Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: cipa 3

Formulación y Integrantes: Samir Acuña Polo
Evaluación de Aura Pineda Lambraño 30/06/2022
proyectos Públicos

Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 4

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad

A continuación, resaltaremos los aspectos más importantes de lo aprendido en

la presente unidad 4.

Luego de haber socializado en nuestro cipa las temáticas planteadas en la

presente unidad, llegamos a la conclusión de dar a conocer los conocimientos

más relevantes de lo aprendido, los cuales exponemos a continuación:

La programación en gestión de proyectos es la lista de actividades, entregas e

hitos de un proyecto. Un cronograma también incluye normalmente las fechas

de inicio y finalización planificadas, la duración y los recursos asignados a cada

actividad. La programación efectiva del proyecto es un componente crítico de la

gestión exitosa del tiempo.

De hecho, cuando se habla sobre los procesos para elaborar un cronograma,

generalmente se hace referencia a los primeros seis procesos de gestión del

tiempo:

Planificar la gestión del cronograma, Definir las actividades del proyecto,

Secuenciar actividades, Calcular recursos, Calcular duraciones y Desarrollar el

cronograma del proyecto.

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proyectos Públicos

Cómo hacer una programación en gestión de proyectos

Hay tres tipos principales de cronogramas:

- Cronograma principal del proyecto. Un cronograma principal suele ser

una lista simplificada de tareas con una cronología o un calendario del

proyecto.

- Cronograma de hitos o cronograma resumido. Este tipo de cronograma

hace un seguimiento de los hitos principales y las entregas clave, pero no

de todas las tareas necesarias para completar el proyecto.

- Cronograma detallado del proyecto. Este es el cronograma más completo

del proyecto, ya que identifica y hace un seguimiento de todas las

actividades del proyecto. Si tienes entre manos un proyecto complejo,

grande o largo, es importante disponer de un cronograma detallado del

proyecto que te ayude a realizar un seguimiento de todo.

Ventajas de la programación de proyectos en la gestión de proyectos

La programación de proyectos proporciona las siguientes ventajas:

- Ayuda a hacer un seguimiento, informar y comunicar el progreso.

- Garantiza que todos estén coordinados en cuanto a tareas, dependencias

y plazos.

- Ayuda a poner de manifiesto problemas y preocupaciones, como la falta

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de recursos.

- Ayuda a identificar las relaciones entre las tareas.

- Se puede usar para supervisar el progreso e identificar problemas pronto.

Podemos concluir que es una temática muy importante y que debemos tener

presente a lo largo de nuestras carreras, dominar estas temáticas nos llevara

hacia el éxito laboral.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
Hasta el momento no hay dudas con respecto al tema