1.

Resultados de la aplicación del instrumento

 Hacer una “prueba piloto” del instrumento creado: se aplica a 3-5 personas.
 Presentan los resultados obtenidos (1-3 páginas) en la prueba piloto, tema: tablas o
gráficos de elaboración propia.
 Relación del tema central escogido con la dimensión individual
 Relación del tema central escogido con la dimensión grupal
 Al final de este punto resumen en un párrafo que encontraron en la prueba piloto
realizada.

Para la aplicación de la encueta se tuvo en cuenta los siguientes parámetros de calificación.

Marca la opción que considere correcta, donde 1= Totalmente de acuerdo, 2= De acuerdo, 3=
Desacuerdo, 4= Totalmente en desacuerdo, 5= Neutral/Ni de acuerdo ni en desacuerdo.

Gráficos relacionados
2. Relación del tema central escogido con la dimensión individual, es la Calidad de
vida laboral, enfocada a la productividad desde los procesos de la empresa
Coéxito S.A.S está relacionada con la percepción y atribución y la toma de
decisiones. Se ve reflejado en los resultados de la prueba piloto, en las preguntas
2—3-4 dado que de acuerdo a la percepción de los empleados, consideran en
riesgo su estabilidad en la empresa, sentimientos de miedo e inseguridad que
afectan la productividad de los trabajadores y atribuyen a esa situación la pérdida
de beneficios que ya habían sido adquiridos al momento de ingresar a la empresa
Coexito.

3. Relación del tema central escogido con la dimensión grupal tiene que ver con el
comportamiento organizacional: la Productividad-calidad de vida, esto se ve
reflejado en los resultados de la encuesta en la pregunta numero dos donde 4 de
las cinco personas encuestas responde que si sienten que sus derechos fueron
vulnerados, teniendo repercusión en la productividad y la motivación para
laborar. Lo que conlleva a un proceso psicológico conocido como psicología de
masas y es la necesidad de vincularse por un motivo que los convoca y sentirse
seguros en el grupo.

4. Al final de este punto resumen en un párrafo que encontraron en la prueba piloto

realizada.
La prueba piloto se le aplico a cinco trabajadores, donde en la primera pregunta
1. Hay buena comunicación entre las Directivas y los empleados de la
compañía? Tres de ellos contestaron el No 4 totalmente en desacuerdo, 1
contesto 1 y 1 contesto 2. Teniendo como resultado que se sigue teniendo
una buena comunicación con los directivos y que sigue habiendo sentido de
pertenencia hacia la misma
2. La segunda pregunta ¿Mis derechos se ven vulnerados con los cambios de la
compañía? Cuatro de los entrevistados contestaron No 4 siendo la respuesta
totalmente en desacuerdo, 1 contesto totalmente en de acuerdo. Se observa
coincidencia con el sentir del resto de trabajadores y coherencia con las
causas que conllevaron a que los trabajadores se unieran conformaran el
sindicato para defender sus derechos de acuerdo a la percepción de los
mismos.
3. La tercera pregunta estoy motivado para cumplir con mis objetivos laborales?
Dos trabajadores contestaron No 4 totalmente desacuerdo, tres contestaron en
acuerdo, también reflejando el sentimiento de desmotivación por las medidas
 tomadas por la compañía de reformar el contrato de los trabajadores.
4. A la cuarta pregunta ¿Los beneficios actuales de la compañía afectan
positivamente mi vida personal? Dos de los trabajadores contestan No 4
totalmente desacuerdo y tres en acuerdo, en esta pregunta hay una diferencia
de conceptos siendo esta la causa básica del conflicto y la negociación.
5. A la pregunta ¿Siento seguridad y estabilidad laboral? Los resultados y la
percepción es de sentimientos diferente, marcando cada uno en las diferentes
opciones.
6. A la pregunta ¿La relación con mis jefes se ha visto afectada? Los
trabajadores entrevistados consideran totalmente en desacuerdo siendo las
relaciones con los jefes iguales antes del conflicto.

2. plan de mejoramiento o sustentación

3. Conclusiones

Luego de realizar las investigaciones y lecturas necesarias para el desarrollo del presente trabajo
se llegaron a las siguientes conclusiones:

El giro que vivió Coéxito a causa de la pandemia vivida generó que dicha empresa suprimiera
ciertos beneficios con los que antes gozaban sus colaboradores, lo cual después de cierto tiempo
causó disgusto en los empleados por considerar que las medidas llevaban un tiempo
considerable de ejecución y por ende desencadenó una serie de disgustos e inconformidades
entre todos los empleados hacia sus directivos e incluso hacia sus mismos compañeros.

La afectación en la dimensión individual y grupal en la calidad de vida y productividad dio

lugar para que cada miembro de la organización tuviera su propia percepción frente a la
situación vivida, pues el cambio de condición les produjo en su mayoría una amenaza laboral y
emocional en la cual se vio afectada el desempeño laboral, empatía, relacionamiento con los
compañeros y afectación en lo personal, al igual que la relación con sus superiores.

En el artículo de Donawa Torres (2018), hace énfasis en que la percepción es fundamental para
que el empleado a través de esta característica satisfaga la necesidad que más se refleje en él y
genere un comportamiento frente a su ambiente laboral y personal, el cual le da un valor al
compromiso que tiene con la organización; cabe resaltar que los autores relacionados en el
marco teórico del presente trabajo comparten pensamientos similares frente a la calidad de vida
de un trabajador como eje fundamental en todo lo relacionado con el mundo laboral y
emocional.

Este trabajo permitió que los integrante de este grupo aplicáramos lo aprendido durante el
módulo de comportamiento organizacional teniendo en cuenta las enseñanzas del tutor para
poder aplicar conceptos básicos desde la historia como tal para poder entender como el ser
humano tiene un comportamiento individual, grupal y como lo integra en cualquier entorno.

Para concluir, los colaboradores de la empresa a este momento tienen una percepción poco
favorable, ya que en el instrumento desarrollado se puedo evidenciar la negatividad constante
con la que se desarrollan las actividades en Coéxito, se ve un ambiente laboral pesado, poca
motivación entre otras lo que generó que se crearan sindicato para poder defender sus derechos
los cuales sienten que fueron vulnerados.

4 Recomendaciones

5 Referencias

Alves Correa, Dalila; Cirera Oswaldo, Yeda; Carlos Giuliani, Antonio VIDA CON
CALIDAD Y CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO Invenio, vol. 16, núm. 30. Recuperado
de https://www.redalyc.org/pdf/877/87726343010.pdf

Donawa Torres, Z. A. (2018). Percepción de la calidad de vida laboral en los empleados

en las organizaciones. NOVUM, 2(8), 43-63. Recuperado a partir de
https://revistas.unal.edu.co/index.php/novum/article/view/70586

Guerrero P, Julio C; Cañedo A, Ruben; Salman L, Enrique M; Cruz C, Yamila; Perez

Q, Gustavo F; Rodríguez L, Haydee. Calidad de vida y trabajo: algunas consideraciones útiles
para el profesional de la información. ACIMED v.14 n.2 Ciudad de La Habana. Recuperado de
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352006000200005

Lázaro González Rodríguez. Dr. en ciencias económicas. Prof. Titular adjunto de la

Universidad de la Habana CALIDAD DE VIDA LABORAL.
 Martínez Vuelvas, Laura; Gamarra Amarís, Osvaldo; Jaramillo Naranjo, Olga. Calidad
de vida laboral en el Caribe Colombiano. Biblioteca virtual Politécnico Gran Colombiano

Molina Jorge, Catedrático-Investigador Universidad Centroamericana José Simeón

Cañas. Trabajo y salud mental en tiempos de pandemia. Recuperado de
file:///D:/Users/nbustamb/Downloads/10071-Texto%20del%20art%C3%ADculo-36174-1-10-
20200724%20(2).pdf

Newstrom, J. W. (2002). Comportamiento humano en el trabajo., 13va Edición.

Freelibros. Org Recuperado de
https://www.academia.edu/36178675/Comportamiento_Humano_en_el_Trabajo_Newstrom

Patricia Castro, Emma Cruz, Jesús Hernández, Rubí Vargas, Kathia Luis, Laura Gatica
e Ivonne Tepal Facultad de Contaduría Pública Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
UNA PERSPECTIVA DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL. Recuperado de
http://www.reibci.org/publicados/2018/dic/3200115.pdf

Pardo D, José L. (1997) El clima de trabajos en las organizaciones.

Definición, Diagnóstico y Consecuencias. Editorial TRILLAS. México 1997, Recuperado de
https://www.monografias.com/trabajos7/comor/comor.shtml

Terry, Mariana (2008) Clima laboral. Los recursos humanos en la empresa. Tesis.
Recuperado de https://www.academia.edu/29252020/TESIS_Clima_laboral_1_

6 Anexos