GESTION TECNOLOGIA

DARIEL ENRIQUE RIOS GAONA

1065573659

PRESABER
CEAD VALLEDUPAR

INGENIERIA INDUSTRIAL

SEPTIEMBRE 2022
PRESENTACION
CASO 0

Realizar una tabla definiendo cada uno de los siguientes conceptos:

1. Concepto de Innovación
2. El proceso innovador, modelos
3. Clases de innovaciones
4. Concepto de estrategia
5. Herramientas para la reflexión estratégica, principales modelos
6. Concepto de planeación estratégica
7. Administración de la innovación tecnológica
8. Estrategia y tecnología
9. Auditoría Tecnológica
Concepto Cita
Innovación: lo define como el https://es.wikipedia.org/wiki/
establecimiento de una nueva función de Innovaci%C3%B3n
producción. La economía y la sociedad
cambian cuando los factores de producción
se combinan de una manera novedosa.
Sugiere que invenciones e innovaciones son
la clave del crecimiento económico, y
quienes implementan ese cambio de manera
práctica en los emprendedores. La
innovación es un factor clave para el
desarrollo empresarial y el crecimiento
económico de los países, siendo aquellos
que más invierten en investigación e
innovación los que más riqueza alcanzan. En
este sentido, el Diccionario de la lengua
española define la innovación como la
«creación o modificación de un producto, y
su introducción en un mercado»
El proceso Innovador Modelos: Un modelo https://japeraltag.medium.com/
de innovación aporta una guía y criterios para qu%C3%A9-es-un-modelo-de-
ir desde el descubrimiento del reto a resolver, innovaci%C3%B3n-innovation-
pasando por el desarrollo de una solución framework-
funcional, añadiendo un modelo de negocio dce2c12099c#:~:text=Los
para asegurar su sostenibilidad e impulsar su %20modelos%20de%20innovaci
escalamiento. %C3%B3n%20o,en%20otros
%20casos%20enfoc
Un Modelo de innovación busca proyectos %C3%A1ndose%20a
deseables, técnicamente factibles y
económicamente viables; la innovación exige
agregar valor a clientes y que están
determinados a por ello pagar, de otra forma,
no se está desarrollando innovación sino una
invención o bien un proceso de desarrollo
tecnológico.
Clases de Innovación: Innovación del https://economipedia.com/
producto: Cuando la empresa mejora los definiciones/tipos-de-
bienes o servicios que ofrece al público. Esto innovacion.html
puede ser en cualquiera de sus
características como el material con el que
son fabricados, nuevas funciones, o incluso
la incorporación de software. Aquí también
se incluye la creación de nuevos productos.
Innovación de proceso: Es la introducción o
la mejora de los procesos que lleva a cabo la
empresa como es el proceso de fabricación o
de distribución de su mercancía. Su objetivo
es mejorar la eficiencia en las tareas
desarrolladas dentro de la organización.
Innovación organizacional: Se refiere a
incorporar innovaciones en la estructura de la
empresa. Esto se puede dar en diversas
áreas como la gestión de la calidad, recursos
humanos, o en la cultura de la compañía.
Puede ser que la firma, por ejemplo, cambie
hacia un modelo más horizontal donde todos
los empleados sean incentivados a expresar
sus opiniones y propuestas.
Innovación de marketing: Es la introducción
de nuevas formas de promocionar el bien o
servicio que ofrece la empresa. Esto, en base
a distintos elementos como el envase o el
embalaje (donde puede modificarse el
diseño) o su promoción (una campaña de
publicidad).

Concepto de Estrategia: Iniciamos por https://gestion.pensemos.com/

definir Estrategia como el puente que hay estrategia-que-es-y-las-
entre las políticas o los objetivos más altos y herramientas-para-crearla
las tácticas o acciones concretas para llegar
a la meta. En ese contexto es importante
mencionar que la palabra estrategia nace de
los términos griegos "stratos” (ejército)
“agein” (guía), lo que significa guía del
ejército, es decir la estrategia surge de una
concepción meramente militar que se fue
generalizando a través de los años otros
campos del conocimiento como la
administración y los negocios. El Diccionario
de Macquarie en el año de 1993 respondía la
pregunta ¿Qué es la Estrategia? así: “La
ciencia o el arte de combinar y emplear los
medios de guerra en la planificación y
dirección de grandes movimientos y
operaciones militares.”
Herramientas para la reflexión estratégica, https://soluciones-reales.es/el-
principales modelos: proceso-de-reflexion-
estrategica/#:~:text=
 %C2%BFQu%C3%A9%20es
Como tal, el Proceso de Reflexión %20un%20Proceso%20de,de
Estratégica consiste en una evaluación %20dichos%20modelos%20de
acerca de la validez de sus modelos de %20negocio.
negocio y, en especial, sobre la validez de la
gestión estratégica y operativa de dichos
modelos de negocio. La estrategia, como
concepto y la planificación estratégica como
instrumento de gestión, se configuran como
elementos esenciales para lograr lo anterior
buscando siempre la máxima economía,
eficiencia y eficacia; aunque muchas
empresas nunca lo entiendan como esencial
e indispensable.

Planeación Estratégica: La planeación https://www.concur.co/news-

estratégica permite definir la visión, misión, center/planeacion-estrategica
valores y objetivos de la empresa, por lo que
es considerada un recurso clave para
impulsar el crecimiento de la organización a
corto, mediano y largo plazo. En el ámbito del
liderazgo empresarial, contar con una
eficiente planeación estratégica facilita la
toma de decisiones oportunas en momentos
de crisis, sin perder de vista las metas de la
organización.
Administración de la innovación https://www.gestiopolis.com/
tecnológica: en la Administración se trabaja administracion-innovacion-
con la finalidad de conseguir objetivos, la tecnologia/
Innovación y Tecnología ha venido
evolucionando constantemente de manera
muy rápida que agiliza y aumenta la
productividad, que es indispensable en todo
tipo de organización.

Estudiosos de la materia de administración,

nos ilustran como abrir el conocimiento
administrativo, para llevar a cabo las tareas
de manera organizacional en cuanto a los
nuevos cambios tecnológicos como
innovaciones que se presentan día con
día .Harold Kontz Heinz Weihrich, ilustra en
cuanto al equipo electrónico, Henry Farol, un
reconocido Ingeniero y teórico de la
administración afirma que el éxito se debe no
solo a sus cualidades personales si no
también a los métodos que emplea el
sistema empresarial.
Estrategia y Tecnología: Es un documento https://www.ceupe.com/blog/
que define la mejor manera de utilizar la que-es-una-estrategia-sobre-
tecnología de la información para alcanzar tecnologias-de-la-
los objetivos estratégicos de la empresa en el informacion.html?
periodo previsto (de medio año a un periodo dt=1662354110017
de 3 a 5 años) y comprende la misión, las
metas, los objetivos, los métodos, así como
los servicios, los proyectos y los recursos
para desarrollar la infraestructura de la TI en
la empresa.
Auditoria Tecnológica: La auditoría https://www.atenciona.com/
Informática es la mejor herramienta para auditoria-tecnologica/
descubrir todos los fallos tecnológicos
informáticos de tu empresa, y el modo más
adecuado de optimizar y ponerla a competir
por un buen funcionamiento. Este servicio es
ideal para determinar el estado de tu negocio
y descubrir por qué la base tecnológica de tu
empresa y acciones que has realizado en el
pasado no han surtido efecto.
BIBLIOGRAFIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n
https://japeraltag.medium.com/qu%C3%A9-es-un-modelo-de-innovaci%C3%B3n-
innovation-framework-dce2c12099c#:~:text=Los%20modelos%20de%20innovaci
%C3%B3n%20o,en%20otros%20casos%20enfoc%C3%A1ndose%20a
https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-innovacion.html
https://gestion.pensemos.com/estrategia-que-es-y-las-herramientas-para-crearla
https://soluciones-reales.es/el-proceso-de-reflexion-estrategica/#:~:text=
%C2%BFQu%C3%A9%20es%20un%20Proceso%20de,de%20dichos
%20modelos%20de%20negocio.
https://www.concur.co/news-center/planeacion-estrategica
https://www.ceupe.com/blog/que-es-una-estrategia-sobre-tecnologias-de-la-
informacion.html?dt=1662354110017
https://www.atenciona.com/auditoria-tecnologica/