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Introducción

El material que le presento a continuación estará abarcando un cuadro comparativo de


la opinión de 3 gerentes sobre los retos enfrentados en sus respectivas áreas. La
experiencia de poder sentarme con estos 3 lidere fue muy gratificante para mi, aprendí
bastante en base a sus áreas de desempeño y espero que la manera en que se
presenta sea la esperada por la facilitadora.

Cada uno de los lideres entrevistados demuestra que esta responsabilidad no es para
quejarse y no saber cómo proceder, sino más bien, para enfrentar los retos de una
manera frontal y asertiva. Sin más preámbulo, a continuación, el material investigado.
1. Entrevista a 3 gerentes para tratar los principales retos de
la dirección en las empresas. En la entrevista deberá tomar
en cuenta los elementos que contiene. Elabora una tabla
comparativa sobre las opiniones de los gerentes
entrevistados.

Mario De Los Santos Serge Sanchez Nelson Oller


Director De Operaciones Gerente de Interpretaciones Gerente de entrenamiento
Transperfect DR Transperfect DR Transperfect DR
Para mis los principales retos Creo que lo que mas me ha En el área de entrenamiento
a la hora de dirigir la empresa retado gerenciando mi para la cual laboro uno de
van desde la demanda del departamento es el hecho de los grandes retos que he
mercado, específicamente a la la calidad de nivel de ingles de enfrentado es las diferentes
hora de reclutar. Se ha candidatos que no han salido maneras que pueden tener
tornado cuesta arriba debido a del país. A la hora de los adultos para aprender
la competitividad que existe interpretar el inglés necesita sobre un tema. Para nadie
actualmente en esta industria, ser de un nivel avanzado y por es un misterio, que a la hora
todos los demás call centers igual el español, de enseñar y/o entrenar a
tienen bonos de contratación lamentablemente, mayoría de una persona hay
agresivos en altas sumas los candidatos que vienen metodologías que no
monetarias, los candidatos se para aplicar son avanzados en necesariamente funcionan
han acostumbrado a esto y uno o el otro. Esto, ligado con para el compañero de al
hoy en día a la hora de iniciar la demanda de mis clientes de lado. Esto lo hemos
un grupo nuevo, si no incluye reducir tiempos de espera, controlado identificando las
bono de contratación, por mas han hecho que todo esto sea personalidades y que le
atractivo que sea el salario, un reto. resulta a los empleados a
los candidatos no quieren través de un test el primer
aceptar una oferta laboral. día.
2. Finalmente realiza un análisis crítico sobre la opinión de
cada gerente y diga con cual usted se siente más
identificado, justifique su respuesta.

Creo que cada uno de los gerentes entrevistados tienen muchísima


razón en cuanto al área en que se desempeñan. Desde el director de
operaciones el cual se preocupa por la competencia y como le impacta a
la hora de atraer talento nuevo, luego el gerente de interpretación que se
encuentra con la barrera del lenguaje y el de entrenamiento que se le ha
dificultado el identificar las diferentes maneras que los empleados
aprenden.

Lo que si es claro, que estos lideres no se detuvieron ante los retos


enfrentados y realizaron un levantamiento de donde aplicaron soluciones
a sus retos para mitigar el impacto a su área. Creo que con este nivel de
pensamiento y liderazgo aplicado, no hay reto que aparezca al cual no se
le pueda implementar soluciones a través de un levantamiento.
Conclusión y opinión personal

El material presentado fue la presentación de un cuadro comparativo de las


diferentes perspectivas de tres gerentes de diferentes áreas en base a los retos
que han tenido que enfrentar en sus respectivos día a día. Adicionalmente le
elabora un análisis crítico de mi parte en base a lo aportado por estos tres
gerentes.

Ver el punto de vista a través de distintas áreas me convención de que tanto


liderazgo se necesita a la hora de poder llevar una posición de gerencia. Espero
que la información proveída haya cumplido con sus expectativas y agradezco
mucho el tiempo invertido en la revisión, ¡Muchas gracias!

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