❖ TEMA : ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA

❖ CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

❖ DOCENTE : MGTR. LUIS LOYOLA ALVA

❖ CICLO : VIII

❖ SECCIÓN : “A”

❖ INTEGRANTES:
1. BLAS PEREZ NOELIS JOEL
2. CASTRO GOICOCHEA LIZBETH
3. CCOLLANA SALVADAOR HILDA
4. DELAGUILA REATEGUI JOY
5. LEON APOLINARIO OLENKA
6. MIRANDA SANCHEZ ROSEL
7. QUISPE GOMEZ JESUS LUIS
8. ROBLES BARDALES GRASSLY
9. MENDOZA DE LA CRUZ MENUEL
10. SAAVEDRA SANDOVAL NATHALY

“2022”
El plan de acción es una lista ordenada y estructura que muestra los pasos, actividades y

tareas que se deben realizar para poder cumplir con un objetivo o meta. Es una

herramienta estratégica que se utilizan para elaborar de manera eficiente una idea que se

desea llevar a cabo, generalmente son las empresas y organizaciones quienes utilizan esta

herramienta, pero las personas también hacen uso de esta herramienta como ayuda para

realizar actividades de su vida diaria y alzar objetivos personales. Uno de los aspectos

más importantes de un plan de acción es que se puede adaptar y cambiar desacuerdo a las

circunstancias de como se van desarrollando las actividades, si es que los resultados son

positivos y se acercan a la meta se ampliar para poder alcanzar más objetivos, pero si los

resultados son negativos se modifican los pasos o si es necesario se vuelve a formular el

plan de acción con el fin de poder alcanzar los objetivos propuestos. (Reyna, 2020)

CARACTERÍSTICAS

(Zarate, 2022) Manifiesta que el plan de acción no hay otro perfil ser de los planes de

acción, las empresas se adaptan al contexto y necesidades. Por lo tanto, el plan de acción

se caracteriza por:

A partir de los objetivos definidos, propone una segunda opción para poder llegar

al éxito, desglosándolo en unidades más pequeñas y alcanzables a corto y mediano

plazo.

Debe tener un elevado nivel de detalle de la descripción de las acciones necesarias

para lograr el objetivo de la empresa, teniendo los recursos necesarios, tiempo

requerido, tareas prioritarias.

Responder a una situación determinada en caso que cambie el cuadro real se

deberá cambiarse también el plan de acción. Por lo tanto, se estará en terreno de

la improvisación y los imprevistos.

 Siempre tiene que ir acompañado de formas gráficas o visuales como diagramas

de flujo, esquemas, organigramas.

TIPOS DE PLAN DE ACCIÓN

Plan de ventas y comercialización: Se relacionan ambas, es decir, en las actividades

de un negocio al momento de planificarse y utilizando las 7 p.

Plan de producción y costos: Ambos ayudan al negocio a ser más rentable al

momento de fabricar y prestar en cuanto a productos o servicios.

Plan de Ganancias: Consta en ayudar a planificarse en las ganancias brutas y netas.

Plan de Flujo de Caja: Este plan le ayudara para que su empresa evite quedarse sin

efectivo.

Plan de acceso al crédito: Este plan ayudara en cuanto a su financiación.

(Organización Internacional del Trabajo, 2016, pp.7-8)

IMPORTANCIA DE UN PLAN DE ACCIÓN

Si uno no tiene propuesto un plan de acción no puede avanzar hacia de manera correcta

al logro de sus metas u objetivos. Es por ello que básicamente conocer la importancia de

todas las actividades que compone un proyecto o plan va a estar enfocada en perseguir un

objetivo, por lo que se será necesario considerar y disponer de los siguientes componentes

como son: los recursos, costes, plazos y tareas, para que así el proyecto se logre ejecutar

con eficiencia y eficacia. (PAREJA, 2020)

Aparte este objetivo va determinar la finalización del proyecto (y el cobrar cuando el

proyectos e realiza para terceros), por lo que una indefinición en este punto puede implicar

dificultades para cerrar este.

Lo más importante en un plan de acción es que ayuda a la consecución de los objetivos

de la Empresa, así mismo se brindara crédito de la Empresa u organización, se va asegurar

que nos e deje nada hacía atrás (ningún punto relevante o importante). Se podrá ganar

tiempo, recursos, energía para que sea mucho más eficaz y eficiente, se podrá aumentar

la responsabilidad de los integrantes de la Empresa al distribuir las tareas entre todos.

(BAENA, 2018)

REFERENCIAS

Perio, R. (20 de 02 de 2019). Economipedia. Obtenido de Economipedia:

https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-valor.html

Reyna, S. (30 de Agosto de 2020). Rotary. Obtenido de Rotary:

https://www.rotaryzona25a.org/que-es-un-plan-de-accion

Organización Internacional del Trabajo (2016) Mejore su negocio: planificación

empresarial. 1ra edición. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/-
--emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_553924.pdf
Juan Baena (2018), Plan de acción en las organizaciones, en su web DCABO
CONSULTORES http://www.dcaboconsultores.com/que-es-un-plan-de-accion
Deicy Pareja (2020), de la Web PIRANI, en su blog lo que necesitas saber de un
plan de accion https://www.piranirisk.com/es/blog/que-es-un-plan-de-accion

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