FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

“CASO INTEGRAL DE SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE

PRODUCCION EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL DE LA LOCALIDAD”
EMPRESA:
“PROCOMSAC”

ASIGNATURA:
COSTOS INDUSTRIALES

DOCENTE:
TORRES GALVEZ CESAR AGUSTO.

INTEGRANTES:
OLANO QUIÑONES NAYELI MARICIELO.
DÍAS BERNILLA EDWIN DAVID.
RODAS ALCÁNTARA ZUZETY FIORELA.
MACHADO RIVERA KEYKO.
RAMOS SILVA PASCUAL.

CICLO:
V
AÑO ACADEMICO:
2022- II
 I. INTRODUCCION
El estudio se realizó en “Procomsac”, cuya principal rama de negocio es la producción
de bolsas y tejidos de polipropileno. El punto se centró en determinar el impacto
medioambiental de la contaminación del proceso de producción y de las pruebas, por
lo que se recomendó a Procomsac que estableciera un régimen de control
medioambiental a fin de perfeccionar el proceso de producción. Por ello, nos
planteamos mejorar el proceso de evaluación y control medioambiental en toda la
zona de producción de Procomsac.
Con el fin de obtener información de la empresa, en este trabajo se presentan
conclusiones y recomendaciones para mejorar el proceso de producción
 II. DESCRIPCION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION   

En primer lugar, cabe mencionar que en el proceso de producción de bolsas de

polipropileno de Procomsac Chiclayo se analizó la problemática de la empresa,
identificando que el producto de mayor ingreso era la bolsa tejida, por lo que se realizó
un balance de materiales en el proceso para identificar dónde estaba el mayor
porcentaje de chatarra, que resultó ser del 18,26%, por lo que fue objeto de un estudio
para mejorar el proceso con el fin de aumentar la rentabilidad de la empresa. Se
elaboraron diagramas de operaciones y actividades del proceso, también se
analizaron los movimientos mediante diagramas bimanuales, se propuso un plan de
formación para el personal, se propuso un programa 5s en el que se recomienda
transportar los hilos de trama en carros para que no se mezclen ni se ensucien, y se
propuso un programa kanban para que se controle la producción y se eviten errores
para que se sigan las recomendaciones.

III. ANTECEDENTES METODOLOGICO

1.1. Objetivo principal

Buscar generar lo que es un ambiente mejorado, cálido, para la mejor convivencia de
la familia y de las personas que lo visiten.
1.2. Objetivo especificos de la investigación
se busca evaluar los campos de venta. para una mejor comodidad de los clientes y
estén satisfechos

crear o complementar más políticas para una mejor y excelencia

convivencia con los que son los sectores, que se trabajaran.

También se plantea en la investigación lo que son las alternativas que presentara en la

empresa. donde se pueda controlar el sistema de costos de una manera más
ordenada

IV. MARCO TEORICOS DEL TEMA INVESTIGADO

Desde hace muchos años las empresas se han convertido en la columna vertebral de
la economía de un país, y a medida que pasa el tiempo estas han ido innovándose de
acuerdo a las exigencias de un mercado, y más aun con los avances de la tecnología
y las normas creadas por organizaciones internacionales sobre cuidado del medio
ambiente, motivo por el cual la actividad empresarial debe ser muy dinámica dentro de
un mercado competitivo, por lo tanto es de mucha relevancia y sobre todo una
necesidad abordar el tema de costos de producción ya que es la parte más importante
para tomar decisiones dentro de una empresa.

2.1. Definición de costos

Los costos es un sistema que tiene como objetivo principal brinda toda la información
donde posteriormente será utilizada en el registro, la acumulación y distribución ya que
nos permitirá analizar sus resultados o los beneficios que se obtendrán en dicha
actividad empresarial.
2.2. Clasificación de los elementos de costos.

 Materia prima
Está formado por todos los elementos que componen un producto y el cual participa
de manera directa e indirecta.
 Mano de obra
Es un costo que cada trabajador utiliza o participa en los procesos de producción.
 Costos indirectas
Estos costos no se les puede cuantificar de manera individual.
2.3. Sistema de costos por órdenes de producción.
Este sistema de costos conocido también por lotes de trabajo ya que se tiene que
producir uno o más de un artículo que tengan similitud o también pedidos de clientes.
Se puede decir también que en las empresas en donde sus costos son identificados y
que posteriormente se realizara el detalle de los elementos como la materia prima,
mano de obra directa y por últimos los gastos de fabricación.
Así mismo podemos decir que los costos en una empresa están presentes en el
proceso de trasformación de cierto producto a fabricar.
 Características del sistema de costos por órdenes de producción
 Se podrá separar según sus características, en el caso de los elementos del
costo.
 Se podrá hacer un seguimiento1 con mayor viabilidad en la fase de fabricación
 Se podrá tener un control y a su vez de forma detallada en el tema de los
costos
 Y finalmente para que una empresa pueda producir lo hace en base a sus
pedidos por parte de sus demandantes
V. RESULTADO DE LA INVESTIGACION
3.1. ASPECTOS GENERALES
3.1.1. Fundación de la organización
La empresa PROCOM S.A.C fundada en junio del año 1999, teniendo Como actividad
principal la fabricación de sacos y telas de polipropileno de tal manera que ha logrado
entrar al mercado ofreciendo sus diferentes artículos como, mangas tejidas, sacos en
variedad de colores y medidas, sacos leno y telas arpilleras
3.2. Nombre de la Empresa
Procesadora comercializadora Montenegro SAC- PROCOMSAC
3.2.1. Ubicación de la Empresa

 AV. CHILLON CHACRA CERRO LOTE. 46 / LIMA - LIMA - COMAS

 Mz. "G" Lt. "2" Parque Industrial de Chiclayo
 Lambayeque - Frente Min. de Transporte.

3.2.2. Giro del Negocio

Fabricación de productos de plástico
3.2.3. Organigrama de PROCOM S.A.C
 Gerente Montenegro Vásquez Carlos Orlando
  Gerente General Montenegro Gonzales Juan José
3.3. PROCESOS Y ACTIVIDADES
Productos
 Big bags
 Mallas leno
 Sacos laminados
 Telas Arpilleras
 Tela arpillera para galpones
 Sacos cosecheros
3.4. Mision
Suministrar y satisfacer a nuestros clientes con productos de
polipropileno de la más alta calidad de manera rentable,
sostenible y comprometida con nuestra sociedad y nuestros
colaboradores.

3.5. Vision
En el bicentenario Nacional ser la empresa N°1 del Perú de
sacos y telas de polipropileno, medida por ventas, tecnología y
calidad.

3.6. Certificaciones de la empresa

Certificación de Calidad: La ISO 9001 es una norma de
estandarización internacional de calidad, la cual involucra a
todas las actividades de una organización de índole público o
privado, sin marginar la actividad empresarial o tamaño. Lo que
busca la norma es la satisfacción del cliente y verificar que los
productos y servicios cumplan con los estándares establecidos.
Certificación de Salud y Seguridad: La norma OHSAS 18001 es
un sistema de gestión que permite a las empresas implementar,
por medio de un manual, el sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo.
Certificación Ambiental. La norma ISO 14001 es un sistema
internacional que permite gestionar e identificar los riesgos
ambientales que pueden producirse internamente en la
empresa mientras realiza sus actividades.
3.7. Trabajadores en el área de extrusión
La empresa PROCOMSAC cuenta con 16 trabajadores en el área
de extrusión, de los cuales se dividen en dos turnos como se
puede apreciar a continuación:
3.8. Organigrama
VI. DISCUSION DE RESULTADOS
Mediante este trabajo tiene el objetivo de buscar y generar algunas alternativas en el
sistema de costos que en esta oportunidad presento la empresa. donde se busca un
excelente control y mejor de esta empresa de fábricas de sacos
Se presentará lo que es un sistema de la cual es una medida que se puede utilizar
como una alternativa en el bien y uso de la empresa en el sistema de su lateralización.
en una medida alterna.
Todo se generó en un debate con el gerente que se encarga de la empresa fabrica de
sacos procomsac donde se debatió sobre como ellos utilizan sus medios y formas
para atraer clientes porque esto a la empresa de favorece en algunos. consecuencias
para que la empresa no crezca
La investigación da como resultado presentar los objetivos y cuáles son sus
habilidades en la construcción y fabricación de los sacos. generando preguntas. a los
trabajadores con el propósito de brindar y mejorar la empresa
En resumen, los resultados son datos que se recolecto afirmaciones de la información
que se obtenido donde la de principal fue la fabricación de sacos en resultados
positivos y un gran descubrimiento.

VII. CONCLUSIONES
Nuestro trabajo es donde buscaremos que la empresa consolide mediante una manera
más ordenada, ya sea donde se cumplan los requisitos, en lo cual busca brindar un
mejor funcionamiento. En todo su trabajo
También se plantearía lo que son las medidas en busca de alternativas, donde
permitirá que su empresa se busca un mejor control en una manera más ordenada en
lo que es su sistema de costo en la empresa

La empresa tiene un sistema de costos que le hace que brinde su información de

manera más detallada en lo que es su funcionamiento y plan de trabajo
En lo cual esta con mayor entendible en sus trabajadores y los clientes que confían en
ella para un mejor producto que les puede brindar

Para analizar lo que es el sistema de costos se realizó en Excel porque es una manera
más práctica de sacarlo y es el uso más adecuado de su registro. este también a la
empresa será una excelente trabajo y mejor vicio en su toma de decisiones finales.

Nuestra investigación tiene la finalidad de explicar el sistema de costos realizada en

una empresa donde analizamos el método que utilizan para la fabricación de sacos, y
debido a seso muchos clientes y empresas confían en ella

VIII. RECOMENDACIONES
Que la empresa. tome medidas más aplicadas en lo que el sistema de costos donde
es una parte que se emplea pare el proceso de tener un buen registro de los que son
los costos
También brinde mayor publicidad y así para que genere mayores ingresos en lo que
son sus ventas y a si genere más ganancias

VIV. ANEXOS