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OBJETIVO
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DESARROLLO
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Estrategia de comercialización
Estrategias de producto
Son aquellas que toman como principal factor de la estrategia a las características
del producto o servicio. Incluyen todas aquellas consideraciones sobre la variedad
de productos disponibles, diferencias con la competencia, preferencias del
consumidor, atributos competitivos, etc.
Estrategias de precio
Este tipo de estrategias toma al precio como factor fundamental para considerar la
inserción de un producto o servicio en el mercado. Se toman en cuenta los costos
variables, fijos, expectativas del consumidor, los costos comerciales, la ganancia
esperada, etc. Todas estas determinaciones aportan información sobre el posible
rendimiento del bien o servicio en el mercado, lo que permite ejecutar diferentes
acciones; bajar el precio puede hacer que un producto se vuelva más competitivo
y así la empresa ganar una mayor participación en el mercado —en vez de, por
ejemplo, obtener una mayor ganancia—. Estas estrategias incluyen también las
promociones, descuentos, premios, etc., que se utilizan para ganar la preferencia
del consumidor.
Estrategias de distribución
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posible. Para elaborar estrategias es necesario tener en cuenta si la empresa
puede vender directamente los consumidores, si debe contratar servicios de
logística o si posee los propios, si existen mercados sin explorar o si puede
mejorarse la presencia en puntos de venta o crear propios. Esto incluye a los
intermediarios que participan de la cada de distribución; agentes de venta,
minoristas y mayoristas, y también a los canales de distribución online para
productos y servicios intangibles como paquetes de software, productos artísticos,
etc.
Estrategias de comunicación
Las estrategias de este tipo están orientadas hacia la producción de una imagen y
un mensaje con propósitos concretos. Supone la gestión y coordinación de los
recursos disponibles y las acciones a implementar para cada uno de ellos. En
estos casos se utilizan campañas publicitarias, anuncios, presentaciones y
lanzamientos, promoción de ventas, los recursos informáticos como tiendas de
comercio virtuales o aplicaciones de distinto tipo. Este tipo de estrategias suponen
un cierto grado de indeterminación en cuanto a su desempeño; los resultados
pueden no ser claros ni instantáneos, por lo que deben plantearse, a la hora de
elaborar este tipo de estrategias, los parámetros de evaluación posteriores para
poder medir la respuesta del consumidor de la manera fehaciente.
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Fases de comercialización de un producto
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1 Diagnóstico: ¿Dónde estamos actualmente? ¿Por qué? ¿Cuáles son las
tendencias actuales y necesidades del mercado?
2 Pronóstico: ¿De continuar así, donde estaremos en el futuro? ¿Qué
hipótesis pueden ser formuladas para el futuro de la empresa?
3 Objetivos: ¿Dónde queremos estar realmente en el futuro? ¿Qué
rentabilidad, beneficios o volumen de ventas se espera conseguir?
4 Estrategia: ¿Cuál es el mejor camino para conseguir los objetivos? ¿Cuáles
son los factores críticos para alcanzar el éxito?
5 Operativa: ¿Que acciones específicas se deben adoptar? ¿Por quién?
¿Cuándo?
6 Control: ¿Qué medidas deben adoptarse para detectar si el plan se
desarrolla según lo previsto?
Para que un plan de este tipo tenga éxito es necesario que sea lo más realista y
práctico posible, ya que a la hora de establecer metas será necesario que estas
estén bien definidas para que los métodos de trabajo en términos de marketing
sean realistas.
Además, debido a
que los entornos
actuales son más
cambiantes
que nunca, será
importante que la
planificación
sea flexible.
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El comercio Internacional
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o Capitales: El intercambio de capitales, hacen referencia a las inversiones y
a los movimientos monetarios. Por ejemplo: el movimiento de divisas entre
empresas ubicadas en diferentes países, provenientes de una operación de
exportación o importación de bienes o servicios.
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se encarga del mercado de los combustibles. A continuación, se presentará
algunas definiciones de los agentes participantes y sus productos:
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Las restantes redes en el eje secundario fueron dadas en concesión para su
administración por 20 años el año 1989, en las cuales YPFB, algunas prefecturas
y municipios de departamento tienen participación accionaria en estas empresas
distribuidoras mayoristas. Estas concesiones fenecieron en febrero de 2009 y
ahora YPFB esté a cargo de estas a partir de entonces, exceptuando el caso de
EMTAGAS que se encuentra en negociación para otorgar la participación
mayoritaria a YPFB.
CONCLUSIONES
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La Secretaría de Economía apoya la inserción de las empresas nacionales a los
mercados mediante estrategias que les permiten identificar oportunidades
potenciales, ingresar y competir en ellos, al tiempo que desarrollan sus productos
para cumplir con estándares cada vez más altos de calidad.
BIBLIOGRAFIA
1 http://ssecoconsulting.com/hidrocarburos.html
2 https://es.slideshare.net/mctc25/comercializacin-de-hidrocarburos
3 http://www.enciclopediafinanciera.com/definicion-
comercializacion.html
4 https://prezi.com/k2sg3zfbkx9d/tecnicas-y-estrategias-de-
comercializacion/
5 https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---
ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_553921.pdf
6 https://www.monografias.com/trabajos/comercializa/comercializa
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7 https://youtu.be/WWPw-2p3v2E
8 https://youtu.be/owTUrQhuyAM
9 https://youtu.be/Egegt2YHvkY
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