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2. PRESENTACION
Desde el punto de vista de un inversor, el equipo de un proyecto y su experiencia son de las cosas más
importantes a tener en cuenta a la hora de valorar un proyecto más allá de los números y previsiones de
retorno de inversión, que forman parte más de la fantasía y creatividad del emprendedor con el Excel que
de la realidad. Un buen equipo representa la ejecución frente a la idea, y como es bien sabido, lo
importante de un proyecto es hacer de la idea una realidad. Y normalmente cuanto más ambiciosa e
innovadora sea una idea, más complicada y “exótica” va a ser la forma de ejecutarla correctamente hasta
su éxito. Y por tanto más riesgo de fracaso desde el punto de vista del inversor.
Teniendo un buen equipo de trabajo con las responsabilidades bien distribuidas, se reduce
considerablemente este riesgo. Además la naturaleza de las personas es complicada y si algún miembro
del equipo inicial se cayera, el impacto sobre el proyecto sería menor y la sustitución de este miembro
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menos crítica. Otra ventaja de contar con un buen equipo es la búsqueda de lo que los anglosajones
llaman “excellence”, que no es más que la calidad en el trabajo. Cada miembro del equipo tendrá una
responsabilidad bien definida en la que centrarse y dar lo mejor de sí mismo, sin tener que preocuparse
por otras áreas.
Hay que recordar a la hora de formar equipo que las personas seleccionadas tienen que ser sin lugar a
dudas los mejores en su campo.
Respetado aprendiz por favor lea detenidamente el poema Táctica y Estrategia, del escritor ario
Benedetti, reflexione las siguientes preguntas y socialice con sus compañeros
Utilizo cinco minutos para definir mis respuestas y participo en la técnica lluvia de ideas orientada por
su instructor (a).
Luego de escuchar las orientaciones sobre grupos y equipos de trabajo, análisis de la competencia,
benchmarking, factor diferenciador, marca, insight del consumidor y arquetipo del cliente, impartidas por
la Instructora, respondo los siguientes interrogantes:
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¿Qué es el Benchmarking?
¿Cuál es el factor diferenciador de nuestro modelo de negocio?
¿Por qué son importantes los insight del consumidor?
En los grupos conformados, construya, de acuerdo a las instrucciones impartidas por la instructora:
1. El Mapa de Empatía
2. El arquetipo del cliente
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
5. GLOSARIO DE TERMINOS
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
http://tecnologia7cm.blogspot.com.co/2013/09/emprendimiento.html
Valls, J. y otros (2009). “Análisis de les causes de fracàs de les persones emprenedores”. Informe
Programa Inicia. Dirección General d’Economia Cooperativa i Creación d’Empreses. Departament
de treball de la Generalitat de Catalunya.
Autor (es) Liliana María Ríos Villamarín Instructor CSF / Coordinación de 28/01/2020
Economía Financiera y de
Gestión
Autor (es)