El enfoque sistémico en las organizaciones, utilidades y aplicaciones.

El enfoque sistémico define la organización como un subsistema del ambiente

general, orientada hacia objetivos y que se constituye por la interacción entre: los
subsistemas técnico, estructural, humano, coordinado por un subsistema
administrativo. Este enfoque constituye la teoría organizacional moderna. Se basa
en la teoría general de sistemas, la cual define el SISTEMA, como un todo unitario
organizado, compuesto por dos o más partes, componentes o subsistemas
interdependientes y delineado por los limites identificables de su ambiente o
suprasistema.

Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una

interacción dinámica con su ambiente sean clientes, proveedores, competidores,
entidades sindicales, o muchos otros agentes externos.

Influye sobre el ambiente y recibe influencias de esté. Además, es un sistema

integrado por diversas partes relacionadas entre sí, que trabajan en armonía con
el propósito de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organización como de
sus participantes.

La organización debe verse como un todo constituido por muchos subsistemas

que están en interacción dinámica entre sí. Se debe analizar el comportamiento de
tales subsistemas, en vez de estudiar simplemente los fenómenos
organizacionales en función de los comportamientos individuales y procesos
continuos.

La organización es un sistema abierto; Por lo cual, en esta, entran insumos que

favorecen el crecimiento organizacional de una empresa. Si no existiera el sistema
abierto en una empresa, esta llegaría a la quiebra porque necesitaría de este
recurso tan importante. Es importante que se implementen este tipo de métodos
en las diversas formas de organización, ya, que de esta manera la empresa
funciona como un sistema.

El sistema abierto depende de los recursos que lleguen a la empresa. El capital es

una fuente principal para que se implemente el sistema abierto.
Las organizaciones como sistemas cuentan con las siguientes características:

 Un propósito, es decir, tienen una finalidad específica.

 El globalismo o totalidad, Esto quiere decir que todas sus partes son
interactuantes y la falta de algún elemento sería caótico.
 Y un objetivo, hacia donde se dirige la organización.

Subsistemas que conforman una organización:

1) Subsistema de Objetivos y Valores: La organización toma muchos de estos

valores de un medio ambiente sociocultural más amplio (la sociedad). La
organización cumple con una función para la sociedad y debe responder a los
requerimientos sociales.
2) Subsistema Técnico: Se refiere al conocimiento requerido para el desempeño
de las tareas, incluyendo las técnicas utilizadas en la transformación de
entradas en productos.
3) Subsistema Psicosocial: Integrado por individuos y grupos en interacción.
Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de
función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia.
4) Subsistema Estructural: En un sentido formal, la estructura está determinada
por los estatutos de la organización, por descripciones de puesto y posición, y
por reglas y procedimientos.
5) Subsistema Administrativo: Abarca toda la organización al relacionarla con su
medio ambiente, fijar los objetivos, desarrollar planes estratégicos y
operativos, diseñar la estructura y establecer procesos de control

Principios sistémicos que rigen las organizaciones

Los sistemas organizacionales son regidos por ciertos principios fundamentales que
ejercen los lineamientos saludables para la supervivencia de la organización.

Estos principios existen más allá de la conciencia y/o voluntad de los miembros de la
organización. Cuando el clima laboral no es el mejor, probablemente se esté
violando alguno de estos principios, siendo necesario el análisis y la restauración de
los mismos para continuar con un funcionamiento que se centre en los resultados
deseados.

 Principio de Orden
 Principio de Pertenencia
 Principio de Equilibrio
 Principio de Prevalencia
 Principio de Jerarquía
 Principio de Reconocimiento