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TIPO DE RIESGO
Gestión de presupuesto Adquisiciones PROCESO
No dar cumplimiento al Indicador
del Equilibrio Presupuestal Requerimiento para abastecimiento
del servicio farmacéutico y almacén ACTIVIDAD
(suministros)
Cumplimiento
Planificación de Compras FUENTE
Recaudos efectivos/
compromisos del periodo Cumplimento deficiente de los
inadecuados. procesos afectando la atención EFECTO
directa al paciente.
5
1/
3 3 PROBABILIDA
D
RIESGO
5
1/
5 5 IMPACTO INHERENTE
EXTREMA EXTREMA NIVEL DE RIESGO
Análisis de la información La programación se realiza por
histórica del consumo en un la unidad correspondiente y con
periodo determinado. el respaldo de la información
adecuada para una correcta DESCRIPCION DEL CONTROL
ANALISIS Y VALORACION DE RIESGO
decisión. La programación se
revisa y aprueba por un comité
distinto al que la planificó.
5
1/
3 3 PROBABILIDA
D
RIESGO
5
1/
5 5 IMPACTO RESIDUAL
EXTREMA EXTREMA NIVEL DE RIESGO
Seguimiento y control de los
requerimientos de los servicios
Seguimiento y control de los
dentro del hospital.
requerimientos de los servicios ACCIONES
dentro del hospital.
RIESGO
Recursos financieros.
PLAN DE MITIGACIÓN DE
Valorización
Registro Control de ejecución prestaciones Planificación Operativa Anual de
Licitaciones (Definición)
Contable presupuestaria entregadas al paciente Compras
hospitalizado
Gastos por
Cumplimento deficiente de
Barrera para reparación del Cumplimento deficiente de los
las indicaciones médicas y
la toma de equipo biomédico o Desvíos económicos procesos afectando la atención
procesos afectando la
decisiones pérdida total del directa al paciente.
atención directa al paciente.
mismo,
5 3 2 3 3
5 5 3 5 5
EXTREMA EXTREMA MEDIA EXTREMA EXTREMA
Calendario y manual
Seguimiento Se realiza a través de la Análisis de la información histórica
de mantenimiento Registro de pacientes
de planes de respectiva refrendación del consumo en un periodo
preventivo y no afiliados.
mejora presupuestaria determinado.
correctivo.
5 3 2 3 3
5 5 3 5 5
Seguimiento y
Emitir en Sistema Control de
cumplimiento del
Planes de Seguimiento y control Seguimiento y control de los Existencia Recepción de los
calendario y manual
mejoramiento de los pacientes no requerimientos de los productos que concuerdan con lo
preventivo y
ejecutados afiliados servicios dentro del hospital. solicitado. - Crear un catálogo de
correctivo del equipo
medicamentos de alto costo.
biomédico
Evento de
Plan estratégico y de Plan estratégico y de
Rendición de Plan estratégico y de acción Plan estratégico y de acción
acción acción
cuentas.
INTERNA INTERNA
Personas Personas
1 1
2 2
BAJA BAJA
1 1
2 2
BAJA BAJA