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CURSO-PLANEACION ESTRATEGICA

UNIDAD 2-FASE 3 - IDENTIFICAR MÉTODOS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN


ESTRATÉGICA
GRUPO: 102002_75

TUTORA
IVANA GONZALEZ RODRIGUEZ

ANGELA PATRICIA ROSAS ACOSTA


CODIGO 30742714
FRANCO ERNESTO CARRERA SUAREZ
CODIGO 108422623

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD PASTO
NOVIEMBRE 2019
INTRODUCCIÓN
El trabajo nos permite identificar la definición del mapa estratégico, así como también
los objetivos y como se debe realizar el mapa estratégico para la empresa en este caso
el de eventos paraísos del sur que es muy importante para nosotros como futuros
profesionales además se va a realizar la planificación semestral de la empresa para el
mejoramiento de ella y finalmente se hara una planificación de acción que se pretende
actuar de un manera eficaz con todos los lineamientos.
Ademas por medio de este trabajo podemos conocer los diferentes componentes que
debemos aplicar la herramienta denominada Mapa estratégico y nos introducimos a los
conceptos y generalidades de cada una de las perspectivas que lo conforman,
reconocemos el marco para ilustrar de forma estratégica los activos intangibles con los
procesos de creación de valor y describirlos en términos financieros tradicionales,
conceptos que juegan un papel importante en el momento de ser implementados al
interior de la empresa que hemos venido trabajando en el curso desde las actividades
anteriores llevandonos a una visión macro de la estrategia en la organización, innovando
a partir del cliente del producto y su colocación en el mercado, las cuales podrían
llevarnos al desarrollo de acciones como instrumento para llegar al éxito de la empresa.
PANTALLAZOS

Ítem 6

Análisis

Tenemos un mapa que comprende la estrategia de una organización y describe el


proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre
los objetivos de las cuatro perspectivas en este caso eventos paraísos del sur que
tendrá como responsabilidad una perspectiva financiera,de clientes operativa y de
prendizaje.
Ítem 7

Análisis

Identificamos la implementación de un plan con diferentes lineamientos generales y


estratégicos que permitirán que la empresa funcione y se mantenga en el tiempo,
asegurando su permanencia, brindando un servicio de calidad con el fin de satisfacer las
necesidades de los clientes, detectando las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas que pudiera presentar la empresa al momento de su inicio. En el caso de la
ciudad de Pasto, el servicio de Banquetes y realización de eventos son ofertados por los
hoteles y algunos restaurantes de la ciudad, son pocos los negocios que ofrezcan el
servicio completo,las actividades planteas son el aumento en el número de ventas, la
generación de estabilidad financiera, el crecimiento de la empresa, el aumento de los
ingresos entre otros como la prestación de nuevos servicios innovadores teniendo
encuenta de ralizar mejoras hablidades de los trabajadores logrando el aumento de los
clientes deando el cumplimiento de sus nesecidades para asi alcanzar los objetivos del
negocio.

ITEM 8

Análisis

La planificación de las diferentes acciones que hemos identificado importantes para


llegar a obtener unos objetivos específicos que definan resultados concretos esperados
estas acciones especificas la tomamos teniendo en cuenta o definiendo plazos como.
la situación inicial en el semestre inmediatamente anterior con los resultados esperados
en el semestre posterior, fijando estos objetivos derivados en metas de cada área para
lograr estos objetivos se organizaran actividades estimulando la participación de los
colaboradores en la planificación, toma de decisiones y solución de problemas y
ejecución con responsabilidad y compromiso.
CONCLUSIONES

La actividad para el desarrollo del mapa estratégico para ser implementado dentro de la
empresa en estudio,tiene como objetivo de dinamizar la planeación estratégica para
guiarla al éxito, y crecimiento empresarial identifica y define antes que nada la razón de
ser de la organización, la actividad o el proceso que se emprende para lograr lo que se
espera contribuyendo al crecimiento organizacional al proponer minimizar los gastos y
utilizar los recursos de la manera más adecuada.

Las Empresas van más seguras hacia el futuro dónde opera a través de un mapa
estratégico o modelo de trabajo bien organizado el cual reduce las dudas o la
incertidumbre que se puedan presentar, aunque no las elimina.

Implementar un Mapa estratégico prepara a la empresa para hacer frente a las


contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito, mantiene una
mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las
cosas.

Al realizar esta actividad se Logra profundizar en el cómo se debe realizar el mapa


estratégico que es lo más importante para el logro de objetivos, logrando identificar
unas acciones estratégicas para el buen funcionamiento quen nos llevara a un
crecimiento y mejora de rentabilidad en la empresa.
BIBLIOGRAFIA

Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Mapas estratégicos. Madrid, ES: Ediciones Díaz
de Santos. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11038
960&tm=1482247527638

Prieto, H. J. E. (2012). Gestión estratégica organizacional (4a. ed.). Formulación,


implementación y evaluación de estrategias. Pag. 117-189. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=8&docID=32042
80&tm=1525791063511

Las referencias complementarias permitirán de una manera oportuna consultar los


documentos, y videos para el desarrollo de la actividad Fase 3 - Diagnóstico
estratégico.

Cohen, D. (2016). [Archivo de video]. los mapas estratégicos. Recuperado de


https://youtu.be/v_8iEKRvZ_Y

Jaimes, H., Bravo, S., Cortina, A., Pacheco, C., & Quiñonez, M. (2009). Planeación
estratégica de largo plazo:una necesidad de corto plazo. Pensamiento y gestión, 191 -
213. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=zbh&AN=44971159
&lang=es&site=eds-live

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