Liderazgo

Estratégico
Planeación estratégica y habilidades directivas

Elaborado por: César Emmanuel Arias Rodríguez Planeación Estratégica y Habilidades Directivas
 Introducción

El liderazgo afecta el desempeño de las organizaciones, por lo que el liderazgo estratégico

es la formulación y articulación de una visión que representa la incorporación de los

objetivos estratégicos de la organización.

La competencia entre las organizaciones es constante, demandante y compleja; llena de

oportunidades y amenazas. Mediante el liderazgo estratégico efectivo, la planeación

estratégica está orientada a mejorar los procesos de la organización y su competitividad.

El liderazgo por si solo afecta el desempeño de las organizaciones, por lo tanto, el

liderazgo estratégico es el conjunto de la visión que representa la empresa con los

objetivos estratégicos. Ireland y Hitt afirmó que sin un buen liderazgo estratégico las

probabilidades de que una organización llegara a niveles superiores de desempeño en un

entorno competitivo disminuirían.

Desarrollo

El liderazgo estratégico es una competencia intangible que puede dar lugar a un

diferencial de capacidad en una organización.

Debido a que el liderazgo estratégico involucra a la organización como un todo y su

relación con el entorno, la tarea de implementarlo y ejecutarlo recae en la alta gerencia.

Un liderazgo estratégico sólido pone las metas, pautas, directrices y significados de las

organizaciones. Nicholls mencionaba que el liderazgo estratégico se enfoca en la entrega

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 de valor por parte de las organizaciones a sus clientes. Un liderazgo efectivo puede

ayudar a las organizaciones a apalear situaciones de turbulencia e incertidumbre ya que

son muchos obstáculos que deben enfrentar estos lideres.

El correcto liderazgo estratégico se enfoca en crear un ambiente favorable en la

organización y es la habilidad de influir en otros para que voluntariamente se tomen

decisiones con el propósito de aumentar la viabilidad a largo plazo de la organización.

Este liderazgo formula e implementa estrategias de impacto inmediato y conservación de

las metas a largo plazo para mejorar el crecimiento y viabilidad de la empresa.

El liderazgo estratégico se refiere a la ideología de la organización, la identidad, la misión

y visión y es vista desde el macroentorno para diferenciar sus competencias básicas.

La influencia a los empleados para que voluntariamente se formulen decisiones para

fianzar a las organizaciones es uno de los pasos mas trascendentales del liderazgo

estratégico y comparte la premisa de que una organización en el día a día emerja en un

proceso consistente con su visión, es decir, el aspecto colaborativo toma relevancia.

Beatty y Hughes, exponen que para obtener un sólido liderazgo estratégico es

fundamental obtener estas habilidades:

- Sistemática: Las organizaciones son sistemas interdependientes e interconectadas,

cuando los lideres toman decisiones en una parte de la organización estas también

tienen un impacto en otras partes de la organización.

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 - Orientados a cambiar: Un líder estratégico es frecuentemente un factor de cambio

en las organizaciones.

Elenkov demuestra la relación entre el liderazgo estratégico y el nivel de innovación en

una organización, El autor utilizo datos de seis países donde descubrió que el

comportamiento del liderazgo estratégico tiene una relación positiva con la influencia

ejecutiva en la calidad del producto e innovación en una organización especifica.

Estudios que realizaron Zúñiga Vicente y Vicente-Lorente en el Banco de España

obtuvieron resultados confirmando el efecto significativo y positivo de un cambio en

liderazgo estratégico en la probabilidad de supervivencia de las organizaciones.

Realizaron un estudio en el distrito escolar de New York donde se implementó una

encuesta para medir el nivel de satisfacción laboral. Los resultados mostraron una

relación e impacto solido del liderazgo estratégico con la satisfacción laboral de los

colaboradores. Esto demuestra como las actitudes y percepciones de los colaboradores

fueron acentuadas mediante un liderazgo estratégico solido por parte de los supervisores.

Conclusiones

El liderazgo estratégico tiene un efecto directo y positivo en la competitividad de las

organizaciones. Este liderazgo podría marcar el rumbo, las pautas y las metas de las

organizaciones.

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 Este tipo de liderazgo puede seguir desde enfoques económicos hasta enfocarse

enfáticamente en el recurso humano y el buen trato a los clientes. Las habilidades que se

obtienen del liderazgo estratégico son las que manejan las estrategia como n proceso de

aprendizaje en las organizaciones.

Actualmente las herramientas estratégicas se amoldan al nuevo pensamiento estratégico

que incluyen las turbulencias y que, con una eficaz ejecución de un liderazgo estratégico

se puede perdurar en el tiempo. Cuando los ejecutivos de las organizaciones comprendan

perfectamente al liderazgo estratégico podrán contribuir a la competitividad de sus

organizaciones.

Isidro Josue Fierro Ulloa. (2012). El rol del liderazgo estratpegico en las Organizaciones. 2022,
de Unilibre Sitio web: https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/1792/1330

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