INTERVENCION GRUPAL

SEMANA 3
Yesenia Villalobos Castillo
09 de diciembre de 2023
Tec. Superior en Trabajo social.
DESARROLLO
Un grupo del área social intenta postular nuevamente a su proyecto para trabajar mejoramiento de
áreas comunes de una población. En él llevan años de ejecución, por lo que conocen completamente
cómo hacer el trabajo, sin embargo, año a año, deben licitar los fondos para su funcionamiento. En el
proceso de preparación, los miembros se distribuyeron las tareas, cada uno ya conoce qué hacer. Su
jefatura debe enviar la documentación, pero en el proceso la verdad ha estado delegando el trabajo en
su equipo mientras se preocupa del cierre del proyecto actual, no obstante, confía que su equipo lo
hará bien, solicitando cuando sea el momento el trabajo a su equipo. El equipo en general sostiene un
clima competitivo, pero de alto rendimiento, les motiva a la mayoría participar del proyecto porque
conocen el impacto de su trabajo.

1. ¿Cuál es el tipo de liderazgo que observa en este caso?

Según lo expuesto en el caso del grupo del área social su líder es de tipo TRANFORMACIONAL, el
lograr una consecución de sus metas es una de las características descritas, dado a la cantidad de
años que llevan de ejecución el proyecto de mejoramiento de áreas comunes de una población.
Un líder transformacional influye en forma positiva sobre los demás, enseña y queda demostrado
que todo el grupo de trabajo sabe que realizar y realizar un buen trabajo en equipo. Sus
decisiones de delegar es por la confianza que tiene en que el trabajo se realizara de muy buena
forma. El clima dentro de la organización es de mucha estimulación, motivacional y competitivo.
El trabajo que han realizado por años a sido de gran ayuda para que cada uno de sus miembros
logren adquirir sus conocimientos en cada postulación que realizan así seguir con las ayudas de
mejoramiento en bien de la comunidad.

2. ¿Qué elementos podrían facilitar la conducción de este grupo según el tipo de líder que tiene?
Según mi percepción el grupo a tenido una buna conducción, dado a que su líder durante los años
a sabido delegar las funciones y es n buen grupo que a logrado los objetivos en las postulaciones
consecutivamente.
El líder tiene las características de delegación de trabajo y a funcionado bien en el transcurso de
su trabajo, sus características son:
- Dirección del grupo: motiva y apoya no perdiendo su horizonte. Como también el ayuda en
las tareas como enviar el informe del proyecto anterior.
- Rendimiento: orienta sobre las metas con buen trato y motivacional.
- Clima: se a logrado las metas como también se ha logrado un buen clima de grupo.
- Influencia: logra una buena influencia en el grupo.
- Pensamiento grupal: toma decisiones claras, se respeta el grupo y tienen una buena cohesión.
- Confianza: tienen estabilidad y seguridad de cada tarea realizada por cada miembro del
grupo.

Sin estas características no se daría la cohesión entre todos para lograr año a año la finalidad.
 3. ¿Cómo este estilo de liderazgo conduce al grupo?
Existen cuatros comportamientos de liderazgo en cuanto a estilos, el líder del grupo social tiene 2
características LIDEREZGO PARTICIPATIVO Y ORIENTADO AL LOGRO; considerando las opiniones
del grupo como también se adapta para lograr los objetivos del grupo, ayudando en las tareas que
se deben realizar en el trayecto de cada proyecto.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2020). Contextualización de la Intervención Grupal desde el Trabajo Social, Parte III. Intervención
grupal. Semana 3.