UNIVERSIDAD CESVER

COYUTLA

LIC.EN CIENCIAS DE LA EDUCACION

ENSAYO

TITULO: PLANEACIÒN

ALUMNA: MARGARITA LÒPEZ JIMÈNEZ

PROFESOR:FERDHYNANDA HERNANDEZ AUSTRIA

SEMESTRE: PRIMERO FECHA:26/NOVIEMBRE/2022

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 PLANEACIÓN

Hablando como un todo la planeación es llevar a cabo un plan muy preciso de una
acción a realizar, quien hace las cosas con una buena organización seguramente todo le
saldrá bien. Ya que es una persona muy organizada en general todos en la vida planificamos
las cosas, los estudiantes planifican la elaboración de tareas, los ejecutivos, hasta las amas
de casa planifican sus actividades diarias. Esto es un proceso mediador entre el futuro y el
presente en su aspecto práctico, es en el proceso de identificar los problemas existentes,
visualizar la situación deseada y formular los objetivos y cursos de acción que conduzcan a
la situación deseada.

Entendida de esta manera, la planeación es una herramienta esencial que cimienta las bases
del éxito de una organización, ya que provee a su administración de orientación, propósito y
sentido. Una empresa que desconoce hacia dónde se dirige o por qué, no sabe qué camino
tomar ni puede enfilar sus operaciones a la obtención de objetivos. Según Stoner, Freeman y
Gilbert, p.290. Es el proceso para establecer metas y elegir los medios para alcanzarlas.

Se debe tener una visión y misión a cerca de lo que seba a realizar, debemos tener en
cuenta que los objetivos se definen como el resultado a largo plazo y los mentales como
resultado a corto plazo. La misión es un enunciado breve ' sencillo que describe la razón de
ser o el fin último de una organización dentro de su entorno ' en la sociedad en general.
Visión es la razón de ser, los objetivos o metas, son los estados intermedios que se desean
alcanzar. La misión corresponde a la vocación o lo que la empresa quiere hacer para logar a
largo plazo la realización de la visión.

Lo que se busca alcanzar con la planificación es un fin propósito de resultados, para

lograrlo hay que hacer estrategias y actividades.

Es así como, la planeación llegará a nosotros, aunque lo evitemos, pues cada día
nuestro tiempo se reduce y debemos administrarlo de manera eficaz y eficiente. Por ello
asumir planificaciones estratégicas en el ámbito personal y profesional te brindará grandes
beneficios, porque si es cierto eso que dicen “el tiempo vale oro”.

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 La planeación es importante porque permite trazarnos de manera clara objetivos y qué
debemos hacer para lograr alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel organizacional,
funcional y operacional al permitir coordinar actividades, estrategias, recursos que garanticen
el éxito.

Y si continúas preguntándote por qué es importante la planeación, podemos decirte

que lo es para analizar, controlar y evaluar los resultados obtenidos, y, esto te ayudará a
corregir errores para prevenir problemas a futuro. Por eso, la planificación no es importante
sólo en el ámbito personal, sino que puede ser aprovechada en el ámbito estudiantil,
profesional, empresarial. Ya que, termina siendo una herramienta útil y un buen hábito que
nos servirá para consolidar nuestros éxitos.

La importancia de la planeación en el proceso de una empresa, es clave

para adelantarnos a los posibles obstáculos y cambios adversos. Toda acción de negocio,
por pequeña que sea, es susceptible de sufrir un desastre natural o un viraje negativo de la
política tributaria.

La planeación sirve como base para las demás funciones administrativas

(organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar
tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los
resultados obtenidos con los planificados). La planeación permite reducir la incertidumbre y
minimizar los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer
objetivos y trazar cursos de acción.

En pocas palabras, de acuerdo con Bateman y Snell (p. 132), la importancia de la

planeación administrativa estriba en que ofrece el marco de referencia, el enfoque y la
dirección requerida para una iniciativa significativa.

La planeación debe ser evaluada constantemente, se debe controlar y evaluar

permanentemente su desarrollo y sus resultados, no debe estar escrita en piedra, debe ser lo
suficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios,
por ejemplo, cuando sea necesario adaptarla a los cambios repentinos del mercado, debe
comprometer la participación de todos los miembros de la empresa, todos deben aportan en
su elaboración y desarrollo, antes de ser realizada, debe considerar los recursos y la
verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos o estrategias que estén
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fuera del alcance de las posibilidades de la empresa, también debe tener en cuenta todos los
planes de la empresa, sean de largo, mediano o corto plazo; debe ser coherente con todos
los demás planes y, de ese modo, lograr eficiencia en su ejecución.

Si bien es cierto que la planeación existe desde hace varios años, considero que
actualmente ha tomado una gran importancia para cada una de las personas que tienen o
piensan desarrollar una empresa u organización debido a que se tiene un desafío mayor de
conocer el ¿cómo se va a afrontar la competencia derivada de la globalización y el constante
cambio?; a mi percepción este es un factor que esta latente en el mercado que no se debe
de ignorar y si los directivos encargados de realizar la planeación estratégica tienen los
argumentos necesarios para responder a esta pregunta, podría asegurar que esta técnica es
manejada y utilizada de manera satisfactoria dentro de la organización.

El mercado cambia constantemente y por tal motivo el objetivo de la planeación

toma un papel importante ya que modelar y remodelar los negocios y productos de la
empresa constantemente producirá utilidades satisfactorias. Tomando una actitud activa, en
lugar de reactiva, la empresa puede diseñar su propio futuro, emprender actividades e influir
en ellas y, por ende, controlar su situación en el mercado teniendo en cuenta los beneficios
que conllevaran cada una de sus decisiones.

Como conclusión, de este ensayo y de los conocimientos aprendidos durante esta

unidad es que la planeación no representa una programación del futuro, ni tampoco el
desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse diariamente sin
cambiarlos en un futuro lejano; ya que es sumamente recomendable para la efectividad de la
planeación revisar sus planes estratégicos en forma periódica. La planeación es la primera
etapa del proceso administrativo, que abre el camino a las demás etapas, es en ésta cuando
se establecen la orientación y el enfoque de las actividades de la empresa, su estudio se ha
llevado a cabo casi al mismo tiempo que la misma comercialización, ya que comprende el
establecimiento de las variables de qué se va a ofrecer y a quién, su importancia radica
principalmente en que ésta es la base para la estructura de la organización, es decir el por
qué y para qué se establece, para obtener resultados efectivos en esta etapa, existen
diversas herramientas para llevar a cabo una planeación exitosa, así como también las
técnicas necesarias para que la empresa alcance los objetivos que se establece.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Bateman y Snell (p. 132) Bateman, Thomas S. y Snell, Scott A. Administración.

McGraw Hill, 2009.Consultado 22 de Noviembre 2022.

https://www.gestiopolis.com/planeacion-administrativa/

 Stoner, James A., Freeman, R. Edward y Gilbert Jr., Daniel R. Administración.

Pearson, 1996.Consultado 24 de Noviembre 2022.

https://www.gestiopolis.com/introduccion-a-la-planeacion-y-sus-instrumentos/