) El terreno y las condiciones meteorológicas
2) El dispositivo táctico por apoyar
3) Los medios (personal, material, equipo, transporte)
4) Probables actividades de OPSIC e interferencias del enemigo
5) Condiciones de seguridad y secreto
6) Los abastecimientos disponibles
7) Temas, modalidades, medios de comunicación, oportunidades sicológicas y auditorios -
objetivos.
8) Actividades ulteriores.
F. COMISSI
TC G-6
4 - 479
7.7 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DE OPERACIONES SICOLOGICAS (EJEMPLO)
1. MISIÓN.
a. Misión Operativa.
La 1ra Brig Inf, previo desplazamiento, atacará el (I) 0530, por la dirección CO CHORREADERO-Co EL
TUNEL, para conquistar Obj 1 (Co EL TUNEL-Co LA CUMBRE), apoyará la desembocadura de la
fuerza de explotación, a fin de contribuir al inicio de la desembocadura de la fuerza de explotación del
PEO.
b. Misión de OPSIC
La 1ra Brig Inf realizará operaciones sicológicas, en su zona de acción, ejecutando acciones
sicológicas a nuestro blanco y guerra sicológica sobre el enemigo para apoyar el desplazamiento, la
conquista de Obj 1, contribuir con el apoyo a la desembocadura de la fuerza de explotación, a fin de
contribuir a l desembocadura de la fuerza de explotación del PEO.
2. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES
a. Situación de Inteligencia.
Características de la Zona de Operaciones
1) Condiciones Meteorológicas.
De una manera general las condiciones meteorológicas favorecerán nuestro apoyo de
operaciones Sicológicos, particularmente las acciones de guerra sicológica, la ausencia de
lluvias favorecerán la diseminación de VOLANTES y el empleo de ALTO VOLTAJE, teniendo
como una buena oportunidad la velocidad del viento que permitirán un mejor empleo de estos
medios.
2) Terreno
Las características del terreno en nuestra zona de acción favorecerán el apoyo a las operaciones
de la 1ra Brig Inf, particularmente por las características que presenta, la naturaleza del suelo y
vegetación existente, que permitirá cubrir los emplazamientos de los ALTO VOLTAJES, en vista
que presentan elevaciones adecuadas; la red vial conformada por carreteras tipo “A”, obras de
arte de seguros y con celeridad a las poblaciones aledañas, a fin de producir el material de
propaganda.
La localidad de SAMANCO con infraestructura de comunicaciones y de recursos para producir
medios escritos y audibles, posibilitará la elaboración y difusión del material a publicar.
c. Peculiaridades y deficiencias
4 - 480
1) El personal de AZUL, oficiales, personal auxiliar y tropa tienen un odio enfermizo hacia todo lo
que se refiere al país ROJO.
2) Los oficiales, personal auxiliar y tropa mantienen una elevada moral.
3) Las poblaciones de AZUL se muestran muy hostiles a las fuerzas de ROJO.
4) En SAMANCO existe escasez de artículos de primera necesidad.
5) El 80% de oficiales son de origen costeño y un 20% serrano, con relación al personal auxiliar y
tropa un 95% son serranos y un 5% costeños.
6) Las autoridades locales han sido destituidos por el gobierno central, habiéndose nombrado en
su reemplazo a las ciudadanos mas notables, aun sin ser oriundos de la región.
7) En el personal de tropa existe gran cantidad de analfabetos.
8) Pobladores de AZUL, se encuentran padeciendo temores y tensiones ante posible invasión de
ROJO.
9) Pobladores de AZUL, particularmente de las ciudades fronterizas están en desacuerdo con la
política del gobierno central, por su falta de acción contra el contrabando y mercado negro.
Existe muestra de antagonismo entre costeños y serranos.
Las peculiaridades y deficiencias detectadas en AZUL, nos permiten inferir que el blanco militar
tiene un odio enfermizo al ROJO y mantiene una elevada moral lo que nos hace reflexionar,
que debemos tomar medidas para revertir dicha conducta, por otro lado, es posible que existan
conflictos entre oficiales y el personal subalterno por cuestiones raciales entre costeños y
serranos, situación que puede ser aprovechada para dividir el blanco.
Con relación a la población, esta mantiene un odio enfermizo contra ROJO, producto de la
campaña sicológica que ha estado realizando AZUL, e inclusive están llegando a hostilizar y
maltratar ciudadanos de ROJO, actitud que debe ser tomada en cuenta en la estructura de los
objetivos sicológicos, es importante resaltar que este auditorio percibe temor y tensión ante las
operaciones que vamos a realizar y existen conflictos entre las autoridades locales con las del
gobierno central, disposición que debe ser una oportunidad de aprovechar.
e. Situación Táctica
1) Dispositivo de la fuerza por Apoyar.
La 1ra Brig Inf (4 BBI, 1 RCB, 1 GAC 1 Cia AT, 1 B Ing Comb, 1 Cia Com y 1 B Serv, 1 Cia Cmdo,
1 Cia PM y 1 Cia de Com), se encuentran en su Zrn de Hda obstáculos para la ejecución de
OPSIC.
2) Posibles Formas de Acción Táctica.
a) Forma de Acción “A”.
Atacar el (I) 0530 por la dirección elevación del O de Hda LA CAPILLA – Cota 100 de Co
COLORADO – Cota 343 de Co COLORADO – Cota 375 al O de Co SAMANCO – Cota 375
al NO de Co SAMANCO – Cota 275 DE Co el túnel (D-1), con 2 BBIIMM en el escalón de
combate, manteniendo 2 BBIIMM y el ECB en reserva.
3) Operaciones Proyectadas.
a) Conquistado Objetivo 1 (Co EL TUNEL-Co LA CUMBRE), la 1ra Brig Inf deberá estar
en condiciones de:
(1) Apoyar la desembocadura de la Fuerza de explotacion
(2) Contribuir con el inicio de la desembocadura de la fuerza de explotacion del
PEO.
b) El Obj 1 deberá ser alcanzado tiempo aproximado de 10 hrs de operaciones.
Las operaciones futuras hace necesario ejecutar operaciones sicológicas con una
disposición a satisfacer los requerimientos de las operaciones por ejecutar, con
mensajes agresivos, oportunos y apropiados, orientados a destruir moralmente al
enemigo y a fortalecer el espíritu de combate de nuestras tropas.
g. Situación Logística.
1) El material que poseen las UU, en un 75 % es nuevo y es resto esta en buena condiciones.
2) La UU cuentan con 1 pleno completo.
3) VPA: Carretera PANAMERICANA.
4) Pedidos de transporte terrestre con horas anticipación, transporte aéreo solo en caos de
emergencia con 6 horas anticipación.
5) Empleo de civiles como MO solo autorización, prohibido el empleo de PPGG.
6) Explotación de recursos en territorio enemigo, máximo empleo de la requisición.
7) Abastecimiento de artículos de OPSIC será solicitado con anticipación, pudiendo ser a partir
del término del planeamiento.
La Situación Logística favorecerá nuestras operaciones en vista que exista material de adquisición
reciente, lo que permitirá un eficiente rendimiento; con relación a los datos de la función de
transporte, asegurará el traslado a las localidades donde se producirá y difundirá el material
publicitario.
i. Situación de OPSIC
1) Dispositivo de los elementos de OPSIC.
a) Al PEO, le han asignado el Btn de OPSIC nº 511, el que cuenta las organizaciones.
b) La 1ra Brig Inf, solo cuenta con una sección de información Divisionaria (SID) al mando de
un Tte Crl, la cual ha sido activada para ejecutar OPSIC (G-6).
Los elementos de OPSIC que cuenta la GUC, son muy limitados, especialmente para
contrarrestar la agresiva, intensa y sistemática campaña que están realizando las fuerzas
de AZUL; la que motiva organizar una estructura de OPSIC fuerte y potente, en base a los
recursos humanos y materiales de la zona, para lo cual se hace necesario solicitar al PEO,
4 - 482
los siguientes medios: elementos de radio, imprenta y altoparlantes, así como apoyo de
propaganda audiovisual.
b) De AZUL
- Oficiales
- Personal Auxiliar
- Tropa de Servicio Militar
- Autoridades
- Población aledaña a la frontera.
4) Oportunidades Sicológicas.
(a) Evacuación de la población de AZUL.
(b) Derrotas enemigas.
(c) Bombardeo de artillería.
(d) Conflictos entre costeños y serranos.
(e) Transacciones comerciales y acciones de contrabando en la frontera.
(f) Manejo de guerra ganada por ROJO a AZUL.
(g) Situación de temor y tensión que padece población AZUL.
(h) Operaciones de reconocimientos.
(i) La falta de ascendiente de autoridades de SAMANCO sobre sus ciudadanos.
(j) Maltratos de AZUL a ciudadanos de ROJO.
(k) Desavenencias de autoridades locales con las del gobierno central.
4 - 485
- Volantes
- Rumo
- Altoparlantes
- Radio
(b) Acción Sicológica.
- Boletines
- Comunicación Directa (“Cara a Cara”)
La 1ra Brig Inf conducirá Operaciones Sicológicas lo antes posibles en su zona de acción
de la siguiente manera:
TEMAS:
GUERRA ES MUERTE Y DESTRUCCIÓN.
DESERTAR, ABANDONAR LA LUCHA Y LA
LIBERTAD. EL HOGAR Y LA FAMILIA.
(1) Producir divisiones, conflictos y discordia entre el persona de Oficiales con
el Personal Auxiliar y Tropa de la 5a Brig de la II DE, resentimientos y
desconfianza a fin de disminuir l a moral y lealtad.
TEMAS:
RACISMO MAL HUMANO.
IGUALDAD DE RAZAS.
(2) Desarrollar en la población de SAMANCO consentimiento y aceptación a
nuestras operaciones, a fin de interferencias en nuestras operaciones.
TEMAS:
GUERRA Y RESPETO A LOS CIVILES.
NIÑOS, MUJERES Y ANCIANOS LOS MAS PRECIADO DE UN
PUEBLO. CONVENCIÓN DE GINEBRA Y LOS DDHH.
LA AMAZONÍA Y LA HISTORIA.
(1) Mantener la moral y el valor del personal de la 1ra Brig Inf a fin de
incrementar su espíritu de lucha.
TEMAS
- EL VALOR LLEVA A LA VICTORIA.
- LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN SU
ESPÍRITU.
- CONDICIÓN PARA LA VICTORIA EN LA GUERRA, ES TENER LA
FIRME VOLUNTAD DE COMBATIR.
La F/A “B”, contempla los mismo objetivos para contrarrestar la acción sicológica del
enemigo, los cuales han sido analizados en párrafo b. (1).
c. Las FFAA tácticas consideran realizar el ataque con variantes del COMO, es decir en el escalón de
combate y en la reserva; los caminos no son significativos que puedan alterar e apoyo de OPSIC,
sin embargo debe tenerse en cuenta para el apoyo a las unidades que van a cumplir la misión, del
esfuerzo principal y de la reserva.
d. Como resultado del análisis las FFAA de OPSIC, establecidas inicialmente quedan expresadas
como sigue:
4 - 488
(b) Producir divisiones, conflicto y discordia entre el personal de Oficiales con el
Personal Auxiliar y Tropa de la 5a Brig de las II DE a fin de disminuir la moral
y la lealtad.
TEMAS
- RACISMO MAL HUMANO.
- IGUALDAD DE RAZAS.
(c) Desarrollar en la población de SAMANCO, consentimiento y aceptación a
nuestras operaciones, a fin de evitar interferencias en nuestras operaciones.
TEMA
- GUERRA Y RESPETO A LOS CIVILES.
- NIÑOS, MUJERES Y ANCIANOS LO MAS PRECIADO DE UN PUEBLO
- CONVENCIÓN DE GINEBRA Y LOS DDHH.
- LA AMAZONA Y LA HISTORIA.
c) Oportunidades Sicológicas.
- Evacuación de la población de AZUL.
- Derrotas enemigas.
- Bombardeos de artillería.
- Conflictos entre costeños y serranos.
- Transacciones comerciales y acciones de contrabando en la frontera.
- Manejo de guerra ganada por ROJO a AZUL.
- Situación de temor y tensión que padece población AZUL.
- Operaciones de reconocimientos.
- La falta de ascendiente de autoridad de SAMANCO sobre sus ciudades.
- Maltratos de AZUL a ciudadanos de ROJO.
4 - 489
e) Medios de Comunicación.
(1) Guerra Sicológica.
- Radio
- Volantes
- Rumor
- Altoparlantes
(2) Acción Sicológica.
- Boletines
- Comunicación Directa (“Cara a Cara”)
(2) De azul
5a Brig de la II DE
- Oficiales.
- Personal Auxiliar.
- Tropa Servicio Militar.
- Autoridades.
- Población aledaña a la frontera.
c) Oportunidades Sicológicas.
- Evacuación de la población de AZUL.
- Derrotas enemigas.
- Bombardeos de artillería.
- Conflictos entre costeños y serranos.
- Transacciones comerciales y acciones de contrabando en la frontera.
- Manejo de guerra ganada por ROJO a AZUL.
- Situación de temor y tensión que padece población AZUL.
- Operaciones de reconocimientos.
- La falta de ascendiente de autoridad de SAMANCO sobre sus ciudades.
- Maltratos de AZUL a ciudadanos de ROJO.
e) Medios de Comunicación.
(1) Guerra Sicológica.
- Radio
- Volantes
- Rumor
- Altoparlantes
(2) Acción Sicológica.
- Boletines
- Comunicación Directa (“Cara a Cara”)
4 - 491
4. COMPARACIÓN
a. Factor Determinante.
Objetivo Psicológico.
d. Conclusiones.
La Forma de Acción “B”, es la que presenta las mayores y más significativas ventajas para el
cumplimiento de la misión.
5. CONCLUSIONES
a. La Misión puede ser bien apoyada al punto de vista de OPSIC.
b. Las Dos (2) Formas de Acción Táctica planteadas por el G-3, pueden ser igualmente bien apoyadas.
c. Las soluciones a los problemas que requieren de su atención y decisión son los siguientes son:
1) La no especialización en OPSIC, del Jefe del SID, es una deficiencia que podría afectar el
cumplimiento de la misión, por lo que se hace necesario, se nombre el My Ejecutivo del E Serv,
como G-6.
2) La falta de alimentos de primera necesidad en las localidades fronterizas de AZUL, puede ser
aprovechada por nuestras operaciones de guerra sicológica, lo que precisa programar acciones
cívicas para aprovechar dicha oportunidad.
3) La población de HUAQUILLAS, mantienen un odio enfermizo a ROJO el cual se puede ver
incrementado, por la propaganda que esta realizando AZUL, con la finalidad de dificultar
nuestras OPSIC, es pertinente programar acciones cívicas para apoyar a dicho pueblo,
después de la conquista del objetivo.
4 - 492
(2) Producir divisiones, conflictos y discordia entre el personal de Oficiales con el
personal Auxiliar y Tropa de la 5a Brig de la II DE resentimiento y desconfianza a
fin de disminuir la moral y lealtad.
TEMAS
RACISMO MAL
HUMANO IGUALDAD
DE RAZAS.
(3) Desarrollar en la población de SAMANCO, consentimiento y aceptación a
nuestras operaciones. A fin de evitar interferencias en nuestras operaciones.
TEMAS
GUERRA Y RESPETO A LOS CIVILES.
NIÑOS, MUJERES Y ANCIANOS LOS MAS PRECIADO DE UN PUEBLO
CONVENCIÓN DE GINEBRA Y LOS DDHH.
LA AMAZONA Y LA HISTORIA.
b) De acción Sicológica.
(1) Mantener la moral y el valor del personal de la 1ra Brig Inf a fin de incrementar
su
espíritu de lucha.
(2) Incrementar la cohesión, orgullo institucional y patriótico en el personal de la 1ra
Brig Inf, a fin de fomentar identificación con ROJO y el Ejto, confianza y
lealtad en sus comandos.
(3) Incrementar la conciencia de OPSIC en el personal de la 1ra Brig Inf a fin de
resistir a la propaganda de la 5a Brig.
(4) Incrementar la ADHESION de la población de ROJO, con la finalidad de afirmar
su colaboración.
3) Oportunidades Sicológicos.
- Evacuación de la población de AZUL
- Derrotas enemigas.
- Bombardeo de artillería.
- Conflictos entre costeños y serranos.
- Transacciones comerciales y acciones de contrabando en la frontera.
- Situación de temor y tensión que padece la población AZUL.
- Operaciones de reconocimientos.
- La falta de ascendiente de autoridad de HUAQUILLAS sobre sus ciudadanos.
- Maltratos de AZUL a ciudadanos de ROJO.
- Desavenencias de autoridades locales con las del gobierno central.
5) Medios de Comunicaciones.
4 - 493
a) Guerra Sicológica
4 - 494
Radio
Volantes
Rumor
Altoparlantes
b) Acción Sicológica
Boletines
Comunicación Directa (Cara a cara).
F. COMISSI
4 - 495
7.8 ANEXO (OPERACIONES SICOLÓGICAS) (FORMATO)
CARTAS
ORGANIZACIÓN
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas Enemigas
b. Fuerzas Amigas
c. Refuerzos y Unidades a disposición de otros Comandos
2. MISIÓN
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Maniobra.
b. Tareas específicas a UU subordinadas
c. Instrucciones de Coordinación
4. ADMINISTRACIÓN
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comunicaciones
b. PPCC
c. Eje de Comunicaciones
Acuse recibo
F. COMISSI
DISTRIBUCIÓN
CLASIFICACIÓN
4 - 496
7.9 ANEXO (OPERACIONES SICOLÓGICAS) (EXPLICACION DEL FORMATO)
ORGANIZACIÓN
Organización que cumplirá las normas emitidas en el documento
1. SITUACIÓN
Contiene información que las unidades subordinadas deben conocer a fin de cooperar efectivamente en el
cumplimiento de la misión.
a. Fuerzas Enemigas
Comprende información sobre el enemigo, pero no incluye instrucciones al respecto, se incluirán
aquellas que sean fundamentales para todo conjunto, puede ser sustituido por un Anexo.
1) Anexo INTELIGENCIA
2) Situación Sicológica
a) Moral del personal militar y de la población
b) Posibilidades y vulnerabilidades Sicológicas
3) Factores políticos, económicos y sociales favorables y desfavorables.
b. Fuerzas Amigas
Encierra información sobre el Elón sup. UU vecinas y de apoyo (No asignadas en refuerzo) en ese
orden.
1) Planes de OPSIC de fuerzas amigas
2) Acuerdos de relaciones de comandos y requerimientos de apoyo entre Unidades.
2. MISIÓN
Es la expresión clara y concisa de la gran tarea que debe cumplirse, así como su finalidad, deben incluirse
las tareas especificadas, impuestas por el Elón Sup. y las conducidas por el comandante como resultado
del análisis de la misión, normalmente responde a las preguntas: ¿Quien?, ¿Qué?, ¿Cuando? y ¿Para
Qué?.Puede incluir el ¿Donde?. Normalmente se inscribe la reexpresión de la misión.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
Es la expresión de la forma como el comandante visualiza el desarrollo de toda la operación de
apoyo en su conjunto.
Maniobra
Se menciona cuando sea necesario las fases o tiempos dispositivo, unidad especiales de
OPSIC en apoyo y las reservas.
1) Fases
2) Tipos de OPSIC
3) Objetivos Sicológicos
4) Auditorio - Objetivo
5) Modalidades
6) Medios de Comunicación
7) Oportunidades Sicológicas
c. Instrucciones de Coordinación
Se inscribe los detalles de coordinación y las disposiciones comunes a dos o más elementos. En
este párrafo puede mencionar los anexos más importantes u otros que no han sido mencionados
anteriormente, temas por insistir y por evitar así como el EEI.
4. ADMINISTRACIÓN
Consistirá en las instrucciones generales sobre asuntos administrativos, incluyendo medidas logísticas y
de personal para la operación.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
Contiene las instrucciones relativas al comando y las comunicaciones, puede incluir, el Anexo de
Comunicaciones, índice de IOC en vigencia, ubicación de PC de la unidad que emite la orden y el Eje
de Comunicaciones.
a. Comunicaciones
IOC en vigencia, puede incluir instrucciones de carácter especial.
b. PPCC
Se indica el emplazamiento que ocupa o ocupara el PC de la unidad que emite la orden,
también se indicara ubicación de los PPCC de las UU subordinadas, cuando sea conveniente
puede agregarse hora de apertura y cierre de los PPCC.
c. Eje de Comunicaciones
Acuse recibo.
Inicial de nombre y apellido completo del Cmdte. encima su Grado y empleo.
Apéndice: A. ORGANIZACIÓN
B. PROGRAMA DE USO DE MEDIOS
C. CUADRO DE OBJETIVOS Y TEMAS
D. EXPLOTACIÓN DE BLANCOS (Fdo) L. ROCCA
E. PROGRAMA DE ACCIÓN CÍVICA Gral CMDTE
F. PROGRAMA DE RRPP
G. OTROS PROGRAMAS
DISTRIBUCIÓN “A”
Es copia
F. COMISSI
TC G-6
4 - 498
7.10 ANEXO (OPERACIONES SICOLÓGICAS) (EJEMPLO)
Copia Nº … de …
Copias 1ra Brig Inf
Hda CARRIZAL
(1-4)1300
VT-2000
ORGANIZACIÓN
Sin variación
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas Enemigas
Anexo 2.
INTELIGENCIA
Situación Sicológica
1) Moral del personal militar y de la población.
La moral del personal militar es elevada; de la población es todo lo contrario, se encuentra
padeciendo de temores y tensiones ante una posible invasión de ROJO, por otra parte, se
encuentran en desacuerdo con la política del gobierno central, sin embargo, la respaldan las
acciones de las FFAA.
2) Posibilidades y Vulnerabilidades Sicológicas
a) Posibilidades.
Realizar guerra sicológica, con el propósito de mantener [a disposición de odio. del
personal militar y población de AZUL hacia ROJO, desprestigiar a los oficiales de las
FFAA de ROJO y enfrentarlos con la tropa, con fuerzas del valor de una sección de
OPSIC.
Realizar acción sicológica sobre su propio blanco y población, con la finalidad de
incrementar el espíritu para el combate y solicitar apoyo y colaboración
respectivamente con el propósito específico para que la población de HUAQUILLAS,
presente resistencia a Las acciones de ROJO, con fuerzas de valor de una sección
de OPSIC.
b) Vulnerabilidades.
(1) Existe antagonismo entre costeños y serranos, los primeros tratan a los
segundos con despotismo.
(2) Las autoridades de HUAQUILLAS no tienen ascendiente sobre su población
por su inacción en solucionar los problemas locales.
(3) Pobladores de AZUL, se encuentran padeciendo temores y tensiones ante
posible invasión de ROJO.
(4) Pobladores de AZUL, particularmente de las ciudades fronterizas están en
desacuerdo con la política del gobierno central, a pesar de su nacionalismo.
Factores políticos, económicos y sicosociales favorables y desfavorables.
(a) Factores políticos.
Las autoridades locales están enfrentadas con las del gobierno central,
por motivos de asignación de partidas.
(b) Factores económícos.
En SAMANCO existe carencia de artículos de primera necesidad.
3) Factores Sicosociales.
Las poblaciones de AZUL se muestran muy hostiles a as fuerzas de ROJO. El 80% de
oficiales son de origen costeño y un 20% serrano, con relación al personal auxiliar y tropa
un 95% son serranos y un 5% son costeños.
b. Fuerzas amigas.
1) Planes de OPSIC de fuerzas amigas
El Comandante del PEO, ha dispuesto que las GGUU orienten el esfuerzo de OPSIC en su
sector de responsabilidad en una sola fase destinada a minar la moral del enemigo y lograr
le aceptación de la población enemiga, así mismo, reforzar la moral de nuestro personal y
asegurar a total adhesión de la población.
2) Acuerdos de relaciones de Comandos y requerimientos de apoyo entre Unidades.
Es necesaria una estrecha coordinación con la Fuerza de Explotación del PEO y las UU
vecinas.
4 - 499
c. Refuerzos y Unidades a disposición de otros Comandos
4 - 500
Grupos de radio, imprenta y altoparlantes asignado al PEO, reforzarán a la SID, a partir (1-2)
1300, en Hda CARRlZAL.
2. MISIÓN
La 1ra Brig Inf realizará operaciones sicológicas, en su zona de acción, ejecutando acciones sicológicas
a nuestro blanco interno y guerra sicológica sobre el enemigo para apoyar el desplazamiento, la
conquista de Obj 1. Apoyar la desembocadura de la fuerza de explotación, a fin de contribuir al inicio de
la desembocadura de la fuerza de explotación del PEO.
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de la Operación
La Operación Sicológica se realizará de la siguiente manera:
Ejecutar acciones sicológicas sobre nuestro Blanco Interno, con la finalidad de que entren en
combate en las mejores condiciones anímicas y con un gran espíritu de lucha, particularmente el
personal del BlM, que llevará el esfuerzo principal y el que será empleado como reserva.
Guerra Sicológica sobre la 5a Brig de AZUL, operando al personal de Oficiales, Auxiliar y Tropa,
con el propósito de quebrantar su VOLUNTAD de LUCHA y motivar RENDICIONES y
DESERCIONES, asimismo minimizar el odio que mantiene la población de SAMANCO, a fin de
facilitar nuestras operaciones.
El esquema de la maniobra se basará en el siguiente marco psicológico:
1) Alcanzar los Objetivos Sicológicos
a) De Guerra Sicológica
(1) Generar en el personal militar de la 5a Brig de la II DE TEMOR, MIEDO y
TERROR a fin de quebrantar su voluntad de lucha, motivando al desaliento,
rendición y deserción.
TEMAS.
GUERRA ES MUERTE Y DESTRUCCION.
DESERTAR. ABANDONAR LA LUCHA Y
LIBERTAD. EL HOGAR Y LA FAMILIA
(2) Producir divisiones, conflictos y discordia entre el personal de Oficiales,
Personal Auxiliar y Tropa de la 5a Brig de la II DE a fin de disminuir la moral y
lealtad.
TEMAS.
RACISMO MAL HUMANO.
IGUALDAD DE RAZAS.
(3) Desarrollar en la población de SAMANCO, consentimiento y aceptación a
nuestras operaciones, a fin do evitar interferencias en nuestras operaciones.
TEMAS.
GUERRA Y RESPETO A LOS CIVILES.
NIÑOS, MUJERES Y ANCIANOS LO MAS PRECIADO DE UN
PUEBLO. CONVENCIÓN DE GINEBRA Y LOS DDHH.
LA AMAZONÍA Y LA HISTORIA.
b) De Acción Sicológica
(1) Mantener la moral y el valor del personal de la 10a Brig Inf a fin de incrementar
su espíritu de lucha.
TEMAS.
EL VALOR LLEVA A LA VICTORIA.
LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN SU ESPÍRITU.
CONDICIÓN PARA LA VICTORIA EN LA GUERRA. ES TENER LA FIRME
VOLUNTAD DE COMBATIR.
(2) Incrementar la cohesión y orgullo institucional y patriótico en el personal de la
Brigada a fin de fomentar la identificación con ROJO y el Ejército; confianza y
lealtad en sus comandos.
TEMAS
COHESIÓN SENTIMIENTO DEL GRUPO
LA UNIÓN HACE LA FUERZA.
EJÉRCITO VICTORIOSO.
LA PATRIA SE DEFIENDE.
CONFIANZA ENTRE COMANDANTES Y TROPA LLEVA A LA VICTORIA.
FORTALEZA DE UN EJERCITO ESTRIBA EN LA DISCIPLINA RIGUROSA Y
OBEDIENCIA INFLEXIBLE A SUS OFICIALES
c. BlM 21
Refz Equipos de altoparlantes.
4 - 502
1) Ejecutar charlas y conferencias motivadoras al personal, relacionado con los temas EL
VALOR LLEVA A LA VICTORIA, LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN
SU ESPÍRITU. Planteados para los objetivos de acción sicológica con la finalidad de
incrementar la moral y el espíritu de lucha.
2) Intensificar la instrucción de OPSIC, particularmente con relación a la guerra sicológica y
desarrollar los temas LA FORTALEZA SE DESMORONA POR EL INTERIOR Y LA
DEBILIDAD DEL ALMA DEBILITA EL CUERPO, con el propósito que el personal resista a
la propaganda del enemigo.
3) Difundir los medios impresos en su zona de acción
d. BlM 22
1) Ejecutar, charlas y conferencias motivadoras al personal, relacionado con los temas EL
VALOR LLEVA A LA VICTORIA. LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN
SU ESPIRITU, planteados para los objetivos de acción sicológica, con la finalidad de
incrementar la moral y el espíritu de lucha,
2) Intensificar la instrucción de OPSIC particularmente con relación a la guerra sicológica y
desarrollar los temas LA FORTALEZA SE DESMORONA POR EL INTERIOR Y LA
DEBILIDAD DEL ALMA DEBILITA EL CUERPO, con el propósito que el personal resista la
propaganda del enemigo.
3) Difundir los medros impresos en su zona de acción
e. BlM 23
1) Ejecutar charlas y conferencias motivadoras al personal, relacionado con los ternas EL
VALOR LLEVA A LA VICTORIA. LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN
SU Espíritu, planteados para los objetivos de acción sicológica, con la finalidad de
incrementar la moral y el espíritu de lucha.
2) Intensificar la instrucción de OPSIC, particularmente con relación a la guerra sicológica y
desarrollar los temas LA FORTALEZA SE DESMORONA POR EL INTERIOR Y LA
DEBILIDAD DEL ALMA DEBILITA EL CUERPO, con el propósito que el personal resista a
la propaganda del enemigo.
3) Difundir los medios impresos en su zona de acción
f. Artillería
1) Ejecutar, charlas y conferencias motivadoras al personal, relacionado con los temas EL
VALOR LLEVA A LA VICTORIA, LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN
SU ESPÍRITU planteados para los objetivos de acción sicológica, con la finalidad de
incrementar La moral el espíritu de lucha.
2) Intensificar la instrucción de OPSIC, particularmente con relación a la guerra sicológica y
desarrollar los temas LA FORTALEZA SE DESMORONA POR EL INTERIOR Y LA
DEBILIDAD DEL ALMA DEBILITA EL CUERPO, con el propósito que el personal resista la
propaganda del enemigo.
3) Difundir los medios impresos en su zona de acción
g. B Ing Comb 2
1) Ejecutar, charlas y conferencias motivadoras al personal, relacionado con los temas EL
VALOR LLEVA A LA VICTORIA LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN
SU ESPÍRITU planteados para los objetivos de acción sicológica, con la finalidad de
incrementar la moral y el espíritu de lucha.
2) lntensificar la instrucción de OPSIC, particularmente con relación a la guerra sicológica y
desarrollar los temas LA FORTALEZA SE DESMORONA POR EL INTERIOR Y LA
DEBILIDAD DEL ALMA DEBILITA EL CUERPO, con el propósito que el personal resista a
la propaganda del enemigo.
3) Difundir Los medios impresos en su zona de acción
h. Reserva
Refz: Equipo de altoparlantes.
1) Ejecutar, charlas y conferencias motivadoras al personal, relacionado con los temas EL
VALOR LLEVA A LA VICTORIA. LA FUERZA DEL EJERCITO ESTA EN SU MORAL Y EN
SU ESPÍRITU, planteados para los objetivos de acción sicológica, con a finalidad de
incrementar la moral y el espíritu de lucha.
2) lntensificar la instrucción de OPSIC particularmente con relación a la guerra sicológica y
desarrollar os temas LA FORTALEZA SE DESMORONA POR EL. INTERIOR Y LA
DEBILIDAD DEL ALMA DEBILITA EL CUERPO, con el propósito que el personal resista a
la propaganda del enemigo.
3) Difundir los medios impresos en su zona de acción.
i. Instrucciones de Coordinación
1) Las charlas motivadoras se realizarán utilizando la Comunicación Directa (“Cara a Cara”).
2) Tener en cuenta y cuidado en lo referente a los TEMAS por EVITAR.
4 - 503
3) Diseminación de volantes por medio de agentes.
4) Se debe utilizar al máximo la comunicación directa „cara a cara‟~, para la acción sicológica y
volantes y altoparlantes para guerra.
5) El SID y AC coordinar las acciones cívicas en Hda LA CAPILLA Estación de Bombeo.
6) Apéndice “A”. Programa de Uso de Medios.
7) Apéndice “B”, Cuadro de Tareas y Temas.
8) Apéndice “C”, Presupuesto.
4. ADMINISTRACIÓN
a. Adquirir bienes y servicios en las ciudades aledañas.
b. Coordinar la entrega de fondos, según presupuesto con Sección Economía.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. COMUNICACIONES
1) lOC: Indice 1-4, en vigencia (1-2)0000
2) Radsil hasta (1) 0515
b. PPCC
1) PC de la 1ra Brig Inf : Hda CARRIZAL
2) PC de la 510 : Hda CARRIZAL
3) UU Subordinadas : A elegir dando cuenta
Acuse recibo
(Fdo) L. ROCCA
Gral Cmdte
Apéndice:
A. PROGRAMA DE USO DE MEDIOS
B. CUADRO DE TAREAS Y TEMAS
C. PRESUPUESTO
DISTRIBUCION “A”
Es copia
F. COMISSI
TC G-6
4 - 504