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1. Encerrados
2. Creaciones a ciegas
Objetivo: Comunicación
Instrucciones: Pide a cada grupo que se ponga la venda en los ojos y forme un círculo grande. Ata
los extremos de un trozo de cuerda y pósala en el medio del círculo que forma el grupo, lo
suficientemente cerca como para que cada persona pueda llegar a ella. Pídeles que creen una
forma con la cuerda (un cuadrado, un triángulo, un rectángulo, etc.) comunicándose pero con los
ojos vendados. Si el grupo es muy grande, haz varios equipos y dales una cuerda para cada uno.
Pídeles que compitan para ver quién forma una figura concreta más rápido.
Objetivo: colaboración
Instrucciones: El objetivo de este ejercicio es ver qué equipo es el primero en construir la torre
más alta (que se pueda sostener sola). Si quieres añadir más emoción, diles a los equipos que la
nube debe colocarse en la parte superior de la torre. Este ejercicio de resolución de problemas en
equipo ayuda a que los equipos piensen rápidamente mientras refuerzan sus lazos y sus
habilidades de liderazgo.
4. Hombre Lego
Objetivo: Comunicación
Instrucciones: divide a los participantes en grupos pequeños de dos o más integrantes. Selecciona
a un supervisor que no esté en ningún equipo para crear una estructura aleatoria utilizando piezas
de Lego en 10 minutos. Los otros equipos tendrán que copiar la estructura exactamente
(incluyendo el tamaño y el color) en 15 minutos, pero solo un miembro de cada grupo podrá ver la
estructura original. Deberán idear una forma de comunicar el tamaño, el color y la forma de la
estructura original al equipo, que no tendrá referencia alguna del modelo original. Si te parece
muy fácil, añade la norma de que el único miembro del equipo que puede ver la estructura tenga
prohibido tocar la estructura que está construyendo el equipo. De este modo, harás hincapié en la
importancia de desarrollar una comunicación clara.
Instrucciones: Pide a todo el mundo que finja ser un personaje famoso o alguien que admiren.
Plantea a cada participante la situación de que, si les surgiera el mismo problema, ¿qué opciones
tendrían en cuenta? ¿Cómo abordarían la situación? De este modo, todos pueden considerar
soluciones que puede que no pensaran en primer lugar.