EVALUACION DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Apellidos y Nombres: ROCA TARAZONA CRISTIAN DARLIN

Programa de estudios: COMPUTACION E INFORMATICA CICLO: VI
Fecha: 23/11/2023
1.- ¿Qué es un equipo?

Tiene como base un objetivo un marco normativo y una identidad definida. Las habilidades y
conocimientos son aportados por todos sus miembros con independencia entre ellos para
realizar de forma coordinada sus actividades y a través del apoyo mutuo alcanzar sus objetivos
y metas.

Los lideres de un equipo de trabajo tienen la responsabilidad de coordinar la interacción de los

miembros, y estos últimos deben cumplir con las metas prefijadas a través de las tareas trazadas.

2.- ¿Por qué es necesario en el equipo, el propósito común?

Es fundamental para lograr la cohesión y el éxito cuando todos los miembros comparten un
objetivo claro y significativo, se crea un sentido de partencia y compromiso esto facilita la
colaboración, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo. Además, el propósito común
brinda dirección y orientación, permitiendo que cada miembro sepa como contribuir al objetivo
general. El propósito común fortalece la unidad del equipo, aumenta la motivación individual y
colectiva, y mejora los resultados alcanzados.

3.- ¿En qué consiste el trabajo en equipo basada en las “5 C”?

1.- Complementariedad: cada miembro domina una acción específica dentro de un proyecto.
Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

2.- Coordinación: el grupo, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista
a sacar el proyecto adelante.

3.- comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus
miembros para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

4.- Confianza: cada persona confía en el buen desempeño del resto de sus compañeros. Esta
confianza la lleva a priorizar en el éxito del equipo y no en lucirse personalmente.

5.- Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo
su empeño en sacar el trabajo adelante.

4.- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo en equipo?

Las ventajas son lógicamente un grupo logra recopilar más información, teniendo acceso a mas
fuentes informativas que un solo individuo, independiente de la educación y de la experiencia
de este. Por lo tanto, los grupos pueden ofrecer mayores aportes, tanto en la cantidad como en
la diversidad para la toma de decisiones.

La desventaja requiere mucho tiempo reunir al grupo, pero con una buena dependencia, las
reuniones estarán programado de antemano en un espacio de tiempo oportuno varia de
acuerdo a la dependencia y no debe ser menor de dos semanas. El resultado es que los grupos
consumen más tiempo en alcanzar una decisión, a diferencia de un solo individuo.
En los grupos existen presiones sociales. El deseo de los miembros del grupo de ser aceptados y
por lo tanto ser protagonistas, puede resultar en un intercambio de parecer es condicionado a
deseo de una demostración de un liderazgo.

5.- ¿En qué consiste la cohesión y espíritu de trabajo?

La cohesión es el proceso mediante el cual surge otro sentido de “nosotros”, que transciende
las diferencias y motivaciones individuales. Los miembros de un grupo cohesionado permanecen
unidos. Los sociólogos identifican dos tipos de cohesión de grupos.

Cohesión socioemocional. La que tiene sentido de solidaridad basado en la satisfacción

emocional.

El espíritu de trabajo se refiere a la actitud positiva y motivada que impulsa a los miembros del
equipo a esforzarse y colaborar para alcanzar los objetivos establecidos. Ambos aspectos son
fundamentales para el éxito y la productividad de un equipo.