Actividad

1. Información General

Nombre de la Asignatura: Invesitgacion de mercado

Carrera: Tecnología Superior en Administración

Semestre: Tercero

Paralelo: A

Fecha: 16-12-2022

Nombre del estudiante: Jessyca Andi

Tema: Investigacion de motivaciones

Docente: Ing. Diana Quilumba

2. Requerimientos
Investigar al menos una empresa que hay realizado investigación de motivaciones.
Redacte conclusiones.

Diseñar un cuestionario para aplicar una práctica.

Realizar a computadora y subir en formato pdf.

3. Desarrollo
La empresa que se investigo en la presente actividad es la empresa consecionaria
“CASABACA” la cual tuvo una investigación de motivaciones en el año de 2020
La cual se puede leer en el siguiente enlace haciendo click aqui

Conclusiones.
1. A decir de los teóricos que se han dedicado al estudio de los elementos
motivacionales del individuo se debe destacar que cada persona tiene un conjunto
de necesidades que debe satisfacer tanto en lo personal como en lo laboral, y en
dependencia del grado de satisfacción de dichas necesidades va a ser el nivel de
motivación que presente el trabajador y su nivel de fidelidad para con la empresa para
la que se encuentra laborando.
2. En el caso específico de la empresa CASABACA S.A., los elementos
motivacionales que presentan deficiencias y que están influyendo en la retención de
los trabajadores son cuatro: un deficiente sistema de capacitación, la
desactualización de los sistemas de salario y beneficios, la inexistencia de
interrelaciones personales y el inadecuado sistema de inducción a los nuevos
trabajadores. Estos elementos fueron corroborados mediante la aplicación de las
diferentes técnicas e instrumentos de investigación.
3. El plan de acción propuesto para la retención del personal en la
empresa CASABACA S.A. se compone de cuatro líneas de actuación encaminadas a
resolver los cuatro elementos detectados como deficientes y que influyen en la
motivación de los trabajadores.
4. El plan de retención del personal para la empresa CASABACA S.A. queda
diseñado sobre la base de las necesidades, motivaciones e intereses de cada uno de
los trabajadores que pertenecen a la institución.
5. El conjunto de acciones propuestas tiene como objetivo que la
empresa, objeto de estudio, logre disminuir los índices de rotación al máximo posible
hasta alcanzar niveles por debajo de los límites permisibles para este tipo de
actividad.
Cuestionario:

1. ¿Crees que el estilo de dirección de tu jefe influye

en tu rendimiento laboral?
• Sí

• No sé

• No
 2. ¿Estás de acuerdo con el estilo de dirección de tu
jefe?
• Muy de acuerdo
• De acuerdo
• Ni de acuerdo, ni en desacuerdo
• Desacuerdo
• Muy en desacuerdo

3. ¿Influye tu grado de motivación tu desempeño

laboral?
• Sí

• No

4. ¿Sientes que tu jefe te sabe motivar lo suficiente?

• Sí

• No sé

• No

5. ¿Sientes que tu jefe considera tu opinión antes de

tomar una decisión?
• Siempre
• A veces
• Pocas veces
• Nunca
 6. ¿Cómo evaluarías el programa de motivación
laboral en tu compañía?

7. ¿Piensas que eres lo suficientemente valorado por

el trabajo que haces?
• Sí

• No

8. Por favor, déjanos saber si hay algo que te

motivaría para ser aun más productivo: