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Modelos de gestión de
negocios
Unidad 3. Empresa y gestión de
negocios
 Presentación de la unidad………………………………………………………..…..……
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Objetivos………………………………………………………………………………………….…….
4 3.
Empresa y gestión de negocios……………………………………………….…..
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3.1 Concepto de empresa y negocios....................................................
Temario 6
3.2 Clasificaciones de las empresas.......................................................
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Para saber más…………………………………………………………………..………………...
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Cierre de la unidad…………………………………………………………………..…..….….
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Fuentes de consulta…………………………………………………..………....…………….
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Presentación de la
unidad

¡Bienvenido a la unidad 3!

En esta unidad conocerás los conceptos de empresa y organización, así como su clasificación en los
distintos contextos en los que operan. Además, realizarás una actividad en donde pondrás en práctica los
conocimientos adquiridos a través un ejemplo laboral.

En las últimas diapositivas de esta unidad encontrarás algunos recursos de apoyo que serán de utilidad
para reforzar tu aprendizaje, por lo que te invito a explorarlos y ¡aprender más del tema!
Recuerda que, aten cualquier dudad, puedes contactar a tu profesor a través del área de mensajes.

“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”, Michael Gerber.

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Objetivo

Al término de esta unidad lograrás:

• Comprender los criterios para la clasificación de las empresas a través de un caso real.

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3. Empresa y gestión de
negocios

En México y en varias partes del mundo, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) tienen un crecimiento acelerado, en
su mayoría son empresas de servicios. Esto se debe, según los expertos, al aprovechamiento de las nuevas tecnologías y al
cambio en los hábitos de consumo, ambos factores aprovechados por emprendedores quienes desarrollan empresas que
satisfacen necesidades casi de forma inmediata, sin que el consumidor final tenga que someterse a largas esperas por el
producto o servicio que desea comprar.

En cuanto a las grandes corporaciones, se ha notado un desarrollo a través de diferentes prácticas empresariales como son
las fusiones o escisiones, franquicias o alianzas estratégicas por mencionar algunas. Todas estas acciones, han hecho que
muchas de esas grandes organizaciones puedan seguir en el mercado y algunas fortaleciéndose al realizar acciones
conjuntas.

Es así como, tanto emprendedores como las grandes corporaciones, tienen que hacer frente a las crisis u oportunidades que se
presentan en los mercados en los que compiten.

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3.1 Concepto de empresa y
negocio
Según Hernández y Palafox (2012), “la empresa es una entidad
legal, económica, social y moral en la que inversionistas,
empresarios e individuos capacitados se unen con el objeto de
producir bienes y servicios que satisfacen una o varias
necesidades de los individuos en el mercado que opera.”

Para comprender mejor las teorías, técnicas y prácticas para el desarrollo económico y social de las organizaciones, es importante
conocer y definir con claridad a la empresa.

Cabe señalar que una de las diferencias que distinguen a una empresa de una organización, es que la primera es lucrativa y obtiene
utilidades (remanente de ingresos sobre gastos). Y la segunda no es lucrativa, se dirige a la satisfacción de las necesidades de sus
clientes.

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 En la práctica, las empresas son conocidas también como organizaciones, pero no todas las organizaciones como
empresas.

3.1 Concepto de empresa y

negocio

Elementos de la definición de empresa (Hernández y Palafox,

2012):

• Una entidad legal es una unidad constituida conforme al marco jurídico vigente de la sociedad en que opera.

• La empresa es una entidad económica productora de riqueza para la sociedad porque agrega valor a los bienes o servicios que
adquiere (insumos), al transformarlos en nuevos productos “enriquecidos” para satisfacer las necesidades de los clientes.

• La empresa también es una entidad económico-financiera, en tanto que un individuo o un conjunto de individuos invierten
capital propio o financiado para la infraestructura requerida en los procesos de transformación con el fin de obtener resultados
o beneficios por el capital invertido.

• La empresa es un ente social, una unidad social porque sus miembros están cohesionados por valores, y un ideario filosófico
que les permite convivir y servir a todas las partes interesadas.

• Además de las responsabilidades legales y sociales, la empresa tiene un compromiso moral con los elementos internos y
externos con los que opera.

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3.2. Clasificaciones de las
empresas
De acuerdo con Hernández y Palafox (2012), los criterios de clasificación de las empresas varían según los diversos organismos que
los establecen en México: Nacional Financiera, Secretaría de Economía e incluso el sector privado. La clasificación de empresas
más difundida es la siguiente:
a) Por su tamaño, número de empleados y ventas netas anuales.
b) Por su giro.

Estratificación de las micro, pequeñas y medianas empresas

Tamaño Sector Rango de número de Rango de monto de ventas Tope máximo
trabajadores anuales (mdp) combinado *

Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6

Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100 93
Industria y servicios Desde 11 hasta 50 Desde $4.01 hasta $100 95

Mediana Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 235
Servicios Desde 51 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 235

Industria Desde 51 hasta 250 Desde $100.01 hasta $250 250

Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%. El tamaño de la empresa se determinará a partir del
puntaje obtenido conforme a la siguiente fórmula: Puntaje de la empresa = (Número de trabajadores) X 10% + (Monto de Ventas
Anuales) X 90%, el cual debe ser igual o menor al Tope Máximo Combinado de su categoría.

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3.2. Clasificaciones de las
empresas

a) Por el origen y propiedad de sus recursos, las empresas se clasifican en públicas, privadas, transnacionales o mixtas.

b) Por sectores económicos:

Sector agropecuario • Agricultura, ganadería,

silvicultura, pesca

Sector industrial • Extractivo, transformación

• Comercio, restaurantes,
transporte, comunicaciones,
Sector servicios alquiler de inmuebles,
profesionales, educación,
médicos, gubernamentales,
financieros.

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3.2. Clasificaciones de
las empresas

Por tipo de organización

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 3.2. Clasificaciones de
las empresas

Organizaciones internacionales (Robbins y Coutler, 2009):

Son empresas que tienen participación en otros países, pero donde los dueños de la empresa no intervienen en
las decisiones administrativas y de toma de decisiones. Esto
Empresas permite a la organización desarrollar sus propias estrategias, dependiendo del país en el que se establezca para
multidomésticas adaptarse al mercado en el que operan, pero cumpliendo con los objetivos indicados por la organización. El caso
de Cemex y sus filiales, es ejemplo de este tipo de empresas, donde cada una puede tomar decisiones de
acuerdo con el país donde se encuentren localizadas, y solo reportan a la central sus progresos.

La administración y todas las decisiones están centralizadas en el país de origen. Este tipo de actividades hace
que la empresa origen sea la que desarrolle todos los puntos clave a ejecutar en la organización y, por lo tanto,
los países en los que se encuentra solamente se encargan de operar sin tomar decisiones. Un claro ejemplo de
Empresa Global
esto son las tiendas Apple distribuidas en el mundo, dirigidas en su totalidad por su base en California, Estados
Unidos.

La empresa en lugar de definir un país en el que va a operar distribuye en diversos lugares alguna actividad o
Empresa toma de decisión, de esta manera todos se sienten integrados y no piensen que existe una centralización en
transnacional o sin algún país. La minera Rio Tinto podría ser un ejemplo, su poder se encuentra distribuido a lo largo del globo con
fronteras diferentes actividades, donde cada parte juega un papel importante al momento de tomar decisiones en la
misión global de la empresa.

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3.2. Clasificaciones de
las empresas

Clasificación de acuerdo con las prácticas empresariales globales (Robbins y Coutler, 2009):

•Sourcing
•Adquisición de materiales o trabajo alrededor del mundo, basada
en el costo más bajo.

•Licencia
•Acuerdo en el cual una empresa da a otra el derecho de fabricar o
vender sus productos, mediante su tecnología o sus especificaciones
de producto.

•Franquicia
•Acuerdo en el cual una empresa da a otra el derecho de utilizar su
nombre y sus métodos de operación.

•Alianza Estrategia–Joint Venture-

•Asociación entre una empresa o empresas
extranjeras, en la cual ambas comparten recursos y conocimientos sobre el desarrollo de nuevos
productos o la construcción de lugares para la manufactura.

Para saber más sobre los temas vistos en esta unidad revisa los siguientes materiales:

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 Para saber más

•Diferencia entre gobernanza y gobernabilidad

En este video conocerán un poco más acerca de la práctica empresarial Joint Venture.
(GrupoEducare, 2015)
https://www.youtube.com/watch?v=ylbbp1KQWQ8&list=RDCMUCgEjYZChiu5uJBR6yhZF4Wg&index=2

• Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (2020). Información institucional: Misión.

https://www.cemefi.org/cemefi/informacion-institucional

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 Fuentes de
consulta
• GrupoEducare. (23 de abril de 2015). ¿Qué es un joint venture? [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?
v=ylbbp1KQWQ8&list=RDCMUCgEjYZChiu5uJBR6yhZ F4Wg&index=2

• Hernández, S.J., y Palafox, G. (2012) Fundamentos de Administración. Mc Graw Hill

• Koontz, H. Weihrich, H. y Cannice, M. V. (2017). Administración: una perspectiva global, empresarial y de innovación
(15a. ed.). McGraw-Hill Interamericana.

• Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.

Cierre de la unidad

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Ahora que has conocido algunas definiciones y clasificaciones de las empresas, te invito a descubrir en la
unidad 4 los diferentes modelos y técnicas para el análisis estratégico de las empresas.

¡Felicidades!
Has concluido la unidad 3, continúa esforzándote.