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Estilo de liderazgo habilidades gerenciales

Apple y Facebook lideres por naturaleza

Profesor: Juan Hernando Bravo

Ángela Cristina Aponte Caro

Holman Alexis Alvarado Franco

Holmer Herlendy Rodríguez Rengifo

Fundación Universitaria del Área andina.


Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras.
Posgrado Alta Gerencia.
Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales.
Marzo 2019.

La innovación es lo que distingue a los líderes, de los seguidores Steve Jobs


En un mundo que esta cambiando realmente rápido, la única estrategia que garantiza el
fracaso es no tomar riesgos Mark Zuckerberg
Contenido
Introducción ............................................................................................................................... 1

Objetivos .................................................................................................................................... 2

Formato noticia .......................................................................................................................... 3

Conclusiones .............................................................................................................................. 7

Bibliografía ................................................................................................................................ 8

La innovación es lo que distingue a los líderes, de los seguidores Steve Jobs


En un mundo que esta cambiando realmente rápido, la única estrategia que garantiza el
fracaso es no tomar riesgos Mark Zuckerberg
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Introducción

En la actualidad se conocen diferentes métodos utilizados en el liderazgo de las empresas, pero

bien sabemos que un líder es aquel que sabe aprovechar todos los recursos en una empresa y los

hace una alta gerencia idónea planificando estratégicamente, administrando el talento humano, la

motivación el enfoque para lograr el éxito de las metas.

Las habilidades gerenciales y el estilo de liderazgo en las empresas desempeñan un papel

fundamental e importante, debemos identificar que cada líder tiene su estilo y para ello

investigaremos el éxito de dos compañías que han sobresalido en el mercado gracias a la

disposición que tienen sus lideres por lograr hacer de lo imposible lo posible.

La habilidad gerencial es mas que ser un líder se trata de guiar con firmeza un equipo de trabajo,

no es necesario reprimir a sus subordinados pues no se lograra ningún éxito, es necesario

aprovechar al máximo el talento de cada uno de sus empleados mediante el dialogo y la discusión,

siendo conscientes que no lo sabemos todo y podemos recibir retroalimentación de nuestros grupos

de trabajo trabajando de manera asertiva en la meta de nuestros proyectos.

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Objetivos

 Construir un análisis de los estilos de liderazgo de Apple y Facebook

 Analizar las habilidades gerenciales utilizadas por sus lideres

 Investigar sus características de liderazgo que los conllevaron al éxito

 Revisar la importancia de las decisiones estratégicas

 Compartir diferentes puntos de vista respecto a las habilidades gerenciales y estilos de

liderazgo

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Formato noticia

APPLE Y
FACEBOOK

Frase Celebre

Mark Zuckerberg

¨El riesgo más grande, es

no tomar ningún riesgo¨

Steve Jobs

¨Tienes que actuar y estar

dispuesto a fracasar, Si

tienes miedo a fracasar no

vas a llegar muy lejos¨

Estilos de liderazgo Apple Vs. Facebook


Biografía Steve Jobs Biografía Mark Zuckerberg

Steve Paul Jobs nacido el 24 de febrero de Mark Elliot Zuckerberg nació el 14 de


1955, es hijo adoptivo de Paul y Clara Jobs mayo de 1984, en White Plains, Nueva
en 1976, en el garaje de la familia Jobs en York, en el seno de una la familia bien
Los Altos, California, donde nació lo que educada y acomodada, y se crió en el pueblo
sería una de las marcas más vendidas y cercano de Dobbs Ferry.
adoradas en el mundo entero Apple Zuckerberg estudió en la Phillips Exeter
Computer Company. Academy, una escuela preparatoria
exclusiva en Nueva Hampshire.
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La Apple I y Apple II fueron sus creaciones Después de graduarse de Exeter en 2002,


maestras y en 1982, Steve Jobs era Mark se matriculó en la Universidad de
considerado el millonario más joven de los Harvard.
Estados Unidos. En 1984 Apple lanzó la inventó “Facemash”, que comparaba las
Machintosh, una computadora con interfaz imágenes de dos estudiantes del campus y
gráfica del usuario y ratón en lugar de permitía a los usuarios votar sobre cuál era
comandos algo innovador para su época. el más atractivo. Zuckerberg accedió a
Sin embargo, Jobs dejó la empresa que ayudar con el proyecto, pero pronto se retiró
fundó en 1985 luego de serios problemas para trabajar en su propio sitio de redes
personales con el entonces presidente John sociales con sus amigos Dustin Moskovitz,
Sculley. Chris Hughes y Eduardo Saverin. El grupo
Luego de dejar Apple, éste compró a la hizo una web que permitía a los usuarios
empresa de George Lucas (LucasFilms) su crear sus propios perfiles, subir fotos y
subsidiaria The Graphics Group, lo que comunicarse con otros; su primera versión
pasaría a ser los estudios de animación se llamó “The Facebook” y lo corrieron
Pixar. en 1996 Steve Jobs regresó a la por primera vez desde su dormitorio en el
empresa que fundó 20 años antes luego de campus en junio de 2004.
que Apple comprase Next. En 1997 Jobs se A finales de 2004, Facebook ya tenía 1
convirtió nuevamente en el presidente de la millón de usuarios. En 2005 le invirtieron
compañía y ahí es cuando vuelve a 12 millones 700 mil dólares en ese
implementar medidas revolucionarias para momento, Facebook estaba abierto sólo a
posicionar la marca. los estudiantes de Harvard.
En 1998 lanzó la computadora personal En 2006, Mark se enfrentó a su primer gran
iMac, la cual se colocó en los primeros obstáculo: Los creadores de Harvard
lugares de venta. En 2001, Jobs presentó el Connection afirmaron que él les había
iPod, un reproductor de música de bolsillo robado su idea. Mark se disculpó más tarde
único en el mercado por los mensajes incriminatorios.
En 2007, la historia de éxitos de Jobs en Aunque se llegó a un acuerdo inicial de 65
Apple continuó con el primer teléfono millones de dólares entre las dos partes,
inteligente de alta gama Facebook tuvo su primera cotización en
Vendría después el iPad en 2010 con la bolsa en mayo de 2012, lo que resultó en
que Apple ingresó al mercado de las una recaudación de 16.000 millones de
tabletas, Así, el último lanzamiento que dólares, convirtiéndose en la mayor salida a
encabezó su mítico líder fue el iPad 2 en bolsa de una empresa web en la historia de
2011. la humanidad.

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Habilidades Gerenciales de sus creadores

Habilidades Gerenciales Apple


Steve Jobs es uno de los emprendedores
más conocidos en el mundo, gracias a sus
habilidades gerenciales y a su visión en
general que le permitió convertirse en un
genio empresarial.

Perfeccionismo: Nunca dejaba pasar


ningún detalle hasta que lo consideraba
preciso y deseable
Seleccionar los mejores: Los mejores
en su equipo de trabajo.
Equipos pequeños: Tener un equipo de
Habilidades Gerenciales Facebook trabajo pequeño donde pueda conocerlos y
mantener un nivel de comunicación
Es un estilo de habilidad que lo conllevo al éxito adecuado.
principalmente a pensar que el liderazgo no es No basarse en estudios de mercado:
ejercer autoridad y la empresa no es hacer dinero. Es importante mostrar lo que se tiene para
Pasión: Saber que el motor del éxito es la probar lo que se tiene antes de descartarlo.
pasión. Estudiar los temas: Disfrutar su
Propósito: Saber que es y para que es la producto para buscar inspiración, estudiar
empresa la importancia de tener la claridad de su sus folletos y comerciales con la
propósito y que todos sean participes del proyecto. competencia directa.
Misión: Porque hacemos lo que hacemos. Simplificar: Buscar reducir todos los
Personas: Es necesario el compromiso la procesos innecesarios.
creatividad y el esfuerzo de las personas sin este no Carisma: Siempre logro motivar sus
lograremos el propósito ni el éxito. empleados y contagiarlos de su entusiasmo
Producto: rigor y la disciplina de entregar un y pasión por los sueños.
producto o servicio extraordinario.
Colaboración: Basada en el respeto, la
confianza, la responsabilidad y el dialogo.
Es importante fomentar la discusión y el dialogo
siendo sumamente agresivo en la búsqueda de las
metas y los objetivos de la empresa.

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El Estilo de liderazgo es la manera en


que los lideres buscan lograr su propósito
en las empresas comprendiendo un
conjunto de habilidades gerenciales, con el
entusiasmo de lograr sus metas y objetivos.

Liderazgo Mark Zuckerberg


En su liderazgo participativo y democrático
ha tenido en cuenta las opiniones de su
equipo de trabajo en las reuniones, aunque
es el quien toma la decisión encaminada al
éxito y las metas de Facebook se busca la Es importante contar con un equipo de
opinión y la retroalimentación de los profesionales que tengan alto nivel de liderazgo,
integrantes buscando el permanente conociendo su equipo de trabajo ubicándolos y
bienestar de los colaboradores laboral y encaminándolos con los procesos de la
personalmente ofreciendo ventajas que compañía con el fin de hacer eficientes y lograr
hacen que sus equipos se sientan más sus metas.
comprometidos. Liderazgo Steve Jobs
Características de su liderazgo Se caracterizaba por ser un líder autocrático
mismo liderazgo que permitiría que lo corrieran
 Pasión de su compañía, a la vez también era carismático
 Tener un propósito basándose en que si se lograba una vez se podría
 Pensar en las personas lograr dos veces.
 Cuidar el producto Características de su liderazgo
 Colaboración
El liderazgo que ha presentado Mark ha  Visión
servido de inspiración para grandes  Pasión
empresarios aun mas para aquellos que  Inspirador
creen que las empresas son  Equipo de trabajo
representaciones de dinero y maquinas  Constante aprendizaje
siendo la autoridad y liderazgo sinónimos.
Su liderazgo autocrático generaba tensión en sus
empleados al punto de llegar a lograr una mezcla
entre el miedo que le tenían sus empleados y la
imperiosa necesidad de lograr impresionarlo.
Ala vez se debe conocer que también con su
carisma inspiraba de una manera alentadora a su
equipo de trabajo quienes a través de los años
declararon que fue un honor trabajar con el
logrando de lo imposible lo posible.
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Conclusiones

En el desarrollo de la anterior noticia y la investigación de otros documentos adema del eje

abordado se pudieron identificar a cabalidad que las habilidades gerenciales y el estilo de liderazgo

ha sido fundamental para los creadores de las compañías que mencionamos, identificamos las

bases de como la comunicación, la pasión, el enfoque, la visión, la misión, el talento humano y

demás factores ayudan a que logremos la ventaja en las organizaciones.

La evolución de la habilidad gerencial nos permitió identificar pilares que son importantes y

que debemos comprender al ejercer un liderazgo, como los estilos y sus habilidades nos permiten

mejorar en las estrategias logrando el éxito en los objetivos.

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Bibliografía

http://plusempresarial.com/steve-jobs-7-cualidades-del-lider-de-apple/

https://www.entrepreneur.com/article/281406

https://www.proyectum.lat/2013/10/01/el-estilo-de-liderazgo-de-steve-jobs/

https://www.timemanagerweb.com/2017/03/24/estrategias-de-liderazgo-facebook/

https://www.emprendepyme.net/las-habilidades-gerenciales.html

https://areandina.instructure.com/courses/1968

https://www.youtube.com/watch?v=gE2cC6DiOlQ

https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs

https://www.youtube.com/watch?v=0NEHT2AoWUY

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