“LECTURA: KODAK EN RUSIA”

Responder:

1. Identifique el problema principal de kodak

Kodak fue líder en su industria, número uno en innovación de cámaras para fotografía y video. Cámaras que se
utilizaban para cinematografía. Revolucionó la forma en que se tomaban fotos.

El principal problema de Kodak fue que decidió entrar tarde al mercado de cámaras digitales, no podían
adaptarse a la tecnología digital, o mejor dicho al nuevo paradigma digital, puesto que los directivos se
confiaron y no quisieron aceptar el avance tecnológico, pues se convencía en seguir vendiendo rollos y
consumibles debido a eso nuevos competidores habrían entrado y establecido, creando productos acordes al
nuevo mercado digital. Kodak subestimó, pensando que podría unirse al mercado digital y obtener ventaja de
sus competidores, estaba equivocado por lo que Kodak fue reduciendo sus márgenes de venta.

2. ¿Kodak identificó el perfil del consumidor?

Si; el perfil en la década 1990 era que los rusos eran pobres y solo se podían dar el lujo de comprar cámaras y
películas económicas. Sin embargo, lo que Kodak Hizo mediante sus anuncios y publicidades que decían
“OPRIMA EL BOTÓN Y NOSOTROS HAREMOS EL RESTO”, su intento era educar a los consumidores y que
tengan conocimiento acerca de la marca. Posteriormente sabiendo que los consumidores rusos tenían
ingresos limitados, entonces por eso Kodak le vendía cámaras de películas que su precio oscilaba entre $20 a
más. Ya que eran fabricadas localmente.

3. ¿Consideran que kodak realizó una investigación de mercado?

Si sabemos que un estudio de mercado es una iniciativa elaborada dentro de las estrategias de marketing que
realizan las empresas cuando pretenden estudiar y conocer una actividad económica en concreto, función que
Kodak si realizo en su estadía en el mercado ruso en la década de los 2000.

Kodak realizo diversas estrategias de marketing claras y consistentes, que logro comunicar a sus consumidores
por los medios más influyentes de la época, como la radio, la televisión y medios impresos.

El marketing que ellos empleaban se basaba en la idea de “conservar recuerdos” al tomar las fotografías de
forma rápida y sencilla, de ahí se creo el slogan “Oprima el botón y nosotros haremos el resto”. Ese mensaje
era perfecto para el nuevo mercado de fotografía que estaban enfrentando. Aun así, Kodak siguió realizando
fuertes gastos en campañas promocionales para complementar el mensaje de marketing que ellos estaban
trasmitiendo a sus consumidores, así mismo intentaban educarlos para incrementar la conciencia de la marca
Kodak.

Ellos como empresa sabían que los consumidores rusos tenían ingresos muy limitados, ocasionando una
estrategia muy bien aplicada que vendían cámaras de fotografía y película en un precio muy reducido que
oscilaba entre los 20 dólares mas o menos, cosa que genero muy buena aceptación en el mercado ruso.
 4. ¿Cuál es la situación de kodak actualmente?... Investigar

Actualmente la empresa Kodak está reorientando su actividad hacia dos mercados principales: la
fotografía digital y la impresión digital, aunque hay pocas veces en que se orienta a la fotografía analógica
en la actualidad.

También anunciaron que incursionaron en el negocio de la fabricación farmacéutica en medio de la

pandemia del coronavirus. Para esto utilizaran un préstamo del gobierno de Donald Trump por 765 millones
de dólares y reactivar la producción de ingredientes utilizados de medicamentos genéricos, incluido el
medicamento antipalúdico hidroxicloroquina.

El préstamo ahora enfrenta el escrutinio del Congreso mientras los legisladores cuestionan la falta de
antecedentes de Kodak en productos farmacéuticos y subvenciones de opciones sobre acciones emitidas a
ejecutivos antes del anuncio del préstamo. Las acciones de la compañía han estado en un viaje salvaje
durante la última semana, pasando de US$2 a US$60.

John Ward, profesor de Saunders College of Business en el Instituto de Tecnología de Rochester, dijo
que las raíces de Kodak en la industria química le dan la oportunidad de llevar a cabo el movimiento hacia la
fabricación de ingredientes farmacéuticos, pero queda mucho trabajo por hacer.

“No se trata de encender el interruptor y entrar en este negocio”, afirmó Ward, quien trabajó en Kodak
durante dos décadas. “Hay algunas capacidades básicas allí, pero tendrán que hacer inversiones
significativas, atraer personas, cambiar el enfoque. está por determinarse si pueden lograrlo “.

El último movimiento de Kodak muestra hasta qué punto la empresa de 130 años, cuyo fundador George
Eastman se comprometió a ayudar a que la fotografía sea “tan conveniente como el lápiz”, se ha desviado
de sus raíces.

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