Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y de Administración

Contador Publico

4° Semestre

Plan 420

Gestión del Capital Humano

Evidencia 1

Informe ejecutivo de la planeación estratégica de una empresa

Docente: Brenda Judith González Rosales

Integrantes: Matriculas:

Alemán Reyes Elisa 1958506

Hernández Cortez Arlette Natali 1947299

Montalvo Gutiérrez Fabiola 1970271

Vela Hernández Katia Aidé 1945856

Grupo 4AC

Cadereyta Jiménez Nuevo León

12/02/2022

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Contenido
Introducción .............................................................................................................................................. 3
HEINEKEN México ............................................................................................................................... 5
Visión................................................................................................................................................... 5
Misión .............................................................................................................................................. 5
Valores ........................................................................................................................................ 6
Objetivos ................................................................................................................................ 6
Estrategia de capital humano ....................................................................................... 6
Organigrama .................................................................................................................. 8

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Introducción

En este presente informe se habla sobre HEINEKEN es el grupo cervecero más grande
de Europa y el de mayor presencia internacional, así como también con mayor tradición
en México. Tiene una larga historia como un cervecero global independiente con
operaciones en 70 países y un portafolio de más de 250 marcas, donde empelan a mas
de 16 mil personas en el país. Se menciona algo de su historia, su misión, visión, los
valores y objetivos, en esta empresa algo que se puede destacar es que trata de llevar
un equilibrio referente a la igualdad de género ya que en la actualidad eso se considera
importante ya que todos merecemos un trato por igual, y por otra parte el respeto por el
individuo, la sociedad y el cuidado del medio ambiente; también se habla sobre las
estrategias para tener una planeación de sucesión del capital humano, los requisitos que
necesita el personal, está muy bien que la edad mínima que se requiere para trabajar en
esta empresa sea 18 años ya que al trabajar con alcohol puede traer problemas al
contratar menores de edad y otra cosa buena es que no hay un límite de edad para
trabajar en dicha empresa; y por último se realizó un organigrama de la estructura
organizacional.

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Introduction

This report talks about HEINEKEN is the largest brewing group in Europe and the one
with the largest international presence, as well as the longest tradition in Mexico. It has a
long history as an independent global brewer with operations in 70 countries and a
portfolio of more than 250 brands, employing more than 16 thousand people in the
country. It is mentioned something of its history, mission, vision, values and objectives, in
this company something that can be highlighted is that it tries to bring a balance regarding
gender equality as currently that is considered important because we all deserve equal
treatment, and on the other hand the respect for the individual, society and care for the
environment; It also talks about the strategies to have a succession planning of human
capital, the requirements that the staff needs, it is very good that the minimum age
required to work in this company is 18 years old since working with alcohol can bring
problems when hiring minors and another good thing is that there is no age limit to work
in this company; and finally an organizational structure chart was made.

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 HEINEKEN México

La historia de HEINEKEN México se remonta 130 años atrás. El 8 de noviembre de 1890,

gracias al empeño y dedicación de 4 hombres -José Calderón Penilla, Isaac Garza
Garza, Joseph María Schnaider y José A. Muguerza-, se funda la Cervecería
Cuauhtémoc y desde entonces comenzaría una historia de retos y llena de
satisfacciones.

Al pasar el tiempo, la cervecería se convertiría en una creadora de empresas para

satisfacer sus necesidades y las de sus empleados, que conllevaron el crecimiento y
desarrollo de toda una región.

Es el grupo cervecero más innovador y con mayor tradición en México. Operan 7 plantas,
donde más de 16,000 colaboradores trabajan con el compromiso de sorprender a
consumidores con cerveza de la mejor calidad.

Con 16 marcas y más de 21 productos, tienen el portafolio más amplio del mercado.
Como parte de HEINEKEN, conforman uno de los grupos más importantes de la industria
en términos de volumen y rentabilidad.

Visión
La empresa Heineken lo que quiere es ser una compañía de referencia, liderando la
industria cervecera a nivel global en su compromiso con la excelencia de sus productos,
marcas, servicios y resultados, la cercanía al mercado y el respeto y la transparencia en
la relación con los empleados y con los consumidores.

Misión
Es la de crear el valor esperado por los accionistas ofreciendo las cervezas, los productos
y los servicios relacionados preferidos por el mercado. Heineken es un símbolo del mejor
sabor y tradición en todo el mundo. Esta marca tiene un gran espíritu ganador,

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aprovechando también las oportunidades en mercados emergentes y reconociendo su
sostenibilidad como una parte esencial en su estrategia.

Valores
Pasión por la calidad

Disfrute de la vida

Respeto por el individuo, la sociedad y el medio ambiente

Responsabilidad comercial

Objetivos
Promueve el consumo responsable.

Generar un impacto positivo social y medio ambiental en las comunidades en las que
tiene presencia.

Ser neutrales en agua, es decir, que devuelvan al medio ambiente 100% o más del agua
que utilizan en sus procesos productivos.

Se compromete a eliminar los residuos a vertedero en sus 166 fábricas antes de 2025.

Establece un compromiso hacia el equilibrio de género, para aumentar la representación

de mujeres en la alta dirección al 30% en 2025 y al 40% en 2030.

Fomentar la cultura corporativa y el sentimiento de pertenencia, una comunidad de más

de 100 embajadores de inclusión y la diversidad, trabajando en estrecha colaboración
con sus equipos de liderazgo local con planes de acción que abordan los desafíos
relevantes en cada país.

Estrategia de capital humano

Los planes de sucesión garantizan el desempeño efectivo y constante de una
organización puesto que establecen un proceso para desarrollar y reemplazar al personal
clave con el paso del tiempo, y con esto es mas sencillo llevar a cabo una estrategia para

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así saber que personal se necesita saber mas a detalle que puestos son los vacantes y
cual es el perfil que deben tener los empleados, todo esto de acuerdo con lo que necesite
la empresa.

Para ello se necesita empelar diferentes estrategias para obtener esta dicha información
como que los gerentes y directivos de la organización deben ser un aliado de Recursos
Humanos para contar con un buen plan de sucesión, realizar auditorías de recursos
humanos es una manera de planear la redistribución del talento en toda la organización,
implementar estrategias de desarrollo profesional para los trabajadores y crear una lista
de candidatos potenciales para puestos, de igual manera ver cómo funciona cada área
de la organización para saber si necesita nuevo personal en que se enfocara y encontrar
el perfil que más necesiten en dicha área.

En HEINEKEN México se necesitan cumplir con ciertos requisitos para poder formar
parte de esta organización los cuales son:

➢ Participantes de 18 años y sin un límite superior de edad.

➢ Estudiantes activos y/o egresados desde nivel técnico hasta posgrado.

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Organigrama