Características del

Enfoque del
Marco Lógico

Diseño
de Proyectos
Características del Enfoque del
Marco Lógico

Las siguientes forman parte de las características esenciales del EML:

•Toma de decisión. Como cualquier método de planificación de

proyectos, se trata de un sistema de toma de decisiones que permite tomar
decisiones bajo criterios razonados y justificados.

• Enfoque participativo. El EML es un método de planificación basado

en la participación grupal. En este sentido, es clave la participación no sólo
de quienes van a llevar a delante el proyecto sino también de los futuros
beneficiarios.

• La perspectiva de los beneficiarios. Los proyectos se planifican y se

diseñan en grupo pero dentro de estos grupos; tiene que estar presente la
perspectiva y la opinión de los beneficiarios, quienes son en última
instancia los que se beneficiarán de los proyectos.

• Atraviesa todo el ciclo del proyecto. El EML es un método

utilizable para la gestión de todo el ciclo del proyecto, desde la
identificación hasta la última evaluación, por ello, a través de este enfoque,
el desarrollo del proyecto y su evaluación logra tener una lógica interna.

• Sencillez. Un rasgo esencial del EML es su sencillez. La terminología

para iniciados se reduce al mínimo y los procedimientos pueden ser
utilizados prácticamente por cualquier persona que desea involucrarse en el
mismo, lo cual permite promover la participación activa de distintos actores
en su desarrollo, aun cuando éstos no sepan leer o escribir.

• Método secuencial. El EML es un método secuencial, es decir, cada

paso del método se construye sobre la base de los acuerdos alcanzados en el
paso anterior, lo que permite tener una guía de acción y no perderse en el
camino.

• Consenso. El EML se basa en una práctica de consenso. Se trata de

alcanzar espacios de confluencia entre todos los participantes involucrados.
El EML, además de ofrecer una serie de temas ordenados de discusión en
los que es preciso llegar a acuerdos entre todas las partes implicadas, que
inhibe la imposición de una visión sobre otras.

Esas técnicas de visualización de los consensos tienden a ser los rasgos más
conocidos del método: árboles de problemas y objetivos, discusión de
alternativas, matriz de planificación.
En resumen, podemos afirmar que:

El EML es un método de planificación participativa por objetivos que se

utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los proyectos de
cooperación para el desarrollo. Este método ofrece una secuencia ordenada
de las discusiones para la preparación de una intervención y unas técnicas
de visualización de los acuerdos alcanzados (Camacho, et al, 2001:23).

Ventajas del EML

 Garantiza que se plantean las preguntas fundamentales y se

analizan las debilidades, brindando a los que toman decisiones más
convenientes.

 Permite guiar el análisis sistemático de los elementos que

constituyen un proyecto bien diseñado.

 Mejora la planificación en tanto permite visualizar todos los

elementos que intervienen en un proyecto y los factores externos.

 Permite tomar decisiones en base a la participación y al consenso

de todos los actores involucrados.

 El uso del EML y del seguimiento sistemático asegura la

continuidad del enfoque en caso de que cambiase el personal
original del proyecto.
Bibliografías de referencias

Thomet, N. & Vozza, A. (2012). Manual de elaboración de proyectos. Una herramienta

paso a paso para apoyar el desarrollo de las cooperativas y otras formas de
organizaciones de autoayuda. La Paz, Oficina de la OIT para los Países Andinos,
Programa de Cooperativas de la OIT (EMP/COOP), Departamento de Creación de
Empleo y Desarrollo Empresarial (EMP/ENT), Sector Empleo 102p. Acceso
abierto: http://www.aciamericas.coop/IMG/pdf/manual_de_proyectos.pdf

Unión Europea. (2001). Manual de Gestión del Ciclo del Proyecto. Acceso
abierto: http://pdf2.hegoa.efaber.net/entry/content/893/Manual_de_Gesti_n_del_Cicl
o_de_Proyecto.pdf