Fecha: 21/02/2022

Materia: Six Sigma y Diseño para Six Sigma.

Profesor: Ing. Juan Antonio Avalos Flores.

Alumno: Cesar Emmanuel Arias Rodríguez 20110214

Las 7 metamorfosis de del Sistema Lean Six Sigma.

1. La empresa u organización se centra más en la atención de su mercado que en sí mismo, en

sus clientes antes que sus máquinas y en sus fines antes que sus medios.
2. La segunda metamorfosis consiste en el establecimiento de la relación cliente-proveedor en
el interior mismo e la empresa; cada departamento que conforma la organización debe
esforzarse en especificar mejor lo que desea de su fuente y en responder mejor a las
demandas de su consumidor.
3. Dejar de producir más para pasar a producir mejor de entrada a fin de producir bien y a la
primera, arreglando el defecto en el momento de producirse.
4. Esta trata de sustituir el modelo mecanicista de una organización que asigna a cada
individuo un puesto instrumental de ejecutante, por un modelo biológico donde los equipos
responsables asumen misiones, uniendo colectivamente su talento para hacerlo.
5. La quinta metamorfosis consiste en la transición de ser una empresa aislada e intransigente
frente a los proveedores y subcontratistas a una empresa con profundas relaciones de
confianza hacia ellos.
6. Implica la sustitución del control por la prevención, disminución en el coste total de calidad
al reducirse significativamente los costes por fallos internos y externos.
7. La eliminación de los desperdicios y despilfarros de una organización. Logrando esto nos
permite llegar a los seis ceros: Cero defectos, Cero stock, Cero averías, Cero plazos, Cero
papeles y Cero accidentes.

Los 7 conceptos de Lean Six Sigma.

1. El primer principio habla de el enfoque genuino que debe tener el cliente al inicio del trato.
2. Dirección cuidadosa basada en datos y hechos.
3. Los procesos están donde esta la acción. Las mejoras Six Sigma se evalúan por el incremento
en los niveles de satisfacción y creación del valor para el cliente.
4. Tener una dirección proactiva adoptando hábitos como el definir metas ambiciosas y
revisarlas frecuentemente, fijar prioridades claras, enfocarse en la prevención de problemas
y cuestionarse.
5. Colaborar sin barreras.
6. Buscar la perfección derribando las barreras que impidan el trabajo en equipo entre los
miembros de la organización logrando mejor comunicación y un mejor flujo en las labores.

Las compañías que aplican Six Sigma tienen como meta principal lograr una calidad cada vez mas
perfecta teniendo la disposición de aceptar y manejar reveses ocasionales.