CASO WAZE

Contexto y Desarrollo

PRESENTADO POR:
Esneider Canedo
Martínez

Universidad del Area Andina

Especialización en Alta Gerencia
20 abril de 2020
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TEXT.

TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción Pág. 3

2. Biografía de Waze Pág. 4

3. Habilidades gerenciales de Waze Pág. 5

4. Características de la tendencia
gerencial de Waze Pág. 6

5. Conclusiones teóricas y metodológicas Pág. 7

6. Referencias bibliográficas Pág. 8

 INTRODUCCIÓN

La sociedad de hoy ha desarrollado varias situaciones, herramientas y dispositivos que facilitan su diario

vivir, un gran ejemplo de esto es el aplicativo Waze, el cual consiste en una constante interacción

y c comunicación de sus usuarios para informarse mutuamente sobre la situación del tráfico que les

interese, para el caso de este eje a continuación, se profundizara en el líder y creador del aplicativo, Uri

Levine, quien gracias a su capacidad de emprendimiento e innovación ha facilitado la vida de miles de

personas que utilizan esta aplicación Waze.

El siguiente trabajo se desarrolla con el objetivo de construir un análisis de la tendencia empresarial de

Waze, para lo cual realizaremos la investigación desde la reseña histórica hasta la actualidad para

reconocer las principales habilidades gerenciales existentes e identificar cuál habilidad aplicó Uri Levine

creador de Waze, adicional el trabajo tiene el fin de identificar cuáles son las características de la tendencia

gerencial que fue aplicada, reconociendo teóricamente las tendencias gerenciales que existen en el sector

empresarial.

Para el desarrollo se utilizará un formato de noticia donde se hablará de la biografía de la empresa Waze,

seguido de la habilidad gerencial que aplicó el creador, se realizará un análisis de las características de la

tendencia gerencial, recopilando así de esta manera la información necesaria para realizar las

conclusiones solicitadas en la actividad.

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TEXT.
HISTORIA DE
WAZE
por Luisa Reynolds, recuperado
estrategiaynegocios.net
El ingeniero israelí Uri Levine ha hecho
de la resolución de problemas cotidianos
y del empoderamiento del ciudadano una
misión de negocios. Levine se
transformó en uno de los más activos
inspiradores y coach de emprendedores
en todo el mundo. La fuerza de su
mensaje se traduce en tres poderosas
ideas: “enamórate del problema no de la
solución”, “no tengas miedo de fracasar”
y “busca impactar en la vida de tus
clientes”.
Levine, junto con Ehud Shabtai y Amir
Shinar, creó Waze (antes Freemap), una
aplicación de navegación asistida por
GPS, concebida para reducir las horas
que los conductores pueden desperdiciar
en el tránsito, en el que se suma más de
250 millones de usuarios. Waze
funciona como una red social de
conductores que se apoyan mutuamente
al emplear la
4
“Enamórate del
problema, no de
la solución”
Uri Levine
herramienta, alertando cuando hay
embotellamientos, accidentes, bloqueos, Waze fue registrada en 2008 y prosperó
y compartiendo rutas alternas. porque tuvo un enfoque disruptivo,
empezaron con una primera versión de
La historia de Waze empieza en el 2006 la aplicación en un teléfono Nokia, y
con una Palm. luego crearon mapas que terminaron el año con 20.000 usuarios
se actualizan en tiempo real, empezaron en Israel. El sueño de los creadores de
a reunir fondos, aunque fue difícil hasta Waze comenzaba a cumplirse.
que mejoraron los indicadores de
desempeño y la gente les empezó a decir Cuando surgió Google Maps, los
sí”. inversionistas pensaron que Waze estaba
muerto, pero esto no fue así porque son
dos conceptos diferentes: Google Maps
trata de buscar lugares, mientras que
Waze es una herramienta para ‘surfear’
el tráfico. Tras su éxito en Israel, la
herramienta comenzó a crecer en
Latinoamérica, en países como Ecuador,
Colombia y Venezuela.
En Estados Unidos Waze empezó a ser
Reunieron datos del GPS, recolectando muy utilizada en ciudades como Los
información de muchos usuarios, hasta Ángeles, Chicago y Nueva York. Así, de
que empezó a verse como un mapa modo progresivo, la aplicación alcanzó
creando herramientas de edición para masa crítica. En el 2012, la magia
que los usuarios los ayudaran, y si finalmente sucedió: Waze estaba
alguien que conduce con la aplicación, si creciendo más rápidamente que toda la -
va lento, quiere decir que está saturado,
y si encuentran una vía alterna pueden
reportarla”.
industria de navegación, y en 2013, cuando tenían cuatro millones de usuarios nuevos por mes, fue comprado por Google,
que no cambió mucho la aplicación, y ha seguido creciendo.

Principales habilidades
gerenciales de “Waze”

Cuando el Señor Uri Levine crea waze, lo GESTIONAR EL CONOCIMIENTO:

hace con la idea de enamorándose del Como inicialmente no se tenía toda la información para la creación de
problema el cual en ese momento para el seria la app, recurren al mercado de los consumidores, donde ellos fueron
el tráfico, surge la necesidad y la búsqueda de aportando el conocimiento para ir almacenando la información.
la solución, una efectiva, permanente y para
todos.
Levine tiene la habilidad de crear junto a Ehid
Shabtai y Amir Shinar, una APP donde las
personas puedan ubicarse y poder desplazarse
a todos lados, así que tiene claro que en los
mapas no está la solución, que es
indispensable escuchar a otros o aún mejor
ponerse en el lugar de ellos.
Estas habilidades llevaron a Levine a
convertirse en un verdadero líder, a tomar las
decisiones correctas para waze.

EMPATÍA: El señor Levine creó su empresa,

con una gran idea de desplazamiento con el fin
de que las personas tuvieran la facilidad de
llegar a varios sitios, por esto consigue que los
mismos usuarios manifestaron sus necesidades
de desplazamiento y brindarán información en
el mapa en blanco que inicialmente era Waze.
 en el único país donde se tiene falla en
Venezuela, pero esto es debido a la mala
señal de internet que ellos poseen, en
otros países ha sido un éxito total.

TRABAJO EN EQUIPO: Fue una

forma eficiente
que emplea
Levine para la
creación de su
App, donde
junto con Ehid
Shabtai y Amir
Shinar, llegan a
la conclusión de
que las personas
deben aportar
para crear un
mapa de ruta
concreto, de
esta gran idea
se crea: Equipos
tu comunidad
de tránsito:
Equipos es una
funcionalidad de
participación
social en la que
los televidentes
se conectan con
su estación
mediante su
aplicación Waze
para compartir
actualizaciones,
fotos y reportes
en vivo
directamente
con su
departamento de
tránsito. (Waze)

GLOBALIZAC
IÓN: Con la
creación de esta
App se quería
que fuera Global
y no que solo
quedara en algo
local, este
entusiasmo es lo
que llevó al
creador que esta
aplicación se
conociera en el
mundo entero,
 Características de la tendencia
gerencial de waze

características de la tendencia gerencial de waze

En el actual mundo digital, las
aplicaciones existentes en internet Características de la tendencia:
deben contar con características que
• Fomenta el desarrollo de nuevas tecnologías, la innovación constante de
sobresalen en el sitio web, el objetivo los procesos que despierten interés y un fácil uso a sus usuarios.
es captar nuevos usuarios que logren
sentir preferencia por la App, • Permite adaptarse de manera eficiente y eficaz, de acorde a los
realizando la comparación con otras cambios constante en el mercado.
App que ofrecen servicios similares.
• Mejora en el desempeño de la organización.
La tendencia gerencial que aplica • Generar ventajas competitivas.
Waze es la Gestión del
conocimiento, la que permite a las • La innovación juega un papel de alta importancia, dado a que garantiza
organizaciones tener ventajas su crecimiento.
competitivas, la principal razón del
triunfo de Waze con esta tendencia
gerencial, fue innovar la idea de
permitir que sus miembros
aportarán en línea la información
del tráfico beneficiando de manera
directa a los demás usuarios de la
aplicación.

El éxito de Waze se debe

directamente a los usuarios que
conforman parte de ella, brindado la
opción tener una mejora continua en
sus procesos, dado a que consideran
que el conocimiento es inherente a las
personas, el objetivo de la gestión de
conocimiento es adquirir y aumentar
la información la cual sea compartida
para los usuarios de la App con el fin
de generar ventajas competitivas, el
punto estratégico y concebir su
objetivo organizacional.
enseñar a los jóvenes las siguientes habilidades, las cuales tienen relación con las habilidades directiva

Comentarios finales sobre

Waze.
CONCLUSIONES METODOLÓGICAS:

 Waze cuenta con personal capacitado y desarrollan la

App con buen servicio, donde siempre se busca el
beneficio de la organización, la innovación tanto en la
comunicación como en la motivación, son
competitivos y van siempre enfocados en la
productividad para cumplir a las exigencias y los
requerimientos del cliente final.

 Waze es una excelente herramienta, es importante

resaltar que esta App funciona a nivel mundial, donde
todas las personas participan eficazmente en ella y
generar diferentes ayudas, además de ello los
resultados son más exactos gracias a su forma sencilla
de compartir información.

CONCLUSIONES CONCEPTUALES

 Se resalta la importancia de construir de manera

correcta un análisis de la tendencia empresarial, para lo
cual se debe identificar inicialmente las habilidades
gerenciales que aplica cada organización, dado que son
los factores directos para la toma de decisiones y
solución de problemas, tener claridad de las
características de la tendencia que maneja la empresa
son un factor que aporta para detectar las ventajas
sobre la competencia, de acuerdo a la investigación
que se realizó sobre Waze, evidenciamos que ha
aplicado las habilidades gerenciales correctas las
cuales ha llevado al éxito, crecimiento y
posicionamiento de la compañía en el mercado.
 REFERENTES
BIBLIOGRAFICOS

 https://areandina.instructure.com/courses/5724
 https://www.infobae.com/tecno/2017/05/11/uri-levine-fundador-de-waze-como-convertir-una-
idea-en-una-empresa-de-1-000-millones-de-dolares/

 https://www.larepublica.co/empresas/los-ocho-consejos-del-fundador-de-waze-
para-crear-una-empresa-millonaria-2714208
 https://www.lafm.com.co/tecnologia/waze-y-cuatro-caracteristicas-que-contiene-y-
que-no-todo-el-mundo-conoce
 https://www.larepublica.co/empresas/las-5-claves-del-cofundador-de-waze-para-
el-exito-de-una-app-2164206
 https://www.gestiopolis.com/5-tendencias-en-la-gestion-del-conocimiento/
 https://es.slideshare.net/barbararuiz378/la-gestin-del-conocimiento-ventajas-y-
desventajas-31249900
 http://gesconokm2010.blogspot.com/p/caracteristicas-del-conocimiento.html
 https://support.google.com/waze/partners/answer/6287395?hl=es-419
 https://ciudaddelasideas.com/videos/uri-levine-the-waze-story-cdi-2016-play-the-
game/
 https://www.clubensayos.com/Negocios/Identifiquen-y-resalten-la-principal-
habilidad-gerencial/4771723.html
 https://www.clubensayos.com/Negocios/Contexto-y-Desarrollo-Organizacional-
Caso-WAZE/4716091.html
 https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/11761/TRABAJO%20
DE;jsessionid=F59ECFBBAC0ACFCB58956E1594EA2FBB?sequence=1

 https://www.google.com/search?q=WAZE&rlz=1C1CHBD_esCO864CO864&sou
rce=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjZip_0r-
noAhUOc98KHeWZD_YQ_AUoAnoECBgQBA&biw=1280&bih=610#imgrc=b4
UpB99RvLkkaM

 https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/ciencia-tecnologia/importancia-
habilidades-gerenciales-estudio-desarrollo-organizacional