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Contabilización de operaciones comerciales y financiera

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Triple botton line

Yina marcela Alarcón Ruiz

Instructor: Kelly Diaz Cuesta

2023

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Contenido

Introducción……………………………………………………………………………………………………………………. 3

Necesidades que cubre……………………………………………………………………………………………………. 4

Credibilidad funcional y emocional…………………………………………………………………………………… 5

Marca segura…………………………………………………………………………………………………………………... 5

Sostenibilidad y sustentabilidad………………………………………………………………………………………… 6

Posicionamiento……………………………………………………………………………………………………………… 7

Coherencia……………………………………………………………………………………………………………………… 7

Bibliografía ……………………………………………………………………………………………………………………… 8

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INTRODUCCION

En el siguiente trabajo les hablaremos sobre una marca que cumpla con triple botton line, que es
básicamente escoger una marca de una empresa sostenible a corto y largo plazo, En mi caso escogí la
marca Nutresa.
Grupo Nutresa nace a comienzos del siglo XX en medio del desarrollo industrial colombiano. En este
período histórico nace, exactamente en 1920, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja,
convertida más adelante en Compañía Nacional de Chocolates S.A. -CNCH-
A principios del siglo XXI, la empresa inicia un proceso de transformación empresarial que la lleva a
convertirse en una sociedad matriz bajo el nombre de Inversiones Nacional de Chocolates S.A., más
adelante convertida en Grupo Nacional de Chocolates S.A. y posteriormente en Grupo Nutresa S.A.,
nombre que recoge todas las categorías de alimentos del grupo y fortalece el vínculo de todas sus
marcas con la salud, la nutrición y el bienestar.
Desde esa fecha, Grupo Nutresa ha acelerado su proceso de expansión con la adquisición de
empresas de gran tradición y reconocimiento en la región estratégica.

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Necesidades que cubre.

La sostenibilidad es el marco de actuación en nuestra empresa, y se fundamenta en la búsqueda del


progreso de las personas a través del desarrollo integral de capacidades, la seguridad alimentaria y los
negocios inclusivos; y en la preservación del planeta mediante soluciones circulares, ecoeficiencia y
abastecimiento responsable. La conservación del capital natural y el progreso del capital social son
nuestras prioridades y están directamente relacionadas con la capacidad de gestionar los negocios
atendiendo las expectativas y las necesidades de nuestros grupos relacionados.
En tal sentido, gestionamos los riesgos, capitalizamos las oportunidades, fortalecemos
permanentemente nuestra cadena de valor, la calidad de los productos, experiencias y servicios, y
buscamos la excelencia en las prácticas de gobierno corporativo

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Credibilidad emocional y funcional

En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del consumidor y el
progreso de nuestra gente. Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, un servicio superior
y una excelente distribución nacional e internacional. Gestionamos nuestras actividades
comprometidas con el desarrollo sostenible; con el mejor talento humano, innovación sobresaliente y
un comportamiento corporativo ejemplar.
Grupo Nutresa obtuvo el máximo puntaje en el mundo en el sector de alimentos en la gestión de
riesgo y crisis en el Índice de Sostenibilidad de Dow Jones 2015.

Marca segura.
En el marco del evento ‘Hacia una reactivación económica verde y sustentable’ en Colombia, un
espacio que permitió conocer este modelo económico amigable con el medioambiente, y que le
genera una gran rentabilidad al país, diversas empresas presentaron sus iniciativas al respecto con el
objetivo de propiciar un desarrollo sustentable que garantice el bienestar económico y social de la
población en el largo plazo.
Además, busca asegurar los bienes y recursos ambientales que soportan la base económica del país
para que sean una fuente de progreso y bienestar hacia el futuro.

Por su parte, Nutresa informó que ha implementado las ‘marcas con propósito’, una iniciativa que
busca ofrecerle al consumidor un producto con toda la trazabilidad para el cuidado del
medioambiente y la mitigación del cambio climático.
“Buscamos cómo entregar una información que sea entendible para el consumidor, hacerlo
consciente de que, con el atributo que le estoy ofreciendo, lo estoy comprometiendo y le estoy
entregando resultados”, aseguró Claudia Rivera, directora de Sustentabilidad de Nutresa.
En el evento, se mencionó el proyecto ‘Ley de crecimiento limpio’, que será presentado al Congreso
de Colombia próximamente, con el cual se busca modificar los patrones de producción, consumo y
demanda, y ser un impulso en la transición que debe hacer el país hacia el crecimiento verde.

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Sostenibilidad y sustentabilidad.

Nuestras marcas son líderes en los mercados en los que participamos, son reconocidas y apreciadas,
nutren, generan bienestar y hacen parte del día a día de las personas con la mejor relación precio-
valor.
Grupo Nutresa ha implementado buenas prácticas de gobierno corporativo orientadas a gestionar,
entre otros asuntos, la estrategia de sostenibilidad de la Organización. Estas prácticas son lideradas
por el presidente y acompañadas por la Junta Directiva y la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.
La Junta Directiva está compuesta por siete miembros principales, tres de ellos independientes, y
cuenta con cuatro comités de apoyo para el cumplimiento de sus funciones, a saber: Comité de
Gobierno Corporativo y de Asuntos de Junta; Comité de Auditoría, Comité de Nombramientos y
Retribuciones, y Comité de Planeación Estratégica y de Sostenibilidad. Este último supervisa los
programas y políticas organizacionales que promueven el fortalecimiento de la sostenibilidad y su
alineación con la estrategia. La Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible, tiene como propósito
ejecutar las políticas y lineamientos corporativos que buscan equilibrar los componentes sociales y
económicos de la estrategia de sostenibilidad; y el balance entre el uso óptimo de los recursos
naturales y las necesidades financieras de la Compañía. Así mismo, verifica que se integre a todos los
procesos de la Organización, la gestión de riesgos y oportunidades derivados del análisis de
materialidad. Esta estructura fortalece el proceso de toma de decisiones desde la gestión integral de
los principales riesgos financieros y no financieros, así como la identificación de oportunidades
sociales, ambientales y económicas para ser gestionadas y reveladas adecuadamente en busca de la
generación de valor para los grupos relacionados.
Grupo Nutresa considera la sostenibilidad como una capacidad corporativa. Por eso, cuenta con
metas y programas de largo plazo que hacen de su gestión un ejercicio consistente y deliberado que
procura la generación de valor para todos sus grupos relacionados. Incluso, desde antes de que los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas fueran
presentados oficialmente en 2015, la Compañía había avanzado en la articulación de su estrategia con
estos, así como en su contribución para que las metas que los componen estuvieran conectadas con
el sector empresarial.

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Posicionamiento

Grupo Nutresa mantiene una posición competitiva robusta en la industria de alimentos en Colombia,
donde concentró el 62% de sus ingresos durante 2019. La empresa es líder en el país, con el 55,4% de
participación de mercado. Por segmentos, cuenta con participación de más del 50% en cárnicos,
chocolates, galletas y pastas que, en conjunto, representaron el 59% del EBITDA consolidado del
grupo. El posicionamiento competitivo de Grupo Nutresa se fundamenta en la fortaleza de sus
marcas líderes, capacidad de innovación y en su sistema de distribución extenso que le permite
atender más de 1,4 millones de puntos de venta en Colombia ya nivel internacional. Fitch espera que
el crecimiento orgánico de la compañía en el país mantenga una dinámica positiva, soportada en la
posición de liderazgo en los mercados en los que opera y el capital de marcas, lo que favorecería la
rentabilización de las diferentes líneas de negocio. 4 millones de puntos de venta en Colombia ya nivel
internacional. Fitch espera que el crecimiento orgánico de la compañía en el país mantenga una
dinámica positiva, soportada en la posición de liderazgo en los mercados en los que opera y el capital
de marcas, lo que favorecería la rentabilización de las diferentes líneas de negocio. 4 millones de
puntos de venta en Colombia ya nivel internacional. Fitch espera que el crecimiento orgánico de la
compañía en el país mantenga una dinámica positiva, soportada en la posición de liderazgo en los
mercados en los que opera y el capital de marcas, lo que favorecería la rentabilización de las
diferentes líneas de negocio.

Coherencia.

El Grupo Nutresa reconoce la autonomía de cada una de las sociedades que integran el grupo
empresarial, sin perder la coherencia estratégica que debe prevalecer en todas sus decisiones y
actuaciones. Cada Negocio es dirigido por un presidente y cuenta con un Comité de Presidencia
integrado por los gerentes de sus procesos (producción, mercadeo, calidad, gestión humana,
administrativo, negocios internacionales, entre otros), quienes mensualmente reportan los resultados
del Negocio al Comité Directivo. A su vez, en las reuniones mensuales de la Junta Directiva de la
matriz, de manera rotativa, un presidente de Negocio realiza una presentación estratégica y de sus
resultados. Grupo Nutresa ha definido que sus sociedades en Colombia sean del tipo de las por
acciones simplificadas, y que no cuenten en su estructura de administración con juntas directivas.
Solamente en aquellas subordinadas en las cuales Grupo Nutresa S. A. no es directa ni indirectamente
titular del 100% de la participación accionaria, existen juntas directivas. En el exterior, dependiendo de
las exigencias de las normas societarias locales, las compañías cuentan con juntas directivas
compuestas por miembros ejecutivos, quienes reportan, junto con el respectivo Gerente, al
presidente de Grupo Nutresa y al Presidente del respectivo Negocio. sanitaria provocada por el
coronavirus, ya que la compañía se encuentra en un sector esencial y sus líneas de negocio sensibles
no superan el 15% de sus ingresos anuales.

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Bibliografía

https://gruponutresa.com/marcas/ley-de-etiquetado/

https://gruponutresa.com/sostenibilidad/nuestra-gestion-en-sostenibilidad/informes-de-
sostenibilidad/

https://www.gruponutresa.com/wp-content/uploads/2016/04/Informe-Integrado-2015.pdf

https://www.enalimentos.lat/noticias/2458-nutresa-implementa-iniciativa-de-marcas-con-
proposito.html

https://www.fitchratings.com/research/es/corporate-finance/grupo-nutresa-sa-06-07-
2020#:~:text=Grupo%20Nutresa%20mantiene%20una%20posici%C3%B3n,4%25%20de%20partici
paci%C3%B3n%20de%20mercado.

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