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ENTREVISTA

PARA
CONTRATAR
UN LÍDER
Entrevista

El profesional que quiera trabajar en la empresa deberá


poseer las actitudes, conocimientos y habilidades exigidas
para el puesto. Las habilidades son especialmente
relevantes cuando buscamos cubrir puestos de
responsabilidad, cargos intermedios o directivos.
No podemos pretender contratar a un cargo de
Motivación liderazgo sin saber si él está motivado y si
sabe contagiar ese sentimiento al resto.
Es importante conocer qué motiva a un
candidato y más a un si será un líder de
equipo. Lo que dice y cómo lo dice te dará
información relevante.
En este caso puedes preguntar:
• ¿Qué es lo que más te apasiona?
• ¿Qué hobbies tienes?
• ¿Dónde te ves dentro de 5 años? ¿Y de 10?
Gestionar problemas y
encontrar soluciones
Una de las habilidades más demandadas en un
director de equipo es saber gestionar los conflictos y
plantear soluciones satisfactorias para la mayoría de
los miembros.
Realizar en la entrevista de trabajo estas preguntas
te permitirá saber cómo aborda los problemas y cuál
es su capacidad analítica.
• Cuéntame un problema que tuviste en tu anterior
trabajo y como lo solucionaste
• ¿Alguna vez has tenido que enfrentarte a un
compañero? ¿Cómo lo gestionaste?
• ¿Has intervenido en conflictos laborales?
Decisiones
Los cargos de responsabilidad requieren que los
profesionales tengan una gran habilidad para tomar
decisiones. Este grupo de preguntas te puede ayudar a
determinar cómo actúa esa persona bajo presión
cuando debe tomar una decisión rápida.
También permite ver los argumentos escogidos y el
desarrollo de la idea y la conclusión.
• ¿Cómo decides en un equipo quién hace qué?
• ¿Puedes poner un ejemplo de una decisión difícil que
tomaste? ¿Por qué hiciste eso?
• ¿Si tuvieras que elegir entre vender 100 unidades a
un cliente nuevo o 80 a un cliente fiel cuál escogerías
y por qué?
Experiencia
profesional
Aunque la Hoja de Vida nos informe sobre los
puestos y tareas anteriores, es necesario
conocer el bagaje profesional, aquello que
aprendió y que no está en la Hoja de Vida.
Su veracidad y la seguridad del candidato nos
darán una idea más real y cercana de su
experiencia.
• ¿De qué te sientes más orgulloso de tu
carrera?
• ¿Cuál fue tu mayor logro en tu anterior
trabajo?
• Tu jefe te está presionando para que tomes
una decisión que va en contra de tus
principios y que sabes que va a dificultar la
consecución de tus objetivos. ¿Cómo
abordarás esta situación?
Tipos de liderazgo
Esta es una de las tipologías más peliagudas. No hay respuestas
correctas o incorrectas, dependerá principalmente del equipo que deba
liderar, si el tipo de líder que es encaja o no con lo que se requiere.
¿Cuándo debes tomar una decisión la consultas con alguien del
equipo? ¿Con otros compañeros?
¿Qué es más importante, el objetivo o la forma de llevarlo a cabo?
¿Cómo debe ser un líder?
¿Podrías decirme a alguien que admires por su forma de dirigir
equipos?
Conocimientos de la empresa
Y finalmente, no se puede contratar a nadie si no conoce la empresa y los
valores que representa. No olvides que, aunque es un puesto directivo,
también debe cumplir con esta premisa “¿cuánto conoces de nuestra
empresa?”.
Es un buen momento también para conocer sus valores y ver si encajan
con los que tiene la empresa. Muchos líderes abandonan en menos de 6
meses porque no encuentran su lugar en la empresa o la forma de
trabajar no es la misma que el resto de los equipos. 
¿Cuáles creen que son nuestros principales competidores?
¿En qué nos diferenciamos?
¿Qué valores crees que transmite la empresa?
¿Conoces a alguien que trabaje aquí?
Factores del
GESTIONAR DECISIONES EXPERIENCIA
Liderazgo
PROBLEMAS Y PROFESIONAL
ENCONTRAR
SOLUCIONES

TIPOS DE CONOCIMIENTOS DE
LIDERAZGO LA EMPRESA
Conclusión

Con toda esta información a tu disposición, tendrás


muchos datos para escoger al mejor profesional para la
vacante. Revisa bien el lenguaje verbal y no verbal y
presta atención a las respuestas que hagan saltar la
Si ya es complicado introducir Confía en tu experiencia, usa
bandera roja.
un líder en un equipo formado, la tecnología que tienes a tu
si la contratación no ha sido alcance y realiza estas
adecuada, la segunda vez será preguntas a los candidatos
más arduo. finalistas, ya verás como tomar
la decisión será más fácil.

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