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Coca Cola Vs Pepsi Vto Bueno Kevin
Coca Cola Vs Pepsi Vto Bueno Kevin
19-09-2022
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Tabla de Contenido
1. INTRODUCCIÓN:.............................................................................................................................3
2. OBJETIVO:.......................................................................................................................................3
3. LINEAS DE TIEMPO.......................................................................................................................3
CUADRO COMPARATIVO......................................................................................................................6
4. HABILIDADES GERENCIALES....................................................................................................9
5. TEORIAS ORGANIZACIONES VERSUS HABILIDADES GERENCIALES.........................11
6. CONCLUSIONES...........................................................................................................................12
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empresariales, y las habilidades gerenciales que han implementado dos grandes empresas a nivel
mundial, las cuales han generado una “Guerra de marcas” por más de un siglo, esto con la
finalidad de analizar, por qué a pesar del transcurrir en el tiempo siguen creciendo de una manera
exponencial y se han vuelto un referente para muchas otras marcas por el proceso evolutivo y la
implementado las dos empresas objeto de estudio, para estar altamente posicionadas durante el
trascurso del tiempo siendo solventes y modelos de empresa para otras marcas.
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3. LINEAS DE TIEMPO
COCA-COLA PEPSI
1886 1898
Coca cola es creado por Pepsi es creada por un
Johns Pemberton y se farmacéutico llamado Caleb,
vendía en una farmacia, un con el fin de aliviar
año después patenta la trastornos digestivos y
marca como un jarabe recibe su primer logotipo
1890 1902
Se usan por primera vez los Se formó Pepsi-Cola
calendarios y los relojes y Company debido a la
las fuentes de soda son creciente popularidad y
usados con propósitos demanda del jarabe de
publicitarios, Pepsi-Cola con Caleb
adicionalmente se autoriza Bradham como su primer
un presupuesto de presidente
publicidad por 11.000
dólares
1904
1905
España
se escoge a Robert
woondruff como presidente
1936 1928
Coca Cola se convierte en La marca registrada de Pepsi
una marca registrada de cola fue vendida a Craven
Coca Cola Company Holsings Corp y las oficinas
Se introduce la primera se mudaron a virginia
fuente automática
dispensadora
1950 1940
Se hace el primer comercial Comenzó la segunda guerra
en televisión, Coca-Cola ya mundial, mack nombrado
opera en más de 100 presidente de la compañía
países, la botella es en 1938, compra una
reconocida como marca plantación de azúcar en
registrada, Coca Cola es el cuba para evitar problemas
primer producto en de racionamiento
aparecer en la portada de la
revista time
1960 1960
Se celebra el 75 aniversario Con el cambio de la cultura
de la compañía, se debido a revolución hippie,
introduce Sprite una bebida Pepsi decide acercarse a un
de lima-limón, Coca Cola segmento poblacional
ahora es distribuida por una joven, sin memoria de la
red de 1700 segunda guerra mundial con
embotelladores, se el slogan "Generación
introducen las latas de 12 Pepsi"
onzas
1985 1973
Coca Cola cambio la Aparece una línea de Pepsi
fórmula que había usado light, fue novedosa y baja en
durante 100 años y su calorías que con su nueva
fracaso fue rotundo, ante el fórmula mejoro su sabor e
descontento de los incremento sus ventas
consumidores la compañía
relanzo la Coca Cola clásica.
Coca Cola es llevada al
espacio por la NASA
1987 1990
Marca su centésimo Se crean las campañas más
aniversario con un mundial exitosas de Pepsi Cola, esto
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3 CUADRO COMPARATIVO
Relación de la teoría
Teoría Elementos de la
Empresa Habilidad gerencial con la habilidad
administrativa teoría
gerencial
La teoría Planeación: Servicio al cliente: La empresa En Coca Cola se tiene
administrativa de Visualizar sus claramente entiende que el una estructura la cual
la compañía, metas y realizar cliente es la razón de ser de la maneja el trabajo por
inicialmente se un programa para misma, por lo tanto, se le da un áreas, de esta
fundamentó en el cumplimiento enfoque al producto que se manera cuentan con
una teoría clásica, de las mismas. asemeja a lo esperado por este y directores
esta se asocia a la Organización: se cumplen las siguientes comerciales,
teoría de Henry Distribución y características: Productos en financieros de
Fayol en la cual la aprovechamiento varias presentaciones, con buen recursos humanos y
organización adecuado de los empaque y condiciones óptimas. estos reportan todo a
busca su eficiencia recursos que se Disponibilidad del producto, un director de
y crecimiento tenían para lograr Precio justo y precio competitivo. operaciones, cada
basada en 4 el crecimiento Lo anterior logrado desde una uno de estos
pilares continuo importante estrategia de directivos reciben
(Planeación, Dirección: Lograr marketing adaptada a distintos constantes
organización, un canales capacitaciones tanto
control y direccionamiento LIDERAZGO: Los líderes de la virtuales como
COCA dirección). estratégico para organización se enfocan en presenciales sobre las
COLA También se que los distintas variables para permear habilidades que debe
evidencia una colaboradores la organización y a sus trabajar y trasmitir,
autoridad que aportaran a la colaboradores: los ejecutivos de la
divide y direcciona compañía en las Cultura de trabajo inclusiva: Se compañía están en
a cada uno de sus diferentes áreas y cuenta con una cultura constante
colaboradores así garantizar una organizacional participativa, innovación, de esta
para el expansión donde las ideas de los manera
cumplimiento de Control: colaboradores son tenidas en desarrollando nuevas
las metas. Garantizar un cuenta para la toma de propuestas para
adecuado manejo decisiones. mejoras continuas en
con metas claras, Líderes de trabajo transparentes: su área.
de esta manera La organización busca generar para Coca Cola es
promover la conexión entre los líderes y los indispensable que
partencia por los colaboradores, experiencias en todos sus directivos
recursos de la grupo, compartir situaciones, cuenten con
empresa y el procesos participativos y ser capacidad de
seguimiento buenos profesionales y personas. liderazgo y de
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continuo de los Darlo todo: Los líderes deben dar comunicación con sus
procesos el 100% de sus capacidades para colaboradores por
Ejecución: permear a los colaboradores y esto es que su cultura
Verificar el motivarlos a trabajar en el organizaciones se
cumplimiento de cumplimiento de los objetivos basa en el trabajo en
las directrices EMPODERAMIENTO: La empresa equipo
dadas y el buen entiende que en las
desarrollo de los organizaciones actuales
procesos para requieren colaboradores capaces
que las cosas se de encontrar soluciones a los
efectúen en los problemas cotidianos,
tiempos y con los promoviendo sus iniciativas y el
parámetros reconocimiento ante los
Relación de la teoría
Teoría
Empresa elementos de la teoría Habilidad gerencial con la habilidad
administrativa
gerencial
Pepsi tiene Los objetivos de Pepsi por Liderazgo: Para Pepsi Pepsi busca consolidar
como meta ser medio de la teoría son los es de suma un grupo de trabajo con
la compañía de buscar al igual que importancia el talento humano con el
con mejor Coca Cola la eficiencia al liderazgo no solo de objetivo de que
desempeño, máximo, y se adaptan a las sus directivos si no de funcionen los procesos
esto por ser necesidades el entorno en, sus medios mandos, adecuadamente, el
claramente un necesidades que son es por ellos que se liderazgo es un rasgo
competidos de normalmente satisfechas enfatizan en la muy enmarcado en la
PEPSI
4. HABILIDADES GERENCIALES
COCA COLA
efectiva, esto lo hacen por medio de su marketing, ya que logra crear entrar a las personas con
facilidad y causar esa sensación de familiaridad en los clientes y empleados, siempre buscando
exaltar emociones de carácter positivo, lo que para ellos busca fortalecer la unión y felicidad en
las personas
Liderazgo: Esta habilidad ha sido explotada al máximo y se han impulsado como líderes de la
Desarrollo Comunitario: Buscan mejorar las condiciones de vida de las comunidades en donde
operan, por ello se plantean la meta de lograr que el 100% de los centros de trabajo críticos
mejoran las condiciones sociales y reducen los impactos ambientales de su cadena de valor.
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que esta es la manera de llegar a sus clientes y por ende es una de sus más grandes habilidades.
Motivación: La compañía entiende que dentro de sus políticas manejan incentivos, y estos
mismos son los que les permiten a sus trabajadores dar todo de sí. Varias de las acciones que
Flexibilidad de horarios.
Beneficios de gimnasio
PEPSI.
Pepsi es una compañía que siempre busca darle a sus empleados la posibilidad de crecer,
desarrollar y conducir a sus equipos para ser mejores, es por esto que dentro de la compañía
con una variedad de universidades para garantizar el mejor desarrollo de sus equipos de trabajo
Liderazgo: Esta habilidad está ampliamente valorada por Pepsi y busca cubrir muchos aspectos,
los cuales aportan a sus labores diarias, entre estos están: Agricultura sostenible, impacto
positivo en el agua, empaques reaprovecharles, mitigación del cambio climático, respeto por los
Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización: Pepsi busca asegurar y perdurar en las
próximas generaciones y es por esto que tanto su industria de bebidas y de meriendas, buscan
incorporar la palabra innovación, para esto manejan el programa de Academic College Hiring el
cual busca contratar a estudiantes con iniciativas de gran impacto o que puedan aportar ideas
nuevas a la organización
Conducción de grupos de trabajo: En Pepsi buscan siempre crear grupos de trabajo para las
diferentes áreas, es por ello que se encuentran divididos como grupo, en donde cada una de las
áreas tiene un directivo especifico y este se encuentra siempre en constante capacitación para
lograr que el grupo de trabajo efectué sus labores de manera mancomunada y articulada, de esta
evolución de la compañía.
Coca Cola: se pueden evidenciar dos teorías administrativas que son puestas en práctica, la
son una comunicación eficaz, el liderazgo y la motivación, la teoría clásica está muy marcada
disciplina, mando, dirección, jerarquía, entre otras. AL hablar de la empresa Coca Cola podemos
ver una cualidad muy marcada y es la gestión del talento humano que poseen, tienen políticas
muy estrictas para la contratación de sus empleados y estos son constantemente retroalimentados
con capacitaciones constantes y son motivados por medio de diferentes tipos de estímulos, tanto
afirmar que existe una clara concordancia entre las teorías administrativas identificadas en la
empresa Coca Cola y las habilidades gerenciales antes mencionadas, pues van en mismo sentido.
.
Pepsi: La empresa Pepsi al igual que la anterior posee una mezcla de teorías
administrativas, Pepsi lo hace un poco más a la vanguardia, es una empresa más arriesgada en su
cual busca obtener los mejores resultados posibles utilizando la menor cantidad de recursos, en
este sentido tenemos muy marcada la división del trabajo, cada persona tiene un fragmento y una
responsabilidad clara, esto resulta en una alta eficiencia en los objeticos y en los procesos de la
empresa, ya que se realizan de forma especializada, lo que conlleva a que todos los esfuerzos
buscan un fin común, lo anterior va muy de la mano con la teoría de la administración por
objetivos la cual busca que se tenga un lenguaje común entre el jefe y su subordinado, estos
establecen objetivos comunes y de acuerdo a los mismos se dan incentivos a los empleados lo
que conlleva a que estos se esfuercen para siempre tener un valor agregado por realizar su trabajo
y es beneficioso para ambas partes en este tipo de enfoques de organización donde se busca que
el personal siempre este motivado y realice sus tareas de forma excepcional, deben existir lideres
que puedan tomar la iniciativa, promover, gestionar y tener los conocimientos y experiencia para
llevar a buen término junto con sus grupos de trabajo los objetivos que le sean encargados
6. CONCLUSIONES
Tanto en Coca-Cola como en Pepsi se denota que aplican una combinación de varias de
las teorías administrativas, no solo tienen un enfoque perspectivo de estas, pues en cada una de
estas compañías aplican los razonamientos más importantes de estas teorías, en si no se aplica
una sola teoría en su totalidad sino una combinación de varias. Hay que Recalcar que al ser estas
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dos marcas enteramente globalizadas, el principal aspecto que predomina en el mundo de estas
dos corporaciones es que Coca-Cola tiene un énfasis en su publicidad hacia el lado de Neuro-
Marketing más fuerte que el de Pepsi , pero Pepsi a su vez atrae a las “nuevas” generaciones por
medio de concebir la publicidad con los famosos que más influyen en determinada época y
empresa, todos los componentes administrativos deben ir en una estrecha sintonía con el
funcionamiento y los objetivos de la empresa, no puede existir una teoría organización aplicada a
una empresa que no esté en sintonía con las habilidades gerenciales. El liderazgo como habilidad
gerencial ha tomado gran importancia, ya que en la dinámica actual se necesitan jefes que posean
el carisma y los conocimientos para motivar y capacitar a sus empleados, de esta forma se trabaja
Referencias:
https://www.studocu.com/co/document/fundacion-universitaria-del-area-andina/teoria-
organizacional/eje-2-trabajo-pepsi-cola-cola/9318066
https://www.coursehero.com/file/p2tr1rm/3-HABILIDADES-GERENCIALES-THE-COCA-
COLA-COMPANY-SERVICIO-AL-CLIENTE-La/
The Coca-Cola Company. (s.f.). Birth of a Refreshing Idea .The Coca-Cola Company.
https://www.coca-colacompany.com/company/history