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04 comercialización y análisis
financiero de los nuevos
productos.
Contenido
1. Canales de distribución del mercado de
alimentos en México
1. Moderno
1. Grandes cadenas de autoservicio
2. Conveniencia
2. Tradicional
1. Mayoreo
2. Distribuidores horizontales
3. Foodservice
1. HORECAS
4. Industrial
5. Institucional
El canal moderno es un modelo de servicio en el que los shoppers tienen acceso directo a los productos
exhibidos, y pueden elegir con autonomía el producto que mejor se adapte a sus necesidades.
Farmacias con
Formato Hiper minisuper
Formato Bodega
1.2 Canal tradicional Margen estimado: 15%
El Canal Tradicional permite la comercialización de distintos productos a través de puntos de venta (Ej. Mercados,
tiendas de barrios, kioscos, etc.). no existe la presencia de muchos competidores, ofrecen productos de gran
penetración. El Canal Tradicional es mucho más informal y esto permite competir contra el resto de los competidores
con precios y márgenes principalmente.
Mostrador
Los clubes de precio son establecimientos en donde el cliente o consumidor debe pagar una
membresía para consumir y comprar productos.
Margen estimado: 10%
1.4 Foodservice
El Food Service, como su nombre lo indica, es un servicio de producción y distribución de alimentos, equipos y servicios. Son
bases de alimentos preparados, o listos para preparar, con el objetivo de hacer tu trabajo en la cocina mucho más fácil.
Cocinas Comedores
QSR’s HORECAS Rosticerías industriales
Autoservicios
Quick Service Cocinas dentro del Hoteles restaurantes y Centros de consumo Comedores industriales
Restaurants autoservicio con de pollo rostizado que necesidades de
Cadenas alimentación de cualquier
comida para llevar industria
El canal industrial se centra en la venta de los productos entre industrias para utilizar el
producto como parte de la fabricación de nuestro producto terminado.
Ingredientes Maquilas
Grandes jugadores de alimentos preparados
Elaboración de marcas comercializadas por un
como:
tercero con su propia marca.
• Bimbo
Ejemplo; Golden Hills, Great value, Kirkland,
• Mas foods
Members mark
• Sugerencias del chef
• Sigma (El cazo)
Marcas propias
• Del monte
1.6 Institucional & Gobierno Margen estimado: NA
• Despensas
• Programas de gobierno
• Campañas políticas
1.7 Ecommerce Margen estimado: 30%
Ecommerce- transacción realizada a través de cualquier plataforma electrónica, cada sitio tiene un
modelo de negocio diferente para llegar al usuario final, dentro de los que se encuentran;
Delivery Sitios de
Pure players
Autoservicios – Consumidor ecommerce de clientes
Invoice price
Precio factura / Lista - Precio/Monto en que se factura el producto Sell in // Venta factura
List Price
% de descuentos que exige / solicita un cliente para poder comercializar su
producto, dentro de los cuales se encuentran
Monto final unitario que recibe la marca o la empresa que distribuye el producto
Precio neto Net price - Venta neta
Precio Neto= Precio factura - (Precio factura* Condiciones comerciales)
Costo Cost - Es el costo que integra el producto (Fórmula + Empaque + Mano de obra) Costo
Es la resta del precio neto menos el costo. Es la utilidad bruta que percibe la
Utilidad ó margen Bruto Gross margin GM Margen bruto
empresa por unidad sin considerar gastos
Selling, general &
Comprende los gastos que se generan de la administración del negocio y Gasto de
Gasto de Administración y ventas Administrative SG&A -
Marketing). Para fines prácticos se estima un % estandar sobre la venta
Expense
Utilidad Neta / Es la resta de la utilidad bruta menos los gastos de administración y ventas. Este
Operating income OI
Utilidad de Operación UTOP importe es antes de impuestos.
2.3 Ejemplo p&l