ASIGNATURA:

Liderazgo y Gestión de Equipo

TEMA:
TAREA 6

FACILITADOR.

ALEXANDRA VENTURA

PARTICIPANTE:

EVELYN MARIA DIAZ BRITO

ID:
100020768
 Introducción

En esta actividad se nos manda a entrevistar de trabajos para ver cuáles

son sus opiniones sobre las metas por la cuales trabajarían en equipo.
Para realizar la actividad entreviste a cuatros compañeros de trabajo.

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del

curso; luego realiza la actividad que se describe a continuación:
1-Identifica un grupo de trabajo en la empresa en la que laboras o en tu entorno, y
luego entrevista a sus miembros acerca de la existencia de metas comunes por
las cuales estarían dispuestos a trabajar en equipo para lograrla. Redacta un
informe con los resultados obtenidos.

Entrevista

Pregunta:
¿Cuáles son las metas comunes por las cuales estarán dispuestos a trabajar en
equipo para lograrlo?
Repuesta de la Encarga de Negocios Lic. Diomaris Grullon:
Oportunidad de crecimiento, luchar porque el buen desempeño de un colaborador
sea valorado y este pueda crecer dentro de la empresa.
Aumento salarial, una vez que la empresa obtenga los resultados esperados que
realice una evaluación para un aumento salarial anual.
Repuesta de la Lic. Pamela Peña:
Oportunidad de crecimiento, que le den a la oportunidad a los adentro de los de
adentro de la empresa, que antes de publicar una vacante para un área, se
evalúen los empleados para ver si uno de ellos cumplen con las características del
puesto vacante.
También vela por que todos los empleados desempeñan sus tareas y funciones
sin que uno trabaje mas que otro.
Velar porque tengan las mismas oportunidades sin incluir al favoritismo y porque
se logre la satisfacción de los clientes que utilizan nuestro servicios.
Repuesta de la Lic. Rosaury Glas:
Disminuir los errores de facturación.
Evaluar el conocimiento de los empleados resaltando su potencial, y que este
pueda escalar dentro de la organización.
Mejorar la atención al cliente.

Repuesta de la Lic. Ysrael Mercedes:

Reducir el tiempo de atención al cliente.
Reducir los errores.
Oportunidades de crecimientos.
Evaluaciones para fines de aumento salarial.
Elevar la satisfacción del cliente.

Redacta un informe con los resultados obtenidos.

Este informe se basa en las recopilaciones de las respuestas a las entrevistas de
mis compañeros de trabajo.
Para la cual utilice una pregunta ¿Cuáles son las metas comunes por las cuales
estarían dispuestos a trabajar en equipo para lograrlas?
Según la respuesta que expresan mis compañeros se puede observar que en
partes concuerdan. Según sus respuestas hablan de crecimiento, de
oportunidades, de aumento salarial.
Cabe destacar que según las respuestas de los empleados se puede conocer que
tan a gusto se siente dentro de la organización.
Cuando un empleado se compromete a cumplir con sus tareas de modo que estas
hagan que los objetivos se cumplan, y tienen buen desempeño esperan siempre,
siempre crecimiento, escalar a otros puestos, o aumentos salariales.
Hay cantidades de empresas que si tienen una vacante prefieren buscar talentos
fuera y no darle la oportunidad al empleado de adentro aun lo tengan cubriendo el
hueco por decirlo en forma coloquial.
Otras características que son muy criticada por los empleados es que por mas
beneficios que perciba la empresa nuca hay una reestructuración de los salarios,
para hacerlo tiene que ser por medio a decretos del estado.
Estos son factores que influyen de manera negativas a que las metas de la
empresa no sean logradas que no haya un equipo comprometido al logro de los
objetivos.
Si las metas involucraran crecimientos, oportunidades, remuneraciones de seguro
que todos los empleados trabajaran para que se cumplieran.
Una de las características del líder es escuchar estas respuestas de los
colaboradores ver como se puede mejorar la situación, dar a conocer porque los
empleados no se sienten comprometidos con la empresa. Tratar que el buen
desempeño sea valorado. Dar a conocer el potencial de los empleados para que
puedan ser tomados en cuenta.
 Conclusión

Esta actividad que acabo de presentar se enfoca en las que los empleados están
dispuestos a trabajar en equipo.
Cabe destacar que existen muchos factores que hacen que los empleados no
realicen sus tareas de manera eficientes, como ejemplo las mencionadas
carencias de oportunidades, remuneraciones limitadas, y falta de crecimientos.
Cuando una empresa no toma en cuenta estos puntos de mejorar se puede decir
que los empleados trabajan para cumplir un horario, no porque se sientan
comprometidos con las metas de la empresa, y esto es porque la empresa no
reconoce el logro por el desempeño de ellos.