MARLY ZAMARA BORJA GORDILLO

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ENFOQUE DEL MARCO LOGICO

El marco lógico ha sido el método utilizado por la mayor parte de las agencias de
cooperación internación para la gestión y ejecución de proyectos de desarrollo, en
la mayoría de los países utilizan este método en sus diferentes versiones. Al inicio
del EML surgieron grandes deficiencias en la planificación y planificación de los
proyectos ya que se detecto que en estos existían grandes vacíos en la
estructura , definición, objetivos y demás . dado que los objetivos no eran claros ni
estaban correctamente formulados y esta era un punto muy en contra porque no
permite extraer indicadores precisos.

Para dar solución a situaciones como estas surgió el EML dando posibles
producciones de los proyectos logrando dar un mejor seguimiento y evaluación,
desde el inicio del EML existen varias maneras de entenderlo porque a logrados
un proceso de grandes cambios a las diferentes realidades este se utilizaba como
una herramienta para presentar proyectos a diferentes sujetos financiadores de
este. Luego de mucho tiempo esta herramienta se convirtió en algo más analítico
mejorando el diseño general, la implementación y gestión.

En la década de los 90 varias agencias hicieron el esfuerzo para acomodar el

método de enfoque de marco lógico poniendo énfasis en diferentes elementos
tales como la transparencia, Compromiso y flexibilidad en la actualidad siguen
utilizando el EML agencias internacionales de cooperación al desarrollo.

Existen demasiadas definiciones del EML como la de: NORAD,GTZ,CE AECID

coincidiendo en general con mejorar la calidad de los procesos de gestión,
planificación y evaluación de los procesos estas con las etapas más importantes.

Existen varias características de enfoque del marco lógico que presenta una serie
de rasgos como; eliminar, en la medida de lo posible las ambigüedades e
incertidumbres inmanentes del proyecto: Es un método que sirve para la toma de
decisiones, características que comparte con otros métodos de planificación,
fomenta la participación a través de un rigoroso proceso de análisis en todos sus
pasos, orientada principalmente a la toma de decisiones en equipo, analizar las
interrelaciones entre problemas, metas objetivos, resultados, actividades en una
matriz que se conoce como matriz del Marco Lógico, El método constituye un
conjunto de técnicas coordinadas que se utilizan para gestionar los proyectos y
que todos los interesados deben conocer en sus líneas generales, estos son uno
de los rangos más importantes.

En el enfoque del Marco Lógico se considera que la ejecución de un proyecto es

consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación casual interna
como: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Dado
que no existe la absoluta certidumbre de que lo previsto se cumpla en la realidad,
se considera el proceso como una secuencia de hipótesis de desarrollo que se
puede analizar y describir. El Marco Lógico se compone de dos etapas: etapa de
identificación del proyecto y etapa de diseño y planificación del mismo. En cada
una de ellas existen diferentes pasos predeterminados. Cada paso constituye un
eslabón necesario en los debates grupales. Los pasos de la etapa de identificación
son: Análisis de participación, Análisis de participación, Análisis de alternativas o
estrategias y Análisis de objetivos, La participación no puede ser valorada como
un tema instrumental ya que una vez aceptada la necesidad de la participación, el
problema es identificar y analizar las posiciones que puedan adoptar ante el
proyecto los distintos grupos de actores del contexto en que se promueve el
proyecto se debe : Escribir el nombre de todas las personas, grupos e
instituciones afectadas, Categorizar en grupos de interés, individuos,
organizaciones, Establecer prioridades: decidir qué intereses y puntos de vista hay
que priorizar para iniciar el análisis de problemas y Seleccionar los grupos más
importantes.
MARLY ZAMARA BORJA GORDILLO
NEGOCIOS INTERNACIONALES
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DELPROCESODEDISCUSI˜N
ESLOGRARUNCONSENSORESPECTO a la intervención a realizar. s
0ERMITEUNANÕLISISDEINTERRELACIONESENTREPROBLEMAS
METAS
OBJETIVOS
 resultados, actividades, que se expresan en una matriz que se conoce con el
nombre de Matriz del Marco Lógico (MML). s
5TILIZAUNATERMINOLOG¤ASENCILLA
ESPECIALIZADAYUNIFORMEQUE
PORUNA parte, ayuda a reducir las ambigüedades y, por otra, facilita la
comunicación y discusión entre los diversos actores: gestores, ejecutores,
beneficiarios. s 3UESTRUCTURAESCONCADENADAYSECUENCIAL
.OPUEDEABORDARSEUN paso intermedio sin haber resuelto los problemas y las
diferencias del paso anterior. Este rasgo puede llevar al método a una excesiva
rigidez. s
%LM£TODOCONSTITUYEUNCONJUNTODET£CNICASCOORDINADASQUESE
UTIlizan para gestionar los proyectos y que todos los interesados deben conocer
en sus líneas generales.