ACTIVIDAD 5 informe del análisis externos de una empresa selecciónada consorcio

proinsur

Estudiante
Karen Lorena Barrientos vacca ID 750150

Docente: Daniel Moncada Ríos

NRC: 1037

Administración de empresas
8 semestre cuatrimestral
Corporacion universitaria minuto de Dios
UNIMINUTO

Bucaramanga, santander

2023
CONTENIDO

Objetivo…………………………….…………………………………………………1

Objetivo general…………………………………………………………………….1.1

Objetivo específico……………………………………………………..…………….1.2

Actividad 5 informe del análisis externo de una empresa seleccionada (consorcio proinsur)
…2

Conclusión…………………………………………… 3

Referencia ……………………………………..4
INTRODUCCION
Para el análisis externo de una empresa, hay que tener en cuenta todo lo que pueda
afectar para bien o para mal una empresa en su entorno y otros espacios bien sean
geográficos,etc.

Por otra parte en el caso puntual del consorcio , es una empresa no tradicional, que puede
estar afectada por temas , situaciónes ,entre otras singularidades que representa la realidad
de esta empresa.
En este momento como estudiantes hay que ejemplarizar todos estos conceptos
importantes, para la realización del informe de análisis interno para la entidad escogida.sin
embargo,a medida que se ha venido avanzando podemos ver qué está consorcio. Es una
empresa que tiene una gran diferencia a muchas empresas . O precisamente,hay empresas
que se conforman, en sus diferentes maneras para una apertura legal de una entidad privada
y/o sociedad , en este caso. Es una sociedad de varios ingenieros eléctricos. Pero está
conformación radica solo con el fin de licitar los servicios de ingeniería a la electrificadora
del Caquetá. Y como tal se dedican solo a licitar y de ser favorecidos o escogidos en estás
licitaciones, trabajarían solo con ese objetivo para la ejecución de los servicios contratados
por medios de licitación y su formulación sería responsabilidad de electro Caquetá .
OBJETIVOS
Objetivo general
 Implementar el análisis externo de la empresa relaciónando todas las terminologías
aprendídas y aplicadas por el consorcio proinsur de acuerdo con cada uno de los
puntos a tener en cuenta
OBJETIVO ESPECÍFICO
 Analizar todos los factores que constituyen la matriz Dofa para el análisis externo
de este consorcio
 Conocer exactamente lo que implica de que se trata para el consorcio las 5 fuerzas
de Porter.
 Aplicar la matriz Dofa y relacionarlo con las 5 fuerzas de Porter al consorcio
proinsur
ACTIVIDAD 5 INFORME DEL ANÁLISIS EXTERNOS DE UNA EMPRESA
SELECCIÓNADA (CONSORCIO PROINSUR)
1. COMPETIDORES
2. PROVEEDORES
3. AMENAZAS
La empresa que es un consorcio encargado del mantenimiento energertico del departamento
del Caquetá , el papel de los actores externos de la misma es muy importante.
1. COMPETIDORES: cómo consorcio hemos competido con otras empresas del
sector económico.
 2. PROVEEDORES: nuestros proveedores son aquellas empresas que nos
suministran nuestros equipos , herramientas, todo lo de seguridad industrial.
3. AMENAZAS: claro que sí, estás situaciones extrenas pueden afectar a nuestro
consorcio como son : factores externos que afectan el buen funcionamiento de
nuestra empresa. No sé pueden controlar, son circunstancias adversas en el mercado
, por ejemplo, el ingreso de un nuevo competidor , condiciones climáticas, que
afecta l operación normal de la empresa. Fusión de empresas competidoras.
De acuerdo con las 5 fuerzas de Porter lo que he podido investigar para la implementación
de este informe al servicio del consorcio proinsur en el departamento del caqueta. Es de
vital importancia entender como se pueden analizar en una organización cómo está si los
datos que se pueden tener injerencia o no , en la identificación: de estás 5 fuerzas que son
importantes para tener en cuenta para una empresa existente en el mercado .
o La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores : el consorcio PROINSUR
compite con distintas entidades en el momento que la empresa electro Caquetá
decide subir a la página oficial de la empresa una licitación y es así como se
postulan diferentes contratistas los cuales deben cumplir con el perfil solicitado.
o Consorcio zona centro
o Zona norte 1
o Zona norte 2
o GYG ingeniera S.A.S

El poder de la negociación de los diferentes proveedores: ELECTROTRICOS QUE EL

PROVEEDOR, Le una lista precios de productos, Cable # 10 $4.000 Nosotros o que
$3.000
Sostiene ese precio y le compramos esto Rollos de 100mts 100 de Cable usted en cuanto
No lo venden $3.000, $2.500, $2.000. Negociar implica ceder en algunos puntos para
Lograr los mejores beneficios donde las dos partes queden satisfechas, el poder de
Negociación es la capacidad que hay entre empresa y proveedores. De la misma
podemoEDecir que la negoción además de ser una gran estrategia en los diferentes campos
de
Negocios se busca principalmente poder alcanzar y mantener buenas relaciones entre las
Partes que interactúan. Ejemplo Proveedor de dotaciones para buscar precio más favorable,
Se maneja una modalidad de pago que se ajuste a la necesidad tanto de la empresa como
Del proveedor (Transferencia bancaria.), y de esta manera se maneja el mismo tipo de pago
Con el resto de proveedores como lo son: Compra de herramientas, EPP entre otros.
  La capacidad para negociar con los compradores asiduos y los ocasionales: El
Consorcio se dedica únicamente a licitar por es la posibilidad se limita se omite.
• Amenaza de ingresos por productos secundarios: Las amenazas que puede tener la
Empresa en el mercado es el ingreso de nuevos Consorcios donde no solo ofrezcan una
Propuesta donde cumplan el perfil requerido para ganar una licitación, sino que además
Mejoran considerablemente el precio o los resultados del producto
• La rivalidad entre los competidores: La rivalidad siempre esta presenta cuando los
Consorcios luchan por ganar un determinado contrato, esta rivalidad aumenta cuando cada
Empresa analiza la presión de competencia y que además buscan mejorar su posición ante
El mercado. Normalmente los consorcios siempre buscan mantener un trato cordial y
Relaciones ciudadanas común y corriente.

CONCLUSIÓN

Todos estos conceptos aprendidos en esta actividad nos ha servido mucho como grupo de
trabajo
Para determinar qué; este Consorcio es una empresa muy singular, ya que hay muchas
empresas
En su mismo entorno que presta servicios o suministra productos que tienen relación a la
parte
Eléctrica, pero radica la diferencia es en su conformación y para lo que fue creada,, parece
que hay
Empresas que se crean para un solo objetivo y en ese caso parece ser casos exitosos, donde
puede
Existir la competencia, la capacidad de negociación, ya rivalidad, e incluso lo que fomentó
la matriz
Dofa en el análisis externo. El contexto es muy claro. Ya que el entorno de la rivalidad y
otras
Amenazas serían anulados, en un primer momento, claro que ya única oportunidad de
competir en
La formulación de los pliegos y de la presentación de la licitación, y sobre todo en el
concurso, con
Su competencia.

Referencia
https://thepowermba.com/es/uncategorized/las-5-fuerzas-de-porter

https://blog.credilike.me/factores-internos-y-externos-de-una-
https://ingenioempresa.com/5-fuerzas-de-porter/

https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/direccion-general/analisis-externo-de-una-