El ciclo del

proyecto

Diseño
de Proyectos
El ciclo del proyecto
El principal objetivo del PCM es mejorar la gestión de las acciones de todo
tipo de proyectos y programas teniendo más encuentra las cuestiones
esenciales y las condiciones globales del diseño y de la ejecución de estos.
(UE, 2001)

Además, el PCM a nivel operacional,

… tiende a mejoras mediante los estudios de factibilidad /de instrucción, el

monitoreo y la evaluación así como mediante la toma de decisiones
fundamentadas en las etapas claves de la preparación y la ejecución de los
proyectos y programas. Supone la participación activa de las partes
interesadas (grupos metas, beneficiarios, instituciones locales y personas
encargadas de decidir) a lo largo del ciclo de proyecto o de programa.
(UE, 2001:2)

Como mencionamos anteriormente, la importancia del PCM radica en la

planificación participativa. Ésta surge debido a la necesidad de los donantes
de rever el tipo y la forma de ayuda que realizaban. Antes, sólo de manera
unilateral por otra en donde tanto donantes, gobierno/s, organismos no
gubernamentales y beneficiarios puedan participar desde el comienzo,
aportando desde su/s miradas diversas en cada etapa del proyecto.
Bibliografías de referencias

Thomet, N. & Vozza, A. (2012). Manual de elaboración de proyectos. Una herramienta

paso a paso para apoyar el desarrollo de las cooperativas y otras formas de
organizaciones de autoayuda. La Paz, Oficina de la OIT para los Países Andinos,
Programa de Cooperativas de la OIT (EMP/COOP), Departamento de Creación de
Empleo y Desarrollo Empresarial (EMP/ENT), Sector Empleo 102p. Acceso
abierto: http://www.aciamericas.coop/IMG/pdf/manual_de_proyectos.pdf

Unión Europea. (2001). Manual de Gestión del Ciclo del Proyecto. Acceso
abierto: http://pdf2.hegoa.efaber.net/entry/content/893/Manual_de_Gesti_n_del_Cicl
o_de_Proyecto.pdf