Está en la página 1de 6

Dirección y Planificación

Estratégica
Presentado por Sergio Andrés Rosas Rojas
Cambio Constante Cambio Esporádico

Las empresas exitosas son producto del Las demás empresas navegan entre
navegar por un mar de oportunidades, rápidos, evadiendo obstáculos en la
con un objetivo establecido y el cual se marcha, sin tener un objetivo claro ni
alcanza con el trabajo y participación de una ruta trazada, no hay compromiso
todos, atentas al cambio y con de quienes están abordo y el cambio de
capacidad de previsión y resolución de personal es constante.
las situaciones que puedan acontecer.
Cambio Constante
 El cambio constante esta caracterizado por el establecimiento de escenarios
futuros, de circunstancias alternas y de planes de acción ante los cambios
que se pueden enfrentar, así mismo, en la integración de varias variables y
circunstancias que se deben romper a fin de garantizar la armonía en el
cumplimiento de la meta propuesta
Gestión del Cambio
 El cambio es un proceso que tiene unas etapas que no se pueden evitar a fin
de romper las barreras interpuestas que, frenan el cambio y por ende el
desarrollo
O
NT
IE
AM
EL
NG

N
CO


C
ES

SI
D

AN
TR

O
NT
IE
MA
EL
NG
O
EC
R
La Vida y la Empresa
Las empresas al igual que las personas tienen un ciclo de desarrollo y se
encausa dependiendo las circunstancias y decisiones que se tomen las
lecciones que dan la experiencia y las decisiones que toma de acuerdo con sus
estudios y preparación, pasa de forma similar en las empresas que se
especializa y aprende de sus decisiones para afrontar los cambios del entorno
y lograr los nuevos retos que asuma.
CONCLUSIÓN
 Las empresas como sistema, es un conjunto de subsistemas que debe operar
hacia el mismo sentido, persiguiendo un mismo fin, es un conjunto de
engranes cada uno necesita de lubricación para que ande y también necesita
girar al lado necesario, de no darse sentencia a la empresa a la entropía y es
la obligación de todos mantener rodando esta maquinaria.

También podría gustarte