CONTROL DE GESTION

SEMANA 5

06-02-2023
Contador Auditor.
DESARROLLO
1. Relaciona el control de gestión con la evaluación del desempeño, explicando cual es su influencia por

medio de 3 razones que justifiquen tu respuesta.

El control de gestión como lo hemos estudiado durante este tiempo, es un elemento que esta inserto en

las administración y en recursos humanos, toda empresa que tiene objetivos y metas para cumplirlos

debe establecer evaluaciones de desempeño por lo cual lo hace una herramienta del control de gestión

generando se una relación entre estos dos procesos, esto se puede justificar de la siguiente manera:

 el sistema de control de gestión tiene por objetivo ayudar a cumplir los objetivos establecidos por

la organización por ende un método de evaluación ayuda a saber que habilidades pueden mejorar

tanto en habilidades, capacidades que tenga cada trabajador.

 el control de gestión esta designado a cada área dependiendo del rubro de la empresa, las

evaluaciones las realiza cada encargado de cada área fundamental de la empresa.

 estudia el comportamiento de cada colaborador, y el control de gestión nos entrega información

de cada área organizacional.

2. Indica para 3 de los agentes involucrados en una evaluación 360°, los indicadores de desempeño que

consideres los más adecuados para ejercer un mejor control de gestión en esta organización.

Para la organización descrita en el caso, este método de evaluación 360| es el que se debería

implementar ya que entrega una visión mucho mas amplia, los agentes involucrados son mayores entre

ellos podemos nombrar: Colaboradores, jefatura, colega, cliente y muchas veces el proveedor es una

técnica muy utilizada ya que mejora el funcionamiento y rendimiento del negocio y la organización.

Se consideran los siguientes indicadores de desempeño:

Análisis de puesto: se realizará una entrevista asociada a un cuestionario, ya que son herramientas de

análisis de cargo, se debe detallar también las tareas, deberes y responsabilidades de cada puesto.

Especificación del puesto: se determina las habilidades que debe tener un empleado y así realizar de

manera adecuada su trabajo, también se puede establecer una autoevaluación en donde el trabajador

avalúa y califica su desempeño.

Retroalimentación: se explicará el resultado obtenido al momento de evaluar, el cual lo comunica el

evaluador al evaluado, y así saber en que puede mejorar o si está de acuerdo con los resultados de la

evaluación.

3. Señala la relación de la evaluación del desempeño y el control de gestión como herramientas para

contribuir a retener el talento y detener la perdida de participación de mercado.

el control de gestión cuando desarrolla evaluaciones de desempeño deben entregar resultados óptimos,

sin olvidar la estrategia establecida, cuando se retiene el talento esto lo debe realizar cada encargado que

realice esta gestión de evaluación, una vez que se realiza la evaluación debe haber una retroalimentación

que permita mejorar lo mal evaluado. Las empresas deben retener y mantener el talento de los

trabajadores aplicando la motivación.

Según el caso de la tarea menciona que los trabajadores sienten desmotivación y desventaja ante la

competencia por y preocupación por la competencia, se recomienda aplicar evaluación 360° y aplicar

motivación o estímulos que permitan disminuir esta problemática.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2023). Sistemas de control de Gestión: Relación del comportamiento Organizacional. Control de
gestión. Semana 5