TECNOLÓGICO NACIONAL DE

MEXICO
“CAMPUS”
CERRO AZUL
CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEMESTRE: 7°

GRUPO: 4
MATERIA: LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROSINH-1020
DOCENTE: RAMIREZ AHUMADA REBECA
TEMA 3: OPERACIÓN DE BODEGAS

TRABAJO: DISEÑO Y PRESENTACION DEL MANUAL DE

OPERACIN DE BODEGA DE LA EMPRESA BIOINSECT

NOMBRE DEL EQUIPO: BIOINSECT

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

SALDIVAR CUERVO WENDY ESTEFANIA 19500161
HERNANDEZ CRUZ MAGDIEL ALEJANDRO 19500128
MONROY DE LA ROSA JOSE RAMON 19500149
VICENCIO VEGA ROBERTO C19580830
FLORES GOMEZ LUIS ALDAIR C18500408

CERRO AZUL, VER.,22 DE NOVIEMBRE DEL 2022

 Introducción
Después del proceso relacionado con la cadena de suministro de nuestra
empresa BIOINSECT trabajaremos con la realización del diseño y manual de la
operación de bodegas.

Todo esto con el fin de determinar el tipo de bodega a utilizar con todos los
elementos que componen a esta. La operación de bodegas nos ayudara llevar un
control correcto de almacenamiento para nuestro producto.

Una vez obtenidos los factores anteriores podremos realizar un manual que
contenga lo siguiente (La determinación de medios de acceso a la zona, la
clasificación del producto, las características de los flujos de entrada-salida,
también la implementación del equipo correcto de seguridad e higiene), gracias a
todo esto llegaremos al resultado de optimizar tiempos de entrada y salida de la
bodega.

Objetivos: Diseñar nuestra propia bodega para facilitar los accesos de entrada-salida y administración de nuestro
producto dentro de ella.

Objetivos específicos:
• Conocer y comprender el funcionamiento y uso de inventarios dentro de la bodega.
• Actualizar los procedimientos de recibo, chequeo, almacenamiento y despacho de materiales en la bodega general.
• Elaborar manual de funciones y responsabilidades dentro de la bodega.
 Guía para el almacenamiento
Los detalles de almacenamiento se muestran en las siguientes figuras, en los que se pueden observar
elementos como el muro cortafuego, el dique perimetral, las rejillas de ventilación, la ubicación de los
plaguicidas, estibas y gabinetes a prueba de fuego; con base en la compatibilidad y objeto de control de los
plaguicidas. Además, la ruta de evacuación y señalización de las áreas de almacenaje y el canal para la re-
colección de derrames.

Muro cortafuego e iluminación con láminas Adecuada ubicación,apilamiento

traslúcidas. e identificación de las zonas en
una bodega.
Adecuado
sistema de
ventilación y
aireación.

Ubicación de
estibas y
estantes, para el
adecuado
almacenamiento
de insumos
agrícolas.
 TECNOLOGIAS UTILIZADAS:
Un código de barras es un código universal único formado por una serie de líneas verticales
escaneables que se usa para identificar un producto. Los códigos de barras son únicos e
irrepetibles y guardan información específica sobre el producto, el fabricante y su país de
origen.

El Código de Barras
también ayuda a mantener
niveles óptimos de stock y
reducir los altos costos
financieros que ocasionan
las cantidades excesivas
de productos; impide la
pérdida de ventas por
información errónea de
stock, optimiza la rotación
de mercadería entre
sucursales, reduce el
riesgo de robos/pérdidas
de mercadería y permite
efectuar inventarios
selectivos en cualquier
momento.
MANUAL DEL ALMACÉN DE BODEGA DE LA EMPRESA
FORMATO PARA REGISTRAR LAS EXISTENCIAS DE INSUMOS
OBSOLETOS.
FORMATO PARA REGISTRAR LOS INSUMOS.
FORMATO PARA REGISTRO DE LOS INSUMOS ALMACENADOS.
EQUIPO DE PROTECCION Y SEGURIDAD
Los cubrebocas especiales están
diseñados para ayudar a proveer
protección de respiración de calidad y
eficiente.

Las botas químicas brindan una

protección química inigualable, con una
resistencia definida a la permeación
contra más de 100 productos químicos.

Los guantes crean una barrera entre los

microbios y las manos.

El Overol de protección contra químicos 4510

de 3M está diseñado para usos en donde es
posible que el usuario tenga contacto limitado
con rociado (aerosol) o salpicaduras ligeras y
peligrosas de líquidos y/o partículas secas
(polvos).
SEÑALETICA
CONCLUSION
En el entorno actual, cada vez más competitivo y con menores márgenes, buscamos
continuamente oportunidades de mejora que nos haga más competitivos. En este sentido,
cada vez son más conscientes de la importancia de la gestión de almacenes como parte
esencial a la hora de aportar más valor a sus clientes y reducir sus costes. Esto justifica la
tendencia hacia la externalización o subcontratación de los operadores logísticos, debido a las
ventajas en la gestión que se consiguen gracias a la especialización y experiencia en la
distribución física de los productos, con lo que nuestras empresas pueden concentrar todos
sus recursos en lo que representa el centro de negocio.