Cadena de Valor de Video Juegos SL.

Juan Armando Hernandez Nuñez

Lucas Adolfo Giraldo Rios

Estrategia Empresarial

2022

Quintero, Johana; Sánchez, José La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico
 Solución al caso práctico

¿Cómo es posible que haya logrado todo esto? Recomendamos utilizar la cadena de valor para
explicar las razones de ventaja competitiva de la empresa.

R: Todo parte de una Estrategia innovadora generando valor a cada aspecto, buscando llenar cada
uno de los aspectos que en su momento el mercado no tenía.
Al analizar el caso encontramos cada uno de los procesos de la compañía están enlazados en la
cadena de valor generando impacto y reconocimiento a nivel mundial de su forma de trabajar.
Claramente la compañía supo dentro de su estrategia identificar las necesidades de sus clientes
dándoles un valor agregado identificando los cada uno de sus procesos y así
mismo permitiendo innovar en cada uno de sus procesos productivos.
“Según lo señalado por Porter (1986) el concepto de “cadena de valor” permite identificar formas
de generar más beneficio para el consumidor y con ello obtener ventaja competitiva. El concepto
radica en hacer el mayor esfuerzo en lograr la fluidez de los procesos centrales de la empresa, lo
cual implica una interrelación funcional que se basa en la cooperación”

Quintero, Johana; Sánchez, José La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Desde mi punto de vista considero que la solución generada es aplicable a cualquier énfasis de

negocio donde nos desempeñemos, hasta en nuestra propia vida basados en crear una estrategia

dinámica que se vaya adaptando a los objetivos propuestos generando en cada proceso planteado

una cadena de valor que produzco unos resultados óptimos acorde a lo esperado.

Es de anotar que es necesario seguir una planeación estratégica que prevea las variantes exógenas

que en determinado momento pueda afectar el plan de estudio realizado y que genere un plan de

choque que permita mitigar los posibles riesgos de este reto académico.

En este espacio a partir de la solución generada, con sus propias palabras explique la utilidad o

cómo podría aplicar la situación planteada del caso práctico en su programa académico de acuerdo

conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura.

Quintero, Johana; Sánchez, José La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico
 Referencias

Quintero, Johana; Sánchez, José La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico

Telos, vol. 8, núm. 3, septiembre-diciembre, 2006, pp. 377-389 Universidad Privada Dr. Rafael

Belloso Chacín Maracaibo, Venezuela

Quintero, Johana; Sánchez, José La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico