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Modulo 3. 1 Modelos de Inventarios Deterministicos y Probabilisticos
Modulo 3. 1 Modelos de Inventarios Deterministicos y Probabilisticos
Los descuentos por cantidad ocurren en numerosas situaciones en las que los
proveedores otorgan un incentivo por grandes cantidades de pedido, al ofrecer un menor
costo de compra cuando las mercancías se solicitan en grandes cantidades. En esta
sección demostramos cómo se puede utilizar el modelo EOQ cuando los descuentos por
cantidad estándisponibles.
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LOGÍSTICA
5.- Descuentos por cantidad en el modelo EOQ
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LOGÍSTICA
5.- Descuentos por cantidad en el modelo EOQ
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LOGÍSTICA
5.- Descuentos por cantidad en el modelo EOQ
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LOGÍSTICA
5.- Descuentos por cantidad en el modelo EOQ
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LOGÍSTICA
5.- Descuentos por cantidad en el modelo EOQ TAREA
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LOGÍSTICA
6.- Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabilística
Siempre que la posición del inventario alcanza el punto de reorden, se coloca un pedido
de Q unidades. Como la demanda es probabilística, se alcanzará el tiempo de reorden, el
tiempo entre pedidos y el momento en que el pedido de Q unidades llegará al inventario
no se pueden determinar con anticipación.
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6.- Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabilística
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6.- Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabilística
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6.- Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabilística
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6.- Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabilística
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6.- Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabilística
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7.- Modelo de revisión periódica con demanda probabilística
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7.- Modelo de revisión periódica con demanda probabilística
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7.- Modelo de revisión periódica con demanda probabilística
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7.- Modelo de revisión periódica con demanda probabilística
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7.- Modelo de revisión periódica con demanda probabilística
En este caso, el nivel de reposición habría sido de 250 unidades, sin agotamiento de
existencias. En el problema de Dollar Discounts, 355 250 105 es la existencia de
seguridad necesaria para absorber cualquier demanda más alta.
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7.- Modelo de revisión periódica con demanda probabilística
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
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8.-MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
TAREA
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
Primero, si se toma el numerador, el costo de los bienes vendidos para una pieza
individual se relaciona directamente con la demanda anual esperada (D) de la pieza.
Dado un costo por unidad (C) de la pieza,
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
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Control de inventarios y administración de la cadena de suministro. TAREA
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LOGÍSTICA
Introducción
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